2025年數(shù)學教研組長個人2022-2024-2025年度述職報告工作總結（31篇）

2025年數(shù)學教研組長個人2022-2024-2025年度述職報告工作總結（31篇）

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇1

忙忙碌碌，三年過去了?；叵肴昵埃沂菓阎粗氐男那樘と脒@個受人仰慕的學校的。領導讓我擔當數(shù)學學科主任一職，教兩個班的數(shù)學兼三年級奧數(shù)輔導工作。面對陌生的環(huán)境，陌生的崗位，陌生的同事，說不出的矛盾、緊張、不安，惟恐自己干不好，有負領導的信任。我深知，惟有更加努力地學習、更加勤勉地工作，才能不辜負學校領導的期望。三年來，我踏踏實實地工作，真心誠意地對待每一位學生和家長，求真務實地做好每一項工作，與同事團結協(xié)作。靜靜地回想過去的點點滴滴，我過得忙碌而又充實，平凡而又實在。

一、以誠待人

真誠、寬容、樂于助人，我一貫這樣要求著自己。我深知一個好的人際環(huán)境，對工作和健康的重要影響。三年來，我與每一位同事和睦相處，從不斤斤計較個人得失，保持著單純的、和諧的人際交往，這樣一份輕松與從容給了我很多的快樂感。

二、勤勉工作

學科方面：作為學科主任，不僅要把自己的教學工作做好，還應該對本學科組的教學質量負責，對本學科組的每一位教師負責。三年來，我在各位備課組長和學科組全體老師的支持下，扎扎實實開展教學研究、認認真真抓好常規(guī)工作。我們學科組剛上崗的青年教師多，為了能讓他們能盡快地適應教學工作，我經常進入他們的課堂聽課，與他們一起研討，把自己成長的經歷、困惑與他們一起交流。每次上公開課前，我都要一遍一遍地聽他們試教、一次次地為他們修改設計、一句句地教他們如何提問、如何引導......手把手地把我的經驗毫無保留地傳授給他們，使他們盡快地步入正常的教學軌道;積極配合教務處抓好教學常規(guī)，要求各備課組充分利用每周集體備課，認真分析教材重點、難點，探討合適的教學方法，設計合理的教案，充分發(fā)揮集體的智慧，真正實現(xiàn)資源共享，優(yōu)化教學過程，提高效益(在這里，我要真誠地感謝伍曉蓉、朱惠芬、基小芬、徐亞雁等備課組長，她們對我的工作給與了莫大的支持);積極投身課程改革，帶領教師一起學習新課程標準，逐步更新教學觀念，改進教學方法，用新課標的先進理念指導教學。認真組織好教學研究活動，努力營造濃郁的研討氛圍，每次活動做到有計劃有組織有專題，組織的問題--探究存在的問題、構建開放的思維空間等研討活動受到參與教師的一致認可;

教學方面:作為一名學科主任,不能在教學上有自己的觀點、有先進的理念支撐是絕對不稱職的。為此，我訂閱了許多雜志、翻看了很多相關資料，多學、多聽、多思。在龐校長、袁校長等人的影響、指導下，以新一輪課程改革為契機，大膽實踐，不斷摸索，勤奮鉆研、科學施教。曾先后四次送課下鄉(xiāng)，《常見的數(shù)量關系》、《分數(shù)的初步認識》、《長方形的面積計算》、《長、正方形的周長》、《長方形和正方形的認識》等一系列公開教學活動均很好地體現(xiàn)了新課程的理念，受到了聽課領導和老師的一致好評。

科研方面：增強科研意識，加強理論學習。主持的區(qū)級課題《小學數(shù)學開放題設計與使用策略的研究》將于本月揭題。積極參與學校重點課題《運用問題連續(xù)體理論，優(yōu)化課堂教學》的研究，兩次為課題組上研討課，積極配合韓主任做好文字資料的收集工作。工作之余，能結合自己的教學實踐及時總結。三年來，《在教學過程中落實探索性學習》、《用新標準教舊教材》、《淺談小學數(shù)學情感因素的效能》等5篇教學論文發(fā)表于《教師教育》、《教學研究》、《成才導報》等省級刊物，《淺談小學數(shù)學開放題的設計策略》等3篇論文分別在全國小學數(shù)學專業(yè)委員會202X會、省教育專業(yè)委員會202X會、20xx省新世紀園丁論壇等年會上獲獎。另有多篇論文在市、區(qū)級論文評比中獲一、二等獎。

踏實的工作取得了領導和教師的信任，202X我被評為常州市數(shù)學學科帶頭人;年度考核連續(xù)三年獲優(yōu)秀等級，受到區(qū)政府的嘉獎;每學期末的教學考核積分都名列學校前幾位，連續(xù)三年被評為A型教師。

教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇2

我們初二年級組是一個團結、相互協(xié)作的大家庭。組內教師都能和睦相處，關系融洽，每位教師都有極強的事業(yè)心、進取心、高度的責任心，無私地為教育事業(yè)默默地奉獻著。本期的教育教學工作即將結束了，在本學期年級組全體教師為了不斷提高教育教學質量，全面貫徹黨的教育方針，認真學習新課程的理念，切實轉變教育觀念，全力搞好學生的思想教育，堅持教書育人，教育教學質量全面提高，圓滿完成了各項工作和任務，促進學校工作的順利開展?，F(xiàn)將年級組第一學期來的工作總結如下:

一、確立以教學質量為年級工作中心的共識，努力提高年級的教學質量。

1、努力配合學校教導處工作，組織了兩次段考、一次月考、一次抽考、期中考試和期末考試，都要求及時進行商定對策，及時反饋學生的學習情況，并及時適當?shù)恼{整原有的計劃，及時補漏，以求取得最好的教學效果。

2、鼓勵積極鉆研教學業(yè)務，進行課堂教學改革的嘗試，尋求培養(yǎng)學生創(chuàng)新和實踐能力的途徑。經常深入課堂，了解各學科的教學教育情況，通過召開各類型學生會議來了解情況，掌握新動向，研究新問題，制定新方案，拿出新辦法，及時有效地解決存在的各種問題，力爭教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

3、期中考試后，召開了學生表彰大會，對學習成績優(yōu)秀和表現(xiàn)突出的學生及時給與表彰獎勵。

二、抓好學生的養(yǎng)成教育和常規(guī)管理。

1、配合教導處強化對學生的規(guī)范和優(yōu)良習慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)強化衛(wèi)生、兩操、自習課及課間秩序、集隊儀表儀容整頓等常規(guī)管理的檢查與考核制度。組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和我校的各種規(guī)章制度，班主任帶領學生共同制定班級公約，抓好良好班風、學風的建設，提高學生對行為規(guī)范的自覺意識。從整個學期來看，衛(wèi)生保潔工作總體上比較好，學生違法違紀事件比以往明顯減少。

2、搞好班級文化建設，各班都進行了班級美化建設，黑板報有專人負責，每大周一期，保證質量，有特色，文化氣息濃厚，使學生受到文化的熏陶。

3、配合學校和學部開展一系列活動。先后組織、舉辦和參加一系列針對較強的活動，如:開學伊始進行短期的軍訓，提高孩子們組織紀律意識;升旗、給家長寫信、聽講座，培養(yǎng)他們愛國愛校情感和感恩意識;組織學生參加各種球類友誼賽、運動會，教育學生團結合作，熱愛體育;帶同學們暢游蕪湖方特，培養(yǎng)他們的社會實踐能力，教導他們熱愛自然、保護自然;組織疏散演練、安全知識講座，讓孩子們時刻注意安全，遵紀守法，做一個好公民;組織學生舉辦英語歌曲比賽、元旦晚會、圣誕晚會，培養(yǎng)他們藝術細胞，學會陶冶情感，等等。我不辭辛苦，前后忙活著，管理的班級和年級總是表現(xiàn)搶眼，其中，全年級共獲得了團體和個人獎項50多人次。

