辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制考核試卷

辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制考核試卷考生姓名：__________答題日期：_________得分：_________判卷人：_________

本次考核旨在考察考生對(duì)辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制策略的理解和實(shí)際應(yīng)用能力，通過案例分析、計(jì)算題和論述題等形式，全面評(píng)估考生在辦公文具供應(yīng)鏈管理、成本分析及控制等方面的專業(yè)素養(yǎng)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不屬于辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.原材料采購

B.生產(chǎn)過程管理

C.市場(chǎng)營銷策略

D.廢棄物回收

2.供應(yīng)鏈成本控制的首要步驟是：

A.確定成本目標(biāo)

B.分析成本結(jié)構(gòu)

C.制定成本控制措施

D.評(píng)估成本效益

3.辦公文具行業(yè)中的“牛鞭效應(yīng)”通常指的是：

A.供應(yīng)商對(duì)需求的過度反應(yīng)

B.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度

C.產(chǎn)品生命周期縮短

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

4.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中常用的庫存管理策略？

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

B.搬運(yùn)成本分析

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.ABC分類法

5.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“瓶頸”指的是：

A.生產(chǎn)能力最強(qiáng)的環(huán)節(jié)

B.成本最高的環(huán)節(jié)

C.流程最復(fù)雜的環(huán)節(jié)

D.難以改善的環(huán)節(jié)

6.以下哪項(xiàng)不屬于辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.市場(chǎng)需求下降

D.稅收政策變化

7.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中，采購訂單的最小批量通常取決于：

A.訂單處理成本

B.原材料單位成本

C.產(chǎn)品銷售價(jià)格

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化中提高物流效率的方法？

A.優(yōu)化運(yùn)輸路線

B.采用自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)

C.減少包裝材料

D.增加運(yùn)輸車輛數(shù)量

9.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商整合”是指：

A.減少供應(yīng)商數(shù)量

B.提高供應(yīng)商質(zhì)量

C.建立長期合作關(guān)系

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的方法？

A.降低原材料成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.提高員工工資

D.加強(qiáng)庫存管理

11.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“協(xié)同效應(yīng)”是指：

A.供應(yīng)商和制造商之間的合作

B.制造商和分銷商之間的合作

C.分銷商和零售商之間的合作

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是影響辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈成本的因素？

A.運(yùn)輸成本

B.原材料價(jià)格

C.人力成本

D.技術(shù)進(jìn)步

13.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“需求預(yù)測(cè)”是指：

A.預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求

B.預(yù)測(cè)原材料價(jià)格

C.預(yù)測(cè)生產(chǎn)成本

D.預(yù)測(cè)銷售渠道

14.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工福利

15.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“快速反應(yīng)”是指：

A.快速響應(yīng)市場(chǎng)變化

B.快速處理客戶投訴

C.快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“綠色物流”？

A.減少運(yùn)輸過程中的碳排放

B.使用可降解包裝材料

C.提高物流效率

D.減少廢棄物產(chǎn)生

17.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融”是指：

A.供應(yīng)鏈中的資金流管理

B.供應(yīng)鏈中的物流管理

C.供應(yīng)鏈中的信息流管理

D.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)管理

18.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“協(xié)同設(shè)計(jì)”？

A.設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商的溝通

B.設(shè)計(jì)師與制造商的溝通

C.設(shè)計(jì)師與分銷商的溝通

D.設(shè)計(jì)師與零售商的溝通

19.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“逆向物流”是指：

A.將產(chǎn)品從零售商返回制造商

B.將產(chǎn)品從分銷商返回制造商

C.將產(chǎn)品從零售商返回分銷商

D.將產(chǎn)品從制造商返回原材料供應(yīng)商

20.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“精益生產(chǎn)”？

A.減少浪費(fèi)

B.提高生產(chǎn)效率

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低勞動(dòng)力成本

21.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“總成本分析”是指：

A.分析產(chǎn)品生命周期成本

B.分析供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)

