2024年公司維修管理制度

2024年公司維修管理制度

公司維修管理制度1

第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。

第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增設(shè)、改造和

更新。

第三條維修工作的責任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。

第四條責任人負責制訂所屬設(shè)施等的維修計劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預(yù)

算,組織實施維修業(yè)務(wù)。

第五條總務(wù)科負責協(xié)助責任人，組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。

第六條財務(wù)科負責協(xié)助責任人，編制綜合維修預(yù)算，檢宜執(zhí)行預(yù)算情況，

第七條維修計劃制訂程序

1.責任人在進行維修前，應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。

2.技術(shù)部長確認有必要，請示公司主管后，作出具體的指示。

3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后，提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃，交

財務(wù)部長審查。

4.財務(wù)部長依據(jù)該計劃，編制資金計劃。

5.設(shè)備投資計劃和資金計劃均日總經(jīng)理裁定,董事會審議。

6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃，通知責任人和相關(guān)部門。

第八條維修實施計劃的編制與實施

1.責任人接到技術(shù)部長的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的.實施計劃,

提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后，組織實施。

2.緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責任人與技術(shù)部長協(xié)商后，組織實施。

3.當責任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與設(shè)備投資計劃有顯著差別時,應(yīng)按第

七條所列程序，修訂設(shè)備投資計劃。

第九條設(shè)備投資計劃的變更

1.維修實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，責任人與技術(shù)部

長協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。

2.技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后，編制設(shè)備計劃修正案才是交財務(wù)部長審查。

3.設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會審議。

第十條維修實施狀況報告

責任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。

第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。

第十二條本規(guī)程的實施細則由負責維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。

第十三條本規(guī)程自XXX年X月X日起實施。

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第一章總則

第一條為了維護公司和員工的合法權(quán)利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家、當?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。

第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規(guī)定，并依照本規(guī)定

執(zhí)行。

第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司員工。

第四條本公司員工的聘用、試用、報到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出

差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家

有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。

第二章員工勞動關(guān)系的確立和解除

第五條公司實行聘用制。公司與員工通過訂立勞動合同確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙

方權(quán)利和義務(wù)。

第六條訂立和變更勞動合同，應(yīng)當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法

規(guī)的規(guī)定。依法訂立的勞動合同具有法律約束力。

第七條公司采用向社會公開招聘的方式，依工作崗位需要、品德端正、專業(yè)對口、身體健康、

履歷清楚、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富等標準，個人的學識、能力和

經(jīng)驗?zāi)苓m合于招聘崗位為原則【但特殊需要時不在此限），經(jīng)過筆試和面試，擇優(yōu)錄用符合

標準的各類人員和其他臨時用工人員。公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新增設(shè)部門或各部門必須增加人員

時，應(yīng)先由公司人力資源管理部統(tǒng)籌計劃，呈報標準，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導同意，并報總經(jīng)理核

準后，由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。

第八條試用期：

一新聘員工應(yīng)試用合格后方可錄用，試用期為三個月（特殊情況可延長，

試用期最長不超過六個月,）,期滿合格者方予錄用為正式員工。

二、員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用

三、新聘員工報到時，必須辦理報到手續(xù)：

1、填寫規(guī)定的表格和個人簡歷；

2、提供本人戶口本（或身份證）復印

件和照片；

3、學歷證明；

4、體驗證明（縣級以上醫(yī)院）。

手續(xù)完備后方可上崗。

4.配件到貨后要認真檢杳數(shù)量、質(zhì)量，大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營科共同驗收。

不合格配件不準入庫。

5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握配件用途。配件按型號分類擺放，定量包裝，精心保管,防止銹

