二零二五年度店長團隊建設與激勵機制合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度店長團隊建設與激勵機制合同本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1.合同簽訂雙方名稱1.2.合同簽訂雙方法定代表人1.3.合同簽訂雙方住所地2.合同簽訂時間及地點2.1.合同簽訂時間2.2.合同簽訂地點3.店長團隊建設目標與原則3.1.店長團隊建設目標3.2.店長團隊建設原則4.店長選拔與任用4.1.店長選拔條件4.2.店長任用程序4.3.店長試用期及轉正5.店長培訓與發(fā)展5.1.店長培訓內(nèi)容5.2.店長培訓方式5.3.店長職業(yè)發(fā)展規(guī)劃6.店長績效考核與激勵6.1.店長績效考核指標6.2.店長績效考核方法6.3.店長激勵機制7.店長薪酬福利7.1.店長基本工資7.2.店長獎金7.3.店長福利待遇8.店長工作職責與權限8.1.店長工作職責8.2.店長工作權限9.店長責任與義務9.1.店長對店鋪經(jīng)營的責任9.2.店長對員工的管理責任9.3.店長對顧客服務的責任10.店長違規(guī)處理10.1.店長違規(guī)行為10.2.店長違規(guī)處理程序10.3.店長違規(guī)處理結果11.合同解除與終止11.1.合同解除條件11.2.合同解除程序11.3.合同終止條件12.合同爭議解決方式12.1.爭議解決方式12.2.爭議解決機構12.3.爭議解決程序13.合同生效與變更13.1.合同生效條件13.2.合同變更程序13.3.合同變更效力14.合同附件與補充條款14.1.合同附件14.2.補充條款14.3.合同附件與補充條款的效力第一部分：合同如下：1.合同簽訂雙方基本信息1.1合同簽訂雙方名稱甲方：有限公司乙方：店長1.2合同簽訂雙方法定代表人甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3合同簽訂雙方住所地甲方住所地：省市區(qū)路號乙方住所地：省市區(qū)路號2.合同簽訂時間及地點2.1合同簽訂時間二零二四年一月一日2.2合同簽訂地點省市區(qū)路號3.店長團隊建設目標與原則3.1店長團隊建設目標提高店鋪整體業(yè)績，提升顧客滿意度，培養(yǎng)一支具有團隊精神和專業(yè)技能的店長團隊。3.2店長團隊建設原則公平、公正、公開的原則；以人為本的原則；激勵與約束相結合的原則。4.店長選拔與任用4.1店長選拔條件2.具備相關行業(yè)工作經(jīng)驗；3.具有較強的組織協(xié)調能力和溝通能力；4.具備一定的管理能力。4.2店長任用程序1.甲方發(fā)布店長選拔公告；2.乙方報名并提交相關材料；3.甲方組織面試、筆試等選拔環(huán)節(jié)；4.甲方根據(jù)選拔結果確定店長人選；5.乙方接受甲方任用。4.3店長試用期及轉正1.店長任用后，進行為期三個月的試用期；2.試用期滿，甲方對乙方進行考核；3.考核合格者，予以轉正；不合格者，解除合同。5.店長培訓與發(fā)展5.1店長培訓內(nèi)容1.行業(yè)知識培訓；2.管理技能培訓；3.顧客服務培訓；4.團隊建設培訓。5.2店長培訓方式1.集中培訓；2.網(wǎng)絡培訓；3.實踐操作培訓。5.3店長職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.每年進行一次職業(yè)規(guī)劃；2.根據(jù)個人發(fā)展需求，提供相應的培訓和發(fā)展機會；3.逐步提升店長在公司的職位和待遇。6.店長績效考核與激勵6.1店長績效考核指標1.店鋪業(yè)績；2.顧客滿意度；3.團隊建設；4.個人成長。6.2店長績效考核方法1.定期收集相關數(shù)據(jù)；2.分析數(shù)據(jù)，確定考核結果；3.與店長進行溝通，反饋考核結果。6.3店長激勵機制1.考核優(yōu)秀者給予獎金獎勵；2.提供晉升機會；3.提供培訓和發(fā)展機會。8.店長工作職責與權限8.1店長工作職責1.負責店鋪的日常經(jīng)營管理；2.制定并執(zhí)行店鋪運營計劃；3.確保店鋪安全、衛(wèi)生、整潔；4.管理店內(nèi)員工，提升員工素質；5.維護顧客關系，提高顧客滿意度；6.