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文檔簡介

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度公立學校校長任期目標責任書本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同雙方1.2合同簽訂日期1.3合同生效日期1.4合同終止條件2.任期目標概述2.1目標設定原則2.2目標體系構成2.3目標完成時限3.學校發(fā)展目標3.1教育教學質(zhì)量3.1.1學生學業(yè)成績3.1.2教師隊伍建設3.1.3教學研究與創(chuàng)新3.2學校管理水平3.2.1學校規(guī)章制度3.2.2學校內(nèi)部管理3.2.3學校對外合作3.3學校安全穩(wěn)定3.3.1安全生產(chǎn)管理3.3.2校園安全管理3.3.3學生安全教育4.教育教學目標4.1教育教學質(zhì)量提升4.1.1學生學業(yè)成績4.1.2教師教學水平4.1.3教學資源優(yōu)化4.2教育教學改革4.2.1課程設置與改革4.2.2教學方法與手段改革4.2.3教育評價體系改革5.學校管理目標5.1管理制度建設5.1.1管理制度完善5.1.2管理制度執(zhí)行5.1.3管理制度監(jiān)督5.2管理效能提升5.2.1管理效率提高5.2.2管理成本降低5.2.3管理效果優(yōu)化6.學校安全穩(wěn)定目標6.1安全生產(chǎn)管理6.1.1安全生產(chǎn)責任制6.1.2安全生產(chǎn)措施6.1.3安全生產(chǎn)檢查6.2校園安全管理6.2.1校園安全制度6.2.2校園安全設施6.2.3校園安全培訓6.3學生安全教育6.3.1學生安全教育內(nèi)容6.3.2學生安全教育形式6.3.3學生安全教育效果7.人力資源目標7.1教師隊伍建設7.1.1教師招聘與引進7.1.2教師培訓與發(fā)展7.1.3教師考核與激勵7.2管理人員培養(yǎng)7.2.1管理人員選拔與任用7.2.2管理人員培訓與進修7.2.3管理人員考核與晉升8.學校財務目標8.1財務管理制度8.1.1財務管理制度完善8.1.2財務管理制度執(zhí)行8.1.3財務管理制度監(jiān)督8.2財務收支管理8.2.1財務收入管理8.2.2財務支出管理8.2.3財務審計與監(jiān)督9.學校基礎設施建設目標9.1基礎設施規(guī)劃9.1.1基礎設施建設規(guī)劃9.1.2基礎設施建設計劃9.1.3基礎設施建設實施9.2基礎設施維護9.2.1基礎設施維護制度9.2.2基礎設施維護措施9.2.3基礎設施維護效果10.學校信息化建設目標10.1信息化建設規(guī)劃10.1.1信息化建設規(guī)劃10.1.2信息化建設計劃10.1.3信息化建設實施10.2信息化設施維護10.2.1信息化設施維護制度10.2.2信息化設施維護措施10.2.3信息化設施維護效果11.學校文化建設目標11.1校園文化建設11.1.1校園文化理念11.1.2校園文化活動11.1.3校園文化成果11.2教育文化建設11.2.1教育文化理念11.2.2教育文化活動11.2.3教育文化成果12.學校與社會合作目標12.1社會資源整合12.1.1社會資源引進12.1.2社會資源利用12.1.3社會資源效果12.2社會服務與交流12.2.1社會服務項目12.2.2社會服務效果12.2.3社會交流與合作13.教育質(zhì)量評估目標13.1評估指標體系13.1.1評估指標設置13.1.2評估指標權重13.1.3評估指標調(diào)整13.2評估實施與反饋13.2.1評估實施方法13.2.2評估結果反饋13.2.3評估改進措施14.合同履行與監(jiān)督14.1合同履行要求14.1.1合同履行主體14.1.2合同履行內(nèi)容14.1.3合同履行時間14.2監(jiān)督機制14.2.1監(jiān)督機構14.2.2監(jiān)督方式14.2.3監(jiān)督結果處理第一部分:合同如下:1.合同基本信息1.1合同雙方1.1.1甲方:公立學校1.1.2乙方:校長1.2合同簽訂日期:2024年1月1日1.3合同生效日期:自雙方簽字蓋章之日起生效1.4合同終止條件1.4.1任期屆滿,經(jīng)雙方協(xié)商一致同意終止1.4.2乙方因故離職,合同自然終止1.4.3甲方因故解除乙方職務,合同自然終止2.任期目標概述2.1目標設定原則2.1.1以國家和地方教育政策為指導2.1.2符合學校實際情況和發(fā)展需求2.1.3可量化、可衡量、可實現(xiàn)2.2目標體系構成2.2.1教育教學質(zhì)量目標2.2.2學校管理水平目標2.2.3學校安全穩(wěn)定目標2.2.4人力資源目標2.2.5學校財務目標2.2.6學?;A設施建設目標2.2.7學校信息化建設目標2.2.8學校文化建設目標2.2.9學校與社會合作目標2.2.10教育質(zhì)量評估目標2.3目標完成時限2.3.1教育教學質(zhì)量目標:2024年度內(nèi)完成2.3.2學校管理水平目標:2024年度內(nèi)完成2.3.3學校安全穩(wěn)定目標:2024年度內(nèi)完成2.3.4人力資源目標:2024年度內(nèi)完成2.3.5學校財務目標:2024年度內(nèi)完成2.3.6學?;A設施建設目標:2024年度內(nèi)完成2.3.7學校信息化建設目標:2024年度內(nèi)完成2.3.8學校文化建設目標:2024年度內(nèi)完成2.3.9學校與社會合作目標:2024年度內(nèi)完成2.3.10教育質(zhì)量評估目標:2024年度內(nèi)完成3.