他保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全，帳目清、數(shù)量準、帳、卡、物一致。

6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

7.積極采用新技術(shù)、新工藝，開展舊件的修復利用工作，努力提高舊件的修復質(zhì)量，節(jié)約配件資

金。

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第一章總則

第一條為加強公司車輛維修與保養(yǎng)管理，確保車輛維修保養(yǎng)的及時、經(jīng)濟、可靠，制定本

制度。

第二條本制度適用于機關(guān)公務(wù)車輛及公司屬單位工作用車和工具車。

第三條車輛維修與保養(yǎng)實行統(tǒng)一管理，定點維修與保養(yǎng)。定點廠家從采購的廠家中擇優(yōu)選

定兩家。

第四條后勤負責公司車輛維修與保養(yǎng)管理。

第二章崗位職責

第五條駕駛員職責

（-）日常檢查、保養(yǎng)、維護，確保車輛安全駕駛；

（二）定期對車輛進行清洗，保持車輛內(nèi)外清潔；

（三）定期對車輛進行保養(yǎng)；

（四）車輛需要維修與保養(yǎng)的，提出維修與保養(yǎng)申請，填寫《車輛維修保養(yǎng)申請》；

（五）負責車輛年檢。第六條車隊長職責

（-）協(xié)助后勤對公司車輛實施統(tǒng)一管理；

（二）對需要維修與保養(yǎng)的車輛，從技術(shù)上對維修與保養(yǎng)項目把關(guān)，確定維修與保養(yǎng)項目。

（三）負責與組織大修車輛的出廠驗收（大修指單次維修與保養(yǎng)費用在5000元以上的維修

與保養(yǎng)）。

第七條后勤專責職責

（-）組織監(jiān)察室、車隊長每年確定兩家維修與保養(yǎng)廠家；

（二）負責車輛使用費用的初審與登記；

（三）會同車隊長對車輛維修與保養(yǎng)項目詢價，提出建議，按程序報公司審批。

第三章維修與保養(yǎng)

第八條車輛維修與保養(yǎng)按照”先申請批準后維修”的原則進行。未批準同意的，駕駛員不

能擅自對車輛進行維修與保養(yǎng)。

第九條車輛維修保養(yǎng)程序

（-）駕駛員提出維修或保養(yǎng)報告，填寫《車輛維修保養(yǎng)申請》；

（二）車隊長對車輛維修保養(yǎng)項目進行現(xiàn)場核實，確定維修與保養(yǎng)項目，并簽署意見；

（三）后勤專責會同車隊長一道對車輛維修保養(yǎng)項目詢價，按照質(zhì)優(yōu)價廉的原則，提出維修

保養(yǎng)廠家與維修保養(yǎng)金額的初步建議；

（四）經(jīng)車輛使用領(lǐng)導簽字后報分管領(lǐng)導審批；詢價金額超過5000元的.，報總經(jīng)理審批。

（五）駕駛員持《車輛維修保養(yǎng)申請》到定點廠家維修或保養(yǎng)；

（六）車輛維修或保養(yǎng)完畢，駕駛員驗收合格后，對所用材料、工時費等在維修清單上予以

簽字確認，更換的零配件交車隊長查驗并登記保管。屬大修的，還需車隊長簽字。

第十條車輛在維修或保養(yǎng)過程中，遇到超出《車輛維修保養(yǎng)申請》確定的維修范圍的，駕

駛員應(yīng)及時按車輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報修審批手續(xù)。

第十一條車輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的，應(yīng)及時通

知后勤,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后方可進行維修。返回單位后，駕駛員應(yīng)按程序補辦手續(xù)。

第十二條車輛原則上每5000公里保養(yǎng)一次每30000公里更換輪胎一次特殊情況除外\

第四章費用報銷

第十三條發(fā)生下列情形之一的，費用不予報銷：

（-）未申請或申請但未獲批準同意，對車輛維修與保養(yǎng)的；

（二）更換的零配件未上交的；

（三）超出《車輛維修保養(yǎng)申請》確定的維修范圍的；

（四）未在定點廠家維修與保養(yǎng)的；

（五）其它違反規(guī)定的情形。

第十四條在車輛維修與保養(yǎng)費用報銷時，后勤專責要認真核對經(jīng)車隊長核簽的《車輛維修

保養(yǎng)申請》與維修清單上的維修與保養(yǎng)項目。核對無誤后，按照財務(wù)管理規(guī)定進行報銷。

第十五條車輛維修與保養(yǎng)費用原則上每季度報銷一次。

第十六條駕駛員違反駕駛規(guī)定或其它有關(guān)規(guī)定產(chǎn)生的費用，由駕駛員負責。

第五章其它

第十七條車輛加油卡管理實行"總卡統(tǒng)管、一車一卡、現(xiàn)場簽字"原則。非特殊情況，嚴

禁未通過油卡直接為車輛加油。

第十八條公務(wù)用車相對固定到班子成員，科室工作用車隨對應(yīng)的分管領(lǐng)導，特殊情況用車

由后勤調(diào)配。因工作需要交換用車的，須在后勤登記備案，原則上由固定到該車輛的專職駕駛員

駕駛，其費用與里程登記在用車領(lǐng)導名下。

第十九條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。此前制度與本制度不一致的，以本制度為準。

公司維修管理制度5

1.中心各設(shè)備使用班組負責本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到

2.設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)

