一級建造師考試試題及答案-《建設工程項目管理》卷22

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

編制可行性研究報告和施工圖設計分別屬于建設工程的（）的工作。

A.決策階段，設計階段

B.決策階段，決策階段

C.設計階段，決策階段

D.實施階段，設計階段

答案：A

解析：2021/2020教材P4

圖1Z201020建設工程項目的實施階段的組成

_________“閥.

決策階段嘴彳各設計階段⑥用曲

施T：階段II

I準備階段

筑

初

蝮

動

技

?用k

觥施

步

未

用

工

制ffLi

!?可

反.

設

X開

段

驗

設w*

行

計

n蛤*

設

計

性

tt凸

計

任H-

研4

tt漢*

B究

書

報

占-

瑪目扶策防用

限口實施階段

圖1Z2O1O2O建設工程項目的實施階段的組成

2.單選題

根據(jù)《招標投標法》對招標投標的規(guī)定，招標、投標、中標的過程實質(zhì)就是要約、承諾的

一種具體方式。下列表示為“承諾”的是（）。

A.投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件

B.招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同

C.招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書

D.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請

答案：C

解析：2021教材P263/2020教材P262

招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾。招標人通過媒體發(fā)布招標公告，

或相符合條件的投標人發(fā)出招標邀請，為要約邀請；投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定期限

內(nèi)向招標人提交投標文件，為要約。招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人

的投標文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。

3.單選題

招標人或其委托的招標代理機構應至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標公告。

A.依法必須招標項目的招標公告和公示信息應在發(fā)布媒介發(fā)布

B.依法必須招標項目的招標公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布

C.依法必須招標項目的招標公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介

D.依法必須招標項目的招標公告和公示信息可不在媒介發(fā)布

答案：A

解析：2021教材P257/2020教材P256

依法必須招標項目的招標公告和公不信息除應發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理人也

可以同步在其他媒介公開，并確保信息一致。

4.單選題

招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過

()約定風險承擔方式。

A.調(diào)整投標價格

B.調(diào)整中標價格

C.價格調(diào)整條款

D.調(diào)整工作范圍

答案：C

解析：2021教材P263/2020教材P262

對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造

成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。無論是

單價合同還是總價合同，都可以確定價格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等?？梢?/p>

說，合同計價方式以及價格調(diào)整方式共同確定了工程承包合同的實際價格，直接影響著承

包人的經(jīng)濟利益。在建設工程實踐中，由于各種原因?qū)е沦M用增加的概率遠遠大于費用減

少的概率，有時最終的合同價格調(diào)整金額會很大，遠遠超過原定的合同總價，因此承包人

在投標過程中，尤其是在合同談判階段務必對合同的價格調(diào)整條款予以充分的重視。

5.單選題

施工成本的過程控制中，管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的

()O

A.約束和激勵機制

B.管理程序文件

C.項目施，成本管埋體系的評審組織和評審程序

D.項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序

答案：A

解析：2021/2020教材P87

管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程

序和方法的要求。從這個意義上講，首先要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形

成的過程進行有效地控制，其次要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)。管理行為控制程序

就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機

6.單選題

某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定5月份的計劃工作量為2400立方米，計劃單價

是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2100立方米，實際單

價為15元/立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CPD分別為Oo

A.0.63萬元；1.25

B.-0.63萬元；0.8

C.-0.36萬元；0.875

D.0.63萬元;0.80

答案：B

解析:2021/2020教材P92

費用偏差(CV);已完工作預算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)=2100X12-

2100X15~6300元；費用績效指數(shù)(CPI)二已完工作預算費用(BCWP))/已完工作實際費

用(ACWP)=0.81Z202033施工成本控制的方法

7.單選題

用贏得值法進行成本分析時，下列圖形說明。。

IIIM*

A.效率較低，進度較慢

B.效率較低，進度較快

C.效率較高，進度較快

D.效率較高，進度較慢

答案：I)

解析：2021/2020教材P100

符合教材第6種情況，效率較高，進度較慢，投入延后

8.單選題

對質(zhì)量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于()o

A.動力機制

B.反饋機制

C.約束機制

D.持續(xù)改進機制

答案：B

解析：2021教材P164/2020教材P163

反饋機制：運行狀態(tài)和結果的信息反饋，是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，

并為及時作出處置提供決策依據(jù)。

9.單選題

建設項目總承包的核心意義在于()。

A.合同總價包干降低成本

B.總承包方負責“交鑰匙”

