《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)（業(yè)財(cái)融合版）》課件 2選擇供應(yīng)商

項(xiàng)目三

采購(gòu)與付款任務(wù)2選擇供應(yīng)商【情境引例】廣東DY公司的供應(yīng)商選擇DY公司是廣東一家精密儀器制造商，為提升生產(chǎn)效率，計(jì)劃采購(gòu)一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后，該公司鎖定了兩家設(shè)備供應(yīng)商：一家是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，另一家是日本供應(yīng)商。兩家的設(shè)備都能滿足生產(chǎn)要求，其中日本供應(yīng)商的報(bào)價(jià)包含物流費(fèi)關(guān)稅等比國(guó)內(nèi)供應(yīng)商還低，DY公司最終選擇了日本供應(yīng)商。但是，設(shè)備投入使用后，公司發(fā)現(xiàn)有個(gè)關(guān)鍵零件頻繁出現(xiàn)故障，需要替換，而且該零件是設(shè)備專用零件，因此只能向日本供應(yīng)商購(gòu)買，價(jià)格也不低。隨著時(shí)間的推移，這個(gè)零件的更新成本逐漸累積，導(dǎo)致總的使用成本遠(yuǎn)高于預(yù)期?！舅伎肌緿Y公司在選擇供應(yīng)商時(shí)失誤的原因是什么？寧佳嬰童服飾有限公司已經(jīng)對(duì)WIN-2睡袋下個(gè)月的采購(gòu)需求進(jìn)行了測(cè)算，現(xiàn)有三家供應(yīng)商有合作意向，財(cái)務(wù)人員需要輔助采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。

采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，良好的供應(yīng)商合作可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本，在采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和遴選非常有必要。指標(biāo)服貿(mào)公司聯(lián)發(fā)公司華藝公司基本信息一般納稅人注冊(cè)資本1000萬(wàn)元納稅正常小規(guī)模納稅人注冊(cè)資本500萬(wàn)元納稅正常小規(guī)模納稅人注冊(cè)資本200萬(wàn)元納稅正常質(zhì)量認(rèn)證GB/T0630GB/T0630GB/T0630交付周期2周1周1周不含稅價(jià)格（包運(yùn)費(fèi)）2100000元2068000元1700000元開票類型13%專票3%普票不開發(fā)票付款方式30日付30日付30日付售后服務(wù)六個(gè)月質(zhì)保三個(gè)月質(zhì)保三個(gè)月質(zhì)?；A(chǔ)資料嬰兒睡袋供應(yīng)商信息子任務(wù)1：探討評(píng)價(jià)供應(yīng)商需要考慮的因素子任務(wù)2：設(shè)計(jì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表子任務(wù)3：定性和定量評(píng)價(jià)供應(yīng)商（難點(diǎn)）子任務(wù)4：選擇供應(yīng)商子任務(wù)1探討評(píng)價(jià)供應(yīng)商需考慮的因素主要因素次要因素質(zhì)量資質(zhì)成本信譽(yù)交付賬期服務(wù)距離子任務(wù)1探討評(píng)價(jià)供應(yīng)商需考慮的因素QCDS主要因素TCO總擁有成本成本C售后服務(wù)服務(wù)S質(zhì)量認(rèn)證情況試用情況等質(zhì)量Q響應(yīng)效率/交付周期緊急訂單處理等交付D初始購(gòu)買成本，包含買價(jià)、物流費(fèi)、安裝費(fèi)、稅費(fèi)等；運(yùn)維成本，如能源費(fèi)、維修費(fèi)等；升級(jí)和改造成本；處置成本，如拆除費(fèi)、回收費(fèi)等?？倱碛谐杀荆═CO）：從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度看，獲取和維護(hù)該資產(chǎn)的全部成本。多指標(biāo)決策分析子任務(wù)2設(shè)計(jì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表確定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定權(quán)重計(jì)算各指標(biāo)加權(quán)得分匯總得出綜合評(píng)價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重評(píng)分加權(quán)得分xx20%90........................合計(jì)SUM（）——“加權(quán)評(píng)分模型”子任務(wù)2設(shè)計(jì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表

請(qǐng)分組討論影響供應(yīng)商評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)的重要性，為其設(shè)定合理的權(quán)重，并設(shè)計(jì)一張供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，上傳至學(xué)習(xí)通。分組任務(wù)表3供應(yīng)商評(píng)價(jià)表評(píng)估指標(biāo)服貿(mào)公司聯(lián)發(fā)公司華藝公司評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分質(zhì)量成本交付服務(wù)合

