《正邦集團綠色創(chuàng)新路徑的案例探析》15000字（論文）

正邦集團綠色創(chuàng)新路徑的案例分析目錄1緒論 11.1研究背景 11.2研究意義 31.2.1理論意義 31.2.2實踐意義 41.3研究內(nèi)容 41.4研究思路 52文獻綜述 62.1綠色創(chuàng)新 62.1.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀 62.1.2國外研究現(xiàn)狀 72.1.3綠色創(chuàng)新界定 72.2綠色創(chuàng)新驅(qū)動力 82.2.1市場拉動 92.2.2技術(shù)推動 102.2.3政府管制 102.2.4其他因素 103研究設(shè)計 113.1研究方法 113.2研究對象 113.3數(shù)據(jù)收集與分析 114案例描述 124.1正邦集團簡介 124.2正邦集團綠色創(chuàng)新發(fā)展歷程 134.2.1進軍養(yǎng)殖，環(huán)保成限制 134.2.2創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)助生態(tài) 134.2.3種養(yǎng)結(jié)合，管理顯效益 145案例分析 145.1正邦集團綠色創(chuàng)新關(guān)鍵動因分析 145.1.1市場拉動：生態(tài)創(chuàng)新賦予產(chǎn)品附加價值 145.1.2技術(shù)推動：研究氛圍激活企業(yè)內(nèi)在動力 155.1.3政府監(jiān)管：政策法規(guī)要求產(chǎn)業(yè)環(huán)保運營 155.1.4特定因素：情懷責(zé)任驅(qū)動生態(tài)理念落實 165.2正邦集團綠色創(chuàng)新路徑分析 165.2.1綠色產(chǎn)品創(chuàng)新路徑 165.2.2綠色流程創(chuàng)新路徑 175.2.3綠色管理創(chuàng)新路徑 185.3養(yǎng)殖業(yè)務(wù)背景下化解創(chuàng)新挑戰(zhàn)的綠色創(chuàng)新路徑 205.3.1加強行業(yè)交流，多渠道探尋綠色創(chuàng)新路徑 205.3.2企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，多元化探索綠色創(chuàng)新路徑 205.3.3完善激勵體系，以均衡助力內(nèi)在驅(qū)動實現(xiàn) 216結(jié)論與展望 216.1研究結(jié)論 216.2局限與展望 22參考文獻 231緒論1.1研究背景隨著當(dāng)前社會對環(huán)境保護的日益重視和環(huán)保法律法規(guī)的日益嚴格，生豬養(yǎng)殖行業(yè)的門檻不斷提高，越來越多的養(yǎng)殖企業(yè)因此而陷入艱難的經(jīng)營困境。社會各界普遍認為綠色創(chuàng)新能夠?qū)ζ髽I(yè)應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)和提高企業(yè)競爭力發(fā)揮關(guān)鍵作用。但在其實踐方面，綠色創(chuàng)新在國內(nèi)養(yǎng)殖行業(yè)的應(yīng)用并未形成規(guī)范，還缺少一些實證研究?；诖?，本論文選取國內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)中具有代表性的正邦集團作為研究對象進行單案例分析，總結(jié)正邦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)綠色創(chuàng)新路徑發(fā)展的特點，進一步識別進行綠色創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的創(chuàng)新挑戰(zhàn)及其關(guān)鍵性的影響因素，嘗試性深入探討企業(yè)如何在創(chuàng)新挑戰(zhàn)背景下構(gòu)建能夠?qū)⑵浠?、甚至是可以化危機為機遇的綠色創(chuàng)新路徑，豐富我國相關(guān)理論，同時為國內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒。（1）實踐背景在我們國家居民的日常飲食中，豬肉無疑占據(jù)不可或缺的重要地位。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，豬肉在城鎮(zhèn)居民的主要肉類消費中占比約70%，在農(nóng)村居民的主要肉類消費中占比超過80%，甚至還占據(jù)了國內(nèi)肉類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一半以上市場立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng).2019年我國居民肉類產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)分析：豬肉和雞肉占比居前[Z].立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)數(shù)據(jù)情報，2019.07.23。毫無疑問，豬肉在城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”產(chǎn)品中是不可替代的。立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng).2019年我國居民肉類產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)分析：豬肉和雞肉占比居前[Z].立鼎產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)數(shù)據(jù)情報，2019.07.23圖1-1我國各種肉類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖1990年以前，我國農(nóng)戶散養(yǎng)生豬情況可以說屢見不鮮，由于沒有先進的養(yǎng)殖技術(shù)和統(tǒng)一的養(yǎng)殖要求等，生豬養(yǎng)殖的效率一直較為低下，甚至對環(huán)境也產(chǎn)生了十分嚴重的污染。直到進入21世紀，隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和重構(gòu)，生豬養(yǎng)殖業(yè)這樣規(guī)模小、效率低、污染高的發(fā)展?fàn)顩r才有較大改善，中大型生豬養(yǎng)殖企業(yè)開始崛起，生豬養(yǎng)殖規(guī)模化發(fā)展日益顯著。尤其是到2015年國家頒布實施了新環(huán)保法并陸續(xù)出臺一系列環(huán)境保護法律法規(guī)，從2018年提出“大力發(fā)展綠色生態(tài)健康養(yǎng)殖”到2019年“生豬綠色發(fā)展技術(shù)集成模式研究與示范項目”有所成果，這些政策明確表示深入探索綠色健康養(yǎng)殖成為國家在養(yǎng)殖業(yè)的工作重點。在這樣的國家政策引導(dǎo)和背景之下，國內(nèi)的生豬養(yǎng)殖企業(yè)不免紛紛進行養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的路徑探索和創(chuàng)新，追求生豬養(yǎng)殖的規(guī)?；F(xiàn)代化發(fā)展?？v觀經(jīng)歷過非洲豬瘟的國內(nèi)生豬養(yǎng)殖發(fā)展環(huán)境，又遭遇新冠疫情，目前國家對生豬穩(wěn)產(chǎn)保供的支持力度已是空前，其有關(guān)環(huán)保法規(guī)也不斷趨緊，面對這樣布滿機遇與挑戰(zhàn)的市場競爭環(huán)境，轉(zhuǎn)型升級企業(yè)當(dāng)前的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)模式成為養(yǎng)殖企業(yè)開拓提高自身競爭力的有力手段。正邦集團正是在新世紀之初進入生豬養(yǎng)殖行業(yè)的，面對不斷趨緊的環(huán)保法規(guī)和日益激烈的行業(yè)競爭，正邦堅持秉承綠色創(chuàng)新發(fā)展的理念，把自己定位為“負責(zé)任的綠色、安全食品供應(yīng)者”，致力于通過多方位的綠色創(chuàng)新打造“從田間到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者之一。