4、安全教育常態(tài)化，確保一學期中基本無重大學生安全事故。

三、架起與家長的溝通橋梁。

要教育好學生學校、社會、家庭三者缺一不可。為了讓學生受到更好的教育，為了讓家長更好地配合，年級組在期中試后召開家長會議，把學校和年級組采取的措施告知家長。班主任經常通過電話和聯(lián)系冊與家長溝通，讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)和成績情況。初二年級的全體教師積極配合，主動與家長交流，取得良好的效果。平時教學中發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系、交流，同時通過交流，征求家長對班級、年級、學校管理的建議，對課任教師的建議，及時改進我們的工作。其中，初二兩個班還建立班級博客，初二(1)繼續(xù)完善班級報紙。

四、存在問題。

1、學風還不太濃厚，學習上浮躁的風氣在各班級都有不同程度的存在，個別學生的厭學情緒有所加重。隨意曠課、遲到現(xiàn)象較突出。作業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴重。兩極分化嚴重。

2、學生的文明習慣還有待于提高，個別同學有講臟話、隨便亂扔垃圾的行為。缺乏自我管理和控制能力的學生多。

3、存在學生上網、沉迷網吧現(xiàn)象。

4、少數(shù)老師在教學管理上有點墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，瞻前顧后，創(chuàng)新力度不大。工作中缺少力度缺乏耐心。

5、年輕教師過多，知識結構較為單一，教學方法較為簡單;個別教師仍存在責任心不強，鉆研精神不足，缺乏敬業(yè)精神，集體觀念不夠，合作意識淡薄，大局意識不強，不能及時完成年級組布置的臨時性任務。教學質量不高的現(xiàn)象仍然存在。

6、領導對畢業(yè)班的關注和指導還遠遠不夠。

三、對下學期工作的一些設想。

1、認真貫徹學校各項政策措施，加大年級組管理力度，認真配合學校各處室完成各項任務。牢固樹立為師生服務的意識。

2、提高管理意識，科學、公平地考核教師，拉開差距，增加教師的壓力和動力。

3、繼續(xù)發(fā)揮年級組學生參與管理的工作。

4、在班級管理方面加強班風、學風建設。

5、繼續(xù)狠抓學生養(yǎng)成教育，組織班主任多開展形式活潑的主題班會，增強學生安全意識、學習意識、衛(wèi)生意識。

6、明確轉差幫扶制度。如:可以建立“一對一”的轉化后進生責任制，規(guī)定班主任和所有課任教師必須負責轉化一至兩個后進生。協(xié)助班主任參與班級管理，促進“全員管理”理念的落實。在班級管理方面盡量讓班主任有自己的管理特色，努力降低與化解班主任工作的強度和難度，為他們服好務。

7、校園文化建設進一步上檔次，提高品位。

總之，經過年級組全體老師的共同努力，初二初二年級組的各項工作有一定成效。我們將不斷總結，不點進步爭取有更大進步。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇3

尊敬的各位領導老師:

上午好!

花開花謝，歲月如歌。在學校領導各個處室以及同仁們的關心、幫助、理解、支持與配合下，我們已經順利地完成了一學年的教育教學工作，在此，我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領導及老師們做一簡單匯報:

一、不斷端正自己的工作態(tài)度

1、帶頭實干。

一年來我始終堅持早來晚走，周六周日沒休息過，堅持做到有學生在就有我在，教室中、操場上、宿舍里時常都會出現(xiàn)我的身影，自去年秋季開學以來，鼻炎老毛病持續(xù)不斷侵襲著我，無論有多么難挨，我都堅持著，甘苦自知。

2、嚴以律已。

要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。腳踏實地，認真履行職責，勤勤懇懇為大家服務。在平時的工作生活學習中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺維護學校、部門的形象。多說有利于學校發(fā)展的話，多做有利于學校發(fā)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。

3、真誠待人。

在組里與大家和睦相處，團結協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，以大局為重，以學校利益為最高準則，不計較個人得失，較好地處理了個人利益與集體利益的關系、個人與老師們的關系、個人與領導的關系。我的真誠換來了老師們的信任，那就是凝聚力、向心力的增強。

二、齊心協(xié)力，眾志成城，構建和諧年級組

一個團結的集體才是一個具有戰(zhàn)斗力的集體，從初二年級開學至今，李主任、張主任我們三人精誠團結，齊心協(xié)力，在年級組的管理中始終步調一致，高度統(tǒng)一。我始終把團結協(xié)作，共創(chuàng)佳績定為內在的奮斗目標，并在接下來的工作中，團結年級全體教師，共同為實現(xiàn)這一目標不懈努力。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇4

尊敬的各位領導，親愛的老師:

大家好!

沒有轟轟烈烈的壯舉，也沒有驚天動地的豪語，回顧這一學期的工作，忙碌中感覺充實，辛苦中留下回味。在校領導的關心、支持和幫助下,在高三同事們的共同努力下,高三年級管理工作穩(wěn)步推進，高考備考工作扎實進行?，F(xiàn)將一學期的主要工作向大家匯報如下:

首先，作為高三年級組長的`我，深知20--年高考壓力之大，任務之重，我時刻高度警惕，以高三無小事的心態(tài)對待高三備考的每一個細節(jié)。

其次，我們高三年級組注重加強過程管理。

我們定期召開年級學生座談會，定期舉行月考分析會，每月至少一次任課教師調度會，每月至少一次目標生座談會。及時收集高考備考中存在的各種問題，及時調整高考方向，把脈高考。

再次，我們高三年級教師落實學校三比三不比的精神。

在高考備考中，我們不比資歷比能力，不比待遇比貢獻。我們高三教師在高三年級組的領導下，樂于奉獻，不圖回報，利用下午第四節(jié)和晚上第四節(jié)課余時間對學生進行強化輔導。用老師們的真情付出，去換取學生成績的點滴進步。

最后，我們除了關心學生的學習成績外，我們還注重對學生生活上的關注和心理上的輔導。

我們動用一切資源，調動學生高考的積極性，我們請我校畢業(yè)生，現(xiàn)西京大學在校大學生張寬回校作報告，他以一個差生在高考前的轉變現(xiàn)身說法，為我們高三學生，尤其是差生鼓足了信心，點燃了高考的激情和熱情，在這里我也非常感謝齊校長多次為高三學生舉行高考動員會，這極大的鼓舞了我們高三學生備考動力。

總之，高三年級組在高考備考過程中認真貫徹和落實學校對高三年級的各項工作安排。踏踏實實，一步一個腳印，做好高考備考的每一個環(huán)節(jié)。

當然，在備考過程中我們還有很多做得不盡人意的地方。比如:我們年輕教師較多，高考備考經驗不足，高三年級組缺少對年輕教師的指導和關懷，另外，我們高三年級組缺少與校領導的溝通，沒有及時匯報高三備考中的一些問題，還有就是，我自己擔任的教務處副主任一職，對工作的協(xié)調能力有限，對高三工作有些分心，沒有做到全力以赴。

但總的來說，--年的高考備考是扎實的，我們每一位高三的老師都相信，一份耕耘，一分收獲，我們向大家承諾，20--年的高考我們一定會向在座的各位領導、老師交一個滿意的答卷。讓20--年的高考為我們見證吧!

