GBT29115工業(yè)企業(yè)節(jié)約原材料評(píng)價(jià)導(dǎo)則MWQ

GBT29115-2012工業(yè)企業(yè)節(jié)約原材料評(píng)價(jià)導(dǎo)則管理界の耕讀居士Contents目錄一、范圍二、規(guī)范性引用文件三、術(shù)語(yǔ)與定語(yǔ)四、評(píng)價(jià)指標(biāo)及要求五、評(píng)價(jià)程序附錄A、工業(yè)企業(yè)節(jié)約原材料評(píng)價(jià)體系表1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工業(yè)企業(yè)節(jié)約原材料的評(píng)價(jià)指標(biāo)及要求、評(píng)價(jià)程序及計(jì)算方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)企業(yè)節(jié)約原材料的評(píng)價(jià)工作。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T4754國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類3術(shù)語(yǔ)與定語(yǔ)3.1節(jié)約原材料通過(guò)加強(qiáng)管理，采取技術(shù)上先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)上合理的措施，在原材料生產(chǎn)、使用、流通、回收再利用等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低原材料消耗。3.2單位產(chǎn)品原材料消耗量生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所消耗的某種原材料的數(shù)量。3.3產(chǎn)品單位產(chǎn)值原材料消耗量某種產(chǎn)品單位產(chǎn)值所消耗的某種原材料的數(shù)量。3.4原材料利用率合格產(chǎn)品中所包含的某種原材料量占產(chǎn)品生產(chǎn)所投入的該種原材料量的百分比。3.5單位產(chǎn)品原材料節(jié)約量統(tǒng)計(jì)期內(nèi)與基準(zhǔn)期內(nèi)單位產(chǎn)品某種原材料消耗量之差。3.6回收利用率統(tǒng)計(jì)期內(nèi)對(duì)產(chǎn)生的廢料廢品回收利用的量占產(chǎn)生廢料廢品總量的百分比。4評(píng)價(jià)指標(biāo)及要求4.1管理評(píng)價(jià)要求4.1.1應(yīng)建立節(jié)約原材料管理制度，規(guī)定管理職責(zé)和人員。應(yīng)制定并實(shí)施節(jié)約原材料目標(biāo)和方案，進(jìn)行原材料消耗的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、節(jié)約績(jī)效考核的工作。4.1.2制定完善的節(jié)約原材料宣傳和培訓(xùn)計(jì)劃，開展節(jié)約原材料宣傳教育和全員節(jié)材培訓(xùn)。4.1.3根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定本企業(yè)原材料節(jié)約管理辦法和先進(jìn)、合理的原材料消耗定額，有原材料消耗原始記錄，并按照規(guī)范完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.1.4計(jì)量器具配備率符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并定期進(jìn)行物料平衡檢查和分析。4.1.5采用先進(jìn)的優(yōu)化工藝和設(shè)計(jì)節(jié)約原材料。4.1.6原材料儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)滿足防護(hù)要求，減少原材料損失。4.1.7產(chǎn)生的廢料和廢品應(yīng)合理回收利用，提高回收利用率。4.1.8在滿足產(chǎn)品質(zhì)量和使用功能情況下，加強(qiáng)原材料的合理替代。4.2技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及要求4.2.1企業(yè)節(jié)約原材料技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：——單位產(chǎn)品某種原材料消耗量；——產(chǎn)品單位產(chǎn)值某種原材料消耗量；——原材料利用率；——原材料節(jié)約量；——回收利用率；——成材率（成品率）。4.2.2企業(yè)節(jié)約原材料技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)水平。4.3評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法4.3.1單位產(chǎn)品原材料消耗量單位產(chǎn)品原材料消耗量根據(jù)如下公式計(jì)算式中：my——單位產(chǎn)品某種原材料消耗量；My——統(tǒng)計(jì)期內(nèi)該種原材料消耗量；Q——統(tǒng)計(jì)期內(nèi)合格產(chǎn)品產(chǎn)量。4.3評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法4.3.2產(chǎn)品單位產(chǎn)值原材料消耗量產(chǎn)品單位產(chǎn)值原材料消耗量根據(jù)如下公式計(jì)算式中：mcz——產(chǎn)品單位產(chǎn)值某種原材料消耗量；V——統(tǒng)計(jì)期內(nèi)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的產(chǎn)值。4.3評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法4.3.3原材料利用率原材料利用率根據(jù)如下公式計(jì)算式中：r——某種原材料利用率，%；M1——統(tǒng)計(jì)期內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品所包含的該種原材料的量。4.3評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法4.3.4單位產(chǎn)品原材料節(jié)約量單位產(chǎn)品原材料節(jié)約量根據(jù)如下公式計(jì)算式中：?my——單位產(chǎn)品某種原材料節(jié)約量；my0——基準(zhǔn)期內(nèi)單位產(chǎn)品該種原材料消耗量。4.3評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法4.3.5原材料節(jié)約量原材料節(jié)約量根據(jù)如下公式計(jì)算式中：?My——某種原材料節(jié)約量。