完成公司下達的各項工作任務。8.2店長工作權限1.決定店鋪的日常運營決策；2.招聘、解聘、調整店內(nèi)員工；3.審批店內(nèi)預算；4.參與制定店鋪年度經(jīng)營目標；5.提出對店鋪經(jīng)營的建議和改進措施；6.接受公司對店鋪經(jīng)營情況的監(jiān)督檢查。9.店長責任與義務9.1店長對店鋪經(jīng)營的責任1.確保店鋪的正常運營；2.維護店鋪的合法權益；3.提高店鋪的經(jīng)營效益；4.確保店鋪的經(jīng)營安全。9.2店長對員工的管理責任1.保障員工合法權益；2.提供員工培訓和發(fā)展機會；3.維護店內(nèi)和諧勞動關系；4.監(jiān)督員工遵守公司規(guī)章制度。9.3店長對顧客服務的責任1.提供優(yōu)質的顧客服務；2.及時解決顧客投訴；3.維護顧客權益；4.提高顧客滿意度。10.店長違規(guī)處理10.1店長違規(guī)行為1.違反公司規(guī)章制度；2.損害公司利益；3.損害顧客權益；4.違反職業(yè)道德。10.2店長違規(guī)處理程序1.甲方發(fā)現(xiàn)店長違規(guī)行為，進行調查核實；2.根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，采取相應處理措施；3.對違規(guī)店長進行警告、罰款、降職或解除合同。10.3店長違規(guī)處理結果1.警告：口頭或書面警告；2.罰款：根據(jù)違規(guī)程度，扣除一定比例的獎金；3.降職：降低店長職位；4.解除合同：解除勞動合同。11.合同解除與終止11.1合同解除條件1.乙方嚴重違反合同規(guī)定；2.甲方因經(jīng)營需要調整店鋪布局；3.乙方因個人原因無法繼續(xù)履行合同。11.2合同解除程序1.雙方協(xié)商一致解除合同；2.甲方書面通知乙方解除合同；3.乙方在接到解除合同通知后，按照合同規(guī)定辦理相關手續(xù)。11.3合同終止條件1.合同期限屆滿；2.雙方協(xié)商一致終止合同；3.法律法規(guī)規(guī)定合同終止的情形。12.合同爭議解決方式12.1爭議解決方式1.協(xié)商解決；2.仲裁；3.訴訟。12.2爭議解決機構1.協(xié)商解決：雙方自行協(xié)商；2.仲裁：提交仲裁委員會；3.訴訟：向人民法院提起訴訟。12.3爭議解決程序1.協(xié)商解決：在爭議發(fā)生后，雙方應在30日內(nèi)協(xié)商解決；2.仲裁：在爭議發(fā)生后，雙方應在60日內(nèi)提交仲裁委員會；3.訴訟：在爭議發(fā)生后，雙方應在6個月內(nèi)向人民法院提起訴訟。13.合同生效與變更13.1合同生效條件1.雙方簽字蓋章；2.合同經(jīng)公司審核批準。13.2合同變更程序1.雙方協(xié)商一致；2.以書面形式提出變更內(nèi)容；3.經(jīng)公司審核批準后生效。13.3合同變更效力1.合同變更對雙方具有同等約束力；2.變更后的合同內(nèi)容作為雙方履行的依據(jù)。14.合同附件與補充條款14.1合同附件1.店長任職資格證明；2.店長培訓計劃；3.店長績效考核表。14.2補充條款1.本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決；2.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1第三方是指在本合同履行過程中，由甲乙雙方共同認可的，提供專業(yè)服務、咨詢、評估、監(jiān)督或其他輔助作用的獨立實體。1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、代理人或合作伙伴。1.3第三方在合同中的角色是輔助性的，其職責和權利由甲乙雙方共同約定。2.第三方介入的情形2.1當甲乙雙方在履行本合同時，需要第三方提供專業(yè)服務或輔助時，可引入第三方介入。2.2第三方介入的情形包括但不限于：1.店長選拔與任用過程中，需要第三方進行人才評估；2.店長績效考核過程中，需要第三方進行評估；3.店鋪運營過程中，需要第三方進行財務審計或風險評估；4.店鋪裝修或設備采購過程中，需要第三方提供專業(yè)咨詢。3.第三方職責與權利3.1第三方職責1.