行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的

校驗。

5.在實施設(shè)備更新、大修理計劃時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實做好專款專用。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的‘儲備和管理，嚴禁設(shè)備露天存放和拆套，對閑置設(shè)備

要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定繳勵。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對有關(guān)單位和責任者給予處罰。

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第1章總則

第1條為加強對公司車輛維修的管理減少車輛的維修費用，有效的延長車輛的使用壽命，

特制定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定適用于對公司車流量維修管理的相關(guān)事宜。

第3條公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

第2章車輛維修規(guī)定

第4條公司車輛實行定人、定車制，即每輛車的司機必須固定,車輛司機負責車輛的日常

修理。

第5條車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發(fā)動，收車后需要填寫車輛的使用說明，

發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即上報車輛主管，并進行自修。

第6條若司機無法自行修復車輛存在的問題，需及時填寫《車輛維修說明單》，詳細說明

請修的項目和損壞原因及費用預(yù)算，經(jīng)車輛主管簽字后報人事行政部進行審批。

第7條司機將公司車輛送修理廠維修時,必須送到公司指定的修理廠進行修理，否則不予

報銷費用。

第8條公司的高級車輛及特種車輛進行維修時可送到非公司指定修理廠，但司機所洽談的

修理廠必須正規(guī)且收費適中，并必須得到人事行政部經(jīng)理及行政總監(jiān)的審批同意，否則費用不予

報銷。

第9條在車輛的修理過程中司機需要加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)修理項目與送修項目不同時，應(yīng)及時

上報人事行政部并與修理廠進行協(xié)商。

第10條根據(jù)車輛的行駛里程或使用時間,公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統(tǒng)一安

排。確因?qū)嶋H情況需要進行大修、中修時，司機必須填寫《車輛維修說明單》報審，經(jīng)審批同意

后方可送修理廠修理。

第11條車輛維修完成后，司機或車輛主管需要對車輛的維修結(jié)果進行驗收。

第12條司機與車輛主管應(yīng)向修理廠索要車輛修理的詳細項目及費用明細，車輛主管應(yīng)將

其與維修說明表、車輛管理表等相關(guān)內(nèi)容存在一起，以備不時之需。

第13條司機必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公司，由車輛主管負責清點，并

簽字驗收，交人事行政部進行統(tǒng)一處理，所得收入需及時交至公司財務(wù)部。

第14條車輛主管應(yīng)建立完善的車輛維修檔案并妥善保管。

第3章車輛修理費用及報銷

第15條在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預(yù)算以內(nèi)時，給予報銷;否則，多余部分

不予報銷。

第16條車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費用由車輛主管會同財務(wù)人員到指定修理

廠進行結(jié)算，其中指定修理廠的選擇、修理費的商談由車輛主管、人事行政部經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理

共同確定。

第17條車輛修理的費用不得超過審批的金額，修車完畢后司機應(yīng)將《修理費用明細表》、

審批報告及廢舊零部件的收據(jù)交車輛主管審核。

第18條車輛在中途發(fā)生故障急需維修時，經(jīng)用車人簽字證明后司機方可安排維修。而維

修費用超過200元以上時，司機應(yīng)通過電話向車輛主管請示,經(jīng)車輛主主管同意后方可進行維

修。

第19條車輛在路途中進行維修時，司機也必須帶回替換下的廢舊零部件，并經(jīng)車輛主管

進行審核。

第20條修車時司機所提交的修車申請應(yīng)詳細說明修車類別、項目、部位及費用預(yù)算，在

核定的修車費用額度以下時,由人事行政部經(jīng)理審批;在核定的修車費用額度以上時，經(jīng)人事行

政部經(jīng)理審批后報行政總監(jiān)審批。車輛的大修、中修必須經(jīng)過總經(jīng)理的審批。

第21條車輛的.電瓶、輪胎短于正常的核定壽命時，其修理或更換費用由司機按比例承擔;

