工程項(xiàng)目管理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋河北工程技術(shù)學(xué)院

工程項(xiàng)目管理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋河北工程技術(shù)學(xué)院緒論單元測(cè)試

項(xiàng)目管理:是指將知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。需要對(duì)相關(guān)過程進(jìn)行有效管理，來實(shí)現(xiàn)知識(shí)的應(yīng)用。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)以下不屬于項(xiàng)目主要利益相關(guān)者的是（）。

A:承包商B:業(yè)主C:供應(yīng)商D:廣告商

答案:廣告商以大型裝置或工藝過程為核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)采用（）項(xiàng)目管理模式。

A:建造一運(yùn)營(yíng)一移交B:設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工/交鑰匙C:設(shè)計(jì)一建造D:設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造

答案:設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工/交鑰匙以下屬于項(xiàng)目投資決策重要依據(jù)的是（）。

A:業(yè)主經(jīng)濟(jì)實(shí)力B:承包商溝通能力C:可行性研究D:規(guī)劃與設(shè)計(jì)

答案:可行性研究國(guó)際工程項(xiàng)目管理的生命周期可以分為五個(gè)階段，分別是開始、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第一章單元測(cè)試

施工方的項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列說法中正確的是（）

A:當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并交付建設(shè)單位之后，施工方的項(xiàng)目管理工作就完成了B:建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成逐確定的C:對(duì)于施工方而言，項(xiàng)目管理的服務(wù)應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目整體利益而不是自身利益D:項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目實(shí)施期的策劃

答案:項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目實(shí)施期的策劃根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及（）。

A:分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B:施工詳圖設(shè)計(jì)C:施工總平面圖設(shè)計(jì)D:施工藝及方案設(shè)計(jì)

答案:分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重視下列選項(xiàng)中的組織措施是（）

A:制定項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程B:建立項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)C:建立周末工作協(xié)調(diào)例會(huì)制度D:重視簽證和索賠工作的管理

答案:制定項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程按照我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（）

A:項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B:項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項(xiàng)目承包合同的當(dāng)事人議定C:項(xiàng)目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換D:項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作

答案:項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的含義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是

A:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系B:合同關(guān)系C:指令關(guān)系D:工作任務(wù)關(guān)系

答案:合同關(guān)系

第二章單元測(cè)試

施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)與下列（）因素有關(guān)。

A:機(jī)械折舊費(fèi)B:機(jī)械安拆費(fèi)C:大修理費(fèi)D:場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)E:機(jī)械使用費(fèi)

答案:機(jī)械折舊費(fèi)；機(jī)械安拆費(fèi)；大修理費(fèi)；場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項(xiàng)目的管理。在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，施工定額可以用于（）。

A:編制施工作業(yè)計(jì)劃B:工程價(jià)款的結(jié)算C:簽發(fā)限額領(lǐng)料單D:結(jié)算計(jì)件工資E:簽發(fā)施工任務(wù)單

答案:編制施工作業(yè)計(jì)劃；簽發(fā)限額領(lǐng)料單；結(jié)算計(jì)件工資；簽發(fā)施工任務(wù)單根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)報(bào)價(jià)的說法，正確的有（）。

A:暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動(dòng)B:材料暫估價(jià)應(yīng)該按照投標(biāo)人實(shí)際的情況和市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整C:根據(jù)招標(biāo)工程量清單中估計(jì)的計(jì)日工數(shù)量自主確定計(jì)日工單價(jià),不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)D:專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫E:總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的專業(yè)工程工作內(nèi)容自主確定

答案:暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動(dòng)；專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫；總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的專業(yè)工程工作內(nèi)容自主確定某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為（）。

A:BCWP>ACWP>BCWSB:BCWS>ACWP>BCWPC:BCWS>BCWP>ACWPD:ACWP>BCWP>BCWS

答案:ACWP>BCWP>BCWS用來記錄企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要進(jìn)行價(jià)值核算的核算方法是（）

A:成本核算B:統(tǒng)計(jì)核算C:會(huì)計(jì)核算D:業(yè)務(wù)核算

答案:會(huì)計(jì)核算

第三章單元測(cè)試

施工單位控制施工工作進(jìn)度的依據(jù)是（）。

A:建筑工程工期定額B:業(yè)主方縮短工期的要求C:同類工程最短工期的記錄D:施工承包合同對(duì)工期的要求

答案:施工承包合同對(duì)工期的要求某學(xué)?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室改造工程，包括含通風(fēng)櫥采購(gòu)和安裝、土建配合等工程內(nèi)容，其設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能是設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與（）相協(xié)調(diào)。

A:實(shí)驗(yàn)室改造工程立項(xiàng)工作進(jìn)度B:通風(fēng)櫥安裝工程進(jìn)度C:項(xiàng)目管理工作進(jìn)度D:通風(fēng)櫥采購(gòu)與招標(biāo)工作進(jìn)度E:土建施工工作進(jìn)度