C.設計與施工的責任明確

D.為項目建設增值

答案：D

解析：2021/2020教材P35

建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工

過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

10.單選題

合同交底的內(nèi)容，不包括()。

A.合同管理人員組織大家學習合同和合同總體分析結果

B.及時提供設計材料、圖紙等

C.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人

D.在合同實施前與其他相關的各方面召開協(xié)調(diào)會議，落實各種安排

答案：B

解析：2021教材P315/2020教材P314

合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容

進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和

合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合

同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一

致，避免執(zhí)行中的違約行為。項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，

落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

11.單選題

下列關于施工階段進度控制的說法，錯誤的是()O

A.檢查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整

B.審查施工單位提交的施工進度計劃

C.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度

D.審核施工單位提交的工程款支付清單

答案：D

解析：2021/2020教材P67

施工階段的進度控制

(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的_L期組織施工。

(2)審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整。

(3)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工

程進度以及存在的問題。

12.單選題

下列各項可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤的情況是()。

A.工程暫停

B.工期延期

C.工程變更

D.材料價格上漲

答案：C

解析：2021教材P332/2020教材P331

一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的

索賠，承包人可以列入利潤。但對于工輯暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工

程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所

以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。

13.單選題

某道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于

安全事故隱患治理的()原則。

A.重點治理原則

B.冗余安全度治理原則

C.動態(tài)治埋原則

D.預防與減災并重治理原則

答案：B

解析:2021教材P234~235/2020教材P233

L冗余安全度治理原則為確保安全，在治理事故隱患時應考慮設置多道防線，即使發(fā)生有

一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設防

護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。

14.單選題

對于需要試生產(chǎn)的建設工程項目，建設單位應當在項目投入試生產(chǎn)之日起最晚()個月內(nèi)，

向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設施進行竣工驗收。

A.1

B.2

C.3個月

D.6

答案：C

解析：2021教材P213/2020教材P211

對于需要試生產(chǎn)的建設工程項目，建設單位應當在項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)向環(huán)保

行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設施進行竣工驗收。

15.單選題

政府建設主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個月進行一次法律法規(guī)、業(yè)務培訓I。

A.6

B.12

C.18

D.24

答案：B

解析：2021教材P203/2020教材P202

省、自治區(qū)、宜轄市人民政府建設主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，每年進

行一次法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓，并適時組織開展繼續(xù)教育培訓。

16.單選題

應急預案體系由綜合應急預案、專項應急預案和（）構成。

A.總體應急預案

B.分部應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應急措施

答案：C

解析：2020教材P235/2019教材P233

應急預案體系的構成：（一）綜合應急預案，（二）專項應急預案，（三）現(xiàn)場處置方

案。

17.單選題

改變施，管埋，強化合同管埋屬于項目目標動態(tài)控制的（）措施。

A.組織

B.管理

C.技術

D.經(jīng)濟

答案：B

解析：2021/2020教材P50

項目目標動態(tài)控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影響項目目標

實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合

同管理等。

18.單選題

在建設工程進度計劃系統(tǒng)中，二級進度計劃是指（）

A.不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

B.不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

C.不同計劃參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

D.不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)

答案：C

解析：2021教材P115/2020教材PU4

由表1Z203013的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)示例，在建設工程進度計劃系統(tǒng)中，二級進度

計劃是指不同計劃參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

19.單選題

關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行的合規(guī)性評價的要求的說法正確的是（）

A.合規(guī)性評價分為公司級、項目級、班組級評價三個層次

B.當某個施工階段施工時間超過半年時，項目組級評價不少于一次

C.公司級評價每半年進行一次

D.合規(guī)性評價后，對發(fā)現(xiàn)的問題，應通過管理方案或糾正措施立即進行整改

答案：B

解析：2021教材P216/2020教材P214

為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進

行。

項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情

況進行一次合規(guī)性評價。當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。

項目工程結束時應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價，公司級評價每年進行一次，

制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要

求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。

各級合規(guī)性評價后，對不能充分滿足要求的相關活動或行為，通過管理方案或糾正措施等

方式進行逐步改進。上述評價和改進的結果，應形成必要的記錄和證據(jù)，作為管理評審的

輸入。

20.單選題

在直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)（），在管理上必須提高總體能力。

A.不經(jīng)濟

B.不合格

C.不實用

D.好品質(zhì)