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇5

大家好!202X2月進入公司在教育學院經選煤專業(yè)培訓合格后進入選煤廠，選煤廠當時處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機，參與了授煤坑給煤機篩分改造202X4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設備廠家的培訓。，回來后參加了選煤廠的設備調試。今年進入寨崖底選煤廠?；仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里，我始終立足本職崗位，認真學習，勤奮工作，在各位領導和班組員工的幫助下，圓滿地完成了上級領導交給的各項任務。

現(xiàn)申請班組長一職，自愿承擔班組長職責，履行班組長義務，如我勝任我將從以下幾個方面做起：

一、緊抓安全，保質保量完成生產任務。我深深認識到當好一名班組長很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長更難，不僅要以身傳教，管好隊伍管好人，而且要抓好生產負好責。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標準化作業(yè)，認真學習掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結安全。

二、充分利用班前、班后的時間，抓好培訓學習。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設備的原理及構造等，進行多次重復的學習，讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)。

三、民主管理，獎罰分明。班組人員實行包機制度，定崗位、定標準、定責任，從接班到巡檢每一臺設備，每一個零部件都責任到人，嚴格獎罰制度，并且獎罰分明，做到管理的透明度，有效地調動每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。

四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專人上下班檢查，做到無漏水、漏電、工具齊全。

五、思想道德方面。作為一名班組長，必須做到尊重員工，理解員工，關心員工，對員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責任心上崗，提高工作標準，能有效的完成廠部交給的各項工作任務。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇6

202X,我做為客運總站綜合治理領導組長,是我站的綜合治理工作的第一責任人,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

一、一年來抓綜治工作的指導思想

客運總站是我局的一個精神文明建設的“窗口”單位，綜治工作好壞直接影響到車站“窗口”形象的建設。因此，對于綜治工作從我自己的思想上時刻也沒有放松工作要求，一年來在交通局黨組、綜治委、辦的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以維護內部安全穩(wěn)定為重點，按照全面建設“廉潔交通、和諧交通、文明交通、率先交通”要求，堅持“打防并舉、預防為主”的工作方針，積極推進“平安單位”建設，強化社會治安綜合治理目標管理責任制和領導責任制，維護內部政治穩(wěn)定、治安安定，加強治安消防管理和綜治宣傳，積極開展矛盾糾紛調解工作，鞏固完善基層基礎工作和考核制度等，努力為實現(xiàn)交通率先發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內部環(huán)境和公正高效的交通環(huán)境做出了貢獻。

二、一年來我站的基本情況

x年，在市交通局的領導下，在城區(qū)綜治委和街道綜治辦的支持下，在駐站公安民警的認真負責和通力配合下，全站員工的積極工作，認真負責，沒有發(fā)生過一起安全責任事故，沒有發(fā)生過一起治安安全事件，總站全體職工和所有進站的旅客沒有發(fā)生一起違法犯罪事件。

我站目前共有進站營運客車輛，座位，共有線路51條，其中：省際線路10條，省內線路38條，市內線路3條。平均日發(fā)班次240個，日平均輸送旅客3400余人次，日進出總站的旅客平均流量為7000人次。

全站現(xiàn)有職工86人，男37人，女49人，平均年齡35歲，黨員6名，團員6名，大專以上學歷15名。全站設有辦公室、安全辦、財務組、調度組、站務組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站10個部門。公安駐站值勤室，運管駐站辦公室協(xié)助汽車站管理工作。

截止202X10月底:我站共發(fā)送運營班次67502個，輸送旅客104.21萬人次,旅客安全運送率達100%。

三、嚴格執(zhí)行綜合治理領導責任制

年初，根據市局的綜合治理要點，我站出臺了《202X社會治安綜合治理工作要點》(x交客站字[20xx]14號)對今年的社會綜合治理工作重點進行了安排，在市交通局年初的工作安排會上，我代表總站與市交通局簽定了《202X綜合治理目標責任書》，回去后召開會議我與全站各班組簽定了《客運總站202X社會治安綜合治理目標管理責任書》，我站的綜工作做到了與經濟工作同布置、同考核、同獎懲。通過層層簽定責任書，我站的綜合治理工作得到了逐級落實，責任到人。站綜治辦負責全站綜治工作的日常工作和監(jiān)督檢查，經常不斷地深入基層了解情況，保證綜治工作所需人、財、物的投入，做到年初有安排部署，年中有督促檢查指導，年底有考核獎懲，常抓不懈、持之以恒，確保綜治工作順利進行。四、抓住工作重點，確保長治久安

我站是個各種成份人員集中的所在地，進入車站的人員有本單位的職工，進站乘車的旅客，進站經營的客運經營戶，還有進站送人接人的普通老百姓等，每天人流多，成份復雜，稍有不慎就會引發(fā)各種各樣的矛盾，處置不當就會造成矛盾激化，難以調解，經過幾年的實踐，我認為在我站搞好綜合治理工作主要從六個方面去重視:一是矛盾糾紛調解;二是生產安全管理;三是內部治安防范;四是精神文明創(chuàng)建;五是企地共同建設平安社區(qū)。

四、加強綜治安全宣傳。

1、矛盾糾紛調處工作。

今年，我站沒有發(fā)生過一起因雙方矛盾激化需要組織出面進行調解的矛盾糾紛事件，因我站屬新建單位，沒有退休職工，也沒有歷史遺留問題，所以不存在勞資、待遇、下崗等引起的各種糾紛事件，但這不等于說我們沒有各種原因引起的矛盾糾紛事情，我們認為所謂的矛盾糾紛其實是在經營業(yè)務活動中的雙方對管理規(guī)定的理解不同造成的誤會，一旦誤會說清，矛盾也迎刃而解。如經常發(fā)生的進站送人的百姓與檢票員的爭執(zhí)糾紛，根據規(guī)定進站送人要購站臺票，而老百姓不想購還要進站送人，我們的員工沒有站臺票不讓進站，這就造成了進站送人者不滿而對我們的員工漫罵甚至大打出手的事件。所以說站里的職工多，進站的經營戶多，進出站的旅客多，因各種因素造成矛盾糾紛在所難免，一是我們要正確地區(qū)分什么是業(yè)務或服務質量引起矛盾糾紛，什么是因社會或其它因素造成的民事矛盾糾紛，這樣就能夠做到解決矛盾有的放矢，如今年四月份的陽泉跑石家莊線大巴車，因石家莊方與我方車的發(fā)車時間不公，造成我方大巴集體停車的事情，對這個事件，我們認識到這是一個因對方原因引起經營戶不滿意的事情，并不是經營戶對我們車站的經營管理有意見，因此對這種情況，因確屬客觀情況，我們沒有去機械地套用站務規(guī)章制度去強治處理造成車站與經營戶的矛盾糾紛。我們積極開展疏導與管理，一方面給經營戶開會講解政策和解決途徑，一方面我站與石市聯(lián)系采取單方更改運行計劃的方式使對方重視解決問題，同時向行管部門交涉由行管部門出面進行兩地的協(xié)調，經過雙方的努力最后七月份順利達成協(xié)議，解決了問題。今年9月23日根據市局安排，由我站承辦了全市聯(lián)動大接訪市交通局接訪站會場組織活動，10月23日，我站主要領導參加了由市局組織運管處參承辦的全市聯(lián)動大接訪交通局的接訪活動，兩次活動，我站均未接到任何群眾上訪和反映的問題，雖然兩次接訪活動未有接到對我站問題的反映，不能夠說明我們的工作沒有缺點。我們也深刻地認識到，矛盾糾紛排查調處工作是保持社會穩(wěn)定的一項重要工作，對于我站來說更是處于各種矛盾發(fā)生的集中地，所以我們在歷年的工作中都積極注重這項工作，一是建立健全矛盾糾紛調處工作領導機制。由站黨政主要領導要親自掛帥，做好矛盾糾紛排查調處。二是堅決執(zhí)行矛盾糾紛排查調處和報告制度，每月排查一次，每季匯總登記，經過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的實行零報告制度。三是實行“分級負責、歸口管理”的制度，充分發(fā)揮各班組的職能作用，問題涉及到哪個部門，先由哪個部門負責的解決，力爭通過基層部門的工作把矛盾處理在發(fā)生的初期。四是堅持領導包案和督辦制度，重大糾紛由主要領導包案調處，五是突出重點，積極穩(wěn)妥地處置群體性的事件，特別是涉法信訪案件，涉及婚姻、家庭、鄰居關系的民間糾紛作為重點。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早調處，嚴防民事糾紛激化轉變?yōu)樾淌掳讣?，力爭做到全站不發(fā)生赴京、赴省的群體上訪、鬧事事件，不發(fā)生由民事糾紛轉化為刑事案件的事件，把矛盾糾紛化解在萌芽在狀態(tài)。對防控集體赴京上訪的工作，平時我們就對從我站購票的進京人員憑身份證購票，嚴格登記，遇有重大節(jié)日或會議期間，除堅持進京人員登記制度外，對集體包車嚴格審核，確保不發(fā)生包車集體進京上訪，截止今年10月底，我站進京登記旅客為28840人，發(fā)出包車28輛，沒有發(fā)生集體乘車上訪事件.