超出使用壽命者，按比例獎勵所節(jié)余費用的50%給該車輛的司機。

第22條因工作需要變更駕駛車輛的，經(jīng)車輛主管確認后，在一個月內(nèi)，車輛變更前的司

機應(yīng)承擔車輛變更后的司機超出核定修車費用30%的修理費，因交通事故造成變更或因車輛變

更后的司機操作原因造成的更大損失除外。

第23條各車輛洗車費實行成本制，每輛車的月洗車費用不得超過30元，洗車費用經(jīng)用車

人簽字證明后，司機持消費憑證到財務(wù)部進行報銷。

第4章附則

第24條本規(guī)定由人事行政部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸人事行政部所有。

第25條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

第26條公司原有制度與本規(guī)定沖突者，自本規(guī)定頒布實施之日起，自動廢止。

公司維修管理制度7

一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)范，細心操作，精心維護。服從領(lǐng)導安排（有權(quán)拒

絕違章指揮）。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗,上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規(guī)程工作中穿戴好個人安全防護用

品。

四、維修時注意事項：

1、電器維修期間懸掛標示牌，二作完成后，拆除標示牌。

2、做好安全防護措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準備工作,

考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體（加藥泵、提升泵等）的'設(shè)備維修前，要將故障點前后閥門關(guān)閉，如沒有閥門，要先

將水放干。

5、維修帶電設(shè)備時，先關(guān)閉電源一在使用萬用表、電等等驗電設(shè)備檢查是否還帶電,驗電前

先檢查驗電設(shè)備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干一處理（通風、活體實驗、系安全帶）一工作。（注:

活體實驗時間超過下池子工作的時間;下池子每次不得超過二十分鐘;下池子工作至少二人同行）。

五、加強設(shè)施設(shè)備的巡查（巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認真做好巡查記

錄,發(fā)現(xiàn)異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關(guān)負責人反映。

1、機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)不正常振動、噪聲時應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn)，檢查排除故障后方

可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi)，有無異常氣味，機電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動.

4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時處理。

七、強化設(shè)備管理，做好系統(tǒng)設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,對有需要設(shè)備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工

作。

1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標準液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標準液位及時添加。

3、其他機電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必須經(jīng)過三級安全教育及相關(guān)培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證

方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。

公司維修管理制度8

1.中心各設(shè)備使用班組負責本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。

2.設(shè)備使用實行專職制,主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗

位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校

驗。

5.在實施設(shè)備更新、大修理計劃時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實做好?？顚Ｓ谩?/p>

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設(shè)備露天存放和拆套，對閑置設(shè)備要積

極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的‘人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對有關(guān)單位和責任者給予處罰。

公司維修管理制度9

第一章總則

第1條為加強對公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費用，有效的延長車輛的使用壽命，

特制定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定適用于對公司所有車輛維修管理的相關(guān)事宜。

第3條公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。

第二章車輛維修規(guī)定

第4條公司貨運車輛實行定人、定車制，即每輛車的司機必須固定，車輛司機負責車輛的

日常維護。

第5條車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發(fā)動，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即上報車輛主管,

并進行自修。

第6條若司機無法自行修復車輛存在的問題，需及時填寫《車輛維修說明單》，詳細說明

維修的項目和損壞原因，經(jīng)車輛主管審核并預(yù)算費用簽字后報綜合辦進行審核，屬于100元以

下修理項目的，由車輛主管報清綜合辦主任批準修理;100元以上修理項目的，由綜合辦對車輛

進行現(xiàn)場驗證，報請總經(jīng)理批準修理。

第7條司機將車輛送修理廠維修時，必須送到公司指定的修理廠進行修理，否則費用不予

報銷。

第8條公司的公務(wù)用車和高級車輛及特種車輛進行維修時，必須由車輛主管提出書面維修

項目申請，由綜合辦主任組織人員現(xiàn)場驗證，并對修理費用做出認真評估后，報總經(jīng)理批準，送

達指定維修廠修理，否則費用不予報銷。

第9條在車輛的修理過程中司機和車輛主管需要加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)修理項目與送修項目不符

時，應(yīng)及時上報綜合辦并與修理廠進行協(xié)商。

第10條根據(jù)車輛的行駛里程或使用時間，公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統(tǒng)一安