學校發(fā)展目標3.1教育教學質(zhì)量3.1.1學生學業(yè)成績:提高學生學業(yè)成績,確保達到國家教育部門規(guī)定的標準3.1.2教師隊伍建設:加強教師隊伍建設,提高教師教育教學水平3.1.3教學研究與創(chuàng)新:鼓勵教師開展教育教學研究,推動教育教學創(chuàng)新3.2學校管理水平3.2.1學校規(guī)章制度:完善學校規(guī)章制度,確保學校管理有序、規(guī)范3.2.2學校內(nèi)部管理:加強學校內(nèi)部管理,提高管理效率3.2.3學校對外合作:拓展學校對外合作,提高學校知名度和社會影響力3.3學校安全穩(wěn)定3.3.1安全生產(chǎn)管理:加強安全生產(chǎn)管理,確保學校無安全事故發(fā)生3.3.2校園安全管理:加強校園安全管理,確保校園安全穩(wěn)定3.3.3學生安全教育:加強學生安全教育,提高學生安全意識4.教育教學目標4.1教育教學質(zhì)量提升4.1.1學生學業(yè)成績:提高學生學業(yè)成績,確保達到國家教育部門規(guī)定的標準4.1.2教師教學水平:提高教師教育教學水平,培養(yǎng)一批教育教學骨干4.1.3教學資源優(yōu)化:優(yōu)化教學資源,提高教學效果4.2教育教學改革4.2.1課程設置與改革:優(yōu)化課程設置,推動教學改革4.2.2教學方法與手段改革:創(chuàng)新教學方法與手段,提高教學質(zhì)量4.2.3教育評價體系改革:完善教育評價體系,促進教育教學發(fā)展5.學校管理目標5.1管理制度建設5.1.1管理制度完善:完善學校管理制度,提高管理效率5.1.2管理制度執(zhí)行:嚴格執(zhí)行學校管理制度,確保管理效果5.1.3管理制度監(jiān)督:加強對學校管理制度的監(jiān)督,確保制度有效實施5.2管理效能提升5.2.1管理效率提高:提高學校管理效率,降低管理成本5.2.2管理成本降低:合理控制學校管理成本,提高資金使用效益5.2.3管理效果優(yōu)化:優(yōu)化學校管理效果,提高學校整體水平6.學校安全穩(wěn)定目標6.1安全生產(chǎn)管理6.1.1安全生產(chǎn)責任制:建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各方責任6.1.2安全生產(chǎn)措施:采取有效安全生產(chǎn)措施,確保學校無安全事故發(fā)生6.1.3安全生產(chǎn)檢查:定期開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6.2校園安全管理6.2.1校園安全制度:完善校園安全制度,確保校園安全穩(wěn)定6.2.2校園安全設施:加強校園安全設施建設,提高校園安全保障能力6.2.3校園安全培訓:定期開展校園安全培訓,提高師生安全意識6.3學生安全教育6.3.1學生安全教育內(nèi)容:制定學生安全教育內(nèi)容,涵蓋交通安全、消防安全、防溺水、防欺凌等方面6.3.2學生安全教育形式:采取多種形式開展學生安全教育,提高學生安全意識6.3.3學生安全教育效果:評估學生安全教育效果,確保安全教育取得實效8.學校財務目標8.1財務管理制度8.1.1財務管理制度完善:建立和完善學校財務管理制度,確保財務管理的規(guī)范性和合法性8.1.2財務管理制度執(zhí)行:嚴格執(zhí)行財務管理制度,確保資金使用的合理性和透明度8.1.3財務管理制度監(jiān)督:設立專門的財務監(jiān)督機構,對財務管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督8.2財務收支管理8.2.1財務收入管理:確保收入來源的合法性和多樣性,提高收入管理水平8.2.2財務支出管理:合理控制支出,優(yōu)化支出結構,提高資金使用效率8.2.3財務審計與監(jiān)督:定期進行財務審計,確保財務報告的真實性和準確性9.學?;A設施建設目標9.1基礎設施規(guī)劃9.1.1基礎設施建設規(guī)劃:根據(jù)學校發(fā)展需求和實際情況,制定科學合理的基礎設施建設規(guī)劃9.1.2基礎設施建設計劃:制定詳細的基礎設施建設計劃,明確建設內(nèi)容和時間節(jié)點9.1.3基礎設施建設實施:確保基礎設施建設項目按計劃順利實施,按時完成建設任務9.2基礎設施維護9.2.1基礎設施維護制度:建立完善的基礎設施維護制度,確保設施長期穩(wěn)定運行9.2.2基礎設施維護措施:采取有效維護措施,防止設施損壞和安全事故發(fā)生9.2.3基礎設施維護效果:定期評估維護效果,不斷提高設施的使用壽命和安全性10.