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PAGEPAGE5企業(yè)的經營時間:45分鐘分值:60分eq\a\vs4\al(一、選擇題每小題2分,共28分)1.企業(yè)對整個社會經濟的發(fā)展與進步起著不行替代的作用,在肯定意義上講,企業(yè)是否適應市場經濟發(fā)展的要求,干脆關系著國民經濟狀況的好壞和社會的長治久安。這是因為(B)A.企業(yè)是以營利為目的,從事生產經營活動的經濟組織B.企業(yè)是國民經濟的細胞,是市場經濟活動的主要參與者C.國有大型企業(yè)在國民經濟發(fā)展中發(fā)揮著主導作用D.公司制企業(yè)適應社會化大生產的要求,能夠促進社會經濟的發(fā)展解析:本題考查企業(yè)的地位。B項符合題意。2.2019年3月15日,餐飲企業(yè)“外婆家”被媒體曝光,該店存在“洗菜池里洗拖把,蔬菜不洗就下鍋,招人不看健康證,運用過期食材等食品平安問題”,在社會上引起廣泛反響,損害了消費者對餐飲企業(yè)的信任。這啟示企業(yè)要(D)①提高創(chuàng)新實力②自覺遵遵守法律律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范③誠信經營④制定準入標準A.①② B.③④C.①④ D.②③解析:餐飲企業(yè)“外婆家”被媒體曝光的食品平安問題損害了消費者對餐飲企業(yè)的信任。這啟示企業(yè)要樹立誠信觀念,遵守市場道德,擔當社會責任,講求社會效益,②③符合題意;①與題意不符,解除;國家制定市場準入標準,不是企業(yè),解除④。3.下列關于公司的說法,正確的是(C)①公司經營必需遵守法律誠信,主動擔當社會責任②公司的分公司實質上就是子公司③分公司、子公司都有法人資格④具有法人資格的公司可以獨立民事責任A.①② B.②④C.①④ D.①③解析:公司能否經營勝利,取決于許多因素,其中樹立良好的信譽和形象是因素之一,能否誠信經營關系到公司的成敗,為此公司應遵守法律誠信,主動擔當社會責任,①正確當選;公司的分公司不是子公司,兩者不是同一事物。母公司與子公司是股份限制的經濟關系,子公司具有法人資格。因此②③錯誤,解除;④正確符合題意。故選C。4.實施債轉股是國家為防范和化解金融風險、搞好國有大中型企業(yè)改革與發(fā)展的重大決策,是實現(xiàn)國有企業(yè)改革脫困的一項重要措施。云南錫業(yè)集團(以下簡稱云錫集團)是本輪首單市場化債轉股地方國企。云錫集團的資產負債率一度高達82.8%。后經談判,持有云錫集團債權的甲企業(yè)將其債權轉為股權,并將重組為云南錫業(yè)集團有限責任公司。依據(jù)材料,下列說法正確的是(B)A.其股東持有的股份可以依法轉讓給股東以外的人,無需其他股東的同意B.其資本不必劃分為等額的股份C.云錫集團以其全部財產擔當無限責任D.其財務信息須向社會公開解析:A項是股份有限公司的特征,不符合題意。B項正確,有限責任公司其資本不必劃分為等額的股份。C項錯誤,云錫集團以其全部財產擔當有限責任,而非無限責任。D項錯誤,有限責任公司不能向社會公開募股集資,因而無須向社會公開公司財務信息。5.股份有限公司和有限責任公司的相同點是(B)A.可公開向社會募股集資B.公司均以其全部資產對債務擔當責任C.它們均由兩個以上股東組成D.它們的股份劃分為等額股份解析:股份有限公司和有限責任公司的相同點是公司均以其全部資產對債務擔當責任,股東以其投資資產擔當有限責任,B項符合題意;股份有限公司必需是兩個以上的股東組成,可以公開向社會募股集資,其股份必需是現(xiàn)金且劃分為等額股份。有限責任公司則不要求必需是兩個以上的股東,且不能向社會公開募股集資,也不須要把股份劃分為等額股份,A、C、D三項均不是二者的共同點。6.某公司參照國際模式,改制為公司制的形式。關于該公司組織機構的說法正確的是(C)A.董事會負責公司日常經營,經理對其工作狀況進行監(jiān)督B.作為公司決策機構的董事會聘任經理,對監(jiān)事會的工作進行監(jiān)督C.經理及其助手組成公司的執(zhí)行機構,負責公司的日常經營D.公司的決策機構是董事會,執(zhí)行機構是經理解析:公司的組織機構通常由決策機構(股東大會及其選出的董事會)、執(zhí)行機構(經理及其助手)和監(jiān)督機構(監(jiān)事會)三部分組成。