資料來源：國家統(tǒng)計局（2）理論背景綠色創(chuàng)新是指既能滿足消費者和企業(yè)的價值需求、減少對環(huán)境的污染和破壞，又能在最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的一系列創(chuàng)造性活動肖黎明,肖沁霖.國內(nèi)外綠色創(chuàng)新研究進展與熱點——基于CiteSpace的可視化分析[J].資源開發(fā)與市場,2018,v.34；No.253(09):1212-1220.。自綠色創(chuàng)新概念被引入我國以來，作為在經(jīng)濟增長過程中能夠有效緩解資源環(huán)境約束的重要舉措，社會各界對其尤為關(guān)注，近年來對綠色創(chuàng)新的研究在也尤為迅猛。就國內(nèi)而言，自十八大以來，綠色創(chuàng)新就因有機結(jié)合了“綠色”與“創(chuàng)新”兩大發(fā)展思想，且契合“美麗中國肖黎明,肖沁霖.國內(nèi)外綠色創(chuàng)新研究進展與熱點——基于CiteSpace的可視化分析[J].資源開發(fā)與市場,2018,v.34；No.253(09):1212-1220.美麗中國：2012年11月8日，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會首次提出的概念，強調(diào)把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程。資料來源：網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)整理1.2研究意義1.2.1理論意義第一，豐富我國綠色創(chuàng)新的相關(guān)理論體系?？v觀綠色創(chuàng)新的相關(guān)文獻，學(xué)術(shù)界大多對綠色創(chuàng)新的概念、特征、功能和原則等方面對綠色創(chuàng)新的路徑展開研究。而對于綠色創(chuàng)新的路徑的一些實踐性運行機理問題仍是需要進一步深入探討的。本文將在系統(tǒng)梳理國內(nèi)國外相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，探究和把握綠色創(chuàng)新的研究前沿，豐富我國綠色創(chuàng)新的理論研究。第二，識別新業(yè)務(wù)開發(fā)背景下，企業(yè)化解綠色創(chuàng)新挑戰(zhàn)的路徑。雖然中國社會十分關(guān)注“生態(tài)”，但迄今為止國內(nèi)企業(yè)對于如何正確應(yīng)對生態(tài)問題，大多還是依靠經(jīng)驗或是“摸著石頭過河”。本文將在已有的數(shù)據(jù)資料基礎(chǔ)上，總結(jié)出證明研究對象企業(yè)在理論上和實證上都具有科學(xué)性的生態(tài)創(chuàng)新路徑，同時著力于為有關(guān)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)、綠色創(chuàng)新等主題的研究提供一定的參考意義。1.2.2實踐意義第一，準(zhǔn)確識別企業(yè)在綠色創(chuàng)新階段所面臨的各種創(chuàng)新挑戰(zhàn)，以及企業(yè)自身與其綠色創(chuàng)新驅(qū)動力之間的聯(lián)系，幫助企業(yè)組織資源、調(diào)整戰(zhàn)略及策略等，以更好應(yīng)對發(fā)展難題，深化企業(yè)管理者對于綠色創(chuàng)新的路徑的認知。第二，為企業(yè)實現(xiàn)綠色創(chuàng)新提供理論指導(dǎo)。目前，隨著整個社會對于綠色創(chuàng)新的愈加關(guān)注和國家對于生態(tài)問題的嚴格要求，更多企業(yè)已逐漸認識到綠色創(chuàng)新對于企業(yè)長久發(fā)展的重要性，開始將開展綠色創(chuàng)新納入發(fā)展戰(zhàn)略中，但結(jié)合路徑仍然處于一種混亂狀態(tài)，本文將通過對正邦集團的深入研究，梳理和總結(jié)在養(yǎng)殖業(yè)務(wù)開展過程中可以成功化解綠色創(chuàng)新挑戰(zhàn)的路徑演化，為其他同行業(yè)企業(yè)演進綠色創(chuàng)新的新路徑提供一定的理論指導(dǎo)與借鑒意義，促進其綠色創(chuàng)新的研究發(fā)展。1.3研究內(nèi)容綜合案例選取原則，本文選取我國的生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)——正邦集團做為研究對象，主要通過深入研究正邦集團綠色創(chuàng)新發(fā)展路徑和其關(guān)鍵動因，以及其對企業(yè)帶來的影響與效益，探討企業(yè)如何進一步構(gòu)建化解創(chuàng)新挑戰(zhàn)的綠色創(chuàng)新的路徑。具體的研究內(nèi)容如下。

第一部分為緒論章節(jié)。首先，介紹本文的選題來源和研究背景。然后，介紹實踐和理論意義，以及主要研究內(nèi)容。同時對本文研究思路做出了梳理，并經(jīng)過反復(fù)修正進行確定。

第二部分為文獻回顧章節(jié)。根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)典文獻理清綠色創(chuàng)新理論研究進展，介紹綠色創(chuàng)新內(nèi)涵、綠色創(chuàng)新關(guān)鍵動因的理論依據(jù)。第三部分為研究設(shè)計章節(jié)。本文將以國內(nèi)一家具有代表性的生豬養(yǎng)殖企業(yè)正邦集團為案例研究對象，對通過半結(jié)構(gòu)式訪談、企業(yè)官網(wǎng)、媒體報道以及上市公司披露等途徑收集到的數(shù)據(jù)進行研究方案設(shè)計。第四部分為案例描述章節(jié)。首先以研究對象企業(yè)的生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的發(fā)展背景為入手點，梳理出研究對象企業(yè)的綠色創(chuàng)新發(fā)展歷程。然后根據(jù)綠色創(chuàng)新內(nèi)涵將其發(fā)展歷程分為不同的三個板塊，重點描述企業(yè)是如何在各個板塊開展綠色創(chuàng)新的。第五部分為案例分析章節(jié)。先依據(jù)案例描述內(nèi)容分析研究對象企業(yè)各板塊綠色創(chuàng)新內(nèi)容的特點，其次是分析各板塊下如何進一步識別創(chuàng)新挑戰(zhàn)及其驅(qū)動力，最后對企業(yè)如何演進出能夠化解創(chuàng)新挑戰(zhàn)的綠色創(chuàng)新的路徑做出總結(jié)式探討。第六部分為結(jié)論與展望章節(jié)。首先，對本文的結(jié)論做出總結(jié)性概述；然后，清晰地指出本次研究的局限所在和不足之處，同時對本文可以進一步完善的方向進行預(yù)測與展望。1.4研究思路根據(jù)全文研究內(nèi)容，并結(jié)合相關(guān)理論，得出本文的研究思路如下：（1）根據(jù)綠色創(chuàng)新理論和綠色創(chuàng)新驅(qū)動力等的相關(guān)文獻和資料，系統(tǒng)性了解綠色創(chuàng)新的相關(guān)研究。并結(jié)合自身的思考，推導(dǎo)出本文對綠色創(chuàng)新的路徑研究的分析框架并確定研究方向。同時選用在生豬養(yǎng)殖行業(yè)具有代表性的企業(yè)——正邦集團，將其養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為本文的案例研究對象，圍繞研究方向提出正邦集團是如何進行綠色創(chuàng)新的問題。（2）對正邦集團進行綠色創(chuàng)新的內(nèi)容進行梳理，主要針對于其養(yǎng)殖業(yè)務(wù)拓展的時間線分析其發(fā)展路徑中的結(jié)構(gòu)特征、環(huán)境變化、創(chuàng)新挑戰(zhàn)以及關(guān)鍵影響因素等。（3）以單案例研究方法為主要研究方法，對案例分析進行歸納總結(jié)，并嘗試發(fā)現(xiàn)能夠化解創(chuàng)新挑戰(zhàn)的綠色創(chuàng)新路徑。