答案:實(shí)驗(yàn)室改造工程立項(xiàng)工作進(jìn)度；項(xiàng)目管理工作進(jìn)度；通風(fēng)櫥采購(gòu)與招標(biāo)工作進(jìn)度；土建施工工作進(jìn)度子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。

A:項(xiàng)目施工月度計(jì)劃B:單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C:企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃D:工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

答案:工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知某工作最早開始時(shí)間為22天和持續(xù)時(shí)間為6天，該工作兩項(xiàng)緊后工作的最早開始分別為35天和38天，該工作的自由時(shí)差為（）。

A:7B:13C:5D:16

答案:7某地新建一所中學(xué)，為保證中學(xué)9月1日正式開學(xué)，下列組織管理工作中，屬于施工方進(jìn)度控制的組織措施有（）

A:編制施工資源需求計(jì)劃B:檢查施工質(zhì)量控制的情況C:編制施工進(jìn)度控制的工作流程D:用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃E:前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況

答案:編制施工進(jìn)度控制的工作流程；用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃；前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問題的整改情況

第四章單元測(cè)試

以下屬于建筑工程五方責(zé)任人的是（）。

A:設(shè)計(jì)單位總工程師B:監(jiān)理單位法人代表C:建設(shè)單位法人代表D:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

答案:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為解決近年來建筑工程質(zhì)量管理面臨的突出為題，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部強(qiáng)調(diào)要履行（）的工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，并強(qiáng)化其對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管。

A:政府B:監(jiān)理單位C:施工單位D:建設(shè)單位

答案:政府施工質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括（）。

A:質(zhì)量手冊(cè)B:質(zhì)量計(jì)劃C:質(zhì)量體系程序D:質(zhì)量目標(biāo)E:.質(zhì)量記錄

答案:質(zhì)量手冊(cè)；質(zhì)量計(jì)劃；質(zhì)量體系程序；.質(zhì)量記錄在用試驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有（）。

A:防水層的蓄水試驗(yàn)B:供熱管道的壓力試驗(yàn)C:樁的靜載試驗(yàn)D:混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)E:下水管道的通水試驗(yàn)

答案:防水層的蓄水試驗(yàn)；供熱管道的壓力試驗(yàn)；樁的靜載試驗(yàn)；下水管道的通水試驗(yàn)工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格，是指該產(chǎn)品沒有滿足（）

A:質(zhì)量要求B:監(jiān)理方要求C:設(shè)計(jì)方要求D:業(yè)主方要求

答案:質(zhì)量要求

第五章單元測(cè)試

關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的說法，正確的是（）。

A:標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性原則B:必須有組織全員的承諾和責(zé)任C:不應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中D:著眼于采用系統(tǒng)的管理措施

答案:著眼于采用系統(tǒng)的管理措施第一類危險(xiǎn)源控制方法一般包括（）。

A:應(yīng)急救援B:消除危險(xiǎn)源C:增加安全系數(shù)D:消除或減少故障E:個(gè)體防護(hù)

答案:應(yīng)急救援；消除危險(xiǎn)源；個(gè)體防護(hù)施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過”的原則，包括（）。

A:事故原因沒有查清不放過B:事故損失未挽回不放過C:責(zé)任人員沒有受到處理不放過D:.防范措施沒有落實(shí)不放過E:職工群眾沒有受到教育不放過

答案:事故原因沒有查清不放過；責(zé)任人員沒有受到處理不放過；.防范措施沒有落實(shí)不放過；職工群眾沒有受到教育不放過工地四周設(shè)置的封閉圍擋至少不得低于（）m。

A:2.5B:1.8C:2.2D:2.0

答案:1.8施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的原則包括（）。

A:場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)該平整、堅(jiān)實(shí)、通暢B:場(chǎng)內(nèi)主要場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志C:所有道路兩側(cè)必須綠化D:施工現(xiàn)場(chǎng)道路附有完善的排水措施E:所有場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)硬化

答案:場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)該平整、堅(jiān)實(shí)、通暢；場(chǎng)內(nèi)主要場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志；施工現(xiàn)場(chǎng)道路附有完善的排水措施

第六章單元測(cè)試

下述情況可以考慮采用平行發(fā)承包模式的是（）。

A:業(yè)主的經(jīng)驗(yàn)和能力欠缺B:規(guī)模較小C:業(yè)主希望可以實(shí)現(xiàn)投資的早期控制D:項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工

答案:項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工施工總承包管理模式下，對(duì)于分包商的選擇和合同關(guān)系，下列說法正確的有（）

A:業(yè)主與分包單位直接簽訂合同B:所有分包單位的選擇由施工總承包管理單位決策，業(yè)主認(rèn)可C:所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的D:業(yè)主、施工總承包管理單位和分包單位三方共同簽訂合同E:施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同

答案:業(yè)主與分包單位直接簽訂合同；所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的；業(yè)主、施工總承包管理單位和分包單位三方共同簽訂合同；施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同某工程項(xiàng)目施工過程中，由于惡劣的天氣原因，工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后，工程師仍未發(fā)出復(fù)工指令，在這種情況下，承包人可以（）。

A:立即自行復(fù)工B:向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工C:向監(jiān)理人提交書面通知后自行復(fù)工D:取消該工作

答案:向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工對(duì)于建筑材料采購(gòu)合同的主要條款，正確的有（）.