學校信息化建設目標10.1信息化建設規(guī)劃10.1.1信息化建設規(guī)劃:制定學校信息化建設規(guī)劃,明確信息化建設的總體目標和具體措施10.1.2信息化建設計劃:制定信息化建設計劃,明確建設項目的實施步驟和時間安排10.1.3信息化建設實施:確保信息化建設項目按計劃實施,提高學校信息化水平10.2信息化設施維護10.2.1信息化設施維護制度:建立信息化設施維護制度,確保設施正常運行10.2.2信息化設施維護措施:采取有效維護措施,保障信息化設施的安全性和穩(wěn)定性10.2.3信息化設施維護效果:定期評估維護效果,提高信息化設施的使用效率11.學校文化建設目標11.1校園文化建設11.1.1校園文化理念:確立學校文化理念,形成具有特色的校園文化11.1.2校園文化活動:開展豐富多彩的校園文化活動,增強師生的文化素養(yǎng)11.1.3校園文化成果:通過文化活動,形成學校文化品牌,提升學校文化軟實力11.2教育文化建設11.2.1教育文化理念:確立教育文化理念,形成具有時代特征的教育文化11.2.2教育文化活動:開展教育教學改革活動,提升教育教學質(zhì)量11.2.3教育文化成果:通過教育文化活動,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生12.學校與社會合作目標12.1社會資源整合12.1.1社會資源引進:積極引進社會資源,為學校發(fā)展提供支持12.1.2社會資源利用:合理利用社會資源,提高學校教育教學質(zhì)量12.1.3社會資源效果:通過社會資源整合,提升學校的社會影響力和品牌形象12.2社會服務與交流12.2.1社會服務項目:開展社會服務項目,提升學校的公共服務能力12.2.3社會交流與合作:加強與社會各界的交流與合作,拓展學校發(fā)展空間13.教育質(zhì)量評估目標13.1評估指標體系13.1.1評估指標設置:根據(jù)國家教育政策要求和學校實際情況,設置科學合理的評估指標體系13.1.2評估指標權重:合理分配評估指標權重,確保評估結果的客觀性和公正性13.1.3評估指標調(diào)整:根據(jù)學校發(fā)展需求和評估結果,適時調(diào)整評估指標體系13.2評估實施與反饋13.2.1評估實施方法:采用多種評估方法,如學生學業(yè)成績評估、教師教學質(zhì)量評估等13.2.2評估結果反饋:及時向教師、學生和學校管理層反饋評估結果,促進教育教學改進13.2.3評估改進措施:根據(jù)評估結果,制定改進措施,提高教育教學質(zhì)量14.合同履行與監(jiān)督14.1合同履行要求14.1.1合同履行主體:甲方和乙方應按照合同約定履行各自的權利和義務14.1.2合同履行內(nèi)容:按照合同約定的各項目標,完成學校各項工作14.1.3合同履行時間:按照合同約定的期限,完成各項任務14.2監(jiān)督機制14.2.1監(jiān)督機構:設立專門的監(jiān)督機構,負責對合同履行情況進行監(jiān)督14.2.2監(jiān)督方式:采取定期檢查、隨機抽查等方式,對合同履行情況進行監(jiān)督14.2.3監(jiān)督結果處理:對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行處理,確保合同有效履行第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入條款15.1第三方定義15.1.1第三方是指在甲乙雙方合同履行過程中,提供專業(yè)服務、咨詢、中介、技術支持或其他相關服務的獨立法人、自然人或其他組織。15.1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、學生或其他關聯(lián)方。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入范圍包括但不限于:教育教學評估、學校管理咨詢、基礎設施建設監(jiān)理、信息化建設實施、社會資源整合等。15.3第三方選擇與授權15.3.1甲乙雙方共同決定選擇第三方,并簽訂相應的合作協(xié)議。15.3.2第三方介入需獲得甲乙雙方的書面授權,并明確授權范圍和期限。16.第三方責任限額16.1第三方責任16.1.1第三方在合同履行過程中,應按照合作協(xié)議的約定,履行其職責和義務。16.1.2第三方因自身原因?qū)е碌姆召|(zhì)量不達標或造成損失,應承擔相應的法律責任。16.2責任限額16.2.1第三方責任限額應根據(jù)合作協(xié)議的約定和實際情況確定,一般不得超過甲方和乙方因第三方服務產(chǎn)生的直接經(jīng)濟損失。第三方服務的性質(zhì)和內(nèi)容第三方服務的市場價格第三方服務的風險程度第三方服務的期限17.第三方與其他各方的責任劃分17.1甲乙雙方與第三方之間的責任劃分17.1.1甲乙雙方應按照合同約定和合作協(xié)議的約定,各自承擔相應的責任和義務。17.1.2第三方應按照合作協(xié)議的約定,向甲乙雙方提供服務,并承擔相應的責任。17.2第三方與學校內(nèi)部員工的責任劃分17.2.1第三方服務過程中,如涉及學校內(nèi)部員工的職責范圍,應由學校內(nèi)部員工按照學校規(guī)章制度履行職責。17.2.2第三方在服務過程中,應遵守學校規(guī)章制度,尊重學校內(nèi)部員工的權益。17.3第三方與學生的責任劃分17.3.1第三方在服務過程中,應確保學生的安全和權益,防止發(fā)生安全事故或侵犯學生權益的行為。