二零二五年度百貨業(yè)員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度百貨業(yè)員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同雙方名稱及地址1.2合同簽訂日期1.3合同有效期2.培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容2.1培訓(xùn)目標(biāo)2.2培訓(xùn)內(nèi)容2.3培訓(xùn)方式3.培訓(xùn)對(duì)象及范圍3.1培訓(xùn)對(duì)象3.2培訓(xùn)范圍4.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)4.1培訓(xùn)時(shí)間4.2培訓(xùn)地點(diǎn)5.培訓(xùn)師資及課程安排5.1培訓(xùn)師資5.2課程安排6.培訓(xùn)費(fèi)用及支付方式6.1培訓(xùn)費(fèi)用6.2支付方式7.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7.1發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容7.2發(fā)展路徑7.3發(fā)展目標(biāo)8.培訓(xùn)考核及評(píng)價(jià)8.1考核方式8.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)9.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用9.1成果轉(zhuǎn)化9.2應(yīng)用措施10.培訓(xùn)實(shí)施過程中的責(zé)任與義務(wù)10.1培訓(xùn)主辦方的責(zé)任與義務(wù)10.2培訓(xùn)參與方的責(zé)任與義務(wù)11.合同解除及終止11.1合同解除條件11.2合同終止條件12.違約責(zé)任12.1違約行為12.2違約責(zé)任13.爭(zhēng)議解決方式13.1爭(zhēng)議解決途徑13.2爭(zhēng)議解決方式14.其他約定事項(xiàng)14.1通知送達(dá)方式14.2合同附件14.3合同附件清單第一部分：合同如下：1.合同基本信息1.1合同雙方名稱及地址1.1.1百貨業(yè)公司名稱：X百貨有限公司1.1.2百貨業(yè)公司地址：省市區(qū)路號(hào)1.1.3員工姓名：1.1.4員工地址：省市區(qū)路號(hào)1.2合同簽訂日期：2024年1月1日1.3合同有效期：自2024年1月1日起至2024年12月31日止2.培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容2.1培訓(xùn)目標(biāo)2.1.1提高員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平2.1.2增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力2.1.3培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)和自我發(fā)展意識(shí)2.2培訓(xùn)內(nèi)容2.2.1業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：商品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)2.2.2職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：職業(yè)道德、職業(yè)禮儀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作2.2.3溝通技巧培訓(xùn)：有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突解決2.3培訓(xùn)方式2.3.1內(nèi)部培訓(xùn)：公司內(nèi)部講師授課2.3.2外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或講師2.3.3在線培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)3.培訓(xùn)對(duì)象及范圍3.1培訓(xùn)對(duì)象3.1.1全體百貨業(yè)公司員工3.2培訓(xùn)范圍3.2.1公司各部門3.2.2所有員工層級(jí)4.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)4.1培訓(xùn)時(shí)間4.1.1培訓(xùn)周期：每月至少安排一次培訓(xùn)4.1.2培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：每次培訓(xùn)不少于2小時(shí)4.2培訓(xùn)地點(diǎn)4.2.1公司內(nèi)部會(huì)議室4.2.2外部培訓(xùn)場(chǎng)地5.培訓(xùn)師資及課程安排5.1培訓(xùn)師資5.1.1內(nèi)部講師：公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工5.1.2外部講師：邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或講師5.2課程安排5.2.1每月制定培訓(xùn)計(jì)劃，包括課程名稱、時(shí)間、地點(diǎn)等5.2.2培訓(xùn)計(jì)劃提前一周通知員工6.培訓(xùn)費(fèi)用及支付方式6.1培訓(xùn)費(fèi)用6.1.1培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)6.1.2培訓(xùn)費(fèi)用包括講師費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用、資料費(fèi)用等6.2支付方式6.2.1公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的支付6.2.2培訓(xùn)費(fèi)用在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算7.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7.1發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容7.1.1員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)員工崗位需求和發(fā)展?jié)摿?，制定個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃7.1.2崗位晉升規(guī)劃：明確晉升條件和晉升路徑，為員工提供發(fā)展空間7.2發(fā)展路徑7.2.1基層員工：通過培訓(xùn)和考核，逐步晉升至中層管理崗位7.2.2中層管理崗位：培養(yǎng)具備管理能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力的優(yōu)秀人才7.3發(fā)展目標(biāo)7.3.1員工個(gè)人目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提高職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力7.3.2公司目標(biāo)：培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍8.