C.分析生產(chǎn)成本

D.分析物流成本

22.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”？

A.評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量

B.確立長期合作關(guān)系

C.提高供應(yīng)商服務(wù)水平

D.減少供應(yīng)商數(shù)量

23.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈可視化”是指：

A.利用技術(shù)手段實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈

B.提高供應(yīng)鏈透明度

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“敏捷供應(yīng)鏈”？

A.快速響應(yīng)市場(chǎng)變化

B.提高供應(yīng)鏈靈活性

C.減少供應(yīng)鏈成本

D.提高供應(yīng)鏈效率

25.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”是指：

A.供應(yīng)鏈成員之間的合作

B.供應(yīng)鏈與外部合作伙伴的合作

C.供應(yīng)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的合作

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”？

A.識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施

D.減少供應(yīng)鏈成本

27.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈創(chuàng)新”是指：

A.創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式

B.創(chuàng)新供應(yīng)鏈技術(shù)

C.創(chuàng)新供應(yīng)鏈產(chǎn)品

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新”？

A.供應(yīng)鏈成員之間的合作創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈與外部合作伙伴的合作創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的合作創(chuàng)新

D.以上都是

29.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新”是指：

A.創(chuàng)新供應(yīng)鏈融資模式

B.創(chuàng)新供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.創(chuàng)新供應(yīng)鏈物流服務(wù)

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈信息化”？

A.利用信息技術(shù)管理供應(yīng)鏈

B.提高供應(yīng)鏈透明度

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.減少供應(yīng)鏈成本

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的主要目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升客戶滿意度

2.影響辦公文具行業(yè)原材料采購成本的因素有：

A.原材料價(jià)格

B.運(yùn)輸成本

C.供應(yīng)商質(zhì)量

D.生產(chǎn)工藝

3.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的庫存管理策略包括：

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

B.最小庫存策略

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.ABC分類法

4.優(yōu)化辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈物流效率的方法有：

A.優(yōu)化運(yùn)輸路線

B.采用自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)

C.減少包裝材料

D.提高員工技能

5.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.市場(chǎng)需求下降

D.政策法規(guī)變化

6.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的方法包括：

A.降低原材料成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.提高員工工資

D.加強(qiáng)庫存管理

7.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“綠色物流”理念包括：

A.減少運(yùn)輸過程中的碳排放

B.使用可降解包裝材料

C.提高物流效率

D.減少廢棄物產(chǎn)生

8.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈金融的主要功能包括：

A.供應(yīng)鏈中的資金流管理

B.供應(yīng)鏈中的物流管理

C.供應(yīng)鏈中的信息流管理

D.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)管理

9.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商的溝通

B.設(shè)計(jì)師與制造商的溝通

C.設(shè)計(jì)師與分銷商的溝通

D.設(shè)計(jì)師與零售商的溝通

10.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的逆向物流處理包括：

A.將產(chǎn)品從零售商返回制造商

B.將產(chǎn)品從分銷商返回制造商

C.將產(chǎn)品從零售商返回分銷商

D.將產(chǎn)品從制造商返回原材料供應(yīng)商

11.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)的原則包括：

A.減少浪費(fèi)

B.提高生產(chǎn)效率

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低勞動(dòng)力成本

12.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈總成本分析應(yīng)考慮的因素有：

A.產(chǎn)品生命周期成本

B.供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)

C.生產(chǎn)成本

D.物流成本

13.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理包括：

A.評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量

B.確立長期合作關(guān)系

C.提高供應(yīng)商服務(wù)水平

D.減少供應(yīng)商數(shù)量

14.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈可視化的作用包括：

A.利用技術(shù)手段實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈

B.提高供應(yīng)鏈透明度

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.減少供應(yīng)鏈成本

15.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的敏捷供應(yīng)鏈特點(diǎn)有：

A.快速響應(yīng)市場(chǎng)變化

B.提高供應(yīng)鏈靈活性

C.減少供應(yīng)鏈成本

D.提高供應(yīng)鏈效率

16.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的主要形式有：

A.供應(yīng)鏈成員之間的合作

B.供應(yīng)鏈與外部合作伙伴的合作

C.供應(yīng)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的合作

D.以上都是

17.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括：

A.識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施

D.減少供應(yīng)鏈成本

18.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要領(lǐng)域有：

A.創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式

B.創(chuàng)新供應(yīng)鏈技術(shù)