2、加強生產安全管理，杜絕事故隱患。

安全生產是綜合治理工作的一項重要內容，我站本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全工作放在各項工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然，安全例會定期召開，安全檢查定期進行，嚴格落實客運管理“三關一監(jiān)督”的安全管理方針，針對進站的車輛、旅客、司乘人員和站務管理人員進行不同形式的安全教育和嚴格的安全管理.認真執(zhí)行車輛日檢制度和旅客進站行李安檢制度，不放過一個不安全因素。嚴格執(zhí)行《客運總站安全管理辦法》,實行責任追究制，202X簽定安全責任書346份,春運期間為了強化安全管理與經營戶簽定了春運安全責任書340份.在“五一”“十一”黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度，確保了黃金周運輸?shù)陌踩?。在安全的基礎管理工作上，對進站的346輛客車全部建立了安全運行檔案，進站車輛從進站營運到停運，車輛的各種情況都能得到記錄和反映。安全檔案的電腦檔案系統(tǒng)能及時提供運營車輛的各種有期限的安全性指標，提前10天告知經營戶及時辦理并登錄檔案。

最近，我站又出臺了《開展預防群死群傷交通事故專項整治工作方案》(x客站字[20xx]19號)、《汲取8.29事故教訓,全面強化安全管理——客運總站安全整頓方案》(x客站字[20xx]21號)、《客運總站防震工作預案》(x客站字[20xx]22號)等三個安全管理專項文件，對我站預防群死群傷的交通或災害事故，開展專項整頓的工作進行了安排，我站的專項整頓工作還正在進行過程中。

截止202X10月底，在安全管理過程中共進行了10次全站的安全大檢查，召開專題安全工作例會11次，定期和不定期抽查客運車輛5401輛次，拆除亂加座位30個，沒收小馬扎20個;日檢站共檢車42294輛次，檢出故障車26輛，其中:停運3輛、進行更換部件復檢后4輛，經修理后再檢的19輛。公布二級維護到期車28批1235輛次，下發(fā)停班通知書10輛。

3、強化治安防范，確保一方平安

抓好安全生產首先要抓好單位的治安防范工作，在這方面我們舍得投資，也愿意投資，我站治安防范工作的重點是防盜、防火,全站各要害部門安裝了防盜門和防護網，配備了保險柜。夜間值班實行領導帶班制，每晚除三個夜間巡邏值班人員外，還有一名站領導帶班值班。對全站的消防安全管理，制定出防火應急預案，配備齊全消防器材及設備，今年在日檢站又增設了一個專用消防柜。為了增加職工消防意識，4月26日站特別邀請了市消防隊有關滅火專家，對中層干部和義務消防隊員進行了消防培訓和實地滅火演練，提高救火應急能力。在抓好內部治安防范工作的同時還要密切配合駐站公安人員，結合交通行業(yè)特點，繼續(xù)引深“掃黑除惡”、“掃黃打非”、打擊“車匪路霸”等專項斗爭，整頓和規(guī)范交通運輸市場秩序。加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，嚴防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災等其它治安災害性事故。截止202X10月份，共檢測旅客行包279305件，查獲危險品313件。

4、引深精神文明創(chuàng)建活動

今年，我們積極與駐地社區(qū)進行密切合作，引深企地安全文明創(chuàng)建活動，充分配合社區(qū)做好周圍居民的工作，緩解由于車站噪聲引起周圍居民的不滿情緒，同時根據社區(qū)開展工作的需要，我們配合社區(qū)在廣場舉行消夏文藝活動，通過為周圍居民晨練提供場地、電源等形式，形成良好企地共建精神文明的氛圍。

深入開展創(chuàng)建安全文明單位活動。今年我們在去年開展“雙評”活動的基礎上，繼續(xù)開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”政風行風評議活動，調整充實了我站精神文明建設領導組成員，明確了工作職責，出臺了我站精神文明建設規(guī)劃，結合開展的共產黨員先進性教育活動和我局開展的“內學張、外學鄭拴龍”和“質量月”活動，健全各項制度，加強基礎管理，加大考核力度，全站的各項工作得到了發(fā)展。8月份向城區(qū)文明辦申報了建設文明單位的申請，力爭在年內成為城區(qū)文明單位。為此，我們繼續(xù)努力采取措施、加大投入、整改不足，完善制度，強化管理，加強對內部職工的法制教育和防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的宣傳教育，組織開展治安防范，加強安全大檢查，嚴格內部管理，堵塞治安漏洞，消除治安隱患。自覺接受街道綜治機構的指導、協(xié)調和監(jiān)督，以積極的行動和嚴格的管理來“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，爭創(chuàng)城區(qū)安全文明單位。

5、企地共同建設平安社區(qū)。

客運總站由于地處居民集中居住區(qū)，周圍居民多、人員雜，總站又是個車流人流集中地，有個良好的周邊環(huán)境是搞好群防群治的基礎，為此，我們與駐地的三角社區(qū)積極聯(lián)系配合，為周邊居民夏日夜晚消夏活動和居民晨練提供場地、電源，為社區(qū)訂閱報紙，積極配合社區(qū)搞好綜治宣傳活動等，由于車站冬季早上發(fā)車較早，車輛噪聲較大，經常有居民表示不滿而從樓上往下扔垃圾，我們請社區(qū)幫我們做好周圍居民的安撫解釋工作，取得了良好的效果。

6、加強綜治安全宣傳。

安全工作，警鐘長鳴，對于安全生產和治安安全的宣傳工作我們是常抓不懈，車站每年有“春運”“五一”“十一”三個黃金運輸時期，除平時加強安全管理外，這個時期我們更是加大力度，從宣傳入手，利用車站的大屏顯示器，板報、告示、標語橫幅等來達到宣專聲勢和效果，并與各車簽定安全責任書，站里每月召開的工作例會上各班組長要對安全綜治情況進行匯報，班組長每天召開的班后會上要對安全進行強調，對于安全工作我們做到了年年講、月月講、天天講的要求，力爭使我站的安全工作做到防患于未燃，起到未雨綢繆之功效。

五、今后工作打算與方向

強化單位創(chuàng)安工作，提高科技含量是有效算途徑，充分利用高科技的技防手段，實現(xiàn)內部治安工作的全天候管理，今年x交通廳為我站撥款40萬元，在全站設立實時監(jiān)視系統(tǒng)，目前設計階段完成，預計明年上半年可建設投入使用，到時我站的進出站、候車、售票、檢票和夜間停車等均能達到24小時有人監(jiān)控，使我站的治安管理手段達到現(xiàn)代化的水平。根據“人員精干、工作高效、思路明確”的基本要求，我站設有專職的綜治工作辦公室，配備有三名專職綜治安全工作人員，本著“優(yōu)化結構、明確職責、賦予職權、落實報酬”的原則，保證人、財、物的投入，確保綜治工作有人干、有人抓、有人管。我們還是要繼續(xù)抓對好綜治干部的教育培訓工作，不斷提高綜治干部的整體素質，建立一支業(yè)務強、紀律嚴的基層綜治干部隊伍。同時還要加強群防群治等基層組織建設，人員變動及時調整，提高內部防范和應對能力，構筑起維護內部安全穩(wěn)定的第一道堅實防線。

以上今年本人在綜治方面開展的一些工作情況，不足之處請批評指正。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇7