培訓(xùn)考核及評(píng)價(jià)8.1考核方式8.1.1線上考核：通過在線測(cè)試、作業(yè)等方式進(jìn)行8.1.2線下考核：通過實(shí)際操作、演講、小組討論等方式進(jìn)行8.1.3績(jī)效考核：結(jié)合員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)8.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)8.2.1知識(shí)掌握程度：考察員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握8.2.2技能應(yīng)用能力：評(píng)估員工在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的能力8.2.3綜合素質(zhì)：包括團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力、職業(yè)道德等9.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用9.1成果轉(zhuǎn)化9.1.1培訓(xùn)后，員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中9.1.2公司設(shè)立轉(zhuǎn)化效果跟蹤機(jī)制，定期評(píng)估培訓(xùn)成果9.2應(yīng)用措施9.2.1定期組織培訓(xùn)成果分享會(huì)，鼓勵(lì)員工交流經(jīng)驗(yàn)9.2.2鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，促進(jìn)工作流程優(yōu)化10.培訓(xùn)實(shí)施過程中的責(zé)任與義務(wù)10.1培訓(xùn)主辦方的責(zé)任與義務(wù)10.1.1負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施10.1.2確保培訓(xùn)師資和資源的充足10.1.3對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估10.2培訓(xùn)參與方的責(zé)任與義務(wù)10.2.1積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)10.2.2按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，積極參與討論10.2.3將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作11.合同解除及終止11.1合同解除條件11.1.1培訓(xùn)對(duì)象因個(gè)人原因提出解除合同11.1.2公司因特殊情況需要提前解除合同11.2合同終止條件11.2.1合同到期自然終止11.2.2雙方協(xié)商一致解除合同12.違約責(zé)任12.1違約行為12.1.1培訓(xùn)主辦方未按時(shí)提供培訓(xùn)資源12.1.2培訓(xùn)參與方未按規(guī)定參加培訓(xùn)12.2違約責(zé)任12.2.1違約方需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任12.2.2違約方需按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任13.爭(zhēng)議解決方式13.1爭(zhēng)議解決途徑13.1.1雙方協(xié)商解決13.1.2仲裁13.1.3司法訴訟13.2爭(zhēng)議解決方式13.2.1優(yōu)先選擇協(xié)商解決13.2.2若協(xié)商不成，可提交仲裁委員會(huì)仲裁13.2.3可向人民法院提起訴訟14.其他約定事項(xiàng)14.1通知送達(dá)方式14.1.1以書面形式送達(dá)14.1.2以電子郵件、傳真等方式送達(dá)14.2合同附件14.2.1培訓(xùn)計(jì)劃14.2.2考核評(píng)價(jià)表14.3合同附件清單14.3.1培訓(xùn)計(jì)劃14.3.2培訓(xùn)課程安排14.3.3培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)14.3.4培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用措施第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方一致同意介入合同關(guān)系的外部實(shí)體或個(gè)人，包括但不限于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司、中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。15.1.2第三方介入的目的是為了提供專業(yè)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。15.2第三方選擇15.2.1甲乙雙方應(yīng)共同決定選擇第三方，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。15.2.2選擇第三方時(shí)應(yīng)考慮其資質(zhì)、專業(yè)能力、信譽(yù)度等因素。15.3第三方責(zé)任15.3.1第三方在合同履行過程中，應(yīng)遵守甲乙雙方的要求，按照合同約定提供專業(yè)服務(wù)。15.3.2第三方對(duì)因其過錯(cuò)導(dǎo)致的服務(wù)質(zhì)量不符合約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。15.4第三方權(quán)利15.4.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取服務(wù)費(fèi)用。15.4.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定獲得必要的信息和數(shù)據(jù)。15.5第三方義務(wù)15.5.1第三方應(yīng)確保其提供的服務(wù)符合合同約定和質(zhì)量要求。15.5.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任限額定義16.1.1第三方責(zé)任限額是指第三方因違約行為所應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。16.2第三方責(zé)任限額的確定16.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，可根據(jù)第三方的資質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容等因素確定。16.2.2第三方責(zé)任限額應(yīng)合理，既能夠保障甲乙雙方的合法權(quán)益，又不過分限制第三方的業(yè)務(wù)發(fā)展。16.3第三方責(zé)任限額的適用16.3.1在合同履行過程中，若第三方違約，其賠償責(zé)任不超過合同約定的責(zé)任限額。16.3.2若第三方違約行為導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失超過責(zé)任限額，甲乙雙方有權(quán)向第三方追究超出部分的責(zé)任。17.第三方與其他各方的劃分17.1第三方與甲方的劃分17.1.1第三方應(yīng)與甲方直接簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。