根據(jù)甲乙雙方的要求，提供專業(yè)服務或輔助；2.獨立、客觀、公正地履行職責；3.保守商業(yè)秘密，不得泄露甲乙雙方的任何信息；4.按時完成工作任務，提交工作成果。3.2第三方權利1.獲取甲乙雙方提供的相關資料；2.要求甲乙雙方配合其履行職責；3.在其職責范圍內(nèi)，對甲乙雙方提出合理建議。4.第三方責任限額4.1第三方在履行職責過程中，因故意或重大過失造成甲乙雙方損失的，應承擔相應的賠償責任。4.2第三方責任限額的確定：1.由甲乙雙方在合同中約定；2.如未約定，以第三方專業(yè)服務或輔助的實際費用為限；3.如第三方提供的服務或輔助涉及高風險，甲乙雙方可要求第三方提供擔保。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲方的關系1.第三方與甲方是服務合同關系，甲方為服務接受方；2.第三方不得違反甲方授權，擅自處理甲方的任何事務；3.甲方對第三方的行為負責。5.2第三方與乙方的關系1.第三方與乙方是服務合同關系，乙方為服務接受方；2.第三方不得違反乙方授權，擅自處理乙方的任何事務；3.乙方對第三方的行為負責。5.3第三方與店內(nèi)員工的關系1.第三方在店內(nèi)員工管理方面，僅提供專業(yè)建議和輔助；2.第三方不得直接對店內(nèi)員工進行管理或處罰；3.店內(nèi)員工的管理責任由乙方承擔。5.4第三方與顧客的關系1.第三方在顧客服務方面，僅提供專業(yè)建議和輔助；2.第三方不得直接與顧客發(fā)生業(yè)務往來；3.顧客服務責任由乙方承擔。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.店長任職資格證明要求：證明乙方具備擔任店長所需的學歷、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗；證明乙方無犯罪記錄；說明：該證明文件用于甲方核實乙方是否符合店長任職條件。2.店長培訓計劃要求：詳細列出店長培訓的內(nèi)容、時間、地點和講師；明確培訓目標；制定培訓考核標準。說明：該計劃用于指導店長培訓的實施，確保培訓效果。3.店長績效考核表要求：列出店長績效考核的指標和權重；制定考核標準；設定考核周期和評分方法。說明：該表用于評估店長的工作績效，為獎金發(fā)放和晉升提供依據(jù)。4.店鋪運營數(shù)據(jù)分析報告要求：提供店鋪月度、季度、年度運營數(shù)據(jù)；分析數(shù)據(jù)，找出問題及改進措施；提出優(yōu)化店鋪運營的建議。說明：該報告用于甲方了解店鋪運營狀況，為決策提供依據(jù)。5.店鋪財務審計報告要求：審計店鋪財務報表的真實性、合法性；評估店鋪財務狀況；提出改進財務管理的建議。說明：該報告用于甲方監(jiān)督店鋪財務管理，確保財務合規(guī)。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：乙方未按合同約定時間完成店長培訓；乙方未按合同約定時間完成店內(nèi)員工招聘；乙方未按合同約定時間完成店鋪裝修；乙方未按合同約定完成店鋪運營目標；乙方泄露公司商業(yè)秘密；甲方未按合同約定支付乙方薪酬；甲方未按合同約定提供培訓機會；甲方未按合同約定提供發(fā)展平臺。2.責任認定標準：乙方未按合同約定完成店長培訓，扣除乙方一定比例的獎金；乙方未按合同約定完成店內(nèi)員工招聘，扣除乙方一定比例的獎金；乙方未按合同約定完成店鋪裝修，扣除乙方一定比例的獎金；乙方未按合同約定完成店鋪運營目標，扣除乙方一定比例的獎金；乙方泄露公司商業(yè)秘密，解除合同，并賠償公司損失；甲方未按合同約定支付乙方薪酬，支付違約金；甲方未按合同約定提供培訓機會，支付違約金；甲方未按合同約定提供發(fā)展平臺，支付違約金。示例說明：若乙方未按合同約定時間完成店長培訓，扣除乙方當月獎金的10%；若甲方未按合同約定支付乙方薪酬，支付乙方違約金1000元。全文完。二零二四年度店長團隊建設與激勵機制合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱及全稱1.2法定代表人或負責人姓名及職務1.3注冊地址及聯(lián)系方式2.合同目的與依據(jù)2.1合同目的2.2合同依據(jù)3.團隊建設目標3.1短期目標3.2中期目標3.3長期目標4.