尊敬的縣紀委常委、各位領導、同志們：

現(xiàn)將我一年來的工作作如下述職，請予評議，不妥之處請予批評指正。我于去年8月從縣紀委到縣人事局從事紀檢監(jiān)察工作。一年來，在縣紀委和縣人事局行政班子的領導下，以X重要思想為指導，學習貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，政治上、思想上、言行上與上級黨委保持高度一致。履行教育、監(jiān)督、保護、懲處四項工作職能，圍繞領導干部廉潔自律、查處大案要案和糾正行業(yè)不正之風三項工作格局，結合新時期新形勢下人事人才工作的實際開展紀檢監(jiān)察工作。

一、注重加強學習，不斷提高自身素質

一年來，我始終把政治理論和業(yè)務學習作為首要工作任務來抓。一是加強政治理論學習。認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，以中心關于開展X重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的機遇，嚴格按照黨支部的要求，學習了各級關于開展保持共產黨員先進性教育活動的意見和《教育讀本》及中心、省州縣領導的重要講話精神，系統(tǒng)地學習了xx大報告、《黨章》等，并撰寫了學習心得體會和讀書筆記。通過對保持共產黨員先進性教育活動理論的學習，武裝了頭腦，更新了觀念，提高了素質。二是努力學習業(yè)務知識。一年來，學習了《黨紀處分條例》、《黨內監(jiān)督條例》、《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《監(jiān)察法》、《行政許可法》、《WTO知識》、《公務員法》以及國家人事人才工作的政策法規(guī)。既學習理論又增加了業(yè)務知識和一些法律、科技、經濟等方面的知識。并把理論與實踐相結合，不斷用新知識武裝和提高自己，不斷提高依法行政和駕馭全局的能力。

二、認真履行工作職責，完成各項工作任務

在履行職責過程中，堅持做到履職不越位，盡責不添亂，始終堅持黨的民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，擺正位置，維護班子的團結和統(tǒng)一。與職工團結合作共事，互尊互重，共同完成各項工作任務。

1.認真履行職責。(1)根據去年在事業(yè)單位招考工作人員中，群眾反映教育系統(tǒng)部分代課教師不符合報考條件的問題，在局領導的重視下，分別到縣一幼、二幼、開拓中學、新華、板侖、睦倫、田蓬、郎恒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學校、教學點進行調查核實，寫出專題報告，為領導正確決策提供依據。(2)參與事業(yè)單位招考工作人員和公務員錄用面試監(jiān)督，對每一程序都全過程參與，實行責任監(jiān)督，體現(xiàn)客觀公正，實現(xiàn)陽光操作，得到社會的好評。(3)完成領導交給的各項工作任務。一是服從縣委安排，于202X2月22日至28日分別到洞波、那能、者桑、谷拉等四個鄉(xiāng)申報的2個文明鄉(xiāng)、8個文明單位、5個文明村進行考評。二是深入移民掛鉤點者炳村協(xié)助做好移民搬遷工作。通過深入移民工作第一線，走進農戶家中，宣傳講解移民政策，開展民情懇談，解答移民心中的疑問，整個工作進展順利，效果明顯。于今年3月31日前，者炳村小組1**戶526人已全部搬遷到新址。三是協(xié)助做好3名企業(yè)軍轉干部和8名隨軍家屬安置的思想工作。四是協(xié)助局黨支部開展好保持共產黨員先進性教育活動。

2.搞好服務。著力學習和把握人事人才和紀檢監(jiān)察方面的政策法規(guī)及業(yè)務知識，在日常工作中，對來訪群眾，堅持做到認真講解政策，以誠待人，聽取意見，能解決的建議給予解決，一時不能解決的當場解釋清楚。自覺做到熱情、耐心服務。

三、協(xié)助局行政班子抓好黨風廉政建設責任制的落實

在新的形勢下，抓好黨風廉政建設責任制的落實，是確保人事人才工作順利開展的首要工作任務。在局行政班子的領導下，始終把抓好黨風廉政建設作為一項長期的工作任務來抓好抓落實。年初一起布置，年中一起檢查，年末一起總結。

一是修改完善《依法治局治理規(guī)定》，建立了廉政建設、禁賭公約等17種治理制度，以制度來規(guī)范每一位黨員干部職工的工作行為，使全局形成了辦為民之事、興務實之風、樹為政清廉之道的良好氛圍。

二是開展黨風黨紀教育。組織黨員干部職工學習《黨紀處分條例》、《黨內監(jiān)督條例》、《教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《X重要思想反腐倡廉理論學習綱要》、《監(jiān)察法》和牛玉儒、鄭培民先進事跡，用正反兩方面的典型事例在黨員干部職工中開展黨風黨紀教育，筑牢思想道德防線，進一步增強全局黨員干部職工廉潔自律的自覺性。通過開展黨風黨紀教育，黨員領導干部自覺帶頭學習，模范地執(zhí)行黨的紀律和國家政策;帶頭勤奮工作，努力完成好本職工作任務;帶頭遵紀守法，增強為民服務意識。由于教育到位，監(jiān)督措施有力，人事局黨員職工干部無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。促進了人事人才工作的正常開展。

三是落實政務公開，增強人事人才工作透明度。選人用人上，堅持凡進必考，擇優(yōu)錄用原則，在公開、平等、競爭、擇優(yōu)的基礎上，招聘事業(yè)單位工作人員和錄用國家公務員，并完成了對公務員和事業(yè)單位的招考工作的監(jiān)督。在監(jiān)督過程中，嚴格按照規(guī)定程序向社會公布招聘和錄用方案及崗位，公開組織報名，公示考試成績，公示面試人員，當場公布面試結果，公布招聘和錄用人員名單等工作事項。今年共有1359人參加我縣的公務員和事業(yè)單位工作人員的招考，其中報考公務員職位916人，報考事業(yè)單位職位443人。通過筆試，有264人進入面試，公務員124人，事業(yè)單位140人。經嚴格的體檢、政審和公示無異議后，正式錄用了公務員85名，招聘了事業(yè)單位工作人員76名。

四是抓好機關效能建設和行風評議工作。制定機關效能建設和行風評議工作計劃，完善首問責任制度、一次性告知制度、限時辦結制度、效能追究制度、被訴待崗制度等五個制度。有效地規(guī)范了全局干部職工的行為，極大地調動了全局干部職工的積極性。使全局干部職工的服務意識進一步增強，工作作風進一步轉變，工作效率進一步提高。在社會中真正樹立了人事部門的良好形象。

四、廉潔勤政，遵紀守法

作為一名紀檢監(jiān)察工作人員，抓好自身建設的前提就是模范地執(zhí)行黨的紀律和國家政策，帶頭執(zhí)行《云南省公務員八條禁令》、《富寧縣黨政領導干部五不準》和《廉潔自律的有關規(guī)定》，帶頭遵守單位的《依法治局治理規(guī)定》和《禁賭公約》。一年來，沒有發(fā)生違法亂紀和不廉潔行為，工作中，我堅持按時上下班，努力完成本職工作和領導交辦的各項工作任務。進一步增強責任意識和廉潔從政的自覺性，做到自重、自省、自警、自勵，搞好自我教育和治理，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在履行《黨內監(jiān)督條例》賦予職責的同時，主動接受制度的制約。自覺查找工作中存在的不足和問題，并及時加以改進。

五、存在問題

一是對如何做好紀檢監(jiān)察工作理論研究不夠;

二是工作上不夠創(chuàng)新。

六、下步工作打算

一是加強對如何做好紀檢監(jiān)察工作的理論研究;提高履行紀檢監(jiān)察工作的能力和水平;

二是加強政治理論和業(yè)務知識學習，進一步解放思想，與時俱進，扎實有效地開展紀檢最監(jiān)察工作;

三是進一步落實黨風廉政建設責任制和完善監(jiān)督治理制度。

一年來，雖做了一定的工作，但離組織的要求還有一定差距，與同行們相比仍須繼續(xù)努力。在此誠懇地接受各位領導和同志們的批評意見，以便在今后的工作中更加完善和提高自己。

謝謝大家!