最后，依據(jù)全文的研究內(nèi)容和結(jié)論，寫出本文的研究不足之處。圖1-3為本文的研究思路。圖1-3正邦集團綠色創(chuàng)新的路徑研究思路2文獻綜述2.1綠色創(chuàng)新2.1.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀國內(nèi)關(guān)于綠色創(chuàng)新的研究始于1994年，當(dāng)時的人們提出了綠色技術(shù)創(chuàng)新是21世紀企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)的觀點，學(xué)術(shù)界的學(xué)者們也大多研究的是“綠色技術(shù)創(chuàng)新”。那時可能誰都沒有想到在隨后的深入研究中，綠色技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品創(chuàng)新等會被演化出來，甚至可以仿若無邊界地外延并不斷擴張和豐富?！熬G色創(chuàng)新”一詞在國內(nèi)學(xué)術(shù)界首次被準(zhǔn)確提出，是陳華斌等人（1998）發(fā)表的，提出綠色創(chuàng)新是一切能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)的創(chuàng)造性活動。而21世紀以來，通過與國際學(xué)術(shù)界的交流，國內(nèi)逐漸對綠色創(chuàng)新有了更為全面的認識，成為了一種創(chuàng)新系統(tǒng)觀和創(chuàng)新范式。以現(xiàn)有文獻資料可知，國內(nèi)對綠色創(chuàng)新研究的啟蒙是較早的，不過其早期的發(fā)展有所局限。但發(fā)展到現(xiàn)在，對于綠色創(chuàng)新的研究已可以堪稱為百花齊放，較為全面，需要的是進行深入探索，把各行各業(yè)的綠色創(chuàng)新由點發(fā)展為線，甚至是面。2.1.2國外研究現(xiàn)狀境外方面，綠色創(chuàng)新領(lǐng)域研究的早期階段則可以追溯到“綠色發(fā)展”概念的提出。Fusser和James(1996)的《綠色創(chuàng)新:創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的突破體系》CFussler,PJames.Drivingeco-innovation:Abreakthroughdisciplineforinnovationandsustainability.pitmanpub,1996.這本書最早提出了“綠色創(chuàng)新”一詞，強調(diào)了綠色創(chuàng)新在解釋企業(yè)創(chuàng)新動力缺失方面的重要作用。綠色創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)為，企業(yè)為提高效益而進行的一系列有關(guān)改善環(huán)境的行為。除了學(xué)術(shù)界學(xué)者之外，也有其他主體對綠色創(chuàng)新的發(fā)展發(fā)揮一定推進作用。2004年，歐盟的EnvironmentTchnologyActionPian致力于推進帶動綠色技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；日本政府產(chǎn)業(yè)科技政策委員會也在2007年為綠色創(chuàng)新賦予創(chuàng)新領(lǐng)域的概念，旨在推進環(huán)境保護和人類發(fā)展。上述這些，也都為綠色創(chuàng)新的進一步研究和界定奠定了良好的基礎(chǔ)。此后人們對綠色創(chuàng)新的研究也不斷深入和豐富。綠色創(chuàng)新的新定義也應(yīng)運而生，即為避免環(huán)境破壞而采取新的工業(yè)、技術(shù)、系統(tǒng)和產(chǎn)品，將正向的環(huán)境效應(yīng)環(huán)境效應(yīng)：指自然過程或者人類的生產(chǎn)和生活活動會對環(huán)境造成污染和破壞，從而導(dǎo)致環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能發(fā)生變化的過程。歸結(jié)為其行為的目標(biāo)與效應(yīng)。由此也可以分析出國外對于綠色創(chuàng)新的研究更偏重于“環(huán)境效益”。通過外文數(shù)據(jù)庫精確搜索“GreenInnovation”CFussler,PJames.Drivingeco-innovation:Abreakthroughdisciplineforinnovationandsustainability.pitmanpub,1996.環(huán)境效應(yīng)：指自然過程或者人類的生產(chǎn)和生活活動會對環(huán)境造成污染和破壞，從而導(dǎo)致環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能發(fā)生變化的過程。2.1.3綠色創(chuàng)新界定結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于綠色創(chuàng)新的研究結(jié)果及其概念界定，發(fā)現(xiàn)他們都重點強調(diào)了“創(chuàng)新”和“環(huán)境收益環(huán)境收益：指在一定時期內(nèi)，環(huán)境資產(chǎn)帶來的已經(jīng)實現(xiàn)或即將實現(xiàn)的，能夠以貨幣計量的收益?！钡鹊奶攸c。綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色流程創(chuàng)新和綠色管理創(chuàng)新構(gòu)成綠色創(chuàng)新的三個主要類別（Chenetal.2006;Chen2008；Madrid-guijarroetal.2009）。Chenetal.(2006)認為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新是由于環(huán)境考慮而帶來的重大改進或新產(chǎn)品。綠色流程創(chuàng)新是指通過改進生產(chǎn)工藝和系統(tǒng)來生產(chǎn)符合環(huán)保目標(biāo)的產(chǎn)品。綠色管理創(chuàng)新是指識別、實施和監(jiān)測對綠色創(chuàng)新舉措的先驅(qū)性理念障礙，從而增強企業(yè)的綠色環(huán)境績效，增強企業(yè)競爭力的過程。環(huán)境收益：指在一定時期內(nèi)，環(huán)境資產(chǎn)帶來的已經(jīng)實現(xiàn)或即將實現(xiàn)的，能夠以貨幣計量的收益。主要基于上述觀點，本研究將綠色創(chuàng)新的內(nèi)涵確定為與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。綠色產(chǎn)品、流程和管理創(chuàng)新在性質(zhì)上有所不同。在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新中，新綠色產(chǎn)品的競爭力程度應(yīng)由研發(fā)單位進行評價，其可行性則是從商業(yè)、技術(shù)等方面進行評估。知識的創(chuàng)造、員工的創(chuàng)造力和技能、顯性或隱性技術(shù)保護系統(tǒng)和學(xué)習(xí)曲線，這些都必須由企業(yè)來促進綠色過程創(chuàng)新。綠色管理創(chuàng)新則可以對企業(yè)內(nèi)部的要素配置進行優(yōu)化，將企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的冗余資源重新利用起來，進而提高創(chuàng)新活動中對冗余資源的利用率和增加創(chuàng)新成果實現(xiàn)的可能性，賦予企業(yè)新的創(chuàng)新活力。2.2綠色創(chuàng)新驅(qū)動力關(guān)于綠色創(chuàng)新的驅(qū)動力，國內(nèi)外學(xué)者的研究多是從一般的創(chuàng)新理論出發(fā)。依據(jù)現(xiàn)有的研究成果來看，在產(chǎn)品初期創(chuàng)新和后期擴散的過程中技術(shù)推動和市場拉動的影響作用是被充分認識到的。