金碟K3vs易飛競(jìng)爭(zhēng)分析教材

金碟K3vs易飛競(jìng)爭(zhēng)分析

目錄Content總體分析計(jì)劃管理分析采購管理分析銷售管理分析倉存管理分析成本核算分析質(zhì)量管理分析車間管理分析總體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：無法設(shè)置多工廠信息只能當(dāng)做是部門管理，要么是獨(dú)立的公司帳套概念用戶權(quán)限：權(quán)限設(shè)置過于細(xì)節(jié)往往對(duì)于接觸系統(tǒng)不常的人或者權(quán)限要求不是很復(fù)雜的公司過于復(fù)雜，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：可以進(jìn)行多工廠的設(shè)置管理用戶權(quán)限：權(quán)限設(shè)置簡(jiǎn)單明了，對(duì)于系統(tǒng)管理員可以整批進(jìn)行設(shè)定K/3V11易飛8.0總體對(duì)比—基礎(chǔ)功能總體計(jì)劃管理：目前提供MRP計(jì)劃系統(tǒng)，在K/311.0后提供了類似易飛批次需求計(jì)劃的MTO計(jì)劃系統(tǒng)，系統(tǒng)缺乏成熟穩(wěn)定性計(jì)劃管理：即有依理論設(shè)計(jì)出來MRP，又有依實(shí)踐歸納設(shè)計(jì)出來的按單生產(chǎn)的LRP，而且LRP有更多之參數(shù)可供選擇K/3V11易飛8.0總體對(duì)比—業(yè)務(wù)單元總體銷售管理：出貨前客戶提出訂單變更,無法處理銷售管理：可以支持訂單多層配置，訂單成本預(yù)測(cè)、多次變更記錄結(jié)果K/311.0易飛8.0總體對(duì)比—業(yè)務(wù)單元總體生產(chǎn)管理：模塊劃分過細(xì)有重復(fù)生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、委外、受托、車間等多個(gè)模塊，讓人覺得車間管理過于繁瑣生產(chǎn)管理：把生產(chǎn)管理劃分為任務(wù)管理和工序管理兩大類型重點(diǎn)和指向明晰K/3V11易飛8.0總體對(duì)比—業(yè)務(wù)單元√易飛系統(tǒng)可查詢?nèi)我馕聪掳l(fā)的生產(chǎn)與采購計(jì)劃詳細(xì)資料，同時(shí)在報(bào)表中也可查詢已下發(fā)的計(jì)劃便于作各種方案模擬運(yùn)算之比較。計(jì)劃管理-MRP計(jì)劃維護(hù)

K3：返工或委外加工等若需使用自動(dòng)倒扣料都必須事先進(jìn)行設(shè)定BOM，但常常實(shí)務(wù)中返工、廠外維修等現(xiàn)象都是不能維護(hù)BOM的，所以此類業(yè)務(wù)都不能采自動(dòng)扣料作業(yè)。易飛：工單單身進(jìn)行自動(dòng)扣料作業(yè)，所以沒有限制是否一定要建立BOM，即返工、廠外維護(hù)（如除銹等）業(yè)務(wù)都能處理。計(jì)劃管理-批次需求計(jì)劃系統(tǒng)目錄Content總體分析計(jì)劃管理分析采購管理分析銷售管理分析外貿(mào)管理分析倉存管理分析成本核算分析質(zhì)量管理分析車間管理分析倉庫及訂單號(hào)在單頭，即一張入庫單僅能對(duì)應(yīng)一張采購訂單，缺乏靈活性。K3采購入庫單√身倉庫及訂單號(hào)在單，即一張入庫單能對(duì)應(yīng)多張采購訂單，降低單據(jù)量并提高作業(yè)效率。易飛采購入庫單目錄Content總體分析計(jì)劃管理分析采購管理分析銷售管理分析外貿(mào)管理分析倉存管理分析成本核算分析質(zhì)量管理分析車間管理分析生產(chǎn)預(yù)測(cè)不可被訂單沖銷，如果未進(jìn)行人工修改數(shù)據(jù)，會(huì)造成MRP重復(fù)計(jì)算需求。K/3銷售預(yù)測(cè)-單管理可被訂單沖銷，還可靈活控制是否納入MRP計(jì)算易飛銷售預(yù)測(cè)-單管理易飛銷售變更管理易飛有銷售變更管理流程K/3無銷售變更管理流程只能反審核后修改目錄Content總體分析計(jì)劃管理分析采購管理分析銷售管理分析倉存管理分析成本核算分析質(zhì)量管理分析車間管理分析K3倉庫管理問題1、僅能保留最新一次盤點(diǎn)記錄，歷史記錄一律刪除。2、僅能依倉庫指定全數(shù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，不能設(shè)定更多篩選條件或人為修改盤點(diǎn)料號(hào)。3、必須帳務(wù)凍結(jié)之后才能列印盤點(diǎn)單，列印后不能有任務(wù)帳務(wù)發(fā)生。4、前期未做月結(jié)，當(dāng)期之發(fā)票（結(jié)帳單）不能審核，不符合實(shí)務(wù)作業(yè)者工作日結(jié)之精神。目錄Content總體分析計(jì)劃管理分析采購管理分析銷售管理分析倉存管理分析成本核算分析質(zhì)量管理分析車間管理分析K/3成本核算架構(gòu)金碟宣傳的作業(yè)成本管理實(shí)際上是易飛工序成本管理的模式,并無新意，訂單成本管理也是在11.0推出后在MTO模塊基礎(chǔ)上的歸集.易飛系統(tǒng)早已實(shí)現(xiàn)按訂單和工單歸集成本.K3產(chǎn)品成本管理還是按照財(cái)務(wù)軟件核算成本方式,脫離生產(chǎn)系統(tǒng)使用是不切實(shí)際的。K/3成本核算金碟在11.0推出了日成本核算，對(duì)于一些企業(yè)似乎具有吸引力，但是沒有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的配合無法實(shí)施。目錄Content總體分析計(jì)劃管理分析采購管理分析銷售管理分析倉存管理分析成本核算分析質(zhì)量管理分析工單管理分析