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇8

轉眼間202X即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了生產和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產品，經過公司領導開會研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場需要的輪胎產品，生產工作實施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的生產組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，班組之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到班組管理工作的復雜。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：

一、班組各項工作執(zhí)行落實情況：

班組全年截止到十一月底累計生產外胎25710條，實際生產外胎與計劃生產外胎相差太遠，造成欠產原因就不多說了。實際外胎生產中全年累計造成廢次品21條（其中：內外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條），年度綜合合格率99。92%。全年員工參加工藝質量培訓率100%。由于班組生產外胎實際完成率未能完成計劃生產任務，因此，未得到任何班組榮譽。

班組計劃定額人員13人，由于市場和銷售渠道的問題，公司啟用新的生產工作規(guī)劃，硫化機為適應市場需求，公司決定對大部分設備進行更換，因此，車間對班組人員進行了二次的分流，重新調整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項培訓工作按規(guī)定是照常進行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓率100%，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團合作，全面執(zhí)行雙錢集團安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產中，班組累計查出設備存在的安全隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設備的隱患，將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項，公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項，習慣性違章教育培訓6次，從而保證了全年班組安全無事故。

二、存在問題及采取措施：

1、本班組責任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2、狠抓產品質量才是重中之重。努力完成班組質量目標。

3、措施：

（1）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。

（2）嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質量素質，培養(yǎng)員工質量意識，做昆侖精品。

自從我接任班組班組長的職務以來，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車間所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇9

今年以來，根據局黨組分工，我認真做好自己分管的工作，使紀檢監(jiān)察、行風建設、法制建設、精神文明建設以及市場規(guī)范化治理工作和消協(xié)基層建設、個私經濟發(fā)展等項工作都有新的突破性進展，圓滿完成了工作目標。現(xiàn)報告如下：紀檢監(jiān)察方面：為有效開展紀檢監(jiān)察工作，努力取得黨風廉政建設和反腐敗工作的新成果，今年以來，紀檢組高揚執(zhí)政為民的主旋律，千方百計地轉變行政職能，拓寬服務領域，優(yōu)化服務方式，打造服務型工商，堅持教育、監(jiān)督、查辦三管齊下，抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制約、抓責任六抓并舉，切實解決那些社會反映強烈、損害群眾利益的熱點難點問題，消除負面影響。

一是抓教育，筑牢思想防線。解決損害群眾利益問題，要害在提高黨員干部的思想覺悟，筑牢思想防線。推出正面典型，開展形象教育;用近幾年來全國非凡是本省查處的違法違紀案件，以及全省工商系統(tǒng)近兩年來的暗訪資料開展警示教育。在加強正反兩方面典型教育的同時，結合縣委縣政府部署的雙進雙獻活動，我積極以體察群眾疾苦為主題開展艱苦奮斗、廉潔從政教育。組織局機關全體工作人員分赴、等村開展幫扶活動，從而使廣大黨員干部的理想信念更加堅定，馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀樹立的更加牢固了。同時也較好地解決了為誰掌權、為誰服務的問題，把我們的工作定位在為人民群眾服務、為經濟發(fā)展服務上。

二是抓治理，解決亂的問題。下決心解決群眾反映強烈的問題。針對群眾反映集中的熱點，把治理三亂和搭車收費作為突破口，規(guī)范執(zhí)法人員的行為。認真對每一項收費、每一個案件進行清理，規(guī)范收費罰款行為。果斷治理搭車收費、攤派書報刊和音像資料等不正之風。在今年的企業(yè)登記注冊、年檢和驗照貼花工作中，我們嚴禁任何單位和個人搭車收取各類會員費、征訂任何種類的書報刊和音像資料，并一律不收取公告費。如有違反，將給予黨政紀處分，并追究主要負責人員的責任。僅此一項，就為企業(yè)和個體工商戶減輕負擔30多萬元，讓廣大經營者切實感受到了我們工商部門治亂的決心。

三是抓效能，解決工作不到位的問題。不斷創(chuàng)新監(jiān)治理念，提高監(jiān)管效能和水平。一是進一步完善了一站式首辦責任大廳服務，繼續(xù)深化一站式首辦責任制。在過去實行政務公開的基礎上，我們嚴格按照《行政許可法》的要求，全面實行了一個窗口對外辦公的一站式首辦責任制。把企業(yè)注冊登記、商標、廣告等審批職能，全部集中在一個大廳內辦理，實行陽光作業(yè)。大廳窗口人員為首辦責任人，熱情接待企業(yè)辦事人員，一次性交待清楚辦事程序、一次性講清所需材料，對申請材料齊全，符合法定形式的一次辦結。二是健全效能考評機制和激勵機制。全面推行預約辦事制、跟蹤服務制、聯(lián)系點制、企業(yè)聯(lián)絡員制和現(xiàn)時辦結制。凡審批條件完備的，必須在承諾的時限內完成。名稱預先核準由法定的10天縮短為5個工作日;企業(yè)設立登記由法定的30天縮短為7個工作日;企業(yè)變更登記由法定的30天縮短為5個工作日。對企業(yè)急需的，當場研究辦結。同時還將一站式首辦責任制向基層工商所延伸，簡化辦事程序，簡化辦事手續(xù)，做到集中受理，陽光作業(yè)，全程服務，限時辦結。三是處理四種人。就是安于現(xiàn)狀，因循守舊，不思進取無所作為者;作風懶散，效率低下，辦事拖拉，推諉扯皮者;自己不謀事、不干事、干不成事，而對干事者說三道四、評頭論足者;造謠言，挑撥離間甚至詆毀誹謗他人者。今年對1人做出了待崗處理，對2人予以通報批評。

四是抓制度，規(guī)范執(zhí)法行為。繼續(xù)堅持并不斷完善，經過實踐證實行之有效的制度規(guī)定，如行風評議、社會服務承諾、政務公開等制度。對問題多發(fā)的部位和環(huán)節(jié)，分門別類地出臺文件，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范各項行政執(zhí)法行為。

1、是健全執(zhí)法責任制。按照依法定責、依責定標、依績獎懲的原則，制定可操作的激勵考核機制，推進市場監(jiān)管和執(zhí)法職能的到位。2、是完善經濟戶口治理制。嚴把初審登記關，落實工商登記初審程序，使工商分局通過初審和注冊登記，進一步健全經濟戶口。3、是落實市場巡查責任制，建立健全包括巡查內容、巡查辦法、巡查制度、巡查紀律等機制，全面實行動態(tài)跟蹤監(jiān)管。4、是認真落實國家工商總局依法行政、文明執(zhí)法《六項禁令》和省局《五條禁令》，抓好基層的五小建設，努力營造工作與生活和諧的環(huán)境。5、是切實加強黨的基層組織建設、思想政治建設、法制建設和內部治理制度建設，以制度治理促進基層工作的規(guī)范，促進人員素質的提高，把工商局努力建設成為硬件過硬、裝備精良、治理規(guī)范的執(zhí)法陣地。

五是抓制約，完善監(jiān)督機制。預防腐敗，最有效的辦法就是強化權力監(jiān)督機制。為此，我們進一步完善黨內監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督等各項監(jiān)督制度，教育和督促黨員干部樹立公仆意識，正確行使人民賦予的權力，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。我局大力推進辦事公開高效，全面推行陽光作業(yè)。為進一步強化社會監(jiān)督，提高行政效率，推進依法辦事、依法行政，我局幾年來一直把一切為了讓人民群眾滿足作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決群眾普遍反映和關心的熱點、難點問題。

六是抓責任，實行齊抓共管。①是抓好領導班子和領導干部的廉潔自律工作。果斷貫徹落實黨風廉政建設責任制和現(xiàn)任追究制，堅持黨組統(tǒng)一領導，一把手負總責，紀檢組長直接負責，監(jiān)察室具體協(xié)調，各基層單位各負其責，依靠全系統(tǒng)廣大干部職工積極支持和參與的工作體制和機制。把黨風廉政建設責任制納入領導班子、領導干部目標治理，分級簽訂責任狀，把反腐倡廉與本職業(yè)務、行風建設和其他工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。認真落實領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，對本局《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實情況加強檢查和監(jiān)督。②是指導和督促各科室非凡是基層工商所，建立科學嚴密的責任目標治理體系，按照誰主管，誰負責的原則，加大對本系統(tǒng)干部職工非凡是執(zhí)法執(zhí)紀人員的教育治理，守好陣地，把好關口，嚴防不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。③是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織協(xié)調作用，按照黨風廉政建設責任制的要求，督促各科室非凡是基層工商所抓好工作范圍的黨風廉政建設和反腐敗工作。④是進一步細化了責任考核和責任追究制度，把軟要求變成硬約束。