國內(nèi)和國外學(xué)術(shù)界對綠色創(chuàng)新驅(qū)動力的研究主要集中在兩種學(xué)術(shù)觀點，即市場研究視角和制度研究視角。前者認為通過綠色創(chuàng)新提升企業(yè)創(chuàng)新水平，可以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力提升；后者則認為企業(yè)進行綠色創(chuàng)新的主要動力是制度管制。除以上這些因素之外，環(huán)境規(guī)制和社會期望等因素都可能對企業(yè)的綠色創(chuàng)新產(chǎn)生影響。圖2-1創(chuàng)新的驅(qū)動力影響因素資料來源：Rennings(2000)2.2.1市場拉動從市場因素對綠色創(chuàng)新的影響進行的分析主要基于一般創(chuàng)新理論和利益相關(guān)者理論。市場需求和利益相關(guān)者這兩個方面便是市場視角研究的主要著力點。市場需求方面，Reinnings(1998)的研究表明，消費者需求導(dǎo)向可以對綠色創(chuàng)新產(chǎn)生積極的推動作用，隨著綠色需求的逐漸增加，加之企業(yè)競爭等市場因素的誘使，企業(yè)會自然而然地選擇綠色創(chuàng)新產(chǎn)品和工藝。學(xué)者們也通過實證研究對此進行了驗證。Lin等(2013)通過對越南摩托車產(chǎn)業(yè)的研究，證明市場需求越大，生產(chǎn)者越傾向于進行綠色創(chuàng)新。李巧華等(2014)的研究結(jié)果指出，市場導(dǎo)向和政策導(dǎo)向都對綠色創(chuàng)新存在顯著影響，而且前者的顯著影響大于后者。市場因素當(dāng)然不止包括市場需求，除此之外，市場中的其他利益相關(guān)者也存在一定程度的影響作用。比如生產(chǎn)商的上游企業(yè)原材料商可以提供更優(yōu)惠的綠色產(chǎn)品，那么企業(yè)可能就更偏向于選擇綠色產(chǎn)品，或者當(dāng)企業(yè)的合作伙伴擁有綠色工藝時，在資源共通背景下，企業(yè)選擇綠色工藝的可能性就更大。Eiadat等(2008)也通過數(shù)據(jù)研究證明利益相關(guān)者會影響企業(yè)采用綠色創(chuàng)新的決定。綜合以上觀點、相關(guān)案例及研究來看，市場拉動能夠?qū)G色創(chuàng)新發(fā)揮極其重要的作用是很明顯的。2.2.2技術(shù)推動傳統(tǒng)創(chuàng)新理論認為，包括實物資本和知識資本在內(nèi)的技術(shù)能力是推動創(chuàng)新的重要動力來源。而企業(yè)為獲得此類資本，一定會加大創(chuàng)新投入，之后伴隨實物和知識資本的逐漸增加，其創(chuàng)新能力也能夠得到持續(xù)提高，使得產(chǎn)生創(chuàng)新成果的概率不斷提高。不過這也可能導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新的過程中受固定研究路徑的影響，產(chǎn)生綠色研發(fā)動力能源不足的危機性問題。除此之外，范群林等認為(2011)在推動綠色研發(fā)的過程中技術(shù)還受到企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)類別、市場結(jié)構(gòu)等因素的影響。同時，人們對產(chǎn)品或服務(wù)的要求也隨著其生活水平的逐步提高和社會的環(huán)境保護意識的不斷加強而不斷提高，會更加地注重產(chǎn)品或服務(wù)的綠色技術(shù)含量，偏好環(huán)保功能強的產(chǎn)品或服務(wù)，從而使得具有綠色技術(shù)進步的產(chǎn)品或服務(wù)能夠在市場中取得更強的競爭優(yōu)勢。2.2.3政府管制政府制定的環(huán)境法規(guī)普遍被認為是企業(yè)進行綠色創(chuàng)新的關(guān)鍵和原始動力。因為當(dāng)企業(yè)缺乏明確進行綠色創(chuàng)新的動機時，相關(guān)環(huán)境規(guī)制就會逐漸發(fā)揮其顯著性作用。針對環(huán)境規(guī)制的實證研究和社會符合政府環(huán)境管制的實踐也證實了這一觀點。Pelin等(2011)以英國為實證的研究表明，面對不同的創(chuàng)新類型，政府規(guī)制會發(fā)揮不同程度的影響作用；李怡娜等(2011)也結(jié)合中國實際進行了相關(guān)研究，研究結(jié)果顯示強制性環(huán)境法律法規(guī)對于企業(yè)綠色創(chuàng)新可以發(fā)揮的作用，不同于激勵性環(huán)境法律法規(guī)所產(chǎn)生的作用，前者的影響具有顯著性，后者則并不明顯。顯而易見的，社會環(huán)境和國家性質(zhì)等的不同都會極大影響政府管制對綠色創(chuàng)新的作用。政府管制對綠色創(chuàng)新起到關(guān)鍵作用也是不能被否認的。2.2.4其他因素影響到綠色創(chuàng)新路徑的因素并不僅僅包括上述幾種關(guān)鍵影響因素，還有其他因素存在。例如管理者特征，因為不同的信用、思想和期望會通過企業(yè)家行為、企業(yè)文化、企業(yè)氛圍等直接影響到企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為。除此之外，技術(shù)成熟度也能夠產(chǎn)生直接影響，一般來說，技術(shù)越成熟，企業(yè)就越有進行綠色技術(shù)創(chuàng)新的條件與資本，因而更可能進行綠色創(chuàng)新活動。另外，國家競爭環(huán)境和企業(yè)流入等都可能對企業(yè)綠色創(chuàng)新的路徑發(fā)展產(chǎn)生推動作用。3研究設(shè)計3.1研究方法本文采用單案例研究方法，主要原因如下：一是學(xué)者們的研究也多數(shù)是基于具體案例視角，做出了研究成果，說明了此方法的科學(xué)性；二是現(xiàn)有文獻尚未深入探討農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)新的相關(guān)研究內(nèi)容；三是本研究意在通過識別具體農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)過程中的創(chuàng)新挑戰(zhàn)機制與業(yè)務(wù)路徑創(chuàng)新的關(guān)系。綜上，認為本文適宜采用案例研究，又因為研究需要足夠的案例數(shù)據(jù)作為研究材料，所以選用單案例研究較為科學(xué)。擬以一家代表性農(nóng)業(yè)企業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)為案例研究對象，通過相關(guān)研究分析揭示企業(yè)開拓綠色創(chuàng)新的路徑從而化解創(chuàng)新挑戰(zhàn)的過程。3.2研究對象本文選取正邦生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)為案例研究對象。首先，作為邁向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一體化的重要戰(zhàn)略部署，生豬養(yǎng)殖業(yè)是正邦集團的主要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一，經(jīng)過至今為止十多年的發(fā)展已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，是眾所承認的行業(yè)代表，所以其具有一定的行業(yè)代表性。其次，正邦集團并不是以養(yǎng)殖業(yè)務(wù)起家的，開發(fā)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)稱得上是其跨行業(yè)發(fā)展，所以其養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展的過程遇到了一定的困難和創(chuàng)新挑戰(zhàn)，為此企業(yè)不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和改善工藝流程等，綠色創(chuàng)新模式不斷演進發(fā)展，化解了創(chuàng)新挑戰(zhàn)。