計(jì)子任務(wù)3定性和定量評(píng)價(jià)供應(yīng)商定性評(píng)價(jià)主要依據(jù)評(píng)價(jià)者的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)來(lái)進(jìn)行價(jià)值判斷。如通過(guò)觀察、訪談、對(duì)比等方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行主觀評(píng)分。“質(zhì)量/交付/服務(wù)”定量評(píng)價(jià)基于數(shù)學(xué)計(jì)算和統(tǒng)計(jì)分析，強(qiáng)調(diào)通過(guò)數(shù)值來(lái)表達(dá)評(píng)價(jià)結(jié)果。如根據(jù)不同供應(yīng)商的價(jià)格條款、開票類型等對(duì)公司凈利潤(rùn)的影響值，來(lái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)?！俺杀尽敝笜?biāo)服貿(mào)公司聯(lián)發(fā)公司華藝公司基本信息一般納稅人注冊(cè)資本1000萬(wàn)元納稅正常小規(guī)模納稅人注冊(cè)資本500萬(wàn)元納稅正常小規(guī)模納稅人注冊(cè)資本200萬(wàn)元納稅正常質(zhì)量認(rèn)證GB/T0630GB/T0630GB/T0630交付周期2周1周1周不含稅價(jià)格（包運(yùn)費(fèi)）2100000元2068000元1700000元開票類型13%專票3%普票不開發(fā)票付款方式30日付30日付30日付售后服務(wù)六個(gè)月質(zhì)保三個(gè)月質(zhì)保三個(gè)月質(zhì)保基礎(chǔ)資料嬰兒睡袋供應(yīng)商信息1.根據(jù)供應(yīng)商信息，對(duì)“質(zhì)量、交付、服務(wù)”等質(zhì)性指標(biāo)進(jìn)行定性分析表3供應(yīng)商評(píng)價(jià)表評(píng)估指標(biāo)服貿(mào)公司聯(lián)發(fā)公司華藝公司評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分質(zhì)量成本交付服務(wù)合

計(jì)

表2

不同供應(yīng)商對(duì)凈利潤(rùn)影響測(cè)算表

單位：元項(xiàng)目選擇服貿(mào)公司選聯(lián)發(fā)公司選擇華藝公司收入銷項(xiàng)稅額成本可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額增值稅稅金及附加利潤(rùn)總額所得稅費(fèi)用凈利潤(rùn)2.根據(jù)供應(yīng)商信息，對(duì)“成本”這一量化指標(biāo)進(jìn)行定量分析（省賽考點(diǎn)）假設(shè)寧佳公司當(dāng)期嬰兒睡袋的銷售額為2

920

000元，則銷項(xiàng)稅額統(tǒng)一為379

600元，附加稅費(fèi)共為應(yīng)交增值稅的12%，所得稅稅率為25%，不考慮其他因素。銷項(xiàng)稅額=不含稅收入×增值稅稅率普票不可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額取得專票可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，無(wú)論供應(yīng)商是一般納稅人還是小規(guī)模納稅人，進(jìn)項(xiàng)稅額=不含稅買價(jià)×增值稅稅率未取得發(fā)票，既不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，其成本也不能從所得稅前扣除利潤(rùn)總額=收入-成本-稅金及附加-期間費(fèi)用所得稅費(fèi)用=應(yīng)納稅所得額×所得稅稅率凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)用定量分析用到的知識(shí)點(diǎn)甲供應(yīng)商：開13%專票，不含稅報(bào)價(jià)1000元。乙供應(yīng)商：不開票一口價(jià)800元。（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）~誠(chéng)實(shí)守信、依法納稅、合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能走的更遠(yuǎn)~任務(wù)演示項(xiàng)目選擇甲選擇乙收入20002000銷項(xiàng)稅額260260成本可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額增值稅稅金及附加利潤(rùn)總額所得稅費(fèi)用凈利潤(rùn)1000800130013026015.631.2984.41168.8246.1492.2738.3676.6匯總各供應(yīng)商的加權(quán)得分，得出綜合評(píng)價(jià)值。表3供應(yīng)商評(píng)價(jià)表評(píng)估指標(biāo)服貿(mào)公司聯(lián)發(fā)公司華藝公司評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分質(zhì)量成本交付服務(wù)合

計(jì)子任務(wù)4選擇供應(yīng)商

請(qǐng)根據(jù)供應(yīng)商信息利用定性和定量方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，完成供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，并做出選擇，上傳至學(xué)習(xí)通。分組任務(wù)

表2

不同供應(yīng)商對(duì)凈利潤(rùn)影響測(cè)算表

單位：元

不開發(fā)票：價(jià)格雖較低，但成本不可稅前扣除，會(huì)使所得稅費(fèi)用增加。項(xiàng)目選擇服貿(mào)公司選聯(lián)發(fā)公司選擇華藝公司收入292000029200002920000銷項(xiàng)稅額379600379600379600成本210000021300401700000可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額27300000增值稅106600379600379600稅金及附加127924555245552利潤(rùn)總額8072087444081174448所得稅費(fèi)用201802186102718612凈利潤(rùn)605406558306455836項(xiàng)目選擇甲供應(yīng)商選擇乙供應(yīng)商選擇丙供應(yīng)商營(yíng)業(yè)收入292000029200002920000銷項(xiàng)稅額379600379600379600可抵進(jìn)項(xiàng)稅額27300000應(yīng)交增值稅106600379600379600稅金及附加127924555245552利潤(rùn)總額8072088064481174448所得稅費(fèi)用201802201612718612凈利潤(rùn)605406604836455836現(xiàn)金凈流量605406542796455836“成本”評(píng)價(jià)100900表3供應(yīng)商評(píng)價(jià)表評(píng)估指標(biāo)服貿(mào)公司聯(lián)發(fā)公司華藝公司評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分質(zhì)量9530