17.3.2第三方應按照學校的要求,對學生進行教育和引導,促進學生的全面發(fā)展。18.第三方介入的合同變更18.1當?shù)谌浇槿霑r,甲乙雙方應協(xié)商一致,對合同進行必要的變更,以適應第三方介入的情況。18.2合同變更應包括但不限于:第三方介入的范圍和內(nèi)容第三方介入的期限和費用第三方責任限額的調(diào)整合同其他相關條款的修改19.第三方介入的合同終止19.1當?shù)谌浇槿氩环虾贤s定或合作協(xié)議的約定時,甲乙雙方可協(xié)商一致終止第三方介入。19.2第三方介入終止后,甲乙雙方應按照合同約定和合作協(xié)議的約定,處理相關事宜。20.第三方介入的爭議解決20.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議,應通過協(xié)商解決。20.2協(xié)商不成的,甲乙雙方可向有管轄權的人民法院提起訴訟或申請仲裁。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:合同雙方基本信息表要求:提供甲乙雙方的名稱、地址、聯(lián)系方式、法定代表人或負責人信息等。說明:用于確認合同雙方的主體資格和聯(lián)系方式。2.附件二:任期目標責任書要求:詳細列出任期內(nèi)的各項目標,包括教學質(zhì)量、管理水平、安全穩(wěn)定、人力資源、財務、基礎設施、信息化、文化建設、社會合作、教育質(zhì)量評估等。說明:作為合同的核心內(nèi)容,明確甲乙雙方的責任和義務。3.附件三:學校發(fā)展規(guī)劃要求:包括學校發(fā)展的長遠目標、近期目標、實施步驟和保障措施。說明:為學校發(fā)展提供指導,確保合同目標的實現(xiàn)。4.附件四:教育教學評估方案要求:明確評估指標、評估方法、評估周期和評估結果的應用。說明:用于監(jiān)控教育教學質(zhì)量,確保教學質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5.附件五:學校管理制度匯編要求:收集整理學校各項管理制度,包括財務、人事、教學、科研、安全等。說明:為學校管理提供依據(jù),確保學校管理的規(guī)范性和有效性。6.附件六:學校財務預算要求:詳細列出年度預算收入和支出,包括各項經(jīng)費的使用計劃。說明:為學校財務管理工作提供依據(jù),確保資金使用的合理性和透明度。7.附件七:學校基礎設施建設規(guī)劃要求:包括基礎設施建設項目的名稱、規(guī)模、投資估算、建設周期等。說明:為學?;A設施建設提供指導,確保項目按計劃實施。8.附件八:學校信息化建設規(guī)劃要求:包括信息化建設項目的內(nèi)容、目標、實施步驟和預期效果。說明:為學校信息化建設提供指導,提高學校信息化水平。9.附件九:學校文化建設方案要求:包括校園文化理念、文化活動、文化成果等。說明:為學校文化建設提供指導,提升學校文化軟實力。10.附件十:第三方合作協(xié)議要求:明確第三方介入的范圍、期限、費用、責任限額等。說明:為第三方介入提供依據(jù),確保第三方服務的質(zhì)量和效果。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為:甲乙雙方未按合同約定履行義務;第三方未按合作協(xié)議履行職責;甲乙雙方違反學校規(guī)章制度;甲乙雙方違反財務管理制度;甲乙雙方違反安全管理制度。2.責任認定標準:違約行為發(fā)生時,甲乙雙方應立即停止違約行為;違約方應承擔違約責任,包括但不限于:賠償損失;支付違約金;承擔法律責任。3.違約責任示例:乙方未按合同約定完成教學質(zhì)量目標,導致學校教學質(zhì)量下降,甲方有權要求乙方賠償由此造成的損失,并支付違約金;第三方未按合作協(xié)議提供滿意的服務,導致學校項目延期或質(zhì)量不達標,甲方有權要求第三方承擔違約責任,包括賠償損失和支付違約金;甲乙雙方違反財務管理制度,導致學校財務狀況惡化,雙方應共同承擔相應責任,包括賠償損失和支付違約金。全文完。二零二四年度公立學校校長任期目標責任書1手機本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2雙方法定代表人1.3雙方聯(lián)系方式2.合同背景及目的2.1合同簽訂背景2.2合同簽訂目的3.任期目標及職責3.1總體目標3.2教育教學質(zhì)量目標3.3學校管理目標3.4校風校紀建設目標3.5校園安全目標3.6教師隊伍建設目標3.7學生德育工作目標3.8家校合作目標4.目標責任考核辦法4.1考核組織機構4.2考核指標體系4.3考核程序與方法4.4考核結果運用5.獎勵與激勵措施5.1獎勵條件5.2獎勵標準5.3激勵措施6.違約責任6.1違約情形6.2違約責任承擔7.爭議解決7.1爭議解決方式7.2爭議解決程序8.合同的生效、變更與解除8.1合同生效條件8.2合同變更程序8.3合同解除條件8.4合同解除程序9.合同期限9.1任期起止時間9.2任期延長及續(xù)簽條件10.合同履行與監(jiān)督10.1履行方式10.2履行監(jiān)督11.合同附件11.1附件一:任期目標責任考核指標體系11.2附件二:獎勵與激勵措施細則12.