綜上可知，研究對象案例故事與探尋綠色創(chuàng)新化解創(chuàng)新挑戰(zhàn)的路徑存在一定適配性。3.3數(shù)據(jù)收集與分析本文研究資料和數(shù)據(jù)來源以文獻分析為主，以訪談和實地調(diào)研為輔。文獻分析法：通過在知網(wǎng)中查閱綠色創(chuàng)新的相關(guān)資料，以及從政府官網(wǎng)、畜牧行業(yè)信息網(wǎng)站等獲取行業(yè)最新動態(tài)，收集正邦科技年報資料，關(guān)注正邦官網(wǎng)和微信公眾號，了解正邦集團發(fā)展背景、正邦生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展歷程等數(shù)據(jù)資料，深入了解、準(zhǔn)確掌握與本文研究方向相符的文獻、方法等，在前人研究的基礎(chǔ)之上闡明個人的觀點，形成自己的研究方向。訪談法：訪談對象主要為正邦集團發(fā)展戰(zhàn)略部、養(yǎng)殖事業(yè)部等相關(guān)人員。了解企業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)訪談錄音和訪談記錄展開研究。實地調(diào)研法：通過走訪正邦集團辦公大樓、展示廳，進一步了解正邦的發(fā)展成果、“百千萬億工程”的戰(zhàn)略規(guī)劃等，準(zhǔn)確了解了正邦成立至今所經(jīng)歷的重大節(jié)點，加深了對正邦集團的行業(yè)地位、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)文化的理解。4案例描述4.1正邦集團簡介總部位于江西省南昌市的正邦集團成立于1996年，由單一的飼料業(yè)務(wù)發(fā)展而來。目前已形成以飼料、養(yǎng)殖、種植、物流和金融五大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的國家高新技術(shù)企業(yè)和具有現(xiàn)代化特征的大型農(nóng)牧綠色集團。自2004年開始，正邦集團著手拓展飼料產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，從而進入了生豬養(yǎng)殖行業(yè)。正邦成立25年以來，正邦始終堅持培育綠色價值取向，如選擇“豬-沼-果（林）”的生態(tài)發(fā)展模式等，堅持追求生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。在生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)方面，正邦創(chuàng)新地提出了“公司+農(nóng)場主”合作模式，結(jié)合其開拓整合的種植業(yè)，建設(shè)成了“種養(yǎng)結(jié)合”生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)并將其大力推廣。在這種模式下，規(guī)模適度的生豬養(yǎng)殖場產(chǎn)生的養(yǎng)殖廢料為農(nóng)場主的種植業(yè)務(wù)提供生物質(zhì)有機肥，適度種植的農(nóng)作物又能夠為養(yǎng)殖場提供飼料原料和天然綠色屏障，同時正邦農(nóng)藥事業(yè)部和正邦農(nóng)業(yè)科學(xué)院等同步提供技術(shù)服務(wù)支持，這為其實現(xiàn)降本增效、綠色循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展探索出了一條特色經(jīng)營之道。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，正邦形成了以“把小公司做大、把大公司做出大家的公司”的核心價值觀，并始終把綠色創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展源泉，目前已經(jīng)在江西、安徽、湖北等省的各地建立生態(tài)一體化的生豬養(yǎng)殖場。樹如綠色屏障一般圍繞著養(yǎng)殖場，魚塘與豬場遙遙相鄰，養(yǎng)殖廢料變成了寶貴的肥料，沼氣發(fā)電運用于養(yǎng)雞場等……通過這樣的一體化發(fā)展，生態(tài)養(yǎng)殖、科技養(yǎng)豬在正邦的生態(tài)養(yǎng)殖場中得到了實現(xiàn)，一些管理學(xué)院、農(nóng)業(yè)大學(xué)也把這里作為教學(xué)示范基地。4.2正邦集團綠色創(chuàng)新發(fā)展歷程4.2.1進軍養(yǎng)殖，環(huán)保成限制江西正邦實業(yè)有限公司作為正邦集團的前身，是先以豬飼料作為其主營業(yè)務(wù)進行發(fā)展，后發(fā)展成為大家耳熟能詳?shù)娘暳掀放啤?003年9月，正邦收購了江西養(yǎng)豬育種中心，由此正式進步生豬養(yǎng)殖行業(yè)。在業(yè)務(wù)發(fā)展初期，正邦主要采用輕資產(chǎn)的“公司+農(nóng)戶”的合作養(yǎng)殖模式，在后面的擴張發(fā)展中又直接投資成立了專業(yè)化養(yǎng)殖場，并先后在江西、安徽、山東、遼寧等地設(shè)立了生態(tài)養(yǎng)殖場，從產(chǎn)業(yè)鏈上下端進行拓展，從而逐步地形成了集生豬育種、飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、肉制品生產(chǎn)和銷售為一體的完整的生豬產(chǎn)業(yè)鏈。正邦生豬產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟的標(biāo)志便是其主營飼料和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的正邦科技于2007年8月在深交所成功上市。然而當(dāng)這一業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢呈一片良好時，人們開始認識到了生態(tài)的重要性和控制養(yǎng)殖業(yè)污染的必要性，國家相繼出臺了有關(guān)養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)保政策。養(yǎng)殖廢棄物的處理成為正邦進一步發(fā)展的制約問題。4.2.2創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)助生態(tài)在步入養(yǎng)殖行業(yè)之初，正邦主要采用的是末端處理的方式來應(yīng)對生豬養(yǎng)殖可能帶來的環(huán)境污染，其目的是為了應(yīng)對環(huán)保法律法規(guī)的要求，比如自建污水處理站和堆肥車間對排放物進行末端處理，使其符合國家排放的標(biāo)準(zhǔn)。末端處理的環(huán)境治理方式能夠在一定程度滿足環(huán)保法律法規(guī)的要求，但是隨著正邦養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大和區(qū)域范圍的不斷拓展，需要在末端處理上的投入也越來越大，特別是在國家對養(yǎng)殖業(yè)污染物排放控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求不斷提高的環(huán)境下，正邦面臨著巨大的經(jīng)濟壓力和環(huán)保壓力。為了從根源上減少廢氣的排放，正邦積極推行“微生物+”的生態(tài)養(yǎng)殖模式，組織科研團隊研發(fā)了生態(tài)飼料，通過在飼料中添加了能有效分解生豬體內(nèi)臭氣的微生物除臭劑，對其腸道進行調(diào)理，在提高對蛋白質(zhì)以及其他營養(yǎng)吸收率的同時，還能做到有效分解生豬體內(nèi)的氨硫化氫、糞臭素等臭氣成分，從而實現(xiàn)減少豬排泄物中氮含量的目標(biāo)。不僅僅是飼料方面特殊關(guān)懷，正邦對于豬場中豬的護理方面也是呵護有加，為了保持豬場內(nèi)空氣清新，豬場不僅設(shè)置了六級防臭系統(tǒng)，還定期采用微生物防臭菌劑對生豬尿液、豬舍沖洗廢水、生活廢水等一系列污水進行凈化除臭。通過這樣一系列的科學(xué)防臭手段，正邦養(yǎng)豬場的生態(tài)環(huán)境有了良好的保障。