答案：B

解析：2021教材P201/2020教材P200

(3)圖1Z204064-3(b)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總

體能力。

21.單選題

質(zhì)量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時

()的對象進行設置。

A.損失大

B.隱患大

C.危害大

D.波級大

答案：C

解析：2021教材P171/2020教材P170

質(zhì)量控制點應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時

危害大的對象進行設置。

22.單選題

質(zhì)量管埋的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和()兩方面。

A.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的管理方案

B.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的保證計劃

C.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

D.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的組織方針

答案：C

解析：2021教材P161/2020教材P160

計劃由目標和實現(xiàn)目標的手段組成，所以說計劃是一條〃目標一手段鏈〃。質(zhì)量管理的計劃

職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。

23.單選題

在質(zhì)量風險識別的方法中，采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結構層次圖后，下一步工作是

()。

A.按工作流程圖列出各工序的質(zhì)量風險

B.分析各種風險發(fā)生的可能性

C.將識別結果匯總成為質(zhì)量風險識別報告

D.分析每種風險的促發(fā)因素

答案：D

解析:2021教材P157/2020教材P156

（二）質(zhì)量風險識別的方法識別可分三步進行：（1）采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結構層

次圖；（2）分析每種風險的促發(fā)因素；（3）將風險識別的結果匯總成為質(zhì)量風險識別報

告。

24.單選題

重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自受到事故調(diào)查報告之日

起（）日內(nèi)做出批復。

A.15

B.30

C.45

D.60

答案：A

解析：2020教材P243/2019教材P241

7.事故的審理和結案重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收

到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復，特殊情況

下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。

25.單選題

對于總價合同，下列說法中，正確的是（）。

A.對于固定總價合同，承包商承擔了價格的風險，業(yè)主承擔了工程量的風險

B.固定總價合同，合同價格在各種情況下均不能調(diào)整

C.對于變動總價合同，通貨膨脹的風險由業(yè)主承擔

必一周內(nèi)停電超過7小時，可以對合同價款進行調(diào)整

答案：c

解析：2021教材P296/2020教材P295

三、變動總價合同：因此，通貨膨脹等不可預見因素的風險由業(yè)主承擔，對承包商而言，其

風險相對較小，但對業(yè)主而言，不利于其進行投資控制，突破投資的風險就增大了。

26.單選題

“采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結構層次圖”屬于項目質(zhì)量控制的（）工作。

A.質(zhì)量風險識別

B.質(zhì)量風險評估

C.質(zhì)量風險控制

D.質(zhì)量風險響應

答案：A

解析：2021教材P157/2020教材P156

采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結構層次圖屬于質(zhì)量風險識別的工作。

27.單選題

在建設工程施工承包合同中，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險的合同形式

是（）。

A.固定總價合同

B.成本加酬金合同

C.單價合同

D.變動總價合同

答案：B

解析：2021教材P297/2020教材P296

采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由

業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。

28.單選題

項目信息門戶可應用于項目運營期建設工程管理，項目運營期建設工程管理在國際上稱為

()。

A.運營管理

B.物業(yè)管理

C.工程保修管理

D.設施管理

答案：D

解析：2021教材P355/2020教材P354

3.在項目運營期建設工程管理中的應用項目運營期建設工程管理在國際上稱為設施管理，

它比我國現(xiàn)行的物業(yè)管理的工作范圍深廣得多。

29.單選題

某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設條件發(fā)生變化需增加

額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為()個月。

A.0.9

B.1.2

C.1.5

D.3.6

答案：A

解析：2021教材P336/2020教材P335

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工

期的影響，可以采用比例分析法。工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析，工期索賠

值=原合同工期X附加或新增工程造價/原合同總價。

18X50/1000=0.9個月。

30.單選題

修改的總費用法是對總費用的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，

如（），使其更合理。

A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失

B.與該項工作部分無關的和有關的費用列入總費用

C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期

D.按該項目工作原定單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報

價費用

答案：C

解析：2021教材P332/2020教材P331

修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因

素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而

不是整個施工期；②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段

內(nèi)所有施工工作所受的損失；③與該項工作無關的費用不列入總費用中；④對投標報價費

用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工

作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。

31.單選題

關于費用索賠的計算方法，下列說法中正確的是（）。

A.計算工程索賠的最常用方法是修正的總費用法

B.實際費用法的計算原則以承包商的直接工程費作為索賠的依據(jù)