團隊建設內(nèi)容4.1團隊培訓與學習4.2團隊協(xié)作與溝通4.3團隊管理與決策4.4團隊激勵與表彰5.團隊建設實施計劃5.1實施時間表5.2實施步驟與措施5.3責任分工與協(xié)調6.團隊激勵機制6.1激勵措施6.2激勵標準與條件6.3激勵方式與實施7.激勵資金來源與分配7.1資金來源7.2資金分配原則7.3資金使用與監(jiān)督8.激勵效果評估8.1評估指標8.2評估方法8.3評估結果運用9.合同期限與終止9.1合同期限9.2合同終止條件9.3終止程序與責任10.違約責任10.1違約情形10.2違約責任承擔10.3違約賠償11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機構11.3爭議解決程序12.合同附件12.1相關文件與資料12.2合同簽署與生效13.其他約定事項13.1不可抗力13.2合同解釋13.3合同變更與解除14.合同簽署與生效第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱及全稱甲方：公司乙方：店長團隊1.2法定代表人或負責人姓名及職務甲方法定代表人：職務：董事長乙方負責人：職務：團隊負責人1.3注冊地址及聯(lián)系方式甲方注冊地址：市區(qū)路號乙方注冊地址：市區(qū)路號2.合同目的與依據(jù)2.1合同目的本合同旨在通過建立激勵機制和團隊建設活動，提高乙方店長團隊的綜合素質和團隊協(xié)作能力，提升甲方店鋪的經(jīng)營業(yè)績。2.2合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規(guī)。3.團隊建設目標3.1短期目標（1）提升店長團隊的銷售業(yè)績，實現(xiàn)年度目標增長；（2）提高團隊凝聚力，增強團隊協(xié)作能力；（3）培養(yǎng)優(yōu)秀店長，為甲方儲備人才。3.2中期目標（1）店長團隊整體素質得到全面提升；（2）店鋪業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長；（3）培養(yǎng)一批具有行業(yè)影響力的優(yōu)秀店長。3.3長期目標（1）打造一支高效、穩(wěn)定的店長團隊；（2）成為行業(yè)領先的店鋪管理團隊；（3）為甲方持續(xù)創(chuàng)造價值。4.團隊建設內(nèi)容4.1團隊培訓與學習（1）定期組織內(nèi)部培訓，提升團隊專業(yè)技能；（2）邀請行業(yè)專家進行授課，拓寬團隊視野；（3）鼓勵團隊成員參加外部培訓，提升個人能力。4.2團隊協(xié)作與溝通（1）建立有效的溝通機制，確保信息傳遞暢通；（2）開展團隊協(xié)作活動，增強團隊凝聚力；4.3團隊管理與決策（1）明確團隊管理職責，落實分工；（2）建立科學的管理制度，提高管理效率；（3）鼓勵團隊成員參與決策，發(fā)揮團隊智慧。4.4團隊激勵與表彰（1）設立激勵機制，激發(fā)團隊成員積極性；（2）定期對優(yōu)秀員工進行表彰，樹立榜樣；（3）開展團隊競賽，增強團隊榮譽感。5.團隊建設實施計劃5.1實施時間表（1）200X年X月至200X年X月：完成團隊建設計劃制定；（2）200X年X月至200X年X月：實施團隊培訓與學習；（3）200X年X月至200X年X月：開展團隊協(xié)作與溝通活動；（4）200X年X月至200X年X月：落實團隊管理與決策；（5）200X年X月至200X年X月：實施團隊激勵與表彰。5.2實施步驟與措施（1）制定詳細的實施計劃，明確每個階段的目標和任務；（2）落實責任分工，確保各項工作有序推進；（3）定期檢查實施進度，及時調整計劃；（4）加強與團隊成員的溝通，確保計劃順利實施。5.3責任分工與協(xié)調（1）甲方負責提供必要的資源支持，監(jiān)督實施計劃；（2）乙方負責組織團隊活動，確保計劃落實；（3）雙方定期召開協(xié)調會議，解決實施過程中遇到的問題。6.團隊激勵機制6.1激勵措施（1）設立銷售獎金，對完成業(yè)績目標的店長進行獎勵；（2）設立優(yōu)秀店長評選，對表現(xiàn)突出的店長進行表彰；（3）設立團隊競賽，激發(fā)團隊活力。