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文檔簡介

第2章采購預(yù)算變更控制1.當(dāng)出現(xiàn)以下五種情況之一時，相關(guān)部門人員可提出變更采購2.請購人提交“采購預(yù)算變更申請表”時，應(yīng)注意填寫以下事(1)請購部門名稱、部門聯(lián)系人電話、請購日期及原請購單編(3)物資變更原因。第5條分析采購預(yù)算變更原因采購預(yù)算專員根據(jù)相關(guān)部門提交的“采購預(yù)算變更申請表”分析采購預(yù)算變更原因。只有滿足以下四項條件的采購預(yù)算變更才1.采購預(yù)算變更有利于保障企業(yè)采購戰(zhàn)略計劃和采購作業(yè)計劃的執(zhí)行，確保企業(yè)組織目標的一致性。2.該項采購預(yù)算變更有利于協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間3.該項采購預(yù)算變更能在企業(yè)各部門之間合理安排有限的資4.該項采購預(yù)算變更能夠有效地對企業(yè)物流成本進行控制、監(jiān)第6條編制“采購預(yù)算變更計劃表”采購預(yù)算主管根據(jù)采購預(yù)算專員的變更原因分析結(jié)果，在整體第7條采購預(yù)算變更審批權(quán)限采購預(yù)算主管將“采購預(yù)算變更計劃表”上報采購總監(jiān)或總經(jīng)1._元以下的采購預(yù)算變更由采購總監(jiān)負2._元以上的采購預(yù)算變更由總經(jīng)理負責(zé)審批。第8條采購預(yù)算變更采購預(yù)算主管依據(jù)上級審批意見修改采購預(yù)算。第9

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