C.用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎上再加上應得的間接費和利潤即

為承包商的索賠金額

D.索賠費用的計算方法有實際費用法、費用差額計算法和修正的總費用法

答案：C

解析：2021教材P332/2020教材P331

索賠費用的計算方法有；實際費用法、總費用法和修正的總費用法。（一）實際費用法實

際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。用實際費用法計算時，在直接費的額外費

用部分的基礎上，再加上應得的間接費和利潤，即是承包人應得的索賠金額。（-）總費

用法；（三）修正總費用法。。

32.單選題

下列關于項目管理的說法不正確的是（）。

A.設計準備階段工作的是編制設計任務書

B.實施階段的項目管理包括設計階段、設計準備階段、施工階段、動用前準備階段保修階

段

C.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期決策階段的工作

D.建設工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、保修階段

答案：D

解析：2021/2020教材P4

按建設工程項目的實施階段的組成，D的表述不正確的。

33.單選題

通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進行挖掘內(nèi)部潛

力的方法是（）。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法

答案：A

解析:2021/2020教材P104

比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情

況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

34.單選題

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素

中，屬于策劃部分內(nèi)容的是()o

A.執(zhí)業(yè)健康安全方針

B.資源、作用、職責、責任和權限

C.法律法規(guī)和其他要求

D.績效測量和監(jiān)視

答案：C

解析：2021教材P208/2020教材P206

《職業(yè)健康安全管理體系要求》要素中，屬于策劃部分的有4.3.1危險源辨識、風險評

價和控制措施的確定；4.3.2法律法規(guī)和其他要求：4.3.3目標和方案

35.單選題

能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中

的()。

A.物的不安全狀態(tài)

B.人的不安全因素

C.組織管理上的不安全因素

D.意識和能力因素

答案：B

解析：2021教材P233~234/2023教材P232

（一）人的不安全因素人的不安全因素有：能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的

個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。

36.單選題（本題1分）

在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T2B001—2001）的一級要素”實施和運行”中，屬于該體系

核心要素的是（）。

A.文件、運行控制

B.結構和職責、運行控制

C.培訓、意識和能力

D.應急準備和響應

答案：B

解析：本題主要考查職.業(yè)健康安全管理體系的核心要素。

職業(yè)健康安全管理體系的核心要素有10個，即職業(yè)健康安全方針，對危險源辨識，風險評

價和風險控制的策劃，法規(guī)和其他要求，目標，結構和職責，職業(yè)健康安全管理方案，運

行捽制,績效測量和監(jiān)視,審核,管理評審.輔助性要素有7個,即培訓、意識和能力，

協(xié)商和溝通，文件，文件和資料控制，應急準備和響應，事故、事件、不符合、糾正和預

防措施，記錄和記錄管理。

職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范總體結構圖如圖所示:

-p范囹

T2引用標準

3定義

4職業(yè)健康安全管理體系耍素

44I結構和職那

442培訓、意識和能力

443協(xié)商和溝通

44實施和運行444文件

445文件和資料控制

36運行控制

44.7應急準備和響應

45.1績效測量和監(jiān)視

圖1Z205061-1職業(yè)健康安全管理體系總體結構圖

B項：本題中職業(yè)健康安全管理體系的一級要素”實施和運行”包括4.4.1-4.4.7,其中屬

于該體系核心要素的是結構和職責、運行控制。所以B項正確。

A項：A項中文件屬于輔助性要素。所以A項錯誤。

C項：C項中的培訓、意識和能力都屬于輔助性要素。所以C項錯誤。

D項：D項中的應急準備和響應屬于輔助性要素。所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是B項。

37.單選題（本題1分）

關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是（）。2017

A、施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B、管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C、施，成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D、管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

答案：C

解析：本題考查的是施工成本控制的步驟。選項A,成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存

發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證。選項B,管理行為控制程序是對成本全過程控

制的基礎。選項D,管理行為控制程序和指標控制程序既相對獨立又用互聯(lián)系，既相互補

充又相互制約。

38.單選題（本題1分）

工程項目施工招標中，自招標文件出售之口起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工

作日。

A.5

B.7

C.10

D.15

答案：A

解析：本題主要考查工程項目施工招標。

根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》第15條規(guī)定：招標人應當按招標公告或者投標邀