其他約定12.1保密條款12.2通知送達12.3法律適用12.4合同份數(shù)12.5合同解釋13.合同簽訂日期14.合同簽字蓋章第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱甲方:市區(qū)公立學校乙方:市區(qū)公立學校校長1.2雙方法定代表人甲方法定代表人:乙方法定代表人:1.3雙方聯(lián)系方式2.合同背景及目的2.1合同簽訂背景2.2合同簽訂目的本合同旨在明確校長在任期內(nèi)應承擔的責任,確保學校各項工作有序進行,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展。3.任期目標及職責3.1總體目標在任期內(nèi),全面提升學校教育教學質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)教育資源,為區(qū)域內(nèi)學生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務。3.2教育教學質(zhì)量目標(1)提高學生綜合素質(zhì),確保學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。(2)加強教師隊伍建設,提高教師教育教學水平。(3)優(yōu)化課程設置,滿足學生多樣化需求。3.3學校管理目標(1)建立健全學校管理制度,提高學校管理水平。(3)加強財務管理,確保學校資金合理使用。3.4校風校紀建設目標(1)加強學生德育教育,培養(yǎng)學生良好品德。(2)加強師德師風建設,提高教師職業(yè)道德水平。(3)加強家校合作,形成教育合力。3.5校園安全目標(1)加強校園安全管理,確保校園安全穩(wěn)定。(2)開展安全教育,提高師生安全意識。(3)建立健全應急預案,應對突發(fā)事件。3.6教師隊伍建設目標(1)加強教師培訓,提高教師教育教學能力。(2)優(yōu)化教師結構,提高教師隊伍整體素質(zhì)。(3)關心教師生活,提高教師福利待遇。3.7學生德育工作目標(1)加強學生思想政治教育,培養(yǎng)學生的社會責任感。(2)加強心理健康教育,促進學生全面發(fā)展。(3)加強學生體育鍛煉,提高學生身體素質(zhì)。3.8家校合作目標(1)加強與家長的溝通,形成教育合力。(2)開展家長學?;顒?,提高家長教育水平。(3)搭建家校交流平臺,促進家校共育。4.目標責任考核辦法4.1考核組織機構成立由甲方、乙方及相關部門組成的考核小組,負責對校長任期目標責任進行考核。4.2考核指標體系考核指標體系包括教育教學質(zhì)量、學校管理、校風校紀、校園安全、教師隊伍建設、學生德育工作、家校合作等方面。4.3考核程序與方法考核程序分為自評、互評、專家評審三個階段??己朔椒òú殚嗁Y料、實地考察、問卷調(diào)查、訪談等。4.4考核結果運用考核結果作為校長獎懲、職務晉升、培訓等方面的依據(jù)。5.獎勵與激勵措施5.1獎勵條件校長在任期內(nèi),如達到合同約定的任期目標,可獲得相應獎勵。5.2獎勵標準根據(jù)考核結果,對達到不同等級目標的校長,給予不同的獎勵。5.3激勵措施對表現(xiàn)突出的校長,給予表彰、晉升等激勵措施。8.合同的生效、變更與解除8.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。8.2合同變更程序任何一方要求變更本合同內(nèi)容,應書面通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,簽訂書面變更協(xié)議,作為本合同的補充部分。8.3合同解除條件(1)合同期限屆滿,本合同自然終止。(2)一方嚴重違約,另一方有權解除合同。(3)因不可抗力致使合同無法履行,雙方可協(xié)商解除合同。8.4合同解除程序合同解除前,雙方應就解除事宜進行協(xié)商。協(xié)商一致后,簽訂書面解除協(xié)議,作為本合同的補充部分。9.合同期限9.1任期起止時間本合同期限為三年,自2024年1月1日起至2027年12月31日止。9.2任期延長及續(xù)簽條件(1)學校教育教學質(zhì)量持續(xù)提升。(2)學校管理水平得到有效提高。(3)學校各項指標達到或超過合同約定的目標。10.合同履行與監(jiān)督10.1履行方式本合同項下義務的履行,應遵循誠實信用原則,以書面形式進行。10.2履行監(jiān)督甲方有權對乙方履行合同情況進行監(jiān)督,乙方應積極配合甲方的監(jiān)督工作。11.合同附件11.1附件一:任期目標責任考核指標體系11.2附件二:獎勵與激勵措施細則12.其他約定12.1保密條款雙方對本合同內(nèi)容及履行情況負有保密義務,未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方泄露。12.2通知送達本合同項下的通知,應以書面形式發(fā)送至雙方約定的地址或電子郵箱,自發(fā)送之日起視為送達。12.3法律適用本合同適用中華人民共和國法律。12.4合同份數(shù)本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。12.5合同解釋本合同如有未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決。