上海紐約大學(xué)《金融虛擬仿真（二）-商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《金融虛擬仿真（二）-商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.25002、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬(wàn)元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬(wàn)元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬(wàn)元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬(wàn)元？A.7B.8C.9D.103、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系4、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元5、某公司2022年1月1日發(fā)行面值為800元，票面年利率10%，期限3年，每年年末付息的債券。已知市場(chǎng)利率為12%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，12%，3）=2.4018，（P/F，12%，3）=0.7118（）A.750.44B.764.28C.770.68D.780.726、2023年1月1日，甲公司以銀行存款2500萬(wàn)元取得乙公司20%有表決權(quán)的股份，對(duì)乙公司具有重大影響，采用權(quán)益法核算；乙公司當(dāng)日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值為12000萬(wàn)元，各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值均相同。乙公司2023年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1000萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年12月31日該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.2700B.2500C.2400D.26007、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于（）A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.籌資風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是8、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本，應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備B.沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理9、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說(shuō)明A.項(xiàng)目?jī)?nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是10、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試，當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值11、丙公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬(wàn)元的債券，取得的款項(xiàng)專門(mén)用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。發(fā)行價(jià)格總額為1066.21萬(wàn)元，實(shí)際年利率為8%。廠房于2023年1月1日開(kāi)工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出460萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債，取得投資收益76.3萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）該在建工程的賬面余額為（）萬(wàn)元A.469.29B.545.29C.560D.490.2912、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)120萬(wàn)元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為（）萬(wàn)元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.613、某企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，需要考慮的因素包括（）A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是14、某公司股票的β系數(shù)為2.5，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為12%，則該公司股票的預(yù)期收益率為多少？（）A.18%B.21%C.24%D.27%15、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時(shí)，市場(chǎng)利率為10%。如果企業(yè)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費(fèi)用，請(qǐng)問(wèn)哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價(jià)發(fā)行B.溢價(jià)發(fā)行C.折價(jià)發(fā)行D.無(wú)法確定16、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降17、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬(wàn)元，可收回金額為70萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.018、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存貨盤(pán)虧，經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.10.9萬(wàn)元D.11萬(wàn)元19、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過(guò)1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加20、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.1500二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)成本法。答：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本控制方法。它預(yù)先確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，包括標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本、標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本和標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析差異并采取措施進(jìn)行控制，以提高成本管理水平。2、（本題5分）企業(yè)的存貨管理對(duì)于資金占用和運(yùn)營(yíng)效率有著重要影響。請(qǐng)?zhí)接懘尕浗?jīng)濟(jì)批量模型的基本原理和假設(shè)條件，分析在實(shí)際應(yīng)用中可能存在的局限性，以及如何結(jié)合企業(yè)的具體情況對(duì)模型進(jìn)行修正和優(yōu)化以確定最佳存貨量。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，除了降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本外，還需要考慮質(zhì)量成本。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋質(zhì)量成本的構(gòu)成和分類，并分析如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過(guò)優(yōu)化質(zhì)量成本來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4、（本題5分）企業(yè)的應(yīng)收賬款管理涉及信用政策的制定和收賬策略的選擇。請(qǐng)全面論述企業(yè)如何制定合理的信用政策，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策，并分析其對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售和資金周轉(zhuǎn)的影響。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí)，財(cái)務(wù)管理在其中發(fā)揮著怎樣的作用？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)管理在資產(chǎn)估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃和整合后的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)等方面的重要性和具體工作內(nèi)容。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。請(qǐng)分析資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值在財(cái)務(wù)決策中的作用，并舉例說(shuō)明如何應(yīng)用。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不全面。請(qǐng)分析原因，并提出全面評(píng)估投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。3、（本題5分）某醫(yī)藥企業(yè)的一款藥品獲得了國(guó)家醫(yī)保目錄準(zhǔn)入資格，這將對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。請(qǐng)分析其影響機(jī)制和財(cái)務(wù)策略調(diào)整。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營(yíng)中，采用了多種促銷(xiāo)手段。其中，打折銷(xiāo)售商品收入為2000萬(wàn)元，贈(zèng)品促銷(xiāo)商品收入為1000萬(wàn)元，會(huì)員積分兌換商品收入為500萬(wàn)元。企業(yè)的銷(xiāo)售成本為2500萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為800萬(wàn)元，管理費(fèi)用為500萬(wàn)元。請(qǐng)分析不同促銷(xiāo)手段對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，并評(píng)價(jià)促銷(xiāo)策略的效果。5、（本題5分）某公司的存貨盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與賬面不符，影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。請(qǐng)分析原因，并提出確保存貨盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與賬面一致的方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境建設(shè)。分析內(nèi)部控制環(huán)境的要素，如治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等，闡述如何