4.2.3種養(yǎng)結(jié)合，管理顯效益在對綠色循環(huán)發(fā)展的實踐探索中，“以養(yǎng)促種，以種帶養(yǎng)”的種養(yǎng)結(jié)合以高效直接的生態(tài)兼經(jīng)濟優(yōu)勢吸引了正邦的眼球，成為了正邦的選擇。種養(yǎng)結(jié)合帶給正邦的效益是清晰可見的，其中固液分離產(chǎn)生的有機肥和灌溉用水可用于蔬菜、玉米、香樟、茶油等一系列經(jīng)濟作物的種植，而種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又為生物質(zhì)有機豬飼料的生產(chǎn)提供了原材料，為生豬養(yǎng)殖構(gòu)建了具有空氣凈化效果的天然綠色屏障，優(yōu)質(zhì)的豬飼料又反過來對生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了促進作用。同時，正邦還探索出“豬—沼—果（林）”種養(yǎng)結(jié)合模式，該模式不僅能夠有效地解決生豬養(yǎng)殖中排出污染物的處理，還通過糞污資源的利用為企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)了綠色循環(huán)、降本增效和可持續(xù)發(fā)展。在不斷創(chuàng)新升級生態(tài)改革系統(tǒng)后，基本上正邦養(yǎng)殖場目前的糞污處理率已經(jīng)可以做到100%，其資源化利用率也能夠達到98%以上,在真正意義上實現(xiàn)污染物的零排放。除此之外，正邦也在管理架構(gòu)的建設(shè)中重視環(huán)保的地位，比如在養(yǎng)殖場中設(shè)立環(huán)保管理專員等。正是通過這樣的管理手段，正邦才能在日益嚴峻的生豬養(yǎng)殖市場中穩(wěn)守龍頭地位，甚至有底氣追求更高的發(fā)展。5案例分析5.1正邦集團綠色創(chuàng)新關(guān)鍵動因分析5.1.1市場拉動：生態(tài)創(chuàng)新賦予產(chǎn)品附加價值企業(yè)的本質(zhì)是逐利的，因此市場因素對企業(yè)的影響會是極其大的。市場對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的拉動作用表現(xiàn)為兩方面：一是生態(tài)創(chuàng)新為產(chǎn)品賦予了附加價值。隨著生態(tài)文明的觀念逐漸深入人心，消費者對生態(tài)產(chǎn)品更加青睞，就豬肉而言，生態(tài)養(yǎng)殖的豬肉由于其肉的質(zhì)量和口感都要更佳而越來越受到市場和消費者的需求，即使它的價格更高。這對傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè)正邦集團而言是一個巨大的拉動，開展生態(tài)創(chuàng)新能夠提高產(chǎn)品的附加價值從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是生態(tài)創(chuàng)新為企業(yè)積累綠色形象，提高消費者的好感度。正邦集團積極開展生態(tài)創(chuàng)新在消費者心目中樹立了綠色產(chǎn)品供應(yīng)者的形象，同時生態(tài)創(chuàng)新也成為近年來正邦集團大力對外宣傳的重要方面。5.1.2技術(shù)推動：研究氛圍激活企業(yè)內(nèi)在動力近年來許多企業(yè)圍繞產(chǎn)品生命周期來拓展綠色業(yè)務(wù)，通過尋求綠色技術(shù)創(chuàng)新來應(yīng)對市場競爭難題。甚至越來越多的企業(yè)會通過加大資本、設(shè)備和智力投入等，來擴展本企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新鏈條，增加轉(zhuǎn)型升級中符合生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，以求獲取更多的市場機會，擴大市場份額。正邦集團便是從2008年開始探索綠色技術(shù)創(chuàng)新，開展了“種養(yǎng)結(jié)合”模式來發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，在集團成立二十年之際建立了農(nóng)業(yè)科學(xué)院，并獲得諸多國家專利、科技成果，現(xiàn)已發(fā)展成為國家高科技企業(yè)。也基于國內(nèi)外活躍的綠色技術(shù)研究氛圍，國內(nèi)企業(yè)自研綠色技術(shù)不斷完善成熟，綠色技術(shù)的供應(yīng)鏈也在逐漸完善。這時，正邦集團也敏銳地察覺到綠色技術(shù)創(chuàng)新對提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)潛在收益、品牌影響力等存在強大推動力，于是更多地開展綠色創(chuàng)新活動，不斷完善自身綠色技術(shù)研發(fā)，提高綠色技術(shù)創(chuàng)新效率。5.1.3政府監(jiān)管：政策法規(guī)要求產(chǎn)業(yè)環(huán)保運營隨著近年來生態(tài)文明體制改革的不斷推進，一系列旨在保障生態(tài)文明建設(shè)、實施嚴格環(huán)境法律制度的政策法規(guī)也相繼出臺。正邦集團在政府的監(jiān)管下積極開展生態(tài)創(chuàng)新活動，包括生態(tài)技術(shù)的研究、生態(tài)產(chǎn)品的研發(fā)、生態(tài)流程的創(chuàng)新等。在正邦集團的生態(tài)創(chuàng)新過程中，政府監(jiān)管也是發(fā)揮極大作用的。首先是政府的監(jiān)管迫使企業(yè)開展生態(tài)創(chuàng)新。黨的十六大以后，為了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會環(huán)境友好型社會：一種環(huán)境友好型社會：一種人與自然和諧共生的社會形態(tài)，1992年聯(lián)合國里約環(huán)發(fā)大會通過的《21世紀議程》中提出。在2006年10月召開的中國共產(chǎn)黨第十六屆五中全會上，中央正式將建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會確定為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展中長期規(guī)劃的一項戰(zhàn)略任務(wù)。其次是政府的政策鼓勵企業(yè)開展生態(tài)創(chuàng)新。從13年以來，政府在加強監(jiān)管的同時，大力培育生態(tài)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵企業(yè)進行生態(tài)創(chuàng)新。正邦集團抓住政策風(fēng)口，將此視為自身進行業(yè)務(wù)擴張的契機。根據(jù)《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃的通知》《“十三五”《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃的通知》：2016年11月24日，由國務(wù)院印發(fā)并實施。5.1.4特定因素：情懷責(zé)任驅(qū)動生態(tài)理念落實正邦集團早在2008年就樹立了綠色發(fā)展的生態(tài)理念，致力于打造綠色健康產(chǎn)品的供應(yīng)商的社會形象。尤其是國家嚴控生態(tài)環(huán)境污染以來，正邦集團更是積極響應(yīng)政策，不斷研發(fā)和改善產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)流程并且建立相應(yīng)的督察制度，嚴格落實綠色發(fā)展的生態(tài)理念，向社會展現(xiàn)正邦集團積極承擔(dān)保護環(huán)境的良好社會責(zé)任形象。公司的決策往往與公司的管理者有關(guān)。正邦集團正是在創(chuàng)始人兼董事長林印孫的帶領(lǐng)下，始終堅持綠色發(fā)展的理念。林印孫一直強調(diào)企業(yè)良好的發(fā)展空間是國家與社會給予的，那么企業(yè)就應(yīng)該在發(fā)展的過程中更多的回饋給社會，社會需要什么，企業(yè)就做什么，而且要做的更好。正是他的這種想法使得正邦集團堅持綠色創(chuàng)新十余載，才取得如今的成就。