在合同解釋上,應本著公平、公正、誠實信用的原則。13.合同簽訂日期本合同簽訂日期為2023年12月1日。14.合同簽字蓋章甲方(蓋章):市區(qū)公立學校乙方(蓋章):市區(qū)公立學校校長甲方代表簽字:乙方代表簽字:第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念在本合同中,第三方指除甲乙雙方以外的,根據(jù)本合同約定或經(jīng)甲乙雙方同意,參與本合同相關事務的任何自然人、法人或其他組織。15.2第三方介入形式第三方介入形式包括但不限于中介方、評估機構、審計機構、法律顧問等。15.3第三方責任限額15.3.1第三方責任界定第三方的責任僅限于其在合同約定范圍內(nèi)提供的服務或履行職責,對于因第三方自身原因?qū)е碌膿p失,甲乙雙方應各自承擔。15.3.2第三方責任限額第三方的責任限額由甲乙雙方在合同中約定,如未約定,則以合同總金額的%為責任限額。15.4第三方介入程序15.4.1第三方選擇甲乙雙方可根據(jù)本合同需要,協(xié)商確定第三方介入的具體事宜,包括選擇、授權等。15.4.2第三方授權第三方介入前,甲乙雙方應書面授權第三方參與合同相關事務,明確其權利、義務和責任。15.5第三方與其他各方的劃分說明15.5.1第三方與甲方的劃分第三方與甲方之間的關系由雙方另行約定,與本合同無關。15.5.2第三方與乙方的劃分第三方與乙方之間的關系由雙方另行約定,與本合同無關。15.5.3第三方與甲乙雙方的劃分第三方與甲乙雙方之間的關系由本合同約定,包括但不限于第三方提供的服務內(nèi)容、責任范圍、費用承擔等。16.甲乙方根據(jù)本合同有第三方介入時,需增加的額外條款及說明16.1甲乙方責任在第三方介入的情況下,甲乙雙方應按照本合同約定,各自承擔相應的責任。16.2第三方費用第三方介入產(chǎn)生的費用,由甲乙雙方按照約定承擔,如未約定,則由甲方承擔。16.3第三方工作成果16.4第三方變更如因第三方原因?qū)е缕錈o法繼續(xù)履行合同,甲乙雙方應協(xié)商解決,必要時可更換第三方。16.5第三方保密第三方在介入過程中,應遵守保密條款,不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。16.6第三方解除合同如第三方因自身原因解除合同,甲乙雙方應按照本合同約定,處理相關事宜。17.第三方介入后的合同變更17.1合同變更在第三方介入的情況下,如需對本合同進行變更,甲乙雙方應書面通知第三方,并取得其同意。17.2合同解除在第三方介入的情況下,如需解除合同,甲乙雙方應書面通知第三方,并取得其同意。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:任期目標責任考核指標體系要求:詳細列出考核指標、權重、評分標準等,作為合同附件一。說明:該附件用于明確考核校長任期目標責任的具體標準和要求。2.附件二:獎勵與激勵措施細則要求:明確獎勵的條件、標準、發(fā)放方式等,作為合同附件二。說明:該附件用于詳細說明校長在達成目標后可獲得的獎勵措施。3.附件三:第三方介入?yún)f(xié)議要求:明確第三方介入的具體事項、權利義務、責任限額等,作為合同附件三。說明:該附件用于規(guī)范第三方介入合同的執(zhí)行和責任劃分。4.附件四:保密協(xié)議要求:約定雙方在合同履行過程中應遵守的保密義務,作為合同附件四。說明:該附件用于保護甲乙雙方的商業(yè)秘密和敏感信息。5.附件五:通知送達確認書要求:明確通知送達的方式、時間、確認方式等,作為合同附件五。說明:該附件用于確保合同通知的及時性和有效性。6.附件六:合同變更協(xié)議要求:約定合同變更的程序、內(nèi)容、生效條件等,作為合同附件六。說明:該附件用于規(guī)范合同變更的合法性和約束力。7.附件七:合同解除協(xié)議要求:明確合同解除的條件、程序、責任承擔等,作為合同附件七。說明:該附件用于規(guī)范合同解除的合法性和約束力。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為:甲方違約行為:未按時支付乙方約定的款項。乙方違約行為:未按時完成約定的教育教學任務或管理工作。2.責任認定標準:甲方違約責任:按照逾期付款金額的%支付違約金。乙方違約責任:根據(jù)違約情節(jié),可采取警告、罰款、解除合同等措施。3.違約示例說明:甲方違約示例:甲方未按照合同約定,于2024年1月1日前支付乙方工資,逾期一天,甲方應支付乙方元違約金。乙方違約示例:乙方未按照合同約定,于2024年12月31日前完成學校安全管理任務,導致校園安全事故,乙方應承擔相應責任。全文完。二零二四年度公立學校校長任期目標責任書2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2雙方法定代表人1.3雙方聯(lián)系方式2.任期目標概述2.1任期目標設定原則2.2任期目標內(nèi)容2.3任期目標完成時間3.任期目標考核辦法3.1考核指標體系3.2考核方法3.3考核結果運用4.學校發(fā)展規(guī)劃4.1學校發(fā)展目標4.2學校發(fā)展重點4.3學校發(fā)展措施5.