排，確因?qū)嶋H情況需要進行大修、中修時，必須填寫《車輛維修申請單》報交綜合辦報審，經(jīng)審

批同意后方可送修理廠修理。

第11條車輛維修完成后，司機或車輛主管需要對車輛的維修結(jié)果進行驗收簽字，中修、

大修項目必須由綜合辦參與驗收簽字，否則，維修費用不予報批。

第12條司機與車輛主管應(yīng)向修理廠索要車輛修理的詳細項目及費用明細，車輛主管應(yīng)將

其與維修說明表、車輛管理表等相關(guān)內(nèi)容存在一起,結(jié)算維修費用時一并出具查證。

第13條司機必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公司，由車輛主管負責清點，并

交綜合辦辦簽字驗收，登記入庫。若進行處理或再利用時，經(jīng)履行有關(guān)手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導審批后辦理。

第14條車輛替換的配件由綜合辦指定專人專庫進行統(tǒng)一保管。

第15條車輛主管應(yīng)建立完善的車輛維修檔案并妥善保管，并要登記造冊。

第三章車輛修理費用及報銷

第16條在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預(yù)算以內(nèi)時，給予報銷;否則，多余部分

不予報銷。

第17條車輛送修理廠修理及車輛的大修、中修費用由制定修

理廠點每月25日前到公司統(tǒng)一結(jié)算，當月可開具正規(guī)稅票的當月給付，當月不能開具正規(guī)

稅票的，可先行請公司領(lǐng)導簽字確認，待正規(guī)發(fā)票到位后再行換票給付，每月超過25號以后的

,沒有確認前的費用不予報銷。其中制定修理廠的選擇、修理費的商談由車輛主管、綜合辦主任

及財務(wù)部部長共同確定。

第18條車輛修理的費用不得超過審批的金額，修車完畢后司機或具體承辦人應(yīng)將《修理

費用明細表》、審批報告及廢舊零部件的收據(jù)交車輛主管審查，車輛主管報綜合辦主任審核。

第19條車輛在中途發(fā)生故障急需維修時，200元以下修理項目時，須電話征得車輛主管

同意，經(jīng)200元以上車輛主管經(jīng)綜合辦主任同意后方可維修，如果有隨車人員時需在修理費用

單上作簽字證明。

第20條車輛在路途中進行維修時，司機也必須帶回替換下的廢舊零部件，并經(jīng)車輛主管

進行登記核查，同意交由綜合辦審核、登記、驗收保管。

第21條修車時司機所提交的修車申請應(yīng)詳細說明修車類別、項目、部位及費用預(yù)算，在

核定的修車費用額度以下時，由綜合辦主任審批;在核定的修車費用額度以上時，經(jīng)綜合辦主任

審批后報總經(jīng)理審批。車輛的大修、中修必須經(jīng)過綜合辦主任審核、總經(jīng)理審批。

第22條駕駛?cè)藛T因人為因素造成輪胎損壞的，由其本人承擔輪胎總價30%。

第四章附則

第23條本規(guī)定由綜合辦制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸人事行政部所有。

第24條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

第25條公司原有制度與本規(guī)定沖突者，自本規(guī)定頒布實施之日起，自動廢止。

公司維修管理制度10

1、為加強對集團車輛維修的管理，降低維修費用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定

本規(guī)定。

2、車輛司機在每日下班前對車輛進行檢查、發(fā)動，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即上報車輛主管，并

進行自修。

3、若司機無法自行修復車輛存在的問題，需要定期保養(yǎng)或者維修，需經(jīng)得主管部門同意

后，送到修理廠維修。

4、司機將車輛送修理廠維修時，必須送到公司指定的.修理廠進行修理，如果私自在其他

地點維修，費用不予報銷。

5、在車輛的修理過程中司機和車輛主管需要加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)修理項目與送修項目不符時，

應(yīng)及時上報集團辦并與修理廠進行協(xié)商。

6、根據(jù)車輛的行駛里程或使用時間，公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統(tǒng)一安排，

確因?qū)嶋H情況需要進行大修、中修時，必須填寫《車輛維修申請單》報交綜合辦報審，經(jīng)審批同

意后方可送修理廠修理。

7、司機與車輛主管應(yīng)向修理廠索要車輛修理的詳細項目及費用明細，車輛主管應(yīng)將其與

維修說明表、車輛管理表等相關(guān)內(nèi)容存在一起，結(jié)算維修費用時一并出具查證。

8、在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預(yù)算以內(nèi)時，給予報銷;否則，多余部分不予

報銷。

9、車輛在中途發(fā)生故障急需維修時，須電話征得車輛主管同意方可維修，如果有隨車人

員時需在修理費用單上作簽字證明。

公司維修管理制度11

1,配件管理人員要懂業(yè)務(wù)，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。

2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員，負責本單位配件計劃的編制、領(lǐng)取、使

用、管理工作。

3.配件計劃由經(jīng)營科編制。計劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實際消耗情況，及時上報年、季、