17.1.2甲方有權(quán)監(jiān)督第三方的工作進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量。17.1.3甲方有權(quán)根據(jù)合同約定解除與第三方的合作關(guān)系。17.2第三方與乙方的劃分17.2.1第三方應(yīng)與乙方直接簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。17.2.2乙方有權(quán)監(jiān)督第三方的工作進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量。17.2.3乙方有權(quán)根據(jù)合同約定解除與第三方的合作關(guān)系。17.3第三方與合同其他方的劃分17.3.1第三方應(yīng)與合同其他方（如員工）保持必要的溝通和協(xié)作。17.3.2第三方應(yīng)尊重合同其他方的合法權(quán)益，不得損害其利益。17.3.3第三方與其他方的劃分應(yīng)以合同約定為準(zhǔn)。18.第三方介入的變更和終止18.1變更18.1.1甲乙雙方可協(xié)商一致，對(duì)第三方的介入進(jìn)行變更，包括更換第三方、調(diào)整服務(wù)內(nèi)容等。18.2終止18.2.1若第三方未能履行合同義務(wù)，甲乙雙方有權(quán)終止與第三方的合作關(guān)系。18.2.2若合同提前終止，第三方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求和說明：包括培訓(xùn)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、內(nèi)容、講師、參與人員、評(píng)估方式等詳細(xì)信息。2.培訓(xùn)課程安排詳細(xì)要求和說明：列出具體的培訓(xùn)課程名稱、日期、時(shí)間、地點(diǎn)、講師、課程大綱和預(yù)期成果。3.培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)表詳細(xì)要求和說明：設(shè)計(jì)用于評(píng)估員工在培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)和成果的評(píng)價(jià)表，包括知識(shí)掌握、技能應(yīng)用、態(tài)度參與等方面。4.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用措施詳細(xì)要求和說明：制定具體措施，確保培訓(xùn)成果在實(shí)際工作中的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，包括跟蹤評(píng)估、分享會(huì)、改進(jìn)建議等。5.第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求和說明：與第三方簽訂的合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、交付時(shí)間、保密條款等。6.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求和說明：雙方就爭(zhēng)議解決方式達(dá)成的協(xié)議，包括協(xié)商、仲裁或訴訟等。7.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求和說明：制定違約行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，包括違約行為的定義、認(rèn)定程序、責(zé)任承擔(dān)等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為未按時(shí)提供培訓(xùn)資源：第三方未按照合同約定的時(shí)間提供必要的培訓(xùn)資源，如教材、場(chǎng)地等。服務(wù)質(zhì)量不符合約定：第三方提供的服務(wù)質(zhì)量低于合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，影響培訓(xùn)效果。未保守商業(yè)秘密：第三方泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私。未履行保密義務(wù)：第三方未按照合同約定履行保密義務(wù)，導(dǎo)致信息泄露。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為的認(rèn)定：由甲乙雙方根據(jù)合同約定和實(shí)際情況共同認(rèn)定。責(zé)任承擔(dān)：違約方需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，包括但不限于賠償直接損失、支付違約金等。簡(jiǎn)要示例說明：示例一：若第三方未按時(shí)提供培訓(xùn)資源，導(dǎo)致培訓(xùn)無法按計(jì)劃進(jìn)行，違約方需賠償因培訓(xùn)延遲造成的直接損失，如員工誤工費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)等。示例二：若第三方提供的服務(wù)質(zhì)量不符合約定，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，違約方需支付相應(yīng)的違約金，并承擔(dān)因服務(wù)質(zhì)量問題造成的直接損失。示例三：若第三方泄露商業(yè)秘密，違約方需承擔(dān)因信息泄露造成的損失，并可能面臨法律責(zé)任。全文完。二零二四年度百貨業(yè)員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同2本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)1.2培訓(xùn)原則2.培訓(xùn)對(duì)象及范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象2.2培訓(xùn)范圍3.培訓(xùn)內(nèi)容與安排3.1培訓(xùn)內(nèi)容3.2培訓(xùn)安排4.培訓(xùn)師資與教材4.1培訓(xùn)師資4.2培訓(xùn)教材5.培訓(xùn)方式與方法5.1培訓(xùn)方式5.2培訓(xùn)方法6.培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)6.1考核方式6.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)7.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7.1發(fā)展目標(biāo)7.2發(fā)展路徑8.職業(yè)發(fā)展支持措施8.1職業(yè)晉升8.2繼續(xù)教育9.培訓(xùn)費(fèi)用與補(bǔ)貼9.1培訓(xùn)費(fèi)用9.2費(fèi)用補(bǔ)貼10.培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)10.1培訓(xùn)時(shí)間10.2培訓(xùn)地點(diǎn)11.合同簽訂與生效11.1合同簽訂11.2合同生效12.合同變更與解除12.1合同變更12.2合同解除13.