這些機構之間權責明確、相互制衡,可以有效提高公司的運行效率和管理的科學性。經理及其助手負責公司日常經營,A是錯誤的;公司決策機構是股東大會及其選出的董事會,B是錯誤的;經理及其助手組成公司的執(zhí)行機構,負責公司的日常經營,C符合題意;公司的決策機構是股東大會及其選出的董事會,D是錯誤的。7.幾年前,王先生投資10萬元開了一家服裝店,以經營新穎 服裝為主,受到了許多年輕消費者的歡迎。經過幾年的發(fā)展后,現(xiàn)在的王先生又同另外兩人分別以資金(50萬元)、土地(40萬元)、設備(30萬元)共同成立了一家服裝公司,他們各自以其出資額為限對公司擔當賠償責任。這家服裝公司屬于(D)A.股份有限公司 B.個人獨資公司C.合伙企業(yè) D.有限責任公司解析:股份有限公司的出資要求必需是貨幣資本,而有限責任公司的資本則可以是資金、土地和設備等。8.W市地鐵集團有限公司是經該市政府批準成立的大型國有獨資企業(yè),公司注冊資金10億元,經政府授權負責該市軌道交通的建設、運營和管理。由此可推斷,該公司(B)①政府作為唯一股東對公司債務擔當無限責任②應當以其全部資產擔當清償債務的責任③在追求盈利的同時還擔負著執(zhí)行國家有關政策的責任④具有經營優(yōu)勢,其發(fā)行的股票具有流淌性強、收益高的特點A.①② B.②③C.①③ D.②④解析:①說法錯誤,因為公司對其債務擔當有限責任,故解除,同時據(jù)此選擇②;由于該公司是國有獨資企業(yè),因此該企業(yè)在追求利潤的同時也要主動擔當社會責任,故③正確;有限責任公司不能公開發(fā)行股票,④解除。9.智能家居是以住宅為平臺,利用網絡通信技術、平安防范技術、自動限制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成,構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統(tǒng)。要適應家居智能化趨勢,智能家居生產企業(yè)須要(A)A.面對用戶需求生產智能家居產品B.依靠管理增加產品的價格競爭力C.堅持以研發(fā)取代營銷的經營戰(zhàn)略D.依靠科技創(chuàng)新增加產品的價值量解析:要適應家居智能化趨勢,必需緊跟市場、依靠創(chuàng)新,A符合題意;勝利的企業(yè),既要重研發(fā),也要重營銷,“取代”的表述錯誤,解除C;價格只是產品競爭力的指標之一,智能家居生產企業(yè)并非肯定要堅持低價戰(zhàn)略,解除B。企業(yè)注意科技創(chuàng)新既是為了完善產品的運用價值,同時更希望通過科技創(chuàng)新提高企業(yè)的個別勞動生產率,降低產品的生產成本,價值量由社會必要勞動時間確定,D解除。10.華為總裁任正非認為:“這個世界超90%的人都是窮人,所以要重視低端手機?!笔聦嵣希谥袊袌?、印度市場和非洲市場,中低端市場是主流。任正非的話啟示企業(yè)經營者要(A)A.制定正確的經營戰(zhàn)略B.駕馭獨特的科學技術C.樹立良好信譽和形象D.形成自己的競爭優(yōu)勢解析:任正非的話啟示企業(yè)經營者要以市場為導向制定正確的經營戰(zhàn)略,生產適銷對路的產品,A項符合題意;B、C、D三項均與題意不符。11.珠海格力電器股份有限公司副董事長、總裁董明珠在回答格力勝利緣由時說:一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè),一個沒有核心技術的企業(yè)是一個沒有脊梁的企業(yè)。材料體現(xiàn)了格力勝利的主要緣由是(B)A.制定了正確的經營戰(zhàn)略B.依靠技術進步、科學管理等手段,形成了自己的競爭優(yōu)勢C.誠信經營,樹立了良好的信譽和企業(yè)形象D.實行強強聯(lián)合,提高競爭力解析:解答該題的關鍵是審材料,材料的意思是格力企業(yè)由于擁有核心技術,從而獲得勝利。故只有B符合題意。12.達維多定律是以英特爾公司副總裁達維多的名字命名的,其內容是一家企業(yè)要在市場中總是占據(jù)主導地位,那么它就要恒久做到第一個開發(fā)出新一代產品,第一個淘汰自己的產品。