6.2激勵標準與條件（1）銷售獎金：根據(jù)店長實際銷售業(yè)績進行計算，設定不同檔次的獎金；（2）優(yōu)秀店長評選：根據(jù)店長綜合表現(xiàn)，如銷售業(yè)績、團隊協(xié)作、管理能力等；（3）團隊競賽：根據(jù)團隊整體表現(xiàn)，如銷售業(yè)績、活動參與度等。6.3激勵方式與實施（1）定期公布激勵措施，讓團隊成員了解；（2）及時兌現(xiàn)獎金，提高激勵效果；（3）開展激勵活動，增強團隊凝聚力。8.激勵效果評估8.1評估指標（1）銷售業(yè)績增長比率；（2）團隊凝聚力指數(shù)；（3）員工滿意度調查結果；（4）優(yōu)秀店長比例；（5）團隊競賽參與度。8.2評估方法（1）定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析業(yè)績增長情況；（2）通過問卷調查、訪談等方式，評估團隊凝聚力；（3）對員工滿意度進行調查，包括工作環(huán)境、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等方面；（4）根據(jù)評選標準，評選出優(yōu)秀店長，進行表彰；（5）統(tǒng)計團隊競賽參與人數(shù)和成績，評估競賽效果。8.3評估結果運用（1）對評估結果進行分析，找出團隊建設的優(yōu)勢和不足；（2）根據(jù)評估結果，調整團隊建設計劃，優(yōu)化激勵機制；（3）對表現(xiàn)優(yōu)異的團隊成員進行獎勵，對不足之處進行改進。9.合同期限與終止9.1合同期限本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為一年。9.2合同終止條件（1）合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意終止；（2）一方違反合同約定，嚴重損害另一方利益；（3）因不可抗力導致合同無法履行。9.3終止程序與責任（1）合同終止前，雙方應就終止事宜進行協(xié)商；（2）終止合同后，雙方應妥善處理未了事宜；（3）因一方違約導致合同終止，違約方應承擔相應的法律責任。10.違約責任10.1違約情形（1）未按合同約定履行團隊建設義務；（2）未按合同約定支付激勵資金；（3）違反合同約定的保密義務；（4）其他違反合同約定的行為。10.2違約責任承擔（1）違約方應承擔相應的違約責任，包括但不限于賠償損失；（2）違約方應支付違約金，違約金數(shù)額根據(jù)違約程度確定；（3）因違約行為給對方造成損失的，違約方應全額賠償。10.3違約賠償（1）賠償金額根據(jù)實際損失計算；（2）賠償期限為違約行為發(fā)生之日起30日內(nèi)；（3）如違約方逾期未支付賠償金，應承擔相應的違約責任。11.爭議解決11.1爭議解決方式（1）雙方應友好協(xié)商解決爭議；（2）協(xié)商不成，提交合同簽訂地人民法院訴訟。11.2爭議解決機構合同簽訂地人民法院。11.3爭議解決程序（1）雙方應在爭議發(fā)生后30日內(nèi)提交爭議解決機構；（2）爭議解決機構應在收到爭議之日起60日內(nèi)作出裁決；（3）裁決為終局裁決，對雙方具有約束力。12.合同附件12.1相關文件與資料（1）團隊建設計劃；（2）激勵措施詳細說明；（3）員工培訓計劃；（4）團隊協(xié)作活動安排；（5）其他與合同履行相關的文件。12.2合同簽署與生效（1）本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；（2）本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.其他約定事項13.1不可抗力（1）因不可抗力導致合同無法履行，雙方互不承擔責任；（2）不可抗力包括自然災害、政府行為、社會異常事件等。13.2合同解釋本合同的解釋權歸甲方所有。13.3合同變更與解除（1）合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式作出；（2）合同解除需按合同約定的終止條件執(zhí)行。14.