月度計劃。

4.配件到貨后要認真檢查數(shù)量、質(zhì)量，大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由使用單位、經(jīng)營科共同驗

收。不合格配件不準入庫。

5.倉庫保管人員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握配件用途。配件按型號分類擺放，定量包裝，精心保管，

防止銹蝕，保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全，帳目清、數(shù)量準、帳、卡、物一致。

6.配件的'使用要建帳、建卡,有專人負責配件領(lǐng)用審批。配件的領(lǐng)用要以舊換新。

7.積極采用新技術(shù)、新工藝，開展舊件的修復利用工作，努力提高舊件的修復質(zhì)量，節(jié)約

配件資金。

公司維修管理制度12

一、總則

1、為加強公司車輛維修與保養(yǎng)管理，確保車輛維修保養(yǎng)的及時、經(jīng)濟、可靠，制定本制度。

2、本制度適用于公司所有車輛，包括北京公司車輛。

3、車輛維修與保養(yǎng)實行統(tǒng)一管理,定點維修與保養(yǎng)。定點廠家擇優(yōu)選定兩家。

4、行政人事部負責全部車輛維修與保養(yǎng)管理。成立車隊，車隊長由兼任。

二、駕駛員職責

1、日常檢查、保養(yǎng)、維護，確保車輛安全駕駛；

2、定期對車輛進行清洗，保持車輛內(nèi)外清潔；

3、定期對車輛進行保養(yǎng)；

4、車輛需要維修保養(yǎng)的，提出維修與保養(yǎng)申請，填寫《車輛維修審批單》;

5、負責車輛年檢。

三、車隊長職責

1、協(xié)助行政主管對公司全部車輛實施統(tǒng)一管理；

2、對需要維修與保養(yǎng)的車輛,從技術(shù)上對維修與保養(yǎng)項目把關(guān)，確定維修與保養(yǎng)項目。

3、負責與組織大修車輛的出廠驗收（大修指單次維修與保養(yǎng)費用在5000元以上的維修與

保養(yǎng)）。

四、行政主管職責

1、組織車隊長每年確定兩家維修與保養(yǎng)廠家；

2、負責車輛使用費用的初審與登記；

3、會同車隊長對車輛維修與保養(yǎng)項目詢價，提出建議，按程序報部門審批。

五、維修與保養(yǎng)

車輛維修與保養(yǎng)按照“先申請批準后維修”的原則進行。未批準同意的，駕駛員不能擅自對

車輛進行維修與保養(yǎng)。

六、車輛維修保養(yǎng)程序

1、駕駛員提出維修或保養(yǎng)報告，填寫《車輛維修審ftt單》;

2、車隊長對車輛維修保養(yǎng)項目進行現(xiàn)場核實，確定維修與保養(yǎng)項目，并簽署意見；

3、行政主管會同車隊長一道對車輛維修保養(yǎng)項目詢價，按照質(zhì)優(yōu)價廉的原則，提出維修保

養(yǎng)廠家與維修保養(yǎng)金額的初步建議；

4、詢價金額超過5000元的，報總經(jīng)理審批。

5、駕駛員持《車輛維修審批單》到定點廠家維修或保養(yǎng)；

6、車輛維修或保養(yǎng)完畢，駕駛員驗收合格后，對所用材料、工時費等在維修清單上予以簽

字確認，更換的零配件交車隊長查驗并登記保管。屬大修的，還需車隊長簽字。

7、車輛在維修或保養(yǎng)過程中，遇到超出《車輛維修審批單》確定的維修范圍的，駕駛員應(yīng)

及時按車輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報修審批手續(xù)。

8、車輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的，應(yīng)及時通知行政

人事部，車隊長同意后方可進行維修。返回單位后，駕駛員應(yīng)按程序補辦手續(xù)。

9、車輛原則上每5000公里保養(yǎng)一次，每30000公里更換輪胎一次（特殊情況除外）。

七、費用報銷

1、發(fā)生下列情形之一的.，費用不予報銷：

1）未申請或申請但未獲批準同意，對車輛維修與保養(yǎng)的；

2）更換的零配件未上交的；

3）超出《車輛維修審ftt單》確定的維修范圍的；

4）未在定點廠家維修與保養(yǎng)的；

2、在車輛維修與保養(yǎng)費用報銷時，行政主管要認真核對經(jīng)車隊長核簽的《車輛維修審批單》

與維修清單上的維修與保養(yǎng)項目。核對無誤后，按照財務(wù)管理規(guī)定進行報銷。

3、駕駛員違反駕駛規(guī)定或其它有關(guān)規(guī)定產(chǎn)生的費用，由駕駛員負責。

八、其它

1、行車安全獎（全年無事故的）按1000元/年?車發(fā)放；

2、車隊隊長崗位津貼（300元/月）.