C.創(chuàng)新供應(yīng)鏈產(chǎn)品

D.創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)

19.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)包括：

A.提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力

B.促進(jìn)供應(yīng)鏈成員之間的合作

C.降低供應(yīng)鏈成本

D.提升供應(yīng)鏈效率

20.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈信息化帶來的好處有：

A.提高供應(yīng)鏈透明度

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.降低供應(yīng)鏈成本

D.提升客戶滿意度

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化中，常用的庫存管理策略包括_______、_______、_______等。

2.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的核心是_______和_______。

3.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“瓶頸”環(huán)節(jié)往往導(dǎo)致_______和_______問題。

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是_______，接著是_______和_______。

5.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“綠色物流”理念強(qiáng)調(diào)_______、_______和_______。

6.供應(yīng)鏈金融的主要功能是_______、_______、_______和_______。

7.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是_______、_______和_______。

8.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)的原則之一是_______，即_______。

9.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈總成本分析應(yīng)考慮_______、_______、_______和_______等因素。

10.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理包括_______、_______、_______和_______。

11.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈可視化的目的是_______、_______和_______。

12.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的敏捷供應(yīng)鏈要求能夠_______、_______和_______。

13.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的主要形式包括_______、_______和_______。

14.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括_______、_______、_______和_______。

15.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要領(lǐng)域有_______、_______、_______和_______。

16.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)包括_______、_______、_______和_______。

17.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈信息化可以帶來_______、_______、_______和_______的好處。

18.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)是_______、_______和_______。

19.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的方法包括_______、_______、_______和_______。

20.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常是由于_______、_______和_______引起的。

21.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“快速反應(yīng)”能力取決于_______、_______和_______。

22.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“協(xié)同效應(yīng)”是指_______、_______和_______。

23.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“逆向物流”通常包括_______、_______和_______。

24.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新”可以包括_______、_______和_______。

25.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈信息化”可以幫助實(shí)現(xiàn)_______、_______和_______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化主要是為了降低生產(chǎn)成本。（）

2.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈成本控制可以通過提高員工工資來實(shí)現(xiàn)。（）

3.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“瓶頸”環(huán)節(jié)可以提高生產(chǎn)效率。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“綠色物流”理念與成本控制無關(guān)。（）

6.供應(yīng)鏈金融可以為辦公文具企業(yè)提供更靈活的融資方式。（）

7.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同設(shè)計(jì)可以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。（）

8.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)的目標(biāo)是消除所有浪費(fèi)。（）

9.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈總成本分析只考慮生產(chǎn)成本。（）

10.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理主要是為了減少供應(yīng)商數(shù)量。（）

11.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈可視化可以提高供應(yīng)鏈透明度。（）

12.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的敏捷供應(yīng)鏈可以減少庫存成本。（）

13.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是提高供應(yīng)鏈效率。（）

14.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全避免供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

15.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿κ鞘袌?chǎng)需求。（）

16.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新可以提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（）

17.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈信息化可以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。（）

18.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化可以顯著提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

19.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈成本控制可以通過減少原材料采購來實(shí)現(xiàn)。（）

20.辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致庫存積壓。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化對(duì)成本控制的影響，并舉例說明如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈來降低成本。

2.在辦公文具行業(yè)，闡述如何通過供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理來控制潛在的成本風(fēng)險(xiǎn)，并提出至少三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.請(qǐng)論述在辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈中，如何實(shí)現(xiàn)綠色物流，并分析其對(duì)成本控制和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響。