合同簽署與生效本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（蓋章）：________________乙方（蓋章）：________________甲方代表（簽字）：________________乙方代表（簽字）：________________簽訂日期：________________第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同中，第三方是指除甲乙雙方之外的，為履行本合同或提供相關服務而介入本合同關系的其他自然人、法人或其他組織。第三方包括但不限于中介方、咨詢服務提供者、技術服務提供者、培訓機構等。15.2第三方介入范圍（1）協(xié)助甲方進行團隊建設活動；（2）提供專業(yè)咨詢服務，包括但不限于市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等；（3）提供技術服務，如信息技術支持、設備維護等；（4）提供培訓服務，包括但不限于專業(yè)技能培訓、管理培訓等；（5）其他經(jīng)甲乙雙方同意的服務。15.3第三方選擇與授權（1）甲方或乙方有權自行選擇第三方，并與其簽訂相關服務合同；（2）甲方或乙方應將第三方的服務內(nèi)容、費用、責任等信息告知對方；（3）第三方介入前，甲乙雙方應達成一致意見，并簽署書面協(xié)議。15.4第三方責任劃分（1）第三方應根據(jù)其服務合同履行相應義務，并對自身提供的服務承擔相應責任；（2）第三方在履行服務過程中，若因自身原因導致甲乙雙方遭受損失，第三方應承擔賠償責任；（3）第三方不承擔因甲乙雙方內(nèi)部原因或不可抗力導致的損失責任。16.第三方責任限額16.1責任限額定義本合同中，第三方責任限額是指第三方在履行服務過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失時，應承擔的最高賠償責任。16.2責任限額設定（1）第三方責任限額由甲乙雙方在第三方服務合同中約定；（2）責任限額應根據(jù)第三方提供服務的性質、風險程度等因素確定；（3）責任限額應不低于人民幣X萬元。16.3責任限額的調整（1）甲乙雙方可隨時協(xié)商調整第三方責任限額；（2）調整后的責任限額應書面通知對方，并作為雙方后續(xù)服務合同的附件。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的劃分（1）甲方應與第三方簽訂服務合同，明確雙方的權利和義務；（2）甲方應監(jiān)督第三方履行服務合同，確保服務質量；（3）甲方應向第三方支付服務費用，并有權要求第三方提供服務質量保證。17.2第三方與乙方的劃分（1）乙方應配合第三方履行服務合同，提供必要的支持與協(xié)助；（2）乙方應監(jiān)督第三方在履行服務過程中對團隊建設的影響；（3）乙方有權要求第三方改進服務質量，并有權要求甲方采取措施保障其合法權益。17.3第三方與其他各方的溝通與協(xié)調（1）甲乙雙方應與第三方保持良好溝通，及時解決服務過程中出現(xiàn)的問題；（2）甲乙雙方應共同參與第三方服務的評估和監(jiān)督，確保服務質量；（3）甲乙雙方應協(xié)調第三方與其他相關方的關系，確保服務順利進行。18.第三方介入后的合同變更18.1合同變更（1）第三方介入后，甲乙雙方可就合同內(nèi)容進行變更；（2）合同變更需經(jīng)甲乙雙方及第三方協(xié)商一致，并以書面形式作出；（3）合同變更不影響已簽訂的其他相關協(xié)議和合同。18.2合同解除（1）第三方介入后，甲乙雙方可依據(jù)本合同約定或相關法律法規(guī)解除合同；（2）合同解除需書面通知第三方，并妥善處理相關事宜；（3）合同解除不影響第三方已履行義務部分的履行和責任承擔。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.團隊建設計劃詳細要求：包括團隊建設的目標、內(nèi)容、時間表、實施步驟、責任分工等。說明：此附件用于明確團隊建設的具體實施方案，確保各方對計劃有清晰的認識。2.激勵措施詳細說明詳細要求：包括激勵措施的具體內(nèi)容、標準、條件、方式、實施流程等。說明：此附件用于明確激勵機制的細節(jié)，確保激勵措施的公平性和有效性。3.員工培訓計劃詳細要求：包括培訓內(nèi)容、時間、地點、講師、費用等。說明：此附件用于明確培訓計劃，確保團隊成員得到必要的培訓和提升。4.團隊協(xié)作活動安排詳細要求：包括活動主題、時間、地點、參與人員、活動流程等。