5.2正邦集團綠色創(chuàng)新路徑分析正邦集團自從踏上綠色創(chuàng)新之路以來，進行了一系列綠色創(chuàng)新的探索，主要可以劃分為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色流程創(chuàng)新和綠色管理創(chuàng)新三類。5.2.1綠色產(chǎn)品創(chuàng)新路徑正邦的創(chuàng)新產(chǎn)品中最亮眼的是生態(tài)飼料。正邦不僅創(chuàng)造性地提出了“保育與營養(yǎng)三階段”的產(chǎn)品理念，還生產(chǎn)出了以教槽料、乳豬料、過渡料、小中大豬料、懷孕料、哺乳料為主的豬飼料產(chǎn)品，其研制開發(fā)的生態(tài)飼料更是與普通的飼料不同，通過添加生物除臭劑，可將飼養(yǎng)豬體內(nèi)的氨硫化氫、糞臭素等臭氣進行有效的分解，從源頭上解決豬舍臟亂臭等的問題，為豬的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，正邦集團秉承“變廢為寶”的理念，采用干濕分離技術(shù)對污染最嚴重的豬糞進行處理，通過一系列的處理后，將豬糞轉(zhuǎn)化為特有的有機肥料。有機肥料適用于井岡蜜桔、贛南臍橙等作物，即可服務(wù)于自身的種植業(yè)務(wù)，又可以供應(yīng)工廠附近的農(nóng)戶。2020年正邦又有不少新品上市了，旗下產(chǎn)品現(xiàn)已成為深受廣大養(yǎng)殖戶親睞的名牌產(chǎn)品?？梢哉f正邦正是借助綠色產(chǎn)品創(chuàng)新才得以在實施多元化擴張戰(zhàn)略的初期順利完成了新業(yè)務(wù)開拓和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使得內(nèi)拓和外展兩方能夠同時發(fā)展并取得不錯的成果。圖5-1正邦集團產(chǎn)品創(chuàng)新路徑示意圖5.2.2綠色流程創(chuàng)新路徑正邦集團綠色流程的優(yōu)化一般以養(yǎng)豬場廢料為入手點。以對原有的廢水直接排放流程優(yōu)化為例，以下三個方面為主要體現(xiàn)：一是減少直接污染。這是綠色流程創(chuàng)新最直接的目的也是最快能達到的目的，通過對廢水進行固液分離，調(diào)節(jié)池調(diào)節(jié)等技術(shù)操作能夠直接減少廢水中的污染成分，大大降低了對環(huán)境的污染。二是能夠滿足自身需求。通過形成沼氣再進行發(fā)電，可以滿足整個工廠的全部用電；同時發(fā)電后形成的沼液也具有多種用途，如池塘的補充用水，沼液還田，山林和農(nóng)田的灌溉以及種養(yǎng)結(jié)合等。三是能夠提高經(jīng)濟效益。通過將對廢料進行處理之后生成的有機肥料外銷給有需要的客戶，為企業(yè)創(chuàng)造出增值的經(jīng)濟效益。通過流程創(chuàng)新，正邦集團有效地應(yīng)對了環(huán)保政策施壓和非洲豬瘟威脅的難題，而且進一步為養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境提供保障和創(chuàng)造增值的經(jīng)濟收益，實現(xiàn)降本增效、擴產(chǎn)保供。把企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的“廢料”轉(zhuǎn)化成促進企業(yè)進一步發(fā)展的“肥料”，這樣化劣為優(yōu)的神奇之力也使正邦集團在綠色創(chuàng)新、擴張和外部合作等方面都取得了新的發(fā)展。圖5-2正邦集團綠色流程創(chuàng)新路徑示意圖5.2.3綠色管理創(chuàng)新路徑為了更好地實現(xiàn)企業(yè)的綠色創(chuàng)新發(fā)展，正邦在組織架構(gòu)上也做了相應(yīng)的安排。一方面，在企業(yè)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)板塊下專門設(shè)施了環(huán)保運營部，該運營部下又設(shè)置了環(huán)保站，包含環(huán)保站站長、環(huán)保工程師、養(yǎng)豬技術(shù)員等一系列崗位，站長要定期對環(huán)保站的接收廢水量、廢水還田量以及其他環(huán)保異常信息預(yù)警等環(huán)保工作進行匯報；另一方面，正邦也在制度方進行“自我施壓”，不但通過制定環(huán)保責(zé)任追究制度等、從嚴制定污水和無害化處理工藝的標(biāo)準(zhǔn)和簽訂環(huán)保責(zé)任狀，循環(huán)督促檢查各養(yǎng)殖場環(huán)保工作，而且還在全國企業(yè)中率先創(chuàng)新組建環(huán)保督察組，重點對養(yǎng)殖場醫(yī)療和生活垃圾處理、病死豬無害化處理、固廢處理、雨污分流、環(huán)保站污水處理等方面開展督察。同時設(shè)置對環(huán)保不到位的養(yǎng)殖場予以從嚴從重處罰、對負責(zé)人進行調(diào)崗降職降薪處理的制度要求。也是通過這樣督察、整改的契機，正邦高質(zhì)量地整治了養(yǎng)殖場的生態(tài)環(huán)境問題。此外正邦還成立了專業(yè)環(huán)保公司，旨在為企業(yè)及客戶提供豬場環(huán)保方案設(shè)計等服務(wù)，這能夠在很大程度上幫助企業(yè)不斷提升自身的環(huán)保處理水平。同時，通過環(huán)保技術(shù)和設(shè)備的對外輸出，正邦也獲得了增值的經(jīng)濟效益。圖5-3正邦集團綠色管理創(chuàng)新路徑組織結(jié)構(gòu)示意圖圖5-4正邦集團專業(yè)環(huán)保公司運營框架示意圖5.3養(yǎng)殖業(yè)務(wù)背景下化解創(chuàng)新挑戰(zhàn)的綠色創(chuàng)新路徑5.3.1加強行業(yè)交流，多渠道探尋綠色創(chuàng)新路徑行業(yè)交流通暢是一個行業(yè)具有良好發(fā)展活力和發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)志。2016年4月舉行了中國飼料工業(yè)展，飼料業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝都在這次會展上進行了交流，其中正邦集團在參展過程中，組織召開了養(yǎng)殖業(yè)高峰論壇。2020年11月恒大衡大飼料組織養(yǎng)殖戶召開了“2020年度養(yǎng)殖行業(yè)交流會”……這些組織或企業(yè)都表現(xiàn)出對行業(yè)交流的極大重視。正邦其實在行業(yè)間交流中做的是比較好的，在生豬育種研討會、飼料養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)大會等行業(yè)交流會中常能看到正邦的身影，不過還有一些地方是正邦可以繼續(xù)做的，比如對于生豬出欄不符合市場預(yù)期市場投放數(shù)據(jù)如何進行透明化等問題都可以在交流會上進一步討論交流。關(guān)于加強行業(yè)交流所能給企業(yè)和行業(yè)帶來的積極影響和發(fā)展機遇，所有的企業(yè)也都應(yīng)該對其有充分的準(zhǔn)確的認識，了解組織與參加行業(yè)交流會能夠促進企業(yè)間的交流、合作與發(fā)展，提高整個行業(yè)的市場綜合競爭力，全面推動整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。同時，行業(yè)交流也不能是“面子工程”，參與者或參與企業(yè)必須沉浸其中，發(fā)生實質(zhì)性的交流，一切新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新思想等都可以在這里產(chǎn)生碰撞。5.3.2企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，多元化探索綠色創(chuàng)新路徑事實上，推進產(chǎn)學(xué)研深度融合的研究和倡導(dǎo)政策并不少，國家也一直支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，但是其實際發(fā)展卻并不那么順利。通過對一些資料的研究與分析，可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)交流常見，企業(yè)間聯(lián)合創(chuàng)新卻是少見的。