4.結(jié)合當(dāng)前辦公文具行業(yè)供應(yīng)鏈的實(shí)際情況，探討如何利用信息化技術(shù)提升供應(yīng)鏈的效率，并舉例說明信息化技術(shù)對(duì)成本控制的具體應(yīng)用。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某辦公文具生產(chǎn)企業(yè)，近年來面臨原材料價(jià)格上漲和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力。請(qǐng)分析該企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和成本控制來應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

（1）分析該企業(yè)在供應(yīng)鏈管理和成本控制方面存在的問題。

（2）提出至少三種優(yōu)化供應(yīng)鏈和降低成本的策略。

（3）預(yù)測(cè)實(shí)施這些策略后可能帶來的效益。

2.案例題：

某大型辦公文具分銷商發(fā)現(xiàn)，其供應(yīng)鏈中存在庫存積壓和缺貨現(xiàn)象，導(dǎo)致客戶滿意度下降。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該分銷商如何改進(jìn)供應(yīng)鏈管理，以改善庫存控制和提升客戶服務(wù)水平。

（1）描述分銷商目前供應(yīng)鏈管理中存在的問題。

（2）提出改進(jìn)供應(yīng)鏈管理的具體措施，包括但不限于庫存管理、物流優(yōu)化、供應(yīng)商管理等。

（3）預(yù)測(cè)改進(jìn)后的供應(yīng)鏈管理對(duì)分銷商的潛在影響。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.A

4.C

5.A

6.D

7.A

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.A

18.D

19.C

20.D

21.A

22.D

23.A

24.B

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,D

4.A,B,C

5.A,B,C,D

6.A,B,D

7.A,B,D

8.A,B,C

9.A,B,C

10.A,B,C,D

11.A,B,C

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）、最小庫存策略、滾動(dòng)預(yù)算

2.降低成本、提高效率

3.產(chǎn)能過剩、庫存積壓

4.識(shí)別、評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施

5.減少運(yùn)輸過程中的碳排放、使用可降解包裝材料、減少廢棄物產(chǎn)生

6.供應(yīng)鏈中的資金流管理、物流管理、信息流管理、風(fēng)險(xiǎn)管理

7.設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商的溝通、設(shè)計(jì)師與制造商的溝通、設(shè)計(jì)師與分銷商的溝通

8.減少浪費(fèi)、消除浪費(fèi)

9.產(chǎn)品生命周期成本、供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)成本、物流成本

10.評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量、確立長期合作關(guān)系、提高供應(yīng)商服務(wù)水平、減少供應(yīng)商數(shù)量

11.利用技術(shù)手段實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈、提高供應(yīng)鏈透明度、提高供應(yīng)鏈效率

12.快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、提高供應(yīng)鏈靈活性、減少供應(yīng)鏈成本、提高供應(yīng)鏈效率

13.供應(yīng)鏈成員之間的合作、供應(yīng)鏈與外部合作伙伴的合作、供應(yīng)鏈內(nèi)部各環(huán)節(jié)的合作

14.識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施、減少供應(yīng)鏈成本

15.創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式、創(chuàng)新供應(yīng)鏈技術(shù)、創(chuàng)新供應(yīng)鏈產(chǎn)品、創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)

16.提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)供應(yīng)鏈成員之間的合作、降低供應(yīng)鏈成本、提升供應(yīng)鏈效率

17.提高供應(yīng)鏈透明度、提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本、提升客戶滿意度

18.降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

19.降低原材料成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理、提高員工技能

20.原材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)需求下降、供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定

21.運(yùn)輸成本、原材料價(jià)格、生產(chǎn)效率

22.供應(yīng)商和制造商之間的合作、制造商和分銷商之間的合作、分銷商和零售商之間的合作

23.將產(chǎn)品從零售商返回制造商、將產(chǎn)品從分銷商返回制造商、將產(chǎn)品從零售商返回分銷商

24.創(chuàng)新供應(yīng)鏈融資模式、創(chuàng)新供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新供應(yīng)鏈物流服務(wù)

25.提高供應(yīng)鏈透明度、提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本

四、判斷題

1.×