系統(tǒng)管理部與倉庫職能教材課程

宇軒時裝(中山)有限公司

系統(tǒng)管理與倉庫職能2012企業(yè)資源規(guī)劃宇軒時裝系統(tǒng)管理部陳光全系統(tǒng)管理與倉庫職能系統(tǒng)管理部人事結(jié)構(gòu)公司決策層區(qū)生、江生、Katie廠長江生系統(tǒng)管理主任陳光全系統(tǒng)培訓(xùn)文員黃利愛系統(tǒng)管理部職能5.跟進(jìn)軟件公司模塊開發(fā)的進(jìn)度.6.培訓(xùn)系統(tǒng)操作文員供各部門調(diào)配.7.制定各部門改善方案并監(jiān)督其執(zhí)行情況.8.系統(tǒng)管理部不負(fù)責(zé)各部門實際操作,只負(fù)責(zé)規(guī)劃,協(xié)助,培訓(xùn),監(jiān)督各部門的運作.本章要點1、倉庫系統(tǒng)功能模塊。2、倉庫組織架構(gòu)。3、倉庫系統(tǒng)流程。4、倉庫十大原則。倉庫系統(tǒng)功能模塊物料倉位庫存出/入庫物料模塊布料的原始數(shù)據(jù)輸入布料的停用倉位模塊

倉位的規(guī)劃建立入庫倉位的安排倉庫倉位圖片倉庫倉位圖片倉庫倉位圖片庫存管理模塊物料庫存的查詢月報表制作出/入庫模塊倉庫條碼卡管理倉庫組織架構(gòu)倉庫現(xiàn)有的組織架構(gòu)：生產(chǎn)經(jīng)理區(qū)桂堂倉庫主任黎冰資料輸入員DB布倉組長倉管員布組文員BB布倉組長倉管員輔料倉組長倉務(wù)員倉務(wù)員倉務(wù)員行政倉驗布組驗布員驗布員布組質(zhì)檢質(zhì)檢部管理監(jiān)督倉庫優(yōu)化后的組織架構(gòu)驗布組倉務(wù)部主任DB倉庫組長倉管2人BB倉庫組長倉管2人輔料倉庫組長倉管3人開發(fā)倉庫儲運組組長雜工8-10人資料組文員2人倉庫出入庫流程倉庫現(xiàn)在的出入庫流程：采購倉管倉庫組長驗布驗布報告入庫倉庫組長發(fā)料車間通知來料點數(shù)接收數(shù)據(jù)賬目檢驗布料扣款依據(jù)倉管入倉領(lǐng)料單據(jù)倉管發(fā)料送貨簽單

倉庫優(yōu)化后的流程

采購倉管驗收驗布訂單入庫系統(tǒng)訂購入庫條碼管理標(biāo)識倉位上架倉庫發(fā)料條碼發(fā)料實物減數(shù)記錄條碼發(fā)貨數(shù)據(jù)領(lǐng)料部門確認(rèn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)料倉庫優(yōu)化后的流程倉庫管理員出入庫職責(zé):1.來料前確定倉位倉架.2.來料后負(fù)責(zé)點數(shù)驗收并做好記錄.3.將詳細(xì)訂單資料(入庫單)將由資料員輸入系統(tǒng)中.4.需要驗布的放入中轉(zhuǎn)倉中等待檢驗,檢驗完畢后讓資料員打印條碼上架.5.不需要驗布的直接讓資料員打印條碼后上架.6.布料出庫后記錄條碼并將出料數(shù)據(jù)及時交由資料員系統(tǒng)減數(shù).7.出庫條碼單據(jù)保存留底,供財務(wù)部盤點查詢.入庫單系統(tǒng)完善后最終流程采購倉管驗收驗布訂單入庫系統(tǒng)訂購入庫條碼管理標(biāo)識倉位上架領(lǐng)料部門申領(lǐng)單生產(chǎn)發(fā)料單編輯條碼發(fā)料實物減數(shù)部門簽單確認(rèn)實際數(shù)據(jù)修改生產(chǎn)發(fā)料單審核倉庫十大原則1.先進(jìn)先出。2.鎖庫定位。3.專料專用。4.三定原則。5.一次出庫。6.六