請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售

之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個工作日。

綜上所述，本題正確答案為A。

39.單選題（本題1分）

編制可行性研究報告屬于建設工程項目（）階段的主要任務。

A.決策

B.設計

C.動工前準備

D.施工

答案：A

解析：本題主要考杳建設工程項目管理的內(nèi)涵、目標和任務。

項目決策階段項目管理的主要工作是編制項目建議書和可行性研究報告。

本題正確選項為A項。

40.單選題（本題1分）

某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第

18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。2018真題

A、14

B、12

C、8

D、6

答案：c

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。由題可知，三項緊后工作的最遲開

始時間分別為14天、11天、8天，一項工作的最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時

間的最小值，所以選擇8天。參見教材33。

41.單選題（本題1分）

在建設工程項目中，工程采購項目的履約擔保金額一般為合同價的（）。

A.10?20%

B.10-30%

C.20-30%

D.30-50%

答案：D

解析：本題主要考查履約擔保金額。

履約擔保的形式如下圖:

序號彌內(nèi)容

由商北慎行開具的擔保證明，通常為自同金額的1（?左右；分為有條件的銀行

保函和無條件的銀行保函：

①有條件的保函是指下述情形：在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務

時，由發(fā)包人或監(jiān)理工程研出具證明說明僭況，并由擔保人對已執(zhí)行合罔部分和

1銀行保函未執(zhí)行部分加以筌定，確認后才能收兌銀行保函，由招標人簿到保函中的款項。

建筑行也通常候向于采用這種形式的保困。

②無條件的保函是指下述情影：在承包人沒有實施合同或者未履行臺網(wǎng)義務

時，發(fā)包人不需要出具任何證明和理由，只要看到承包人違妁，就可對銀行保函

進行收兌。

當承包人在履行臺同中違約B寸，開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項

保證金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付該項保證金。工程采購項目BI均擔保采

2履約保甌

用履約擔保書形式的，箕金額一般為合同金額的30-53。履約擔保書是我國工

程擔保制度探索和實踐的正點內(nèi)容。

發(fā)包人根揖合網(wǎng)的約定，每次支付工程進度款余一定數(shù)目的黑頂，作為

3保修金承包人完成其他全總附義務的保證。保曾金一般為毋次工程進度款的10*，但總額

一般應曝制在合同總價款的5%（通常最高不得超過10%）。

在建設工程項目中，工程采購項目的履約擔保金額一般為合同價的30?50%。

綜上所述，本題正確選項是D項。

42.單選題（本題1分）

施工平面圖是（）及施工進度計劃在空間上的全面安排。

A.施工方案

B.施工部署

C.工程結構

D.施工管理計劃

答案：A

解析：本題主要考食施工平面圖。

施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材

料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地

布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

綜上所述，本題正確選項為A。

43.單選題

工程實體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對（）實施監(jiān)督。

A.工程質(zhì)量責任主體

B.工程質(zhì)量檢測主體

C.工程監(jiān)理責任主體

D.工程實體質(zhì)量情況

答案：D

解析：2021教材P202/2020教材P201

工程實體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)

量情況實施監(jiān)督。

44.單選題（本題1分）

專業(yè)工程分包合同中，關于禁止轉包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（）。

A.分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人

B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人

C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資偵的勞務分包企業(yè)

D.分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質(zhì)量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任