教育教學質(zhì)量提升5.1教育教學質(zhì)量目標5.2教育教學質(zhì)量措施5.3教育教學質(zhì)量考核6.學校管理優(yōu)化6.1學校管理目標6.2學校管理措施6.3學校管理考核7.教師隊伍建設7.1教師隊伍建設目標7.2教師隊伍建設措施7.3教師隊伍建設考核8.學生全面發(fā)展8.1學生全面發(fā)展目標8.2學生全面發(fā)展措施8.3學生全面發(fā)展考核9.學校安全穩(wěn)定9.1學校安全穩(wěn)定目標9.2學校安全穩(wěn)定措施9.3學校安全穩(wěn)定考核10.黨建工作10.1黨建工作目標10.2黨建工作措施10.3黨建工作考核11.教育科研創(chuàng)新11.1教育科研創(chuàng)新目標11.2教育科研創(chuàng)新措施11.3教育科研創(chuàng)新考核12.學校經(jīng)費管理12.1學校經(jīng)費管理目標12.2學校經(jīng)費管理措施12.3學校經(jīng)費管理考核13.學校社會服務13.1學校社會服務目標13.2學校社會服務措施13.3學校社會服務考核14.合同違約責任及爭議解決14.1合同違約責任14.2爭議解決方式第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱(1)甲方:市區(qū)教育局(2)乙方:市區(qū)學校1.2雙方法定代表人(1)甲方法定代表人:(職務:教育局局長)(2)乙方法定代表人:(職務:學校校長)1.3雙方聯(lián)系方式2.任期目標概述2.1任期目標設定原則(1)以國家和地方教育政策為指導;(2)結合學校實際情況,確定科學合理的目標;(3)注重學生全面發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量。2.2任期目標內(nèi)容(1)學校整體教育教學水平提升10%;(2)教師隊伍建設取得顯著成效,教師滿意度達到90%;(3)學生綜合素質(zhì)教育得到加強,畢業(yè)率保持100%。2.3任期目標完成時間(1)本任期目標自2024年1月1日起,至2027年12月31日止。3.任期目標考核辦法3.1考核指標體系(1)教育教學質(zhì)量;(2)教師隊伍建設;(3)學生全面發(fā)展;(4)學校管理優(yōu)化;(5)黨建工作;(6)教育科研創(chuàng)新;(7)學校經(jīng)費管理;(8)學校社會服務。3.2考核方法(1)定期檢查、評估;(2)教師、學生、家長滿意度調(diào)查;(3)公開透明、客觀公正。3.3考核結果運用(1)考核結果作為校長任期內(nèi)評價的重要依據(jù);(2)對考核結果優(yōu)秀者給予獎勵;(3)對考核結果不達標者,提出改進措施,并進行整改。4.學校發(fā)展規(guī)劃4.1學校發(fā)展目標(1)提升學校整體教育教學水平;(2)打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍;(3)提高學生綜合素質(zhì)。4.2學校發(fā)展重點(1)加強課程改革,提高教學質(zhì)量;(2)加強教師培訓,提升教師隊伍整體素質(zhì);(3)注重學生全面發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。4.3學校發(fā)展措施(1)開展教育教學改革,優(yōu)化課程設置;(2)加強教師培訓,提高教師教育教學能力;(3)舉辦各類學生活動,促進學生全面發(fā)展。5.教育教學質(zhì)量提升5.1教育教學質(zhì)量目標(1)提高學生學業(yè)成績;(2)加強教育教學研究,推廣先進教學理念;(3)提高課堂教學效率。5.2教育教學質(zhì)量措施(1)開展教學研討活動,提升教師教學水平;(2)加強學生學業(yè)輔導,提高學生學業(yè)成績;(3)引入先進教學資源,優(yōu)化教學手段。5.3教育教學質(zhì)量考核(1)定期對教學質(zhì)量進行檢查、評估;(2)對教學質(zhì)量優(yōu)秀者給予獎勵;(3)對教學質(zhì)量不達標者,提出整改措施。6.學校管理優(yōu)化6.1學校管理目標(1)提高學校管理水平;(2)優(yōu)化學校內(nèi)部管理流程;(3)提高學校工作效率。6.2學校管理措施(1)加強學校內(nèi)部管理,規(guī)范管理流程;(2)提高工作效率,確保學校各項工作順利開展;(3)加強學校與家長的溝通,形成家校合力。6.3學校管理考核(1)定期對學校管理進行檢查、評估;(2)對學校管理優(yōu)秀者給予獎勵;(3)對學校管理不達標者,提出整改措施。8.學生全面發(fā)展8.1學生全面發(fā)展目標(1)學生思想道德素質(zhì)顯著提高,愛國守法意識增強;(2)學生身心健康,體質(zhì)達標率提高;(3)學生藝術素養(yǎng)和體育技能得到培養(yǎng)和提升。8.2學生全面發(fā)展措施(1)開展豐富多樣的德育活動,如主題班會、社會實踐等;(2)實施體質(zhì)健康管理,定期進行體質(zhì)測試;(3)開設藝術和體育課程,組織校內(nèi)外競賽活動。8.3學生全面發(fā)展考核(1)德育方面:通過學生行為規(guī)范檢查、思想品德評價等;(2)體質(zhì)健康方面:根據(jù)體質(zhì)測試結果;(3)藝術體育方面:根據(jù)學生參與比賽和活動的表現(xiàn)。