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任13.2爭(zhēng)議解決14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：第一條培訓(xùn)目標(biāo)與原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)（1）提高百貨業(yè)員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平；（2）增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力；（3）培養(yǎng)具備職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神的百貨業(yè)人才。1.2培訓(xùn)原則（1）以員工需求為導(dǎo)向，注重實(shí)際操作與理論知識(shí)的結(jié)合；（2）因材施教，針對(duì)不同崗位和員工特點(diǎn)制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃；（3）注重培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際緊密相連。第二條培訓(xùn)對(duì)象及范圍2.1培訓(xùn)對(duì)象（1）百貨業(yè)各部門在職員工；（2）新入職員工。2.2培訓(xùn)范圍（1）百貨業(yè)行業(yè)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)；（2）商品知識(shí)及銷售技巧；（3）服務(wù)禮儀及客戶關(guān)系管理；（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧；（5）職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神培養(yǎng)。第三條培訓(xùn)內(nèi)容與安排3.1培訓(xùn)內(nèi)容（1）百貨業(yè)行業(yè)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)；（2）商品知識(shí)及銷售技巧；（3）服務(wù)禮儀及客戶關(guān)系管理；（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧；（5）職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神培養(yǎng)。3.2培訓(xùn)安排（1）培訓(xùn)時(shí)間：每月第一周及第三周周六、周日；（2）培訓(xùn)地點(diǎn)：公司內(nèi)部培訓(xùn)室；（3）培訓(xùn)形式：講座、實(shí)操、案例分析、小組討論等。第四條培訓(xùn)師資與教材4.1培訓(xùn)師資（1）公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干；（2）行業(yè)專家及外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師。4.2培訓(xùn)教材（1）百貨業(yè)行業(yè)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)教材；（2）商品知識(shí)及銷售技巧教材；（3）服務(wù)禮儀及客戶關(guān)系管理教材；（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧教材；（5）職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神培養(yǎng)教材。第五條培訓(xùn)方式與方法5.1培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)；（2）遠(yuǎn)程培訓(xùn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。5.2培訓(xùn)方法（1）講授法；（2）案例分析法；（3）小組討論法；（4）實(shí)操法；（5）角色扮演法。第六條培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)6.1考核方式（1）筆試；（2）實(shí)操考核；（3）小組討論成果評(píng)價(jià)。6.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（1）知識(shí)掌握程度；（2）實(shí)操能力；（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力；（4）職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神。第八條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7.1發(fā)展目標(biāo)（1）根據(jù)員工個(gè)人興趣和崗位需求，制定短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；（2）鼓勵(lì)員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)，提升自身綜合素質(zhì)；（3）為員工提供晉升機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值。7.2發(fā)展路徑（1）明確不同崗位的晉升條件和流程；（2）設(shè)立內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制，公平、公正地選拔優(yōu)秀人才；（3）提供輪崗機(jī)會(huì)，豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)。8.1職業(yè)晉升（1）制定明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程；（2）定期開展晉升考核，確保晉升過程的透明度；（3）為晉升員工提供必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。8.2繼續(xù)教育（1）鼓勵(lì)員工參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)和進(jìn)修課程；（2）為員工提供學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼或報(bào)銷；（3）與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。第九條培訓(xùn)費(fèi)用與補(bǔ)貼9.1培訓(xùn)費(fèi)用（1）公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，包括師資費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等；（2）員工參加培訓(xùn)產(chǎn)生的交通、住宿等費(fèi)用自理。9.2費(fèi)用補(bǔ)貼（1）對(duì)完成培訓(xùn)考核并獲得優(yōu)異成績(jī)的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；（2）對(duì)因工作需要參加培訓(xùn)的員工，公司提供相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)貼。第十條培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)10.1培訓(xùn)時(shí)間（1）培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安排；（2）培訓(xùn)時(shí)間不得影響員工正常工作。