答案：B

解析：本題主要考查專業(yè)分包。

《合同法》第二百七十二條規(guī)定："禁止分包單位將其承包的工程再分包?！币勒铡逗贤?/p>

法》規(guī)定，承包建設工程某一部分工程的分包承包單位，所分包的工程只允許自行完成。

禁止再分包給其他第二人承包，邁反了就構成了轉包，并承擔法律責任。所以B項錯誤，B

項當選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。

45.單選題（本題1分）

在施工期間，承包商可能遇到不能預見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應由（）承

擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.監(jiān)理工程師

答案：A

解析：本題主要考查索賠的分類。

不可預見的外部障礙或條件索賠：如果在施工期間，承包人在現(xiàn)場遇到一個有經(jīng)驗的承包

人通常不能預見到的外界障礙或條件，例如地質(zhì)與預計的（發(fā)包人提供的資料）不同，出

現(xiàn)未預見到的巖石、淤泥或地下水等，導致承包人損失，這類風險通常應該由發(fā)包人承

擔。

本題中的情況屬于不可預見的外部障礙或條件索賠，因此其風險應由發(fā)包人承擔。

綜上所述，本題正確選項為A項。

46.單選題（本題1分）

關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理

B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

答案：B

解析：本題考核的是項目管理任務分工表的編制。

B項：為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）

控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分

解。所以B是正確的。

A項：業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等

都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表，業(yè)主方不

應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理。所以A是錯誤的。

c項：在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、

合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任

務分工表。所以C是錯誤的。

D項：業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等

都有各自的項目管理的任務，各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。所以D是錯誤

的。

綜上所述，正確選項為B。

47.單選題（本題1分）

在進行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標準的

上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。

A.適中，符合要求

B.偏大，不經(jīng)濟

C.偏小，需要整改

D.處于臨界狀態(tài)，應采取措施

答案：B

解析：本題主要考查直方圖分布位置的觀察分析。

正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱。觀察直方圖質(zhì)量特性數(shù)

據(jù)分布的規(guī)律如下：

質(zhì)里特性數(shù)據(jù)分布說明問題及采取對策

呈正態(tài)分布，形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱質(zhì)里能力適中，符合要求

偏下限易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力

分布寬度邊界達到質(zhì)里標準的上下界限其質(zhì)里能力赴于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格

分布居中且邊界與質(zhì)里標準的上下界限有狡大的距離說明其質(zhì)里能力偏大，不經(jīng)濟

數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)里標準的上下界限說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)里不合格，需要分析原因

