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怎樣使用企業(yè)標(biāo)語(yǔ)掛圖提升公司形象怎樣使用企業(yè)標(biāo)語(yǔ)掛圖提升公司形象怎樣使用企業(yè)標(biāo)語(yǔ)掛圖提升形象大家都明白企業(yè)文化的重要性,并一直致力于建立自己的企業(yè)文化,如何把企業(yè)文化融入員工的心里,是老板們一直冥思苦想的問(wèn)題,并突破不了的問(wèn)題。他們意圖通過(guò)各種方式來(lái)建立企業(yè)文化,然效果并不明顯。如何讓員工持久的、深刻地感受企業(yè)文化呢方法很簡(jiǎn)單,即充分利用辦公室的每面墻,張貼企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ),筑造企業(yè)文化墻。企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)不僅傳播企業(yè)文化、激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)精神,而且也給來(lái)訪企業(yè)的留下深刻的印象。很多企業(yè)管理者都會(huì)遇到同樣的問(wèn)題,就是如何正確使用企業(yè)標(biāo)語(yǔ),企業(yè)掛圖提升自己的整體形象自己設(shè)計(jì)還是請(qǐng)人包裝都不盡人意,一般都會(huì)有自己的企業(yè)文化、企業(yè)管理,下面就交大家怎么用又省時(shí)間又省錢(qián)的完成這一項(xiàng)。雖然網(wǎng)上這方面的文化很多,但是我們要選比較優(yōu)秀的,不能貪小便宜誤大事,這里推薦一家,大家搜索下就可以,比較有名氣的上海盛源,盛源文化用品有i線就可以找到,省去了大把的挑選時(shí)間,何樂(lè)而不為呢一、確定掛圖的數(shù)量是首要,所以必須弄清楚的基本空間。一個(gè)企業(yè)除了基本的辦公室,還有培訓(xùn)室、財(cái)務(wù)室、客服部、行政部、人力部等,根據(jù)不同的部門(mén)可選擇不同的企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ),團(tuán)隊(duì)激勵(lì)掛圖,辦公室掛圖,企業(yè)文化海報(bào)、員工素養(yǎng)標(biāo)語(yǔ)等。標(biāo)語(yǔ)數(shù)量的確定:根據(jù)上海盛源多年的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為有白墻或者玻ksk果博東方WWW.1656888.COM璃墻的地方,一面墻一般都在3米以上,4米長(zhǎng)張貼2幅,5米長(zhǎng)可張貼3幅,6米長(zhǎng)張貼4幅,7米長(zhǎng)需張貼5幅,每增加1米增加1幅,一般的會(huì)議室都有四面墻,就按此計(jì)量。四面墻需張貼的數(shù)量相加,得出的數(shù)字就是你要訂購(gòu)的數(shù)量,(注意:1:附墻柱是優(yōu)先的考慮范圍;2:有門(mén)和窗的地方扣除長(zhǎng)度,3:有投影儀投影的那面墻最好在兩邊各放一幅。)二、確定掛圖的大小以會(huì)議室為例,會(huì)議室一般面積不大,就選上海盛源的50cmX70cm,不大不小,適中。三、如何選圖(一)辦公區(qū)域:(裝裱方法適合選擇環(huán)?;蛘吆廊A裝裱:推薦優(yōu)質(zhì)kt板裝裱,雙層有機(jī)玻璃裝裱)1、員工辦公區(qū)適合張貼的標(biāo)語(yǔ):?jiǎn)T工素養(yǎng)標(biāo)語(yǔ)激勵(lì)標(biāo)語(yǔ)團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語(yǔ)辦公室掛圖標(biāo)語(yǔ)團(tuán)服合作掛圖節(jié)約標(biāo)語(yǔ)服務(wù)標(biāo)語(yǔ)效率標(biāo)語(yǔ)文明禮儀標(biāo)語(yǔ)責(zé)任標(biāo)語(yǔ)職業(yè)道德標(biāo)語(yǔ)心理素質(zhì)標(biāo)語(yǔ)2、培訓(xùn)室適合張貼的標(biāo)語(yǔ):?jiǎn)T工素養(yǎng)標(biāo)語(yǔ)文明禮儀標(biāo)語(yǔ)等。3、會(huì)議室適合張貼的標(biāo)語(yǔ):文明禮儀標(biāo)語(yǔ)時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)溝通管理海報(bào)。(二)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):(裝裱方法適合普通裝裱:推薦優(yōu)質(zhì)紙板裝裱)1、生產(chǎn)車(chē)間適合張貼的標(biāo)語(yǔ):5S標(biāo)語(yǔ)、6S標(biāo)語(yǔ)、13S標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ)品質(zhì)標(biāo)語(yǔ)ISO9000質(zhì)量系列標(biāo)語(yǔ)ksk果博東方WWW.1656888.COM2、倉(cāng)庫(kù)適合張貼的標(biāo)語(yǔ):倉(cāng)庫(kù)標(biāo)語(yǔ)消防安全標(biāo)語(yǔ)。(三)公共場(chǎng)所:(裝裱方法適合普通裝裱)1、食堂適合張貼的標(biāo)語(yǔ):食堂標(biāo)語(yǔ)等。2、洗手間適合選擇張貼的標(biāo)語(yǔ):廁所標(biāo)語(yǔ)、溫馨小提示等。3、室外宣傳標(biāo)語(yǔ):等。