10.2培訓(xùn)地點(diǎn)（1）公司內(nèi)部培訓(xùn)室；（2）外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或合作企業(yè)場(chǎng)所。第十一條合同簽訂與生效11.1合同簽訂（1）公司人力資源部門與員工簽訂培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同；（2）合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。11.2合同生效（1）合同自雙方簽字蓋章之日起生效；（2）合同有效期根據(jù)實(shí)際情況確定。第十二條合同變更與解除12.1合同變更（1）合同內(nèi)容如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議；（2）變更內(nèi)容不得違反國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。12.2合同解除（1）合同期滿自然解除；（2）在合同有效期內(nèi)，如遇特殊情況，雙方協(xié)商一致可解除合同；（3）合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。第十三條違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決13.1違約責(zé)任（1）違反合同約定的一方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；（2）違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。13.2爭(zhēng)議解決（1）雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)友好協(xié)商解決；（2）協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十四條其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決；14.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效；14.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念及范圍15.1第三方的定義第三方是指在甲乙雙方簽訂的《二零二四年度百貨業(yè)員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同》中，因特定需求而介入的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)、個(gè)人或企業(yè)，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、法律顧問等。15.2第三方介入的范圍（1）提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)；（2）提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢服務(wù)；（3）進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估；（4）提供法律、財(cái)務(wù)等外部專業(yè)服務(wù)；（5）其他甲乙雙方約定的服務(wù)。16.第三方介入的職責(zé)及權(quán)利16.1第三方的職責(zé)（1）按照合同約定，提供專業(yè)、高質(zhì)量的服務(wù)；（2）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；（3）遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定；（4）協(xié)助甲乙雙方解決合同執(zhí)行過程中的問題。16.2第三方的權(quán)利（1）根據(jù)合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用；（2）在提供服務(wù)過程中，享有必要的自主權(quán)；（3）對(duì)甲乙雙方提供的信息負(fù)有保密義務(wù)。17.第三方介入的程序17.1介入申請(qǐng)甲乙雙方協(xié)商一致后，向第三方發(fā)出介入申請(qǐng)，并明確介入的具體事項(xiàng)和期限。17.2介入確認(rèn)第三方在收到介入申請(qǐng)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)是否接受介入請(qǐng)求，并簽署相關(guān)協(xié)議。17.3介入實(shí)施第三方按照協(xié)議約定，開展相關(guān)工作。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1責(zé)任劃分（1）第三方對(duì)自身提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）甲乙雙方對(duì)自身履行合同的行為負(fù)責(zé)；（3）若第三方服務(wù)導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)問題，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。18.2權(quán)利劃分（1）第三方享有按照合同約定收取服務(wù)費(fèi)用的權(quán)利；（2）甲乙雙方享有要求第三方按照約定提供服務(wù)的權(quán)利；（3）第三方在提供服務(wù)過程中，享有必要的自主權(quán)。19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額的定義第三方責(zé)任限額是指第三方在履行合同過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的最高賠償金額。19.2責(zé)任限額的確定（1）根據(jù)第三方服務(wù)的性質(zhì)、難度、風(fēng)險(xiǎn)等因素確定；（2）甲乙雙方在合同中明確約定第三方責(zé)任限額。19.3責(zé)任限額的執(zhí)行（1）若第三方在履行合同過程中造成甲乙雙方損失，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（2）若損失超過責(zé)任限額，甲乙雙方可另行協(xié)商解決；（3）若協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。20.第三方介入合同的變更與解除20.1合同變更（1）甲乙雙方協(xié)商一致，可對(duì)第三方介入合同進(jìn)行變更；（2）變更內(nèi)容應(yīng)書面通知第三方，并經(jīng)三方簽字確認(rèn)。20.2合同解除（1）若第三方違反合同約定，甲乙雙方可解除合同；（2）合同解除后，第三方應(yīng)按照約定退還已收取的服務(wù)費(fèi)用；（3）若因第三方原因?qū)е潞贤獬?，第三方?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。21.第三方介入合同的爭(zhēng)議解決21.1爭(zhēng)議解決方式甲乙雙方可協(xié)商解決第三方介入合同產(chǎn)生的爭(zhēng)議；協(xié)商不成的，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。21.2爭(zhēng)議解決程序（1）爭(zhēng)議發(fā)生