版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
吊裝作業(yè)安全許可證一、工程概況
本項(xiàng)目為某工業(yè)廠(chǎng)區(qū)大型設(shè)備吊裝作業(yè),工程地點(diǎn)位于XX省XX市XX工業(yè)區(qū)。工程主要包括大型設(shè)備的卸車(chē)、吊裝、定位及安裝調(diào)試。工程所需吊裝設(shè)備重量約50噸,體積約為20立方米,吊裝高度約為30米。工程周期預(yù)計(jì)為一個(gè)月,其中包括設(shè)備吊裝作業(yè)共計(jì)10天。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.編制吊裝施工方案,并提交相關(guān)部門(mén)審核;
2.根據(jù)吊裝方案,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,確定吊裝設(shè)備、工器具及人員配置;
3.對(duì)吊裝作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);
4.準(zhǔn)備吊裝設(shè)備、工器具、安全防護(hù)設(shè)施等;
5.吊裝作業(yè)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底;
6.吊裝作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案及操作規(guī)程;
7.吊裝作業(yè)完成后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、設(shè)備驗(yàn)收及資料歸檔。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)吊裝組織機(jī)構(gòu)
1.設(shè)立吊裝作業(yè)指揮部,負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2.設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)的具體實(shí)施;
3.設(shè)立安全監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的安全監(jiān)督、檢查及整改;
4.設(shè)立質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)質(zhì)量的過(guò)程控制及驗(yàn)收;
5.設(shè)立后勤保障小組,負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)所需物資、設(shè)備、工具的供應(yīng)及維護(hù)。
(三)、管理職責(zé)
1.吊裝作業(yè)指揮部職責(zé):
a.組織編制、審核吊裝施工方案;
b.組織現(xiàn)場(chǎng)勘查,確定吊裝設(shè)備、工器具及人員配置;
c.組織安全技術(shù)培訓(xùn)及安全技術(shù)交底;
d.指揮、協(xié)調(diào)吊裝作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)工作;
e.組織吊裝作業(yè)驗(yàn)收及資料歸檔。
2.現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組職責(zé):
a.具體負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的實(shí)施;
b.落實(shí)吊裝作業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
c.嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案及操作規(guī)程;
d.配合安全監(jiān)督小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理;
e.配合質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制。
3.安全監(jiān)督小組職責(zé):
a.對(duì)吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查;
b.對(duì)吊裝作業(yè)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行整改;
c.對(duì)吊裝作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及培訓(xùn);
d.參與吊裝作業(yè)驗(yàn)收。
4.質(zhì)量管理小組職責(zé):
a.對(duì)吊裝作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督;
b.對(duì)吊裝作業(yè)成果進(jìn)行驗(yàn)收;
c.對(duì)吊裝作業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改;
d.參與吊裝作業(yè)驗(yàn)收。
5.后勤保障小組職責(zé):
a.保障吊裝作業(yè)所需物資、設(shè)備、工具的供應(yīng);
b.負(fù)責(zé)吊裝設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);
c.負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作。
三、工器具的選用
1.吊裝設(shè)備:根據(jù)工程需求,選用XX品牌XX型號(hào)的汽車(chē)起重機(jī),其額定起重量為55噸,滿(mǎn)足本次工程吊裝需求。同時(shí),配備必要的輔助起重機(jī)械,如手動(dòng)葫蘆、千斤頂?shù)取?/p>
2.吊具:根據(jù)設(shè)備重量、體積及吊裝方式,選用合適的吊具,包括鋼絲繩、卸扣、吊鉤、橫梁等。吊具需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和試驗(yàn),確保安全可靠。
3.安全防護(hù)設(shè)施:配備安全帶、安全帽、防護(hù)手套、防滑鞋等個(gè)人防護(hù)裝備;同時(shí)設(shè)置安全警示標(biāo)志、警戒線(xiàn)、防護(hù)網(wǎng)等現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。
四、吊裝準(zhǔn)備工作
1.現(xiàn)場(chǎng)勘查:對(duì)吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘查,了解地形、地貌、周邊環(huán)境等因素,為吊裝作業(yè)提供依據(jù)。
2.吊裝方案制定:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果,制定詳細(xì)的吊裝方案,包括吊裝工藝、吊裝順序、吊點(diǎn)位置等。
3.吊裝場(chǎng)地準(zhǔn)備:平整吊裝場(chǎng)地,確保地面堅(jiān)實(shí)、平整;如有需要,鋪設(shè)道木或鋼板,增強(qiáng)地面承載能力。
4.吊裝設(shè)備檢查:檢查汽車(chē)起重機(jī)、輔助起重機(jī)械及吊具的完好性,確保設(shè)備性能良好。
