苯加氫項(xiàng)目主裝置工程管道施工質(zhì)量保證措施

苯加氫項(xiàng)目主裝置工程管道施工質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量體系⑴建立質(zhì)保體系原則建立以分公司經(jīng)理為總負(fù)責(zé)、主任工程師為質(zhì)量保證師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副質(zhì)量保證師的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，和以分公司質(zhì)量科長，各專業(yè)質(zhì)量監(jiān)控員組成的質(zhì)量控制系統(tǒng)。質(zhì)量活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)公司程序文件進(jìn)行。⑵項(xiàng)目質(zhì)保體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理李雄彬項(xiàng)目經(jīng)理李雄彬總工張亮總工張亮技黃術(shù)春員利技楊術(shù)德技黃術(shù)春員利技楊術(shù)德員臣技毛術(shù)員建技申術(shù)旭員納質(zhì)張安書員明施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組1.2質(zhì)量保證措施1.2.1質(zhì)量管理總體原則建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量監(jiān)控工程師為首的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督三大質(zhì)量保證系統(tǒng)，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定組織施工，滿足設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。1.2.1.1依據(jù)《各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制》建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按公司程序文件進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)的制定和實(shí)施。由專業(yè)技術(shù)人員編制施工方案，并QG/JA025《技術(shù)交底規(guī)程》向施工班組進(jìn)行交底，并提供有關(guān)技術(shù)文件，施工班組按圖紙和交底的要求進(jìn)行操作；控制工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求，確保公司質(zhì)量方針的落實(shí)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.1.2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件我公司于1996年通過GB/T19002—ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，在本工程施工中，我們將一如既往地堅(jiān)決貫徹公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.1.3設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)工程開工前，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和要求，設(shè)置質(zhì)量環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，凡是停點(diǎn)工序必須經(jīng)專職質(zhì)檢員、責(zé)任工程師的簽證認(rèn)可。1.2.1.4加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)管理，保證質(zhì)保體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在施工全過程中，質(zhì)保體系必須良好運(yùn)轉(zhuǎn)，不允許出現(xiàn)失控現(xiàn)象，各參戰(zhàn)人員必須對(duì)各式各自的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2.1.5認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和工藝卡。工程開工前，首先編制好施工組織設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要編制各專業(yè)詳細(xì)的施工方案和工藝卡，對(duì)重要復(fù)雜的工序要編寫作業(yè)指導(dǎo)書。1.2.1.6加強(qiáng)過程控制和過程檢驗(yàn)，不留質(zhì)量隱患。施工過程中，施工技術(shù)和質(zhì)檢部門定期對(duì)工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的質(zhì)量問題，并及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)格“三檢”制度，不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序施工，不留質(zhì)量隱患，確保一次試車成功。1.2.2質(zhì)量保證管理措施1.2.2.1本工程將嚴(yán)格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理，并嚴(yán)格按選定的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。1.2.2.2本工程對(duì)施工全工程實(shí)行工序預(yù)控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅(jiān)持跟蹤檢查，提高施工一次優(yōu)良品率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量。1.2.2.3以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機(jī)械化施工。1.2.2.4嚴(yán)格圖紙交底制度，未經(jīng)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，任何人不許開工。1.2.2.5嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”自檢、互檢逐層檢驗(yàn)責(zé)任到人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)，認(rèn)真檢查。1.2.2.6堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，制定不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施。1.2.2.7在施工班組建立QC小組活動(dòng)，運(yùn)用PDCA循環(huán)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題；提高職工的整體質(zhì)量意識(shí)，全面推行全面質(zhì)量管理。1.2.3質(zhì)量保證技術(shù)措施1.2.3.1工程施工必須嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)分項(xiàng)工程應(yīng)制定專項(xiàng)施工措施。1.2.3.2對(duì)大型設(shè)備或構(gòu)件的吊裝應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況制定專項(xiàng)吊裝方案。1.2.4、材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制1.2.4.1材料及設(shè)備采購必須選擇符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足合同規(guī)定質(zhì)量要求的供應(yīng)方質(zhì)量保證體系進(jìn)行考察證實(shí)。1.2.4.2接收與工程有關(guān)的所有物資，材料部門在入庫驗(yàn)收時(shí)都必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證。1.2.4.3要有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件經(jīng)材料員驗(yàn)證合格，進(jìn)行標(biāo)號(hào)登記存檔管理，工程施工完畢后交檔案室歸檔作為交工資料的依據(jù)。1.2.4.4重要的工程物資按專門的材料采購、驗(yàn)收、保管制度執(zhí)行，對(duì)業(yè)主提供的材料、設(shè)備驗(yàn)收按合同規(guī)定的要求進(jìn)行。1.2.5、工序質(zhì)量控制1.2.5.1分項(xiàng)工程中各工序之間應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和復(fù)核，上道工序不合格，下道工序嚴(yán)禁開工。1.2.6、施工安裝質(zhì)量控制1.2.6.1進(jìn)入施工工作前，由主任工程師組織技術(shù)、質(zhì)檢部門及施工員對(duì)施工條件、現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，技術(shù)措施、方案、執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)符合質(zhì)量要求。1.2.6.2每一項(xiàng)工程開工，工長必須以文字形式對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工方法，交接記錄雙方均有簽字。1.2.6.3各級(jí)管理人員必須持證上崗，特殊工種工人有相應(yīng)的上崗操作證。1.2.6.4根據(jù)工程進(jìn)程，質(zhì)檢部門依據(jù)“QG/JA31程序文件有關(guān)規(guī)定“規(guī)定的工藝控制點(diǎn)及時(shí)檢查，做好檢查記錄，對(duì)質(zhì)量缺陷查明原因及時(shí)反饋給有關(guān)人員、部門采取糾正和預(yù)防措施。1.2.6.5對(duì)重要工序及規(guī)定的“停點(diǎn)”、“檢查點(diǎn)”如隱蔽工程、管道試壓、設(shè)備安裝前的基礎(chǔ)驗(yàn)收等項(xiàng)，未經(jīng)授權(quán)人員和部門驗(yàn)收確認(rèn)，不允許進(jìn)入下道工序施工。驗(yàn)收情況要有記錄、有簽字。1.2.7成品保護(hù)措施1.2.7.1制定科學(xué)合理的作業(yè)計(jì)劃，施工作業(yè)前，應(yīng)熟悉圖紙，制定多種工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃。既要考慮在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉施工。防止盲目施工和不合理趕工，以及不采取防護(hù)措施，而造成的互相損壞的現(xiàn)象的產(chǎn)生。1.2.7.2交接清楚，責(zé)任明確，管理到位，提高成品質(zhì)量保