《西安S藥業(yè)公司存貨內(nèi)部控制問題探究》8300字（論文）

西安S藥業(yè)公司存貨內(nèi)部控制問題研究摘要隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步健全，企業(yè)所面對的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。在這種新的時(shí)代背景下，庫存是公司的主要流動資產(chǎn)，它對公司的發(fā)展起著舉足輕重的作用，而庫存管理體系的建立將直接關(guān)系到公司的綜合競爭力和發(fā)展水平。庫存管理是企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此，對庫存管理進(jìn)行科學(xué)、高效的內(nèi)部控制能夠更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。但是，當(dāng)前許多企業(yè)都存在著風(fēng)險(xiǎn)評估體系缺失、控制活動不到位、信息溝通不到位等問題。本文以西安S藥業(yè)有限責(zé)任公司為例，研究公司存貨內(nèi)部控制存在的問題，如藥材采購計(jì)劃變動問題、藥品原料日常損耗過高、出入庫制度不完善；提出完善西安S藥業(yè)有限公司存貨內(nèi)部控制的相關(guān)措施，如加強(qiáng)存貨采購管控力度、完善存貨倉儲管理、完善藥品出庫控制措施，最后，對公司股票的內(nèi)部控制進(jìn)行了總結(jié)，以期對公司的內(nèi)部控制有一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞:存貨；內(nèi)部控制；西安S藥業(yè)有限責(zé)任公司目錄TOC\o"1-3"\h\u22021第1章緒論 頁結(jié)束語經(jīng)濟(jì)全球化以來，各行各業(yè)得以快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量與規(guī)模不斷擴(kuò)大。在市場經(jīng)濟(jì)日益嚴(yán)峻的背景下，內(nèi)部控制成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要目標(biāo)?？v觀我國企業(yè)的發(fā)展，所以，要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須要加強(qiáng)公司的內(nèi)部控制。文章從西安S藥業(yè)有限公司的存貨內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)入手，運(yùn)用現(xiàn)代的內(nèi)部控制理論，對存在的問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的剖析，并結(jié)合公司的內(nèi)部控制實(shí)踐，提出了構(gòu)建科學(xué)合理的存貨內(nèi)部控制制度的新模型。建立一套完善、合理、高效的內(nèi)部控制體系，既可以預(yù)防會計(jì)差錯(cuò)、會計(jì)舞弊，又能提高企業(yè)的成本控制水平，實(shí)行低成本策略，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以效益為核心、以管理為導(dǎo)向的目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要保障。參考文獻(xiàn)[1]陳心荷.家電行業(yè)存貨管理研究——以小熊電器為例[J].商場現(xiàn)代化,2022,(18):16-19.[2]宋銀燕.制造企業(yè)存貨管理存在的問題及改進(jìn)[J].財(cái)富生活,2022,(18):34-36.[3]張立婧.美特斯邦威存貨管理的短板及破解方案[J].中國商界,2022,(09):18-19.[4]彭桃艷.基于ERP系統(tǒng)環(huán)境下的出版企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究[J].商業(yè)觀察,2022,(26):45-48+56.[5]高金玉.建筑施工企業(yè)存貨管理存在的問題及改進(jìn)對策——以A公司為例[J].大眾投資指南,2022,(18):194-196.[6]馬培俊.連鎖超市行業(yè)的存貨管理研究——以北京華聯(lián)超市為例[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(16):85-87.[7]陳玲宜.制造企業(yè)存貨管理存在的問題及改進(jìn)策略[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2022,(24):34-36.[8]金城.基于內(nèi)部控制的事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式初探[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2022,(15):9-11+22.[9]閆國睿,李甲琳.國有企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)案例分析[J].河北企業(yè),2022,(08):43-45.[10]費(fèi)智聰.基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2022,(14):58-60.[11]楊江浩,賴欣月.基于家族企業(yè)視角的內(nèi)部控制研究——以鴻星爾克為例[J].西部皮革,2022,44(13):34-36.[12]羅蘭.大數(shù)據(jù)環(huán)境下皮革企業(yè)的內(nèi)部控制優(yōu)化策