確定了多少幅圖后,在安排每個(gè)地方應(yīng)該掛上多少幅,結(jié)合的具體情況去選圖注意事項(xiàng)選圖的時(shí)候不要盲目,每家的情況都是不一樣的,應(yīng)結(jié)合本的實(shí)際情況去選擇。好圖不一定就適合你。注意事項(xiàng):一,畫(huà)面要保持統(tǒng)一的高度,經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證,地面和畫(huà)面的底線的距離在1.35米標(biāo)語(yǔ)最易閱讀。其二,安裝時(shí)注意多幅畫(huà)面的間隔要統(tǒng)一,安裝時(shí)最好先用鉛筆在墻上先定下位,畫(huà)個(gè)記號(hào),以避免高矮不平及傾斜。安裝時(shí)最好找多幾個(gè)人在旁做參考。ksk果博東方WWW.1656888.COM第二篇:公司企業(yè)管理理念標(biāo)語(yǔ)1100字1、管理就是行動(dòng),管理就是樹(shù)立榜樣2、認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題,進(jìn)步就要停止,退步就要開(kāi)始3、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無(wú)界限4、要為解決問(wèn)題找方法,不要為逃避問(wèn)題找理由5、觀念的超越才是真正的超越6、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時(shí)督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)7、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理8、培訓(xùn)員工是唯一的出路9、管理的第一個(gè)功課,就是先管好自己10、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ),創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本11、班前準(zhǔn)備,班中維持,班后整理12、用心做事,方能成就大事13、會(huì)而必議,議而必決,決而必行,行而必果14、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)15、多建管理工程,少建管理模式16、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求17、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)18、我們有兩只耳朵,是因?yàn)椋盒枰獌A聽(tīng)左右的意見(jiàn)19、好員工:想公事,做實(shí)事,不出事20、只有想不到的事,沒(méi)有做不到的事21、不會(huì)做小事的人,永遠(yuǎn)做不出大事22、有效果比有道理更重要23、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵24、減少了開(kāi)支,就是增加了效益25、管理者怕的就是不知道自己怕什么26、工作要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化27、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題,而不是重復(fù)問(wèn)題28、管理職責(zé)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,辦事程序化29、工作三要素:責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果30、一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的31、成功與失敗同在,競(jìng)爭(zhēng)與超越并存32、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題33、要么自己革自己的命,要么市場(chǎng)革你的命34、第一次就做對(duì),第一次都做對(duì)35、管事先管人,管人帶作風(fēng)36、觀念決定思路,思路決定出路37、先處理重要的事,后處理緊迫的事38、誰(shuí)要砸企業(yè)的飯碗,先砸掉他的飯碗39、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化40、堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)41、人的差異化,管理的標(biāo)準(zhǔn)化42、堅(jiān)持原則,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)43、管理者要是坐下,部下就躺下了44、想到了+做到了+做好了=100分45、加強(qiáng)溝通與交流,促進(jìn)支持與合作46、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人47、零庫(kù)存,零浪費(fèi),零不良,零故障48、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話49、認(rèn)同企業(yè)使命,全情投入工作,鑄就公司輝煌,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展?50、穩(wěn)定促發(fā)展?創(chuàng)新出財(cái)富51、倡
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