行風建設與精神文明建設方面：繼續(xù)從一切為了讓人民群眾滿足入手，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新監(jiān)治理念，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)消協(xié)分會和農村消費者投訴站及12315聯(lián)絡站建設。到11月底，全面完成了全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū)辦)建立消協(xié)分會和**個行政村、8個居委會、2個醫(yī)院、5個中小學建立兩站任務，并舉辦培訓班18期，培訓工作人員300余人，現(xiàn)已全面開通。不僅在民主評議行風工作中取得了好成績，而且還在全縣開展的文明執(zhí)法杯競賽活動中取得了第一名，實現(xiàn)了連續(xù)三年奪第一的好成績。

市場規(guī)范化治理方面也取得了新的成績，非凡是市場巡查責任制得到了有效落實，受到市局的肯定，涼城分局還總結了經驗材料。同時按照上級部署和局里安排，認真開展了農資市場，食品、飲品市場，礦山配件市場、成品油市場、糧食市場、文化市場、旅游商品市場等12次專項整治，有力地打擊了違法經營活動，有效地維護了廣大人民群眾的利益。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇10

在悄然間把握時光，在忙碌中追尋自我，在常態(tài)下努力探索，這是我對202X年度工作的自我評價。

一年來，我恪盡職守，盡心盡力做好本崗位工作。協(xié)助校長做好份內之事、學校的文書整理與收集、四期的修改出刊、校內外客人接待工作的局部聯(lián)系安排、教研日的策劃與引領等，我均會有序地組織，妥當?shù)貙嵤?。在校辦主任這似乎與你們關系不大的崗位上，我樂著，也忙著。我要在常態(tài)中彰顯自我價值——那就是我常問常思，我就應是一名服務者，服務是職能！

一年來，在自我教育教學的實踐中，我始終如一，堅持著，實踐著，收獲著。我認真參加校、學區(qū)、市、省教改實踐活動，內外兼收，并抽空閱讀理論書籍，有效填充了自我專業(yè)知識，為更好的從教、執(zhí)教豐厚自我底蘊。在探索簡單而又愉悅的教育人生路上，我痛并快樂著。

一年來，我作為學區(qū)語文教研組長，全身心地投入工作，滿腔熱情地組織了6次專題研討活動。我用我的心去探索著語文這門學科，努力觸摸“語文教學”這片多姿多彩的天地。

一年來，我在教育教學耕耘、開墾的路上，收獲著自己的喜悅。先后獲得xx市農村小學教學設計、優(yōu)質課評比一等獎;202X年度案例評比一等獎;xx市聽課反思評比一等獎;xx市命題比賽一等獎……

老師們，我明白這一切的取得，背后有咱們全體老師對我的支持，有我們堅強的群眾支撐。因而，我總時時懷著一顆感恩的心！在我看不清自己不足之時，在我應對挫折與困難的時候，感謝你們有一顆理解與寬容的心！你們的支持，將陪伴我在常態(tài)下更好地追求與探索！

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇11

尊敬的各位領導、工友們：

大家好！202X2月進入公司在教育學院經選煤專業(yè)培訓合格后進入選煤廠，選煤廠當時處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機，參與了授煤坑給煤機篩分改造202X4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設備廠家的培訓?；貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設備調試。今年進入寨崖底選煤廠。

回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里，我始終立足本職崗位，認真學習，勤奮工作，在各位領導和班組員工的幫助下，圓滿地完成了上級領導交給的各項任務。

現(xiàn)申請班組長一職，自愿承擔班組長職責，履行班組長義務，如我勝任我將從以下幾個方面做起：

一、緊抓安全，保質保量完成生產任務。我深深認識到當好一名班組長很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長更難，不僅要以身傳教，管好隊伍管好人，而且要抓好生產負好責。作為一名合格的班組長，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標準化作業(yè)，認真學習掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度，嚴格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結安全。

二、充分利用班前、班后的時間，抓好培訓學習。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設備的原理及構造等，進行多次重復的學習，讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象，時刻做到心中有數(shù)。

三、民主管理，獎罰分明。班組人員實行包機制度，定崗位、定標準、定責任，從接班到巡檢每一臺設備，每一個零部件都責任到人，嚴格獎罰制度，并且獎罰分明，做到管理的透明度，有效地調動每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。

四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產時間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產精煤數(shù)量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專人上下班檢查，做到無漏水、漏電、工具齊全。

五、思想道德方面。作為一名班組長，必須做到尊重員工，理解員工，關心員工，對員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責任心上崗，提高工作標準，能有效的完成廠部交給的各項工作任務。

以上是我對自己作為一名班組長的幾點認識，不足之處，敬請各位領導批評指導，謝謝大家！

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇12

時間一天天的即將走完202X，在過去的一年中，我收獲了很多，也認識到了自己的許多不足，在202X到來之際，我對202X的工作進行述職，有不妥之處，請領導和同事們批評和指正。

一、提高思想覺悟，向黨組織靠攏。

我通過對“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想以及“可持續(xù)發(fā)展觀”的學習，使我增加了對黨的認識，并且提高了黨性和政治洞察力，樹立了全心全意為人民服務的意識。并且網絡、報刊、雜志等學習新思想，獲得新認知。使自己積極的且堅定不移的向黨組織靠攏，爭取早日成為一名正式的優(yōu)秀的黨員。

二、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工，只有不強的領導?！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到班長，大環(huán)境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以班長的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

三、改變工作習慣和工作方式，中夜班彰顯班長的職責。

一年來，我改變以往的工作方式，夜里公司領導都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各崗位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。針對生產上遇到的突發(fā)事故能夠冷靜的`做出處理結果，避免了事故的發(fā)生，例如遇到緊急停電，安全閥故障起跳等等。首先保證了人員的安全，在202X的一年中，全班無一起安全事故。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產。

生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。在中夜班，領導都不在，全廠的生產安全重擔都放到了我的身上，只有多巡檢，才能確保設備的正常運行，才能保證生產的正常進行。

六、存在的問題和下一年努力的方向。

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。

2、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產安全。加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。

3、充分發(fā)揮班組調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名班長要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的基層管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家！

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇13

隆冬季節(jié)，我們結束了一學期的緊張工作。在學校的高度重視下，在教務處的直接領導下，在教研組長的具體安排下，在各位教師的共同努力下，我們歷史教研組圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)綜述如下：

一、作為教研組長，能夠認真履行自己的職責。在學校和教務主任的領導下，負責本組的思想、業(yè)務等工作，嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃;結合本學科的實際，制訂教研組工作計劃，并組織實施，做好學期工作總結;加強教學研究，落實好教研課題;加強教學改革，用心開展教研活動，組織教師相互聽課、評課，開展教研專題活動，總結交流經驗，提高課堂教學效果;組織業(yè)務學習，指導和幫忙教師不斷改善教學方法，用心向教務處反饋本組的教學信息;認真落實教學常規(guī)，保證正常教學秩序。

二、組內教師工作狀況：

1、缺、代課狀況：在沒有特殊狀況下，我組教師很少請假、耽誤課，即使有了個別缺課狀況出現(xiàn)，我們也能及時組織教師進行代課或竄好課，不允許出現(xiàn)空堂。