但是推進同類型企業(yè)聯(lián)合進行技術(shù)創(chuàng)新，和不同類型但存在相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)進行合作創(chuàng)新這兩種聯(lián)合創(chuàng)新的方式所能帶給企業(yè)的效益卻是不能令人忽視的。以正邦企業(yè)為例，設(shè)想正邦若與其他開展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的企業(yè)進行創(chuàng)新合作，那么雙方甚至多方可以共同利用的資源便會是驚人的，而在雄厚的資源支持下，創(chuàng)新能力便會得到大大提升，突破綠色創(chuàng)新瓶頸的概率也會增加許多。對于不同類型但存在相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，兩方甚至多方也可以開展合作創(chuàng)新，如正邦的農(nóng)牧、養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)都依賴綠色創(chuàng)新，但是其在綠色創(chuàng)新方向的發(fā)展距離專業(yè)還有一定差距，如果尋找到可以開展合作創(chuàng)新的業(yè)務(wù)板塊，對于提升自身的綠色創(chuàng)新水平無疑是有極大幫助的。其他開展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的企業(yè)也可以視自身發(fā)展情況進行聯(lián)合創(chuàng)新。5.3.3完善激勵體系，以均衡助力內(nèi)在驅(qū)動實現(xiàn)太多的實踐證明，懲罰機制能夠有效地落實人們對制度的執(zhí)行，企業(yè)也普遍實行懲罰制度。在正邦的環(huán)保制度體系中當(dāng)然也設(shè)有懲罰制度，降職降薪便在其中。那么在這樣一個“以人為本”的企業(yè)中，獎懲當(dāng)然應(yīng)該是均衡的，懲罰制度固然可以在環(huán)保工作中取得顯而易見的成果，激勵體系卻在長遠上更利于企業(yè)的環(huán)保工作發(fā)展。人的動機是由人的需求決定的，而且相較于“不失去”，人們往往更在意“得到”，獲得時的滿足感和成就感能夠帶給人們更深層次的內(nèi)在驅(qū)動力，所以企業(yè)應(yīng)該認識到完善激勵體系的重要性和必要性。若把綠色創(chuàng)新視作一座孤島，懲罰機制為人們設(shè)立“孤島禁區(qū)”，激勵體系吸引人們尋找孤島外的新領(lǐng)域，二者平衡使得“孤島世界”變得越來越大。因而獎和懲二者缺一不可，只有兩者趨于平衡狀態(tài)，環(huán)保制度的落實和環(huán)保工作的開展才會有源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力，綠色創(chuàng)新才可能實現(xiàn)長期的和諧發(fā)展。可惜的是依現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r來看，養(yǎng)殖業(yè)務(wù)中的懲罰制度是多于獎勵制度的，其豐富程度更是遠遠領(lǐng)先于獎勵機制的建設(shè)。但是，員工在這樣的工作環(huán)境中是很難實現(xiàn)自我需求的，甚至可能對工作產(chǎn)生隱形或直接的抗拒心理或行為，對企業(yè)產(chǎn)生不認同感等，進而影響到企業(yè)的形象口碑、人才計劃等。因而，企業(yè)必須對綠色創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動力加以考量，綜合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、員工建議與需求等，對激勵體系加以完善，進而推動企業(yè)綠色創(chuàng)新自內(nèi)而外地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。6結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論本研究主要對研究對象企業(yè)正邦集團的綠色創(chuàng)新路徑進行識別和分析，通過實地調(diào)研和文獻資料分析，為養(yǎng)殖業(yè)務(wù)背景下的企業(yè)提出以下結(jié)論：（1）企業(yè)通過加強行業(yè)交流，可以實現(xiàn)多渠道探尋綠色創(chuàng)新路徑，其中強調(diào)各企業(yè)在行業(yè)交流中做到透明化、沉浸式和實質(zhì)性。（2）企業(yè)借助企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，對綠色創(chuàng)新路徑進行多元化探索，可以實現(xiàn)資源共通、共享和共創(chuàng)，有效提升自身的綠色創(chuàng)新水平。（3）激勵體系和懲罰機制的平衡，可以使得綠色創(chuàng)新產(chǎn)生更多的內(nèi)在動力，由此，企業(yè)可以自內(nèi)而外地推進綠色創(chuàng)新發(fā)展?？偠灾?，綠色創(chuàng)新在養(yǎng)殖行業(yè)中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，對于其他行業(yè)而言，也有著最大的環(huán)境收益，所以對于綠色創(chuàng)新在養(yǎng)殖業(yè)務(wù)中的實踐無疑值得人們持續(xù)去探究。未來隨著環(huán)境和資源的不斷變化，綠色創(chuàng)新在各個行業(yè)的發(fā)展又是充滿不確定性和神秘性的，可以肯定的一點是其一定對各行業(yè)的發(fā)展存在重要影響作用，它將在今后很長的時間里保持較高關(guān)注度，甚至可能在未來某個時間點又爆發(fā)熱度，對人類社會與生態(tài)環(huán)境都產(chǎn)生極大影響，因而綠色創(chuàng)新更是值得人們?nèi)ゲ恍柑骄康摹?.2局限與展望本研究雖然盡量客觀地對正邦集團綠色創(chuàng)新的演化路徑進行揭示，根據(jù)發(fā)展階段特征識別出了各階段的調(diào)整與變化，但受主客觀等多方面因素影響，本研究還存在以下需要完善的不足之處：（1）本文是以正邦集團生豬業(yè)為研究對象的單案例研究，在分析的過程中也收集到較為豐富的文獻研究和一手調(diào)研資料，但無可避免的是正邦集團在養(yǎng)殖業(yè)務(wù)上專業(yè)，卻在綠色創(chuàng)新上并不專業(yè)，且由于案例研究樣本局限性和特殊性，本文結(jié)論只適用于特定情境，同樣具有一定的局限性；（2）眾所周知生豬養(yǎng)殖業(yè)具有特殊性，其在業(yè)務(wù)運行上的影響因素過多、路徑演化很難進行及時捕捉，也因疫情影響未能對企業(yè)進行更深一步的調(diào)研，且本研究主體對行業(yè)的認識有限、學(xué)術(shù)水平有待進一步提高，因此需要在后續(xù)的研究中研究數(shù)據(jù)需要加以完善、研究結(jié)論也需要進一步進行科學(xué)性分析，進一步采集和分析相關(guān)案例，補充、完善和驗證本研究的結(jié)論也是必要的。參考文獻[1]商波,杜星宇,黃濤珍.基于市場激勵型的環(huán)境規(guī)制與企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新模式選擇[J/OL].軟科學(xué):1-14[2021-01-29]./kcms/detail/51.1268.G3.20210128.1539.018.html.[2]孔濤.中小制造企業(yè)綠色創(chuàng)新研究綜述[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017(17):58-59.[3]伊晟,薛求知.綠色供應(yīng)鏈管理與綠色創(chuàng)新——基于中國制造業(yè)企業(yè)的實證研究[J].科研管理,2016,37(6):103-110.[4]企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動因素:多案例比較研究[J].

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