根據(jù)上表可知，本題正確答案為B。

48.單選題（本題1分）

施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（）。

A.項目動用前準備工作計劃

B.施工進度計劃

C.設計進度計劃

D.主要設備采購工作計劃

答案：B

解析：本題主要考查施工方進度控制。

項目進度控制主要任務

業(yè)土方進度控制控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工

作進度,設計工作進度,施工進度,物資采購工作進度，以及

項目動用前準備階段的工作進度

施工方進度控制依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度。在

進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和瓶工進度控制

的需要，編制深度不同的控制性，指導性和實施性施工的進

度計劃等

設計方進度控制依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工

作進度

B項：編制進度計劃時，施工方及視項目的特點和施工進度控制的需要，B正確。

AD項：屬于業(yè)主方計劃，故AD項錯誤。

C項：屬于設計方計劃。故C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

49.單選題（本題1分）

以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制

依據(jù)是（）。

A.企業(yè)的施工定額

B.企業(yè)的預算定額

C.概算定額

D.投資估算指標

答案：A

解析：本題主要考查實施性施，成本計劃。

實施性施工成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企

業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃。

綜上所述，本題正確答案為A。

50.單選題（本題1分）

在（）結構中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門，只有唯一一個指令源。

A.項目職能

B.線性組織

C.職能組織

D.矩陣組織

答案：B

解析：本題主要考查線性組織結構的特點。

在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作

部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由

于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

綜上所述，本題正確答案為B。

51.單選題（本題1分）

下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A.工程資金供應的條件

B.現(xiàn)場防火設施的可用性

C.施工方案

D.業(yè)主方人員的能力

答案：D

解析：本題主要考查建設T程項目的風險類型△

建設工程項目風險類型包括內(nèi)容

組織風險組織結構模式、工作流程組織、任務分工和管理職能分

工、業(yè)主方人員的構成和能力、設計人員和監(jiān)理工程師

的能力等

經(jīng)濟與管理風險宏觀和微觀經(jīng)濟情況、工程資金供應的條件、合同風險、

現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施

和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計劃等

工程環(huán)境風險自然災害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、

引起火災和爆炸的因素等

技術風險工程勘測資料和有關文件、工程設計文件、工程施工方

案、工程物資、工程機械等

D項：業(yè)主方人員的能力屬于組織風險，故D項正確。

AB項：屬于經(jīng)濟與管理風險。故AB項錯誤。

C項：屬于技術風險，故C項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為D項。

52.單選題（本題1分）

卜列_L程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是（）。

A.投標擔保

B.支付擔保

C.履約擔保

D.預付款擔保

答案：B

解析：本題主要考查各種工程擔保的作用。

要清楚各種工程擔保的含義、形式和作用。

B項：支付擔保是中標人要求招標人保證履行合同中約定工程款支付義務的擔保。作用是

通過對業(yè)主資信狀況嚴格審查落實各項擔保措施，確保工程費用及時支付到位，一旦業(yè)主

違約，付款擔保人代為支付，保護中標人的合法權利。所以，B項正確。

A項：投標擔保是投標人保證中標后履行簽訂承發(fā)包合同的義務。作用是保護招標人的合

法權益不因中標人放棄簽約而蒙受損失。所以，A項錯誤。

C項：履約擔保是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義

務和責任的擔保。作用在于保證招標人的合法權益，擔保形式有履約保函、履約擔保書、

保留金。所以，C項錯誤。

D項：預付款擔保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同之后領取預付款之前，為保證正確、合理

使用發(fā)包人支付的預付款，承包人向發(fā)包人提供預付款擔保。作用在于確保承包人能按合

同規(guī)定進行施工，保證發(fā)包人的合法權益。所以，D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為B項。

53.單選題

質(zhì)量檢食報告應由()審核簽字。

A.建設單位項目負責人及有關負責人

B.項目經(jīng)理及施工單位有關負責人

C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關負責人

D.勘察設計單位項目負責人及有關負責人

答案：D

解析：2021教材P187/2020教材P186

質(zhì)量檢查報告應經(jīng)該項目勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關負責人審核簽字。

54.單選題

根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重

的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。

A.工程總承包單位

B.建設主管部門

C.質(zhì)量監(jiān)督站

D.建設單位

答案：I)

解析：2021/2020教材P66

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況

嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。

55.單選題

實施性計劃成本是以()為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算編制而成的。

A.技術規(guī)程

B.合同標書

C.設計圖紙

D.項目實施方案

答案：D

解析：2021/2020教材P75

本題考察的是實施性計劃成本的內(nèi)涵。實施性計劃成本，即項目施工準備階段的施工預算

成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工

定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

56.單選題

一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索

和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：一般項目的結構編碼由()個字符組

成。

A.一

B.二

C.三

D.四

答案：D

解析：2021/2020教材P17

(3)項目結構編碼4個字符；

57.單選題

關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是()o

A.室內(nèi)凈高2.4m

B.室內(nèi)通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人

D.宜設置可開啟式窗戶

答案：A

解析：B項錯誤，室內(nèi)通道不得小于0.9米；C項錯誤，每間宿舍居住不得超過16人；D

項錯誤，必須設置可開啟式窗戶。

58.單選題

選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃是以()為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的。

A.技術規(guī)程

B.設計圖紙

C.合同價

D.工程量清單

答案：c

解析：A、B、I）是競爭性成本計劃的編制依據(jù)。

59.單選題

建筑材料采購合同中應明確貨物的驗收依據(jù)和（）。

A.驗收程序

B.驗收人員

C.驗收方式

D.驗收時間

答案：C

解析：2021教材P278/2020教材P277

合同中應明確貨物的驗收依據(jù)和驗收方式。驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和

入庫驗收等方式。。

60.單選題（本題1分）

某焊接作業(yè)由甲、乙、丙丁四名工作操作，為評定各工作的焊接質(zhì)量，共抽檢100個焊

點，抽檢結果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是（）。2016

作業(yè)工人抽檢點數(shù)不合格點數(shù)

甲102

乙404

丙2010

T308

A、甲一乙一丙丁

B、乙一甲一丙丁

C^丁-*乙f甲-*丙

I）、乙一甲-Jf丙

答案：D

解析：本題考查的是分層法的基本原理。這里要計算出個體不合格率，甲=2/10=20%,乙

=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是乙一

甲f丁一丙。

61.單選題

關于投標擔保的說法，錯誤的是（）。

A.投標擔保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失

B.投標擔保在一定程度上可以起到篩選投標人的作用

C,一旦確定不能對投標人授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人

D.國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為5%-10%

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標

總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。國際上常見的投標保證金數(shù)額為225%

62.單選題（本題1分）

某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬

于質(zhì)量風險應對的（）策略。（2015真題）

A.轉移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

答案：A

解析：本題考查的是質(zhì)量風險響應。轉移包括分包轉移、擔保轉移、保險轉移。參見教材

68o

63.單選題

實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目（）為依據(jù)，以落

實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性

施工成本計劃。

A.清單報價

B.招標文件

C.實施方案

D.施工合同

答案：C

解析：2021/2020教材P75

實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，

以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實

施性施工成本計劃。

64.單選題（本題1分）

某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃，構建了承包項目的

進度計劃系統(tǒng)，則該進度計劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計劃系統(tǒng)。