4.3評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法4.3.6回收利用率回收利用率根據(jù)如下公式計(jì)算式中：R——回收利用率，%；Mhs——統(tǒng)計(jì)期內(nèi)回收利用的廢料廢品量。4.3評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法4.3.7成材率（成品率）成材率（成品率）根據(jù)如下公式計(jì)算式中：n——成材率（成品率），%；Ns——統(tǒng)計(jì)期內(nèi)合格產(chǎn)品數(shù)量；N1——統(tǒng)計(jì)期內(nèi)按投入生產(chǎn)的原材料量計(jì)算的理論合格產(chǎn)品數(shù)量。5評(píng)價(jià)程序5.1建立專家評(píng)審小組，負(fù)責(zé)開展企業(yè)節(jié)約原材料的評(píng)價(jià)工作。5.2工業(yè)企業(yè)按行業(yè)進(jìn)行節(jié)約原材料評(píng)價(jià)工作，對(duì)工業(yè)企業(yè)的行業(yè)分類依據(jù)GB/T4754。5.3可參照附錄A中的表A.1和表A.2，并依據(jù)企業(yè)所在行業(yè)和地區(qū)特點(diǎn)確定主要原材料、評(píng)價(jià)指標(biāo)和先進(jìn)值要求。5.4查看報(bào)告文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始記錄；根據(jù)實(shí)際情況，開展實(shí)地調(diào)查、抽樣調(diào)查等工作，確保數(shù)據(jù)完整和正確。5.5對(duì)資料進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)企業(yè)是否滿足以下要求：a）管理評(píng)價(jià)要求；b）技術(shù)評(píng)價(jià)及指標(biāo)要求。5.6對(duì)企業(yè)是否滿足評(píng)價(jià)指標(biāo)和要求進(jìn)行綜合評(píng)審。企業(yè)可根據(jù)評(píng)審結(jié)果改善企業(yè)節(jié)材管理，管理部門可根據(jù)評(píng)審結(jié)果評(píng)價(jià)企業(yè)是否節(jié)材。5.7如企業(yè)不滿足考核要求，應(yīng)給出相應(yīng)的改進(jìn)措施。附錄A資料性附錄工業(yè)企業(yè)節(jié)約原材料評(píng)價(jià)體系表表A.1企業(yè)節(jié)約原材料管理評(píng)價(jià)體系表評(píng)價(jià)要求評(píng)價(jià)內(nèi)容分值評(píng)價(jià)方法管理評(píng)價(jià)要求（40分）人員制度應(yīng)建立節(jié)約原材料管理制度，規(guī)定管理職責(zé)和人員3制度健全，職責(zé)明確，3分；職責(zé)不明確，2分；人員未落實(shí)，1分；無(wú)制度，0分。節(jié)約目標(biāo)及考核應(yīng)制定并實(shí)施節(jié)約原材料目標(biāo)和方案，進(jìn)行原材料消耗的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、節(jié)約績(jī)效考核的工作。3有目標(biāo)和實(shí)施方案，3分；實(shí)施每少一項(xiàng)扣1分，直至0分。宣傳培訓(xùn)制定完善的節(jié)約原材料宣傳和培訓(xùn)計(jì)劃，開展節(jié)約原材料宣傳教育和全員節(jié)材培訓(xùn)2有計(jì)劃和定期培訓(xùn)，2分；無(wú)宣傳，1分；無(wú)培訓(xùn)，0分記錄及統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定本企業(yè)原材料節(jié)約管理辦法和先進(jìn)，合理的原材料消耗定額3定額水平先進(jìn)，3分‘定額合理，2分；定額不合理，0分’有原材料消耗原始記錄，并按照規(guī)范完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表5報(bào)表規(guī)范，5分；報(bào)表信息完整但不規(guī)范，3分；報(bào)表信息不完整，1分；無(wú)報(bào)表或記錄不實(shí)，0分。表A.1企業(yè)節(jié)約原材料管理評(píng)價(jià)體系表評(píng)價(jià)要求評(píng)價(jià)內(nèi)容分值評(píng)價(jià)方法管理評(píng)價(jià)要求（40分）計(jì)量及物料平衡檢查計(jì)量器具配備率符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定3符合要求，3分；否則0分定期進(jìn)行物料平衡檢查和分析5每年2次及以上，5分；每年1次，3分；無(wú)則0分工藝優(yōu)化和設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的優(yōu)化工藝和設(shè)計(jì)節(jié)約原材料5工藝、設(shè)計(jì)先進(jìn)，5分；設(shè)計(jì)沒考慮節(jié)材，3分；工藝落后，0分儲(chǔ)運(yùn)防護(hù)原材料儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)滿足防護(hù)要求，減少原材料損失3符合要求，3分；防護(hù)不合要求，1分；無(wú)防護(hù)，0分回收利用產(chǎn)生的廢料和廢品應(yīng)合理回收利用，提高回收利用率5回收利用體系完善，5分；沒有進(jìn)行分類收集，3分；體系不完善，0分。原材料合理替代在滿足產(chǎn)品質(zhì)量和使用功能情況下，加強(qiáng)原材料的合理替代3替代合理，3分；無(wú)則0分表A.2企業(yè)節(jié)約原材料管理評(píng)價(jià)體系表評(píng)價(jià)要求評(píng)價(jià)內(nèi)容分值評(píng)分方法技術(shù)評(píng)價(jià)及指標(biāo)要求（60分）單位產(chǎn)品某種原材料消耗量5達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平5分；國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平4分；國(guó)內(nèi)一般水平2分；低于國(guó)內(nèi)一般水平0分產(chǎn)品單位產(chǎn)值某種原材料消耗量5達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平5分；國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平4分；國(guó)內(nèi)一般水平2分；低于國(guó)內(nèi)一般水平0分原材料利用率15達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平15分；國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平10分；國(guó)內(nèi)一般水平5分；低于國(guó)內(nèi)一般水平0分原材料節(jié)約量15達(dá)到國(guó)際先