2、出、缺勤狀況：我組教師出勤狀況良好，人人早來晚走，幾乎沒有遲到、早退現(xiàn)象，上課也及時，上課期間從不接打手機，也沒有無故缺勤現(xiàn)象。

3、教研活動狀況：

搞好教研活動能夠成為教學工作的最重要的推動力，因此，在抓好教學中心工作的同時，我組也緊抓教研工作。本學期，我們仍然是按單雙周進行群眾備課和教研活動。群眾備課每人主講一次，全組參與討論定奪，然后進行組內聽、評課活動，再交流經驗，互相取長補短，共同提高;教研活動由教研組長定出教研課題，大家坐在一齊進行研討，拿出一個方案，并做好活動記錄。

4、初一、初二新課標的實施狀況：

初一、初二的新課標實施工作進展順利，效果良好。初一、初二教師能夠認識到初中歷史課的重要好處，和實施新課標的必要性，為此，他們全面了解新課標，不斷更新觀念，理解新理念，面向全體學生，以學生為主體，用心實現(xiàn)“知識與潛力”、“過程與方法”、“情感、態(tài)度與價值觀”三個方面的目標。以唯物史觀和科學的教育理論為指導，設計靈活多樣的教學方式，激發(fā)學生學習歷史的興趣，轉變學生被動理解、死記硬背的學習方式，拓展學生學習和探究歷史問題的空間，培養(yǎng)學生正確的歷史觀，進而使學生學會辨證地觀察、分析歷史與現(xiàn)實問題，加深對祖國的熱愛和對世界的了解，從歷史中汲取智慧，養(yǎng)成現(xiàn)代公民應具備的人文素養(yǎng)，以應對新世紀的挑戰(zhàn)!

5、承擔學校各項工作的狀況：

我組教師不但能完成本職教學工作，而且還能支持和承擔學校其他方面的工作，對學校總體工作的完成起到了良好的推動作用。

三、畢業(yè)班工作狀況：

今年，初三歷史任課教師仍是三人，應對挑戰(zhàn)，應對壓力，我們繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、甘于奉獻的精神，以及群策群力、團結協(xié)作的傳統(tǒng)，全力以赴帶好畢業(yè)班。我們精心備課，精心選題，查找資料，交流探討，積累和總結經驗，做好強化訓練，以確保教學效果和升學成績。

對于期望生，我們是嚴格把關，時刻關注他們的學習狀態(tài)和學習狀況，指導他們多作題，熟練掌握解題方法，摸清解題思路，提高歷史學科潛力。同時，監(jiān)督、檢查要緊緊跟上。對于中邊緣生，也是鼓勵加督促和指導，進行正反兩方面教育，使他們盡快由邊緣生轉化為期望生。在最后的階段，既要讓學生有緊迫感，不能有絲毫的放松，又要讓他們充滿期望，有足夠的信心和勇氣去迎接中考。也就是說，既要進行潛力訓練，又要進行心理方面的指導。讓學生們帶者良好的狀態(tài)走進考場。

本學期，我們全組同志在工作中表現(xiàn)用心、主動，工作十分努力，但這并不能說我們的工作十全十美，但我們有信心和決心改善不足，克服缺點，不斷完善，使我們的工作再上新臺階!

政史教研組

202X1月6日

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇14

轉眼間202X即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了生產和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產品，經過公司領導開會研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場需要的輪胎產品，生產工作實施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的生產組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，班組之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到班組管理工作的復雜。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：

一、班組各項工作執(zhí)行落實情況：

班組全年截止到十一月底累計生產外胎25710條，實際生產外胎與計劃生產外胎相差太遠，造成欠產原因就不多說了。實際外胎生產中全年累計造成廢次品21條（其中：內外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條），年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質量培訓率100%。由于班組生產外胎實際完成率未能完成計劃生產任務，因此，未得到任何班組榮譽。

班組計劃定額人員13人，由于市場和銷售渠道的問題，公司啟用新的生產工作規(guī)劃，硫化機為適應市場需求，公司決定對大部分設備進行更換，因此，車間對班組人員進行了二次的分流，重新調整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項培訓工作按規(guī)定是照常進行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓率100%，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團合作，全面執(zhí)行雙錢集團安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產中，班組累計查出設備存在的安全隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設備的隱患，將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項，公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項，習慣性違章教育培訓6次，從而保證了全年班組安全無事故。

二、存在問題及采取措施：

1、本班組責任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2、狠抓產品質量才是重中之重。努力完成班組質量目標。

3、措施：

（1）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。

（2）嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質量素質，培養(yǎng)員工質量意識，做昆侖精品。

自從我接任班組班組長的職務以來，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車間所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇15

光陰似箭時間如梭202X即將過去，回顧一年的工作，在車間領導關心和正確領導及支持下、班組相互配合下，我能夠和班組的每名成員在一起堅持以“安全暢通”為中心，以“貨車十二防”為重點，認真履行崗位職責，順利完成車間的各項生產任務。

一、加強學習，不斷提高自身業(yè)務素質

1、在日常工作中加強對黨的方針、政策和各類文件的學習，不斷提高自己的政治素質，深刻理解文件精神，了解改革新形勢和工作要求。

2、加強業(yè)務學習，帶頭學習新技術、新知識，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作中的各項技能。

3、認真組織開展安全教育，對各類事故進行反思，吸取教訓，把他人的事故當成自己的問題進行總結，提高安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。

4、加強事故應急的學習，不斷提高應急能力。

二、團結協(xié)作，做好班組管理的作用

1、作為班組的管理者，堅持以身作則，帶頭做到遵守各項制度的表率，強化班組成員的團結互相協(xié)作，即使協(xié)調管理過程中發(fā)生的各類問題和矛盾，經常和班組成員談心，理順班組成員情緒，讓每一個成員感覺到班組的關懷，增強班組的凝聚力。

2、堅持抓好班前點名會、預想會、交班會，認真總結當班問題，歸納做好記錄，進行下一步的工作計劃整改，做到好的表揚及獎勵，發(fā)現(xiàn)問題的進行批評及考核，做到當班的問題當班解決，處理好在生產過程中出現(xiàn)的問題不留死角。

三、以“安全暢通”為中心，抓好現(xiàn)場控制

1、最佳管理就是日常管理，最佳水平就是日常水平，堅持隨組作業(yè)趟趟不漏、列列盯控。落實作業(yè)標準，及時糾正作業(yè)中的不良作業(yè)習慣，嚴格控制兩違的發(fā)生，強化現(xiàn)場控制，重點落實作業(yè)標準化及人身安全卡死制度，確保人身行車雙安全。

2、提高班組成員業(yè)務素質，常言道：沒有一個高素質的隊伍就是個常打敗仗的隊伍。強化班組成員業(yè)務技能素質的培訓，首先是管理者的素質必須強，才能帶出一支不出漏洞的隊伍。日常工作中經常利用工作間隙時間，開展各種形式的業(yè)務技能學習，積極配合車間、班組集體學習機會，重點加強對新技術新知識的學習，充分利用班前一題提問來增加記憶，不斷提高職工隊伍整體素質。

四、存在的不足：

1、由于管理工作時間短，工作經驗不足，時常還以一名普通成員要求自己，給日常的工作造成被動。

2、在做思想工作方面不能夠具體問題具體做，和班組成員談心談不到重點上。

3、考核力度不夠，批評的多，考核的少，對于有不良習慣的問題有時也會有放任的思想，工作重點不到位。

4、班組相互配合不能做到很好，認為干好本職工作及管理好本組就可以的思想，沒有整體意識。

回顧一年的各項工作，查找出自身的不足和存在的問題，在新的一年工作中，要認真總結自己，不是規(guī)劃好工作計劃。認真做到日清月結，不留死角，嚴格要求自己，真正做到負責、主動的精神，把一年存在的不足當成今后的重點工作整改項目，及時完成車間交給的各項工作任務，配合好班組搞好管理工作。

2025年數(shù)學教研組長個人述職報告篇16

____年以來，按照省、市、縣同步小康駐村工作的相關要求，戛泥壩村駐村工作組嚴格按照同步小康駐村工作要求，以“六個到村到戶”為工作抓手，以“三關愛”為載體，以創(chuàng)新基層組織服務體系為宗旨，以為人民服務為核