說明：此附件用于明確團隊協(xié)作活動的安排，增強團隊成員的凝聚力和協(xié)作能力。5.第三方服務合同詳細要求：包括第三方服務內(nèi)容、費用、期限、責任、保密條款等。說明：此附件用于明確第三方提供的服務內(nèi)容、費用及責任，確保第三方服務質量。6.爭議解決協(xié)議詳細要求：包括爭議解決方式、機構、程序、費用等。說明：此附件用于明確爭議解決的具體方式和程序，確保爭議得到及時、有效的解決。7.合同變更協(xié)議詳細要求：包括變更內(nèi)容、原因、效果、生效日期等。說明：此附件用于明確合同變更的具體內(nèi)容，確保變更的合法性和有效性。8.合同解除協(xié)議詳細要求：包括解除原因、生效日期、后續(xù)事宜處理等。說明：此附件用于明確合同解除的具體原因和處理方式，確保雙方權益得到保障。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為（1）未按合同約定履行團隊建設義務；（2）未按合同約定支付激勵資金；（3）違反合同約定的保密義務；（4）未按合同約定提供或使用服務；（5）提供的服務質量不符合約定；（6）泄露商業(yè)秘密；（7）其他違反合同約定的行為。2.責任認定標準（1）違約方應承擔相應的違約責任，包括但不限于賠償損失；（2）違約金數(shù)額根據(jù)違約程度確定；（3）因違約行為給對方造成損失的，違約方應全額賠償。3.違約責任示例說明（1）甲方未按合同約定支付激勵資金，導致乙方員工士氣低落，乙方有權要求甲方支付違約金人民幣X元；（2）第三方在提供培訓服務過程中，因自身原因導致培訓質量不符合約定，乙方有權要求第三方退還培訓費用，并承擔相應賠償責任；（3）甲方泄露乙方商業(yè)秘密，導致乙方遭受損失，甲方應承擔相應的賠償責任。全文完。二零二四年度店長團隊建設與激勵機制合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1.甲方法定代表人（或負責人）姓名1.2.甲方聯(lián)系方式1.3.乙方法定代表人（或負責人）姓名1.4.乙方聯(lián)系方式2.店長團隊建設目標2.1.團隊建設期限2.2.團隊建設目標2.3.團隊建設預期成果3.店長選拔與任用3.1.店長選拔標準3.2.店長任用程序3.3.店長任職資格4.店長培訓與發(fā)展4.1.培訓內(nèi)容與方式4.2.培訓時間安排4.3.培訓考核與評估5.店長激勵機制5.1.績效考核體系5.2.獎金發(fā)放標準5.3.晉升與調崗機制6.店長職責與義務6.1.店長職責范圍6.2.店長工作要求6.3.店長行為規(guī)范7.店長權益保障7.1.店長工資待遇7.2.店長福利待遇7.3.店長休息休假制度8.店長考核與評價8.1.考核周期8.2.考核指標與權重8.3.考核結果應用9.合同簽訂與生效9.1.合同簽訂時間9.2.合同生效條件9.3.合同期限10.違約責任10.1.違約情形10.2.違約責任承擔方式10.3.違約責任賠償標準11.爭議解決方式11.1.爭議解決途徑11.2.爭議解決機構11.3.爭議解決程序12.合同解除與終止12.1.合同解除條件12.2.合同終止條件12.3.合同解除與終止程序13.合同變更與補充13.1.合同變更條件13.2.合同補充條款13.3.合同變更與補充程序14.其他約定事項14.1.法律適用14.2.通知與送達14.3.合同附件第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1.甲方法定代表人姓名：1.3.乙方法定代表人姓名：2.店長團隊建設目標2.1.團隊建設期限：自2024年1月1日至2024年12月31日2.2.團隊建設目標：提升店長團隊的整體素質，提高店鋪運營效率，實現(xiàn)年度銷售額增長10%2.3.團隊建設預期成果：店長團隊人數(shù)達到10人，每位店長具備獨立負責店鋪運營的能力3.店長選拔與任用3.2.店長任用程序：由甲方人力資源部門組織招聘，經(jīng)過面試、筆試等環(huán)節(jié)，最終由甲方總經(jīng)理審批確定4.店長培訓與發(fā)展4.1.培訓內(nèi)容與方式：包括店鋪運營管理、銷售技巧、客戶服務、團隊管理等課程，采用線上線下相結合的培訓方式4.2.