9.學校安全穩(wěn)定9.1學校安全穩(wěn)定目標(1)確保校園安全無事故;(2)完善安全管理制度,提高師生安全意識;(3)建立應急預案,提高應急處置能力。9.2學校安全穩(wěn)定措施(1)定期進行安全隱患排查,及時整改;(2)開展安全教育,提高師生安全防范意識;(3)組織應急演練,提高師生應對突發(fā)事件的能力。9.3學校安全穩(wěn)定考核(1)安全無事故率;(2)安全管理制度執(zhí)行情況;(3)師生安全意識提升情況。10.黨建工作10.1黨建工作目標(1)加強黨組織建設,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;(2)加強黨員隊伍建設,提高黨員素質(zhì);(3)推動黨建工作與教育教學工作深度融合。10.2黨建工作措施(1)定期開展黨組織活動,如黨員大會、黨課等;(2)加強黨員教育管理,提高黨員黨性修養(yǎng);(3)推動黨建工作與教育教學工作相結合。10.3黨建工作考核(1)黨組織活動開展情況;(2)黨員教育管理成效;(3)黨建工作與教育教學工作融合程度。11.教育科研創(chuàng)新11.1教育科研創(chuàng)新目標(1)提高教育教學研究水平;(2)推動教育教學改革;(3)促進科研成果轉化。11.2教育科研創(chuàng)新措施(1)設立教育科研專項資金;(2)鼓勵教師參與教育教學研究;(3)開展校際、區(qū)域間的教育科研交流活動。11.3教育科研創(chuàng)新考核(1)教育教學研究成果數(shù)量和質(zhì)量;(2)教師參與教育教學研究的積極性;(3)科研成果轉化率。12.學校經(jīng)費管理12.1學校經(jīng)費管理目標(1)確保學校經(jīng)費合理使用;(2)提高學校經(jīng)費使用效益;(3)加強財務監(jiān)督,確保財務安全。12.2學校經(jīng)費管理措施(1)建立健全財務管理制度;(2)加強財務預算管理;(3)定期進行財務審計。12.3學校經(jīng)費管理考核(1)財務管理制度執(zhí)行情況;(2)財務預算執(zhí)行情況;(3)財務審計結果。13.學校社會服務13.1學校社會服務目標(1)發(fā)揮學校的社會教育功能;(2)服務社區(qū),促進社區(qū)教育發(fā)展;(3)提升學校的社會影響力。13.2學校社會服務措施(1)開展社區(qū)教育活動,如講座、培訓等;(2)與社區(qū)建立合作關系,共同開展教育活動;(3)參與社會公益活動,提升學校形象。13.3學校社會服務考核(1)社區(qū)教育活動開展情況;(2)社區(qū)合作項目成效;(3)社會公益活動參與度。14.合同違約責任及爭議解決14.1合同違約責任(1)任何一方違反本合同約定,應承擔相應的違約責任;(2)違約方應賠償守約方因此遭受的損失;(3)違約方應按照約定承擔相應的法律責任。14.2爭議解決方式(1)雙方應友好協(xié)商解決合同爭議;(2)協(xié)商不成,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟;(3)雙方同意的其他爭議解決方式。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方定義與角色1.1第三方是指在本合同執(zhí)行過程中,因特定需要而被甲乙雙方認可的,具備相應資質(zhì)和能力的外部機構、個人或其他實體。1.2第三方可以包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、評估方等。2.第三方介入的條件與程序2.1第三方介入必須經(jīng)甲乙雙方書面同意,并簽訂相應的合作協(xié)議。(1)具備獨立法人資格或合法的執(zhí)業(yè)資格;(2)具備完成合同規(guī)定工作的能力和經(jīng)驗;(4)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。3.第三方的責任與義務(1)嚴格按照合同約定履行工作職責;(2)確保工作質(zhì)量符合國家相關標準和要求;(3)對工作過程中獲取的甲乙雙方信息負有保密義務;(4)對因自身原因造成的損失,承擔相應的賠償責任。4.第三方的權利(1)按照合同約定獲得報酬;(2)要求甲乙雙方提供必要的配合和支持;(3)對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議。5.第三方的責任限額(1)第三方的工作性質(zhì)和風險程度;(2)合同約定的服務內(nèi)容;(3)甲乙雙方的風險承受能力。5.2第三方的責任限額應在本合同中明確約定,并納入合作協(xié)議。6.第三方與其他各方的劃分說明6.1第三方與甲方的關系:(1)第三方應向甲方報告工作進展和成果;(2)甲方對第三方的服務質(zhì)量和工作進度進行監(jiān)督;(3)甲方對第三方的工作成果負責。6.2第三方與乙方的關系:(1)第三方應按照乙方的要求和標準完成工作;(2)乙方對第三方的服務質(zhì)量和工作成果負責;(3)乙方應向第三方提供必要的配合和支持。6

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