5.安全技術(shù)交底:對(duì)參與吊裝作業(yè)的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確各自職責(zé)及安全注意事項(xiàng)。
五、人員配置
1.吊裝作業(yè)指揮部:
-指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的全面指揮、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
-技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)吊裝方案的制定、修改及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo);
-安全員:負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查及整改;
-質(zhì)量員:負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收。
2.現(xiàn)場(chǎng)施工管理小組:
-吊車(chē)司機(jī):負(fù)責(zé)操作汽車(chē)起重機(jī)進(jìn)行設(shè)備吊裝;
-起重工:負(fù)責(zé)輔助起重機(jī)械的操作及吊具的選用、檢查;
-現(xiàn)場(chǎng)施工員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理及協(xié)調(diào)。
3.安全監(jiān)督小組:
-安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查及整改;
-防護(hù)員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置及維護(hù)。
4.質(zhì)量管理小組:
-質(zhì)量員:負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收。
5.后勤保障小組:
-物資管理員:負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)所需物資、設(shè)備、工具的供應(yīng);
-維修工:負(fù)責(zé)吊裝設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。
六、吊運(yùn)步驟
1.吊裝前準(zhǔn)備:
-確認(rèn)吊裝設(shè)備、工器具、安全防護(hù)設(shè)施齊全并檢查合格;
-對(duì)吊裝作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;
-清理吊裝現(xiàn)場(chǎng),確保無(wú)雜物、障礙物;
-核對(duì)設(shè)備重量、尺寸及吊點(diǎn)位置。
2.吊裝作業(yè):
-吊車(chē)就位,調(diào)整支腿,確保穩(wěn)定;
-安裝吊具,檢查吊具與設(shè)備連接是否牢固;
-緩慢提升設(shè)備,確保吊索、吊具均勻受力;
-移動(dòng)設(shè)備至指定位置,注意避開(kāi)障礙物,保持安全距離;
-精確調(diào)整設(shè)備位置,進(jìn)行定位;
-完成吊裝后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行固定,確保安全。
3.吊裝作業(yè)結(jié)束:
-檢查設(shè)備安裝質(zhì)量,確保滿(mǎn)足要求;
-收回吊具,清理現(xiàn)場(chǎng);
-填寫(xiě)吊裝作業(yè)記錄,歸檔保存。
七、汽車(chē)吊使用注意事項(xiàng)
1.吊車(chē)操作人員必須持有相應(yīng)操作證,熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程;
2.吊車(chē)在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查,確保各部件完好,液壓系統(tǒng)無(wú)泄漏;
3.吊車(chē)應(yīng)在水平、堅(jiān)實(shí)的地面上作業(yè),如需在松軟地面作業(yè),應(yīng)采取防滑措施;
4.吊裝過(guò)程中,嚴(yán)禁超載、斜吊、拉掛等違章操作;
5.吊車(chē)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物,確保安全距離;
6.吊車(chē)操作時(shí)應(yīng)保持視線(xiàn)清晰,避免視線(xiàn)盲區(qū)作業(yè);
7.遇有大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣,應(yīng)暫停吊裝作業(yè)。
八、安全技術(shù)措施
1.吊裝作業(yè)前,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全意識(shí);
2.吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,拉設(shè)警戒線(xiàn),防止非作業(yè)人員進(jìn)入;
3.作業(yè)人員必須穿戴完整的個(gè)人防護(hù)裝備,如安全帽、安全帶、防滑鞋等;
4.對(duì)吊裝設(shè)備、吊具進(jìn)行定期檢查、維護(hù),確保其安全性能;
5.實(shí)施吊裝作業(yè)前,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底,明確安全責(zé)任;
6.采用專(zhuān)業(yè)的指揮信號(hào),確保吊車(chē)司機(jī)與指揮人員之間的溝通順暢;
7.制定應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
九、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制
(一)、危險(xiǎn)源辨識(shí)
1.物理性危險(xiǎn)源:
-吊裝設(shè)備故障或損壞,如汽車(chē)起重機(jī)、鋼絲繩、吊具等;
-設(shè)備在吊裝過(guò)程中脫落、碰撞、傾覆;
-吊裝作業(yè)區(qū)域的環(huán)境因素,如地面松軟、不平整;
-吊裝過(guò)程中可能發(fā)生的觸電、高處墜落等。
2.化學(xué)性危險(xiǎn)源:
-吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的有害氣體、液體泄漏;
-吊裝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)使用的化學(xué)制品。
3.生物性危險(xiǎn)源:
-吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的生物危害,如細(xì)菌、病毒等。
4.人為因素危險(xiǎn)源:
-吊裝作業(yè)人員的違章操作、操作失誤;
-溝通協(xié)調(diào)不當(dāng),導(dǎo)致吊裝作業(yè)指揮混亂;
-安全意識(shí)不足,忽視個(gè)人防護(hù)。
(二)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
1.對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi),分析可能導(dǎo)致的后果;
2.評(píng)估每種危險(xiǎn)源發(fā)生的概率及其對(duì)人員、設(shè)備和環(huán)境的影響程度;