3、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。此前制度與本制度不一致的，以本制度為準。

公司維修管理制度13

1.目的

對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修

的及時、經(jīng)濟、可靠，特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

本程序適用于公司所有運輸車輛和行政用車。

3職責

3.1行政辦主任負責對維修服務(wù)提供方進行評定和選擇，對維修項目進行審核。

3.2車隊負責人對維修質(zhì)量進行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。

3.2維修人員負責定期檢杳車輛狀況,并處理簡單的車輛故障。

3.3駕駛員負責及時發(fā)現(xiàn)、檢套故障;并填寫《車輛維修申請單》；確認保養(yǎng)維修合格;保留更

換部件交公司驗審;對維修質(zhì)量進行及時反饋。

4.工作臃

4.1日常檢查、保養(yǎng)、維護

4.1.1駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。

4.1.2行駛中注意車輛是否有異常聲響。

4.13經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或更換。

4.1.4駕駛員每周一進行檢查保養(yǎng)。

4.1.5每月由駕駛?cè)藛T對電瓶夕俵進行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清

潔和有效工作能力。

4.1.6每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

4.1.7車隊負責人對車輛進行不定期抽菅,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影

響運輸任務(wù)。

4.1.8定期保養(yǎng)內(nèi)容

4.1.8.1行駛5000公里，檢查調(diào)整制動片間隙，更換機油濾芯、柴油濾芯、機油，緊固各

部件連接螺栓，檢查、保養(yǎng)電路系統(tǒng)。

4.8.1.2行駛20000公里，更換空氣濾芯。

4.2具體實施

421保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。

4.2.2駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實后，由車隊負責人安

外渾輛保養(yǎng)時間。

4.2.3一般情況：由駕駛員將所需修理的項目填寫《車輛維修申請單》，行政辦主任檢查?一

審批--對審批后的項目進維修---維修過程中如需增加維修項目，由行政辦主任確認維修---憑審

批后的《車輛維修申請單》（項目、金額）支付費用--對維修質(zhì)量進行反饋和記錄。當實際維修

與申報內(nèi)容存在較大差異時，必須重新填寫報批。

4.2.4在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛

安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障，或估算費用并征得主管同意就近尋找修理廠處理。如故障

嚴重應(yīng)及時匯報，請示處理方案;發(fā)生修理必須將更換的部件交回公司驗審：口頭向主管進行維

修申請（陳述例外性）--獲批準后進行維修（不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠）--補填《車

輛維修申請單》?-一對維修質(zhì)量進行反饋和記錄。

425保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車車隊負責人及駕駛員驗收，合格后方可出廠。

426行駛途中發(fā)生的斗磔理，修理工時費、材料費必須有正式發(fā)票方可報賬。

4.2.7維修費用預(yù)估超過3000元須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

4.3建立車輛檔案，所有車輛的事故、故障和相應(yīng)的保養(yǎng)維修必須進行記錄并進行存檔。

4.4易損件和易耗品的采購和領(lǐng)用

4.4.1公司負責統(tǒng)一購買車輛維修的易損件。

4.4.2易損件和易耗品的領(lǐng)取需填寫領(lǐng)料單，經(jīng)上級批準后方可領(lǐng)用。未經(jīng)批準不允許在外

自行補購。

4.4.3隨車工具由駕駛員領(lǐng)用，定期清點;如報廢必須經(jīng)主管同意后，以舊換新，遺失全額賠

償；

4.5油料的補充

4.5.1燃油的補給應(yīng)在公司指定的加油站加油，特殊情況需請示行政辦主任。

4.5.2每天行車回來后應(yīng)將油箱加滿，并記錄加油量和加油時的公里數(shù)。

公司維修管理制度14

第一章總則

第1條為加強對公司車輛維修的管理減少車輛的維修費用，有效的延長車輛的使