培訓時間安排：每月至少組織一次培訓，每次培訓時間為2天4.3.培訓考核與評估：培訓結束后進行考核，考核成績作為店長晉升和績效評定的依據(jù)5.店長激勵機制5.1.績效考核體系：以店鋪銷售額、客戶滿意度、團隊管理等為考核指標，設立季度考核和年度考核5.2.獎金發(fā)放標準：根據(jù)考核結果，設立不同等級的獎金，最高獎金為月工資的50%5.3.晉升與調崗機制：根據(jù)店長表現(xiàn)和公司發(fā)展需要，設立晉升通道，提供內(nèi)部調崗機會6.店長職責與義務6.1.店長職責范圍：負責店鋪的日常運營管理，確保店鋪的正常營業(yè)，提升店鋪業(yè)績6.2.店長工作要求：嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保店鋪安全管理，維護店鋪形象8.店長考核與評價8.1.考核周期：每季度末進行一次店長績效考核，年度末進行綜合評價8.2.考核指標與權重：銷售額（40%）、客戶滿意度（20%）、團隊建設（15%）、店鋪形象（10%）、安全管理（5%）8.3.考核結果應用：考核結果作為店長薪酬調整、晉升、培訓計劃制定的重要依據(jù)9.合同簽訂與生效9.1.合同簽訂時間：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效9.2.合同生效條件：雙方代表簽字并加蓋公章9.3.合同期限：本合同有效期為一年，自簽訂之日起計算10.違約責任10.1.違約情形：包括未按時完成銷售目標、違反公司規(guī)章制度、損害公司利益等10.2.違約責任承擔方式：根據(jù)違約情形，甲方有權采取警告、罰款、解除勞動合同等措施10.3.違約責任賠償標準：因違約給甲方造成損失的，乙方應承擔相應的賠償責任11.爭議解決方式11.1.爭議解決途徑：雙方應友好協(xié)商解決爭議，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院提起訴訟11.2.爭議解決機構：無11.3.爭議解決程序：按照相關法律法規(guī)和訴訟程序進行12.合同解除與終止12.1.合同解除條件：包括雙方協(xié)商一致解除、一方違約導致合同無法履行等12.2.合同終止條件：合同期滿自然終止，或因雙方協(xié)商一致解除12.3.合同解除與終止程序：書面通知對方，并辦理相關手續(xù)13.合同變更與補充13.1.合同變更條件：因國家政策調整、市場環(huán)境變化等原因，需要對合同內(nèi)容進行調整13.2.合同補充條款：雙方可根據(jù)實際情況，在合同附件中補充相關條款13.3.合同變更與補充程序：書面通知對方，并經(jīng)雙方代表簽字蓋章確認14.其他約定事項14.1.法律適用：本合同適用中華人民共和國法律法規(guī)14.2.通知與送達：雙方書面通知應采取快遞、電子郵件等方式，自發(fā)出之日起視為送達14.3.合同附件：本合同附件包括但不限于店長培訓計劃、績效考核標準等第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1.定義：本合同中所指的第三方，包括但不限于中介方、咨詢服務提供商、技術支持方、法律顧問、審計機構等。15.2.范圍：第三方介入本合同事項，包括但不限于協(xié)助甲方招聘店長、提供培訓服務、進行店鋪運營分析、提供法律咨詢等。16.第三方介入的程序與條件16.1.程序：甲方在需要第三方介入時，應提前向乙方提出書面申請，經(jīng)乙方同意后，由甲方與第三方簽訂合作協(xié)議。a)第三方具備相應的資質和經(jīng)驗；b)第三方提供的服務內(nèi)容符合本合同目的；c)第三方提供的費用合理且經(jīng)雙方協(xié)商一致。17.第三方責任限額17.1.第三方的責任限額：第三方在履行本合同過程中，因自身原因造成甲方損失的，其責任限額由甲方與第三方在合作協(xié)議中約定。17.2.甲方與乙方責任：如第三方責任無法完全覆蓋甲方損失，甲方有權要求乙方承擔相應補充責任，乙方應予以配合。18.第三方與其他各方的責權利劃分18.1.甲方與乙方責任劃分：甲方負責與第三方簽訂合作協(xié)議，并監(jiān)督第三方履行合同義務；乙方負責監(jiān)督甲方履行本合同義務，并對甲方違反本合同的行為承擔責任。18.2.第三方權利：