3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣,確定各個(gè)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
(三)、重大危險(xiǎn)源的控制目標(biāo)和措施
1.吊裝設(shè)備故障或損壞:
-控制目標(biāo):確保吊裝設(shè)備完好,性能穩(wěn)定;
-措施:定期對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備使用情況。
2.設(shè)備脫落、碰撞、傾覆:
-控制目標(biāo):避免設(shè)備在吊裝過(guò)程中發(fā)生脫落、碰撞、傾覆;
-措施:選用合適的吊具,確保設(shè)備穩(wěn)固;嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,避免超載、斜吊等違章操作。
3.高處墜落、觸電:
-控制目標(biāo):防止高處墜落和觸電事故;
-措施:加強(qiáng)高處作業(yè)的安全防護(hù),如設(shè)置安全帶、防護(hù)網(wǎng)等;嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程,確?,F(xiàn)場(chǎng)用電安全。
4.有害氣體、液體泄漏:
-控制目標(biāo):防止化學(xué)性危險(xiǎn)源對(duì)人員、環(huán)境造成傷害;
-措施:加強(qiáng)化學(xué)制品的儲(chǔ)存、使用和管理,制定泄漏應(yīng)急預(yù)案,配備必要的防護(hù)裝備和應(yīng)急物資。
十、應(yīng)急救援預(yù)案
1.應(yīng)急預(yù)案制定:
-根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案;
-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故類(lèi)型、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急資源、應(yīng)急流程等內(nèi)容;
-應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其適用性和有效性。
2.應(yīng)急響應(yīng)流程:
-事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;
-緊急通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員,按照預(yù)定職責(zé)行動(dòng);
-快速評(píng)估事故情況,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;
-采取緊急措施,控制事故發(fā)展,如隔離危險(xiǎn)區(qū)域、疏散人員、調(diào)用應(yīng)急物資等;
-組織救援力量,如醫(yī)療救護(hù)、消防、專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍;
-與相關(guān)政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)保持溝通,協(xié)調(diào)外部救援力量;
-記錄事故處理過(guò)程,為事故調(diào)查和善后處理提供依據(jù)。
3.應(yīng)急演練與培訓(xùn):
-定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)能力和救援效率;
-對(duì)參演人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn),提高其應(yīng)急響應(yīng)能力。
十一、應(yīng)急物資與裝備保障
1.應(yīng)急物資:
-根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急物資,如急救包、消防器材、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備等;
-應(yīng)急物資應(yīng)存放于指定位置,便于快速取用;
-定期檢查應(yīng)急物資,確保其處于良好的備用狀態(tài)。
2.應(yīng)急裝備:
-配備專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急裝備,如救援車(chē)輛、移動(dòng)式起重機(jī)、發(fā)電機(jī)等;
-對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),確保其可靠性和性能;
-應(yīng)急裝備的操作人員應(yīng)接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉裝備的性能和操作方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)動(dòng)器材前臺(tái)工作總結(jié)
- 美術(shù)課教學(xué)創(chuàng)新策略計(jì)劃
- 網(wǎng)絡(luò)行業(yè)安全管理工作總結(jié)
- 2025年全球及中國(guó)全向條碼掃描儀行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球快速部署式負(fù)壓帳篷行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)液壓驅(qū)動(dòng)氣舉閥系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球風(fēng)機(jī)葉片運(yùn)輸車(chē)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)汽車(chē)振動(dòng)臺(tái)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)無(wú)塑食品軟包涂層紙行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球紫外波段高光譜成像(HSI)設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 茶與健康 第二講 茶成分課件
- 復(fù)工條件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
- 小學(xué)生作文稿紙A4打印稿
- 2023理論學(xué)習(xí)、理論武裝方面存在問(wèn)題及原因剖析18條
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第三章運(yùn)動(dòng)能力與個(gè)體差異
- (部編)五年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)小練筆(21篇)
- 《企業(yè)人力資源管理師考試用書(shū)考試通過(guò)必備一級(jí)》
- 2023年高考英語(yǔ)考前必練-非謂語(yǔ)動(dòng)詞(含近三年真題及解析)
- 高??萍汲晒D(zhuǎn)化政策與案例分享
- 全國(guó)職工拔河比賽執(zhí)行方案
- 冶金廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)工藝流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論