A、計劃功能

B、項目參與方

C、計劃深度

D、計劃周期

答案：C

解析：本題考查的是建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵。由不同深度的進度計劃構成的計

劃系統(tǒng)，包括：總進度規(guī)劃（計劃）；項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；項目子系統(tǒng)中的單

項工程進度計劃等。參見教材22c

65.單選題（本題1分）

某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增

加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個

月。（2015真題）

A.8

B.6

C.4

D.2

答案：C

解析：本題考查的是索賠的計算。400+（20004-20）=4。

66.單選題（本題1分）

關于項目管埋職能分，表的說法，止確的是（）。2014

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工

B..業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣

答案:A

解析：本題考查的是項目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班

子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。

67.單選題（本題1分）

下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。2016

A、某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥

B、某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

C、某檢驗批混凝_L試塊強度不滿足規(guī)范耍求，但混凝，實體強度檢測后滿足設訂要求

D、某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm

答案：C

解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的

要求或標準，但其情況不嚴重，對結構安全或使用功能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定

檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如，某

檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強

度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。

68.單選題（本題1分）

屬于第一類危險源的是（）。

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B.炸藥、電纜絕緣層、管道閘門

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體

D.氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門

答案：C

解析：本題考核的是第一類危險源的內(nèi)容。

能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本的原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能

量源或能量載體）或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。第一類危險源包括：

（1）產(chǎn)生、供給能量的裝置、設備

產(chǎn)生、供給人們生產(chǎn)、生活活動能量的裝置、設備是典型的能量源。例如變電所、供熱鍋

爐等，它們運轉時供給或產(chǎn)生很高的能量。

（2）使人體或物體具有較高勢能的裝置、設備、場所

使人體或物體具有較高勢能的裝置、設備、場所相當于能量源。例如起重、提升機械、高

度差較大的場所等，使人體或物體具有較高的勢能。

（3）能量載體

擁有能量的人或物。例如運動中的車輛、機械的運動部件、帶電的導體、炸藥、氧氣瓶

等，本身具有較大能量。

綜上所述，正確選項為C。

69.單選題（本題1分）

編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計劃

D.計算主要工種工程的工程量

答案：C

解析：本題主要考查施工組織總設計的編制程序。

施工組織總設計的編制通常采用的程序如下：

1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需要的有關材料和圖紙，進行項目特點和施工條件的

調(diào)查研究；

2.計算主要工種工程的工程最；

3.確定施工的總體部署；

4.擬定施工方案；

5.編制施工總進度計劃；

6.編制資源需求量計劃;

7.編制施工準備工作計劃；

8.施工總平面圖設計；

9.計算主要技術經(jīng)濟指標。

C項：C項為第6條，在施工總進度計劃（第5條）確定之后，故為正確選項。

ABD項：ABD項均在第5條之前，故不當選。

綜上所述，本題正確答案為C。

70.單選題

項目風險管理過程包括：①項目風險應對；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風

險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）O

A.@_?一①一④

B.

C.@~@一④一①

D.①一?一②一④

答案：A

解析：項目風險管理的工作流程為：項目風險識別一項目風險評估一項目風險響應一項目

風險監(jiān)控。

71.多選題

下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有（）。

A.合同文件

B.項目管理規(guī)劃大綱

C.招標文件

D.價格信息

E.相關設計文件

答案：ADE

解析：成本計劃編制依據(jù)包括：（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關設計

文件；（4）價格信息；（5）相關定額；（6）類似項目的成本資料。

72.多選題

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責任動態(tài)界面是指項目實施過程（）的銜接配合關系及

其責任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

A.監(jiān)理單位與施工單位之間

B.設計單位與施工單位之間

C.施工單位之間

D.設計單位之間

E.施工單位與材料供應單位之間

答案：BCD

解析：2021教材P163/2020教材P162

動態(tài)界面主要是指項目實施過程中設計單位之間、施工單位之間、設計與施工單位之間的

銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

73.