《倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理》課件

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理目錄1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述2.倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心環(huán)節(jié)3.倉(cāng)儲(chǔ)管理的方法與技術(shù)4.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)案例分析5.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)施建議6.結(jié)論與未來(lái)展望1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述定義對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存、保管、養(yǎng)護(hù)、搬運(yùn)、裝卸、包裝、分揀等活動(dòng)的總稱。目標(biāo)保證物資的安全、完整、有效、及時(shí)地供應(yīng)，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率。1.1倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義及目標(biāo)定義倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)的過(guò)程。目標(biāo)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，保證物資供應(yīng)安全，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1.2倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用及意義作用對(duì)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)起著重要的銜接和緩沖作用。意義提高供應(yīng)鏈效率，降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1.3倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容存儲(chǔ)管理合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)布局，提高空間利用率。收發(fā)管理規(guī)范物資的收發(fā)流程，保證準(zhǔn)確及時(shí)。庫(kù)存管理控制庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本。安全管理保障物資的安全，防止損壞和丟失。2.倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心環(huán)節(jié)1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃2物品收發(fā)3倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)控制4倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理5倉(cāng)儲(chǔ)信息管理2.1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃需求分析確定倉(cāng)儲(chǔ)空間需求，以及對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境的要求。布局設(shè)計(jì)根據(jù)需求分析，制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)布局方案。設(shè)施選型選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，例如貨架、叉車等。安全管理制定安全管理制度，保障倉(cāng)儲(chǔ)安全。2.2物品收發(fā)1驗(yàn)收2入庫(kù)根據(jù)入庫(kù)單，將貨物入庫(kù)。3出庫(kù)根據(jù)出庫(kù)單，將貨物出庫(kù)。4結(jié)算完成出庫(kù)結(jié)算，并記錄相關(guān)信息。2.3倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)控制1計(jì)劃制定制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃，確保作業(yè)效率。2作業(yè)執(zhí)行根據(jù)計(jì)劃，進(jìn)行物資搬運(yùn)、裝卸、分揀等作業(yè)。3過(guò)程控制監(jiān)控作業(yè)過(guò)程，確保作業(yè)質(zhì)量。4反饋分析對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)作業(yè)方法。2.4倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理1庫(kù)存盤點(diǎn)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2庫(kù)存分析對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出庫(kù)存問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。3庫(kù)存控制控制庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本。2.5倉(cāng)儲(chǔ)信息管理?xiàng)l碼管理利用條碼技術(shù)，提高倉(cāng)儲(chǔ)信息管理效率。RFID管理利用RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物品的自動(dòng)識(shí)別和追蹤。WMS管理利用WMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的自動(dòng)化和信息化。3.倉(cāng)儲(chǔ)管理的方法與技術(shù)3.1ABC分類A類價(jià)值高、庫(kù)存量少、管理要求嚴(yán)格，占庫(kù)存總價(jià)值的80%以上。B類價(jià)值中等、庫(kù)存量適中、管理要求一般，占庫(kù)存總價(jià)值的10%左右。C類價(jià)值低、庫(kù)存量多、管理要求簡(jiǎn)單，占庫(kù)存總價(jià)值的10%以下。3.2存儲(chǔ)布局優(yōu)化貨架選擇根據(jù)存儲(chǔ)物品的特性選擇合適的貨架類型。空間利用合理規(guī)劃貨架的擺放位置，提高空間利用率。通道設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合理的通道寬度，方便叉車作業(yè)。3.3條碼技術(shù)應(yīng)用識(shí)別利用條碼掃描器讀取條碼信息。追蹤通過(guò)條碼信息，追蹤物品的流轉(zhuǎn)過(guò)程。管理利用條碼信息，管理倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)。3.4RFID技術(shù)應(yīng)用1識(shí)別2定位利用RFID技術(shù)，實(shí)時(shí)定位物品的位置。3追蹤通過(guò)RFID信息，追蹤物品的流轉(zhuǎn)過(guò)程。4管理利用RFID信息，管理倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)。3.5WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)1信息收集收集倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)。2數(shù)據(jù)處理對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。3指令下達(dá)根據(jù)數(shù)據(jù)分析，下達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)指令。4信息反饋對(duì)作業(yè)結(jié)果進(jìn)行反饋，不斷優(yōu)化系統(tǒng)。4.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)案例分析1汽車零件提高庫(kù)存管理效率，降低庫(kù)存成本。2醫(yī)藥連鎖提升藥品安全管理水平，保障藥品供應(yīng)。33C電子產(chǎn)品優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，滿足快速配送需求。4.1某汽車零件企業(yè)問(wèn)題庫(kù)存管理混亂，庫(kù)存成本高。解決方案實(shí)施WMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存自動(dòng)化管理。效果降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存管理效率。4.2某醫(yī)藥連鎖企業(yè)問(wèn)題藥品安全管理難度大，供應(yīng)鏈效率低。解決方案實(shí)施WMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品安全管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化。效果提升藥品安全管理水平，提高供應(yīng)鏈效率。4.3某3C電子產(chǎn)品企業(yè)問(wèn)題訂單配送效率低，庫(kù)存管理成本高。解決方案實(shí)施WMS系統(tǒng)，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，提高配送效率。效果降低庫(kù)存成本，提高配送效率，滿足快速配送需求。5.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)施建議系統(tǒng)選型選擇適合企業(yè)實(shí)際需求的WMS系統(tǒng)。實(shí)施步驟制定系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行。效果分析評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用效果，不斷優(yōu)化系統(tǒng)。5.1倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)選型1需求分析2供應(yīng)商評(píng)估3系統(tǒng)測(cè)試4最終選擇5.2系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵步驟需求調(diào)研了解企業(yè)實(shí)際需求，確定系統(tǒng)功能。系統(tǒng)配置根據(jù)需求，配置系統(tǒng)參數(shù)。系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高使用效率。系統(tǒng)上線完成系統(tǒng)測(cè)試，正式上線運(yùn)行。5.3系統(tǒng)應(yīng)用效果分析1效率提升2成本降低降低庫(kù)存成本，提高作業(yè)效率。3服務(wù)改善提高客戶