A:有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行B:合同簽訂以后，采購(gòu)方要求中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按貨款總額計(jì)算的違約金C:接運(yùn)驗(yàn)收是指對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)D:發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同規(guī)定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金E:對(duì)于提前交貨的情況，如果屬于采購(gòu)方自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知時(shí)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨

答案:發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同規(guī)定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金；對(duì)于提前交貨的情況，如果屬于采購(gòu)方自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知時(shí)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨合同的履行是指工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)方和承方根據(jù)合同規(guī)定的（）等要求，各自完成合同義務(wù)的行為。

A:時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)B:時(shí)間、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)C:時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和成本D:時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

答案:時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第七章單元測(cè)試

由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今時(shí)代信息管理的核心技術(shù)是（）。

A:項(xiàng)目管理系統(tǒng)B:設(shè)施管理信息處理系統(tǒng)C:施工圖預(yù)算程序D:基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

答案:項(xiàng)目管理系統(tǒng)為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，規(guī)范信息管理工作，項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的（）。

A:信息管理手冊(cè)B:工程進(jìn)度計(jì)劃C:項(xiàng)目管理規(guī)劃D:信息資源列表

答案:信息管理手冊(cè)建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，建筑業(yè)信息化包括（）。

A:專項(xiàng)信息技術(shù)的應(yīng)用B:企業(yè)信息化C:完善建筑業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)D:行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)信息化E:各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用

答案:專項(xiàng)信息技術(shù)的應(yīng)用；企業(yè)信息化；完善建筑業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)信息化隱工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位必須附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及測(cè)試資料。這些資料不包括（）。

A:質(zhì)量驗(yàn)收記錄B:出廠合格證C:原材料試(化)單D:原材料廠家資質(zhì)

答案:原材料廠家資質(zhì)工程各參建單位填寫工程檔案的依據(jù)，包括（）.

A:工程合同、設(shè)計(jì)文件B:工程招標(biāo)文件C:市場(chǎng)調(diào)查文件D:工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E:施工及驗(yàn)收規(guī)范

答案:工程合同、設(shè)計(jì)文件；工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工及驗(yàn)收規(guī)范

第八章單元測(cè)試

在BIM中“I”為BIM的核心理念，但”M”是{信息的載體}，沒有模型的信息無法反映工程項(xiàng)目的內(nèi)容，應(yīng)受到相應(yīng)的重視。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在工程開始階段，由施工單位向總承包單位提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備信息和BIM創(chuàng)建所需數(shù)據(jù)，總承包單位對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和完善，并建立BIM模型。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)BIM模式下深化設(shè)計(jì)的分工按“誰(shuí)施工、誰(shuí)深化”的原則進(jìn)行。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)BIM技術(shù)的引入不僅提供一種“可視化”的管理模式，也能夠充分發(fā)據(jù)傳統(tǒng)技術(shù)的潛在能量，使其更充分、有效地為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作服務(wù)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)通過BIM技術(shù)指導(dǎo)編制專項(xiàng)施工方案，可以直觀地對(duì)復(fù)雜工序進(jìn)行分析，將復(fù)雜部位簡(jiǎn)單化、透明化，提前模擬方案編制后的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)源、安全隱患、消防隱患等提前排查，對(duì)專項(xiàng)方案的施工工序進(jìn)行合理排布，有利于方案的專項(xiàng)性、合理性。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第九章單元測(cè)試

現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理體系不僅是指建成后運(yùn)營(yíng)管理，它還包括常規(guī)設(shè)計(jì)前的針對(duì)業(yè)主需求的項(xiàng)目策劃和建筑策劃，這個(gè)階段也稱為“后設(shè)計(jì)”。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)BIM將建筑的非幾何屬性與實(shí)體模型元素產(chǎn)生一致性關(guān)聯(lián)，具有設(shè)計(jì)參數(shù)化、數(shù)據(jù)可視化、統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化、工作協(xié)同化等技術(shù)特點(diǎn)，解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的“信息孤島”和信息管理環(huán)節(jié)中的“信息斷流”問題，為建筑空間管理提供新的發(fā)展方