這說明(B)A.企業(yè)只有實行科學管理,才能在市場競爭中取勝B.企業(yè)要提高自己的競爭優(yōu)勢,必需依靠科技進步,提高自主創(chuàng)新實力C.企業(yè)的產品質量確定了企業(yè)的發(fā)展D.市場的競爭就是產品質量的競爭解析:本題考查獲得和解讀信息的實力。題干強調企業(yè)只有不斷創(chuàng)新研發(fā)新產品,才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,故B項符合題意。13.經營企業(yè)就像下一盤圍棋,你所配置的要么是肯定的黑棋,要么是肯定的白棋,面對特定的棋盤,諦視著每一個階段的每一顆棋子落于何處,在棋局里統(tǒng)籌“大模樣”和“小實地”。這給我們的啟迪是(B)A.不斷擴大經營規(guī)模,以大取勝B.不斷優(yōu)化產品結構,以優(yōu)取勝C.奇妙避開市場風險,以穩(wěn)取勝D.加強統(tǒng)籌成本核算,以效取勝解析:本題以要在圍棋棋局里統(tǒng)籌“大模樣”和“小實地”作比方,說明白在企業(yè)經營管理中優(yōu)化產品結構的重要性,故B項符合題意。其余三項均不符合題干主旨。14.目前,我國粗鋼生產企業(yè)有500多家,平均規(guī)模僅100多萬噸,排名前10位的企業(yè)粗鋼產量僅占全國總產量的48%。而韓國浦項制鐵粗鋼產量約占本國總產量的60%,德國蒂森克虜伯、美國的美國鋼鐵公司、俄羅斯謝維爾等鋼鐵企業(yè)的粗鋼產量占本國總產量的比重都超過了20%。面對上述狀況,我國應推動鋼鐵企業(yè)(A)A.加快兼并重組,增加優(yōu)勢企業(yè)實力,提高優(yōu)勢企業(yè)的市場占有率B.重視自主創(chuàng)新,推動鋼鐵產業(yè)結構調整升級C.實施“走出去”戰(zhàn)略,主動開拓國際市場D.依靠科技進步和管理創(chuàng)新,形成競爭新優(yōu)勢解析:本題考查企業(yè)兼并的學問,意在考查學生獲得和解讀信息、調動和運用學問的實力。材料強調,相對于韓、德、美等國家,我國粗鋼生產企業(yè)經營分散、規(guī)模小,產量占本國總產量的比重較低,所以要通過兼并重組,增加優(yōu)勢企業(yè)的實力,提高優(yōu)勢企業(yè)的市場占有率,A項符合題意。B、C、D三項明顯不符合材料主旨。eq\a\vs4\al(二、非選擇題共32分)15.(16分)目前,家電巨頭美的集團的銷售收入已突破千億元大關,公司凈利潤約為31億元,同比增長50%~100%。公司業(yè)績大幅度增長的主要緣由是:在新一輪中國家電企業(yè)全球化擴張中,美的堅持“以規(guī)?;瘎?chuàng)建為基礎、以技術創(chuàng)新為目標、以品牌化運營為突破口”,打造全球家電最具價值企業(yè)的新形象;美的依靠技術和管理的進步,推動銷售規(guī)模較快增長;美的勇于擔當社會責任,主動回饋社會,在消費者心中積累了極高的品牌知名度和美譽度,以497.86億元的品牌價值位居中國最有價值品牌排行榜第六位。運用所學學問,依據(jù)美的集團業(yè)績增長之路說明企業(yè)經營勝利的因素有哪些?答案:①要制定正確的經營戰(zhàn)略。美的堅持“以規(guī)?;瘎?chuàng)建為基礎、以技術創(chuàng)新為目標、以品牌化運營為突破口”的經營戰(zhàn)略,為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。②企業(yè)要提高自主創(chuàng)新實力,依靠技術進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。美的依靠技術和管理的進步,推動了銷售規(guī)模較快增長。③企業(yè)要誠信經營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象。美的勇于擔當社會責任,主動回饋社會,在消費者心中積累了極高的品牌知名度和美譽度。16.(16分)某企業(yè)將互聯(lián)網的思維和方法總結為“七字訣”:互聯(lián)網的思維和方法內容經
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