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文檔簡介
工程管理部陳文斌二〇一四年四月四日施工現場平安管理之一——平安員的責任心深圳市巍豪建筑工程有限公司工程管理部平安是什么?美國人說:平安就是控制事故和損失,讓每個員工早上平安上班,晚上平安回家,公司的利益就是平安。德國人說:平安就是實現了事故災害零目標。我們說:平安是企業(yè)管理永恒的主題。歸納起來,平安:是預防和控制事故,實現零事故目標;是企業(yè)實現最大的經濟效益和尋求經濟增長點的根底;是企業(yè)的形象和品牌;是每個人的責任;是對員工最大的關愛。無危為安
,無缺那么全。那么對于平安管理人員來說平安又是什么?平安是責任平安是目標平安是效勞平安是誠信平安是落實平安員要有能力但更要有責任心北宋文學家范仲淹說:“居廟堂之高那么憂其民,處江湖之遠那么憂其君。〞意思是說:領導心中要有百姓,百姓也要時刻為國家、為社會著想,無論你身居何職,身在何處,都要有責任心。作為企業(yè)平安員,應以人為本,在行使自己的權力時,更應把職工的生命平安放在首位,用“心〞去盡責任,從而強管理、防事故、保穩(wěn)定、促開展。權不在大,位不在高,作為平安員就要認真和用心地遵循企業(yè)的規(guī)章制度,對企業(yè)負責,對員工的生命負責,對自己負責,以高度負責的精神來對待手中的工作,這就是平安員最起碼的良知和最根本的責任心的表達。平安生產管理人員的根本工作要素一、增強責任感,做好平安預防工作二、加強宣傳教育,嚴格平安生產規(guī)章制度三、發(fā)動群眾,管好平安生產四、認真調查事故,總結經驗,掌握客觀規(guī)律宣傳涉及平安生產的國家法律法規(guī)和企業(yè)管理要求監(jiān)督現場平安生產作業(yè)環(huán)節(jié)或過程溝通員工的平安生產狀況發(fā)現平安隱患,及時制定處理措施對需要整改的平安隱患,應做到限期整改并復查平安員責任心的表現形式平安管理根底概念平安生產五要素:平安文化——以人為本平安法制——以法治安平安責任——以責問考平安投入——以需維保平安科技——以技興安做一名有責任心和能力的平安員平安員的作用是把好基層一線平安第一關的指揮員和戰(zhàn)斗員;是具有“細心〞和“婆婆嘴〞的基層領導之參謀和助手;是企業(yè)平安管理網絡中的末梢。平安員要照三面鏡子一是要把崗位職責當作鏡子照一照。崗位職責是平安員開展工作的準那么,經常照這面鏡子,可以查找自己履行崗位義務是否積極、主動、有創(chuàng)新意識,從而消除惰性,增強做好本職工作的主動性和標準性。二是要把規(guī)章制度當作鏡子照一照。規(guī)章制度是用鮮血和生命得出的經驗總結,是做好平安生產工作的行為標準,經常照這面鏡子,可以檢查自己是否帶頭嚴格執(zhí)行規(guī)章制度了,對違反規(guī)章制度的行為是否堅決處理了,從而按制度辦事,增強規(guī)章制度的嚴肅性和約束力。三是要把職工意見當作鏡子照一照。職工群眾是企業(yè)平安生產的主體,企業(yè)平安生產的決策、平安規(guī)章制度、平安生產的各項具體工作要靠他們去落實,經常照這面鏡子,可以經常汲取職工群眾的智慧,不斷改進工作方法,完善管理方法,優(yōu)化措施方案,從而以一己本領調動起廣闊職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強各項工作的群眾認可程度和配合支持力度,推動平安上臺階。平安員要有“十心〞
精心:心里裝著事業(yè)、裝著責任、裝著職工。耐心:平安生產工作中會遇到許多難點、熱點問題。細心:多觀察,多思考,多學習,不粗心大意。愛心:多做暖人心、安人心、穩(wěn)人心的工作。熱心:有一雙慧眼,熱愛自己所從事的工作。專心:干一行,學一行,愛一行。虛心:切忌膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計后果。靜心:以平常心對待工作中的困惑和疑慮。狠心:對違反平安生產法律法規(guī)的嚴重行為嚴肅查處。責任心:愛崗敬業(yè),狠抓崗位責任制和目標責任制。平安員要做到“五勤〞預防為主是關鍵:在人、事、物及環(huán)境系統中,人的因素是主要的。絕大多數的事故是以下“六種人〞引發(fā)的。一、不懂平安知識的糊涂人;二、只知蠻干的魯莽人;三、圖省事怕麻煩的懶惰人;四、滿不在乎的麻痹人;五、馬虎大意的粗心人;六、壞習慣成性的倔強人。如何做好平安員工作希望事故只有最后不要重復人安、物安、心安思全、做全、防全平安格言
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