易飛提供工單/委外/工藝管理。生產(chǎn)管理-K/3與易飛對(duì)比模塊劃分過細(xì)，無實(shí)用價(jià)值如果您想查詢各工單之計(jì)劃產(chǎn)量、計(jì)劃開工日、計(jì)劃完工日，須查詢“生產(chǎn)任務(wù)單”。如果您想查詢?cè)摴沃?jì)劃領(lǐng)料量，須查詢“生產(chǎn)投料單”。（此投料單還不能自動(dòng)審核）如果您想查詢?cè)摴沃畬?shí)際領(lǐng)料量，須查詢“領(lǐng)料單”。如果您想查詢?cè)摴沃畬?shí)際完工量及完工日，須查詢“產(chǎn)品入庫單”。K3生產(chǎn)管理單據(jù)操作繁瑣易飛工單顯示綜合生產(chǎn)信息倉庫及生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)在單頭，即一張入庫單僅能對(duì)應(yīng)一張生產(chǎn)任務(wù)單。K/3入庫單倉庫及工單單號(hào)在單身，即一張入庫單能對(duì)應(yīng)多張工單，降低單據(jù)量并提高作業(yè)效率。易飛入庫單K3工藝管理-派工/匯報(bào)/移轉(zhuǎn)缺乏生產(chǎn)信息的記錄工序派工工序匯報(bào)易飛工序轉(zhuǎn)移單記錄工序作業(yè)數(shù)量、工時(shí)信息工序移轉(zhuǎn)

K/3工序移轉(zhuǎn)記錄工序單數(shù)量的傳遞，缺乏詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄只是簡(jiǎn)單的工序轉(zhuǎn)移作業(yè)缺乏生產(chǎn)信息的詳細(xì)記錄謝謝！在按照訂單生產(chǎn)的計(jì)劃支持方面系統(tǒng)是怎樣設(shè)計(jì)的，希望按訂單查到所有情況--易飛有單獨(dú)的LRP模塊，金蝶只有在MRP功能下的MTO功能，應(yīng)用設(shè)計(jì)還不成熟。--易飛的訂單樹、工單樹、采購單樹，金蝶只有部分功能，無法做到全部追蹤易飛的綜述總體分析計(jì)劃管理分析采購管理分析銷售管理分析倉存管理分析成本核算分析質(zhì)量管理分析車間管理分析使用的便捷性使用的快速反應(yīng)符合生產(chǎn)的實(shí)用性符合生產(chǎn)的合理性符合生產(chǎn)的科學(xué)性9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Wednesday,February5,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:36:3817:36:3817:362/5/20255:36:38PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。2月-2517:36:3817:36Feb-2505-Feb-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。17:36:3817:36:3817:36Wednesday,February5,202513、志不立，天下無可成之事。2月-252月-2517:36:3817:36:38February5,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。05二月20255:36:38下午17:36:382月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。二月255:36下午2月-2517:36February5,202516、