一建《建設工程項目管理》考試題庫考前沖刺試卷及答案解析五

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

“建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質(zhì)量的（）。

A.人的因素

B.社會環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素

D.方法的因素

答案：B

解析：社會環(huán)境包括法律、決策的理性化程度、經(jīng)營管理理念、市場、行業(yè)、廉政行風等

2.單選題

進度控制是一個（）的管理過程。

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.封閉

D.開放

答案：A

解析：2021教材PU4/2020教材PU3

建設項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，是一個

不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計劃的動態(tài)循環(huán)過程。

3.單選題

項目成本崗位責任考核，對成本會計的考核是()。

A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次

B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次

C.每月或不定期抽查

D.每月檢查一次

答案：D

解析：2021/2020教材P87

本題考核的是項目成本崗位責任考核。對項目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月

檢查一次；對項目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次；對主管材料

員的考核是每月或不定期抽查；對成本會計的考核是每月檢查一次；對施工員的考核是每

月或不定期抽查。

4.單選題

業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的0,它是建設項目工程總承包方編制項目設計建

議書的依據(jù)。

A.計劃文件

B.設計文件

C.總體方案

D.項目建設綱要

答案：D

解析：2021/2020教材P35

本題考核的是項目建設綱要的作用。業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設綱

要或設計綱要，它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據(jù).

5.單選題

為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同

工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或()實現(xiàn)。

A.項目信息門戶

B.商務平臺

C.網(wǎng)絡通信協(xié)議

D.現(xiàn)代通信技術

答案：A

解析：2021教材P348/2020教材P347

通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參

與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模

式為更多項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參

與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理。

6.單選題

支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，以()。

A.確保工程質(zhì)量

B.確保工程費用及時支付到位

C.考察承包人資金實力

D.保證承包人按約履行

答案：B

解析：2021教材P312/2020教材P311

支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，以保工

程費用及時支付到位。

7.單選題

施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是()。

A.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求

B.主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實

C.主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術措施

D.檢查對傷亡事故是否及時報告

答案：C

解析：2021教材P232~233/2020教材P2教

查整改主要檢查對過去提出的安全問題和發(fā)生安全事故及安全隱患后是否采取了安全技術

措施和安全管理措施，進行整改的效果如何。

8.單選題

關于建設工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。

A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案

B.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程

C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

D.成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心

答案：B

解析：成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。

9.單選題

混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求，試件強度不足，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢

測后，達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。

A.監(jiān)理單位

B.建設單位

C.法定檢測單位

D.設計單位

答案：C

解析：2021教材PI95/2020教材P194

混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實

際檢測后，達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。

10.單選題

施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項H施工管理過程中，履仃的職貢不包括（）。

A.貫徹有關法律.法規(guī)和政策

B.執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準

C.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動

D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益

答案：C

解析：2021/2020教材P54

項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地

政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；（2）嚴格財務制度，加強財經(jīng)管

理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；（3）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行

的各項條款；（4）對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用

新技術，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

11.單選題

職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管

理與環(huán)境管理體系運行重點的是Oo

A.內(nèi)部審核

B.信息交流

C.管理評審

D.合規(guī)性評價

答案：B

解析：2021教材P215/2020教材P213

體系運行時指按照已建立體系的要求實施，其實施的重點包括培訓意識和能力，信息交

流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預防措施，記錄等。

12.單選題

有環(huán)保設施的建設工程項目，建設單位應向?qū)徟h(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境

影響登記表的()部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。

A.建設單位的行業(yè)管理

B.建設行政主管

C.環(huán)境保護行政主管

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

答案：C

解析：2021教材P213/2020教材P211

建設單位應向?qū)徟ㄔO工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)

境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。

13.單選題

根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),下列說法正確的是

()。

A.勞務分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，

保險費由勞務分包人支付

B.分包人負責編制勞務分包合同項下的施工組織設計

C.分包人未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系

D.分包人可以把勞務分包合同項卜的勞務作業(yè)轉(zhuǎn)包

答案：C

解析：2021教材P284/2020教材P283

四、勞務分包人的主要義務對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務歸納如

下。1.對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人

投入工作；未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系；自覺遵

守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。2.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施

工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準。（1）科學安排作業(yè)計劃，投

入足夠的人力、物力，保證工期；（2）加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵

守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；（3）加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部

門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；（4）承擔由

于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰

款。3.自覺接受承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包人隨時檢查其設備、

材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配

合，照顧全局。4.勞務分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。5.除非合

同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，勞務分每人應承擔并履行總

（分）包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。

14.單選題

在網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工

作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工徑N的自由時差為

（）O

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天

答案：B

解析:2021教材P134/2020教材P133

自由時差二緊后工作最早開始時間（最小值）-本工作最早完成時間或二緊后工作最早開始

時間（最小值）一本工作最早開始時間-本工作持續(xù)時間即：工作N的自由時差=min（30,

27,25）-17=25-17=8夭或=min（30,27,25）-（17-5）-5=8天

15.單選題

下列關于建設工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中，正確的足（）

A.按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和（或）指導竣工后試驗等工作

B.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權

C.完成拆遷補償工作

D.使項目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項文件

答案：A

解析：B選項、C選項、D選項屬于發(fā)包人的義務和權利。

16.單選題

某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟損失700萬元，此類事故

為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000

萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

17.單選題

對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布()，

說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。

A.偏下限

B.充滿上下限

C.居中且邊界與上下限有較大距離

D.超出上下限

答案：C

解析：2021教材P202/2020教材P201

圖1Z204064-3(d)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大的距

離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟。

18.單選題

在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了

加快進度的趕工措施，則()。

A.甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

B.甲承包商無權就赴工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對赴工措施的效果負貢

C.甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

D.業(yè)主承擔趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責

答案：B

解析：2021教材P334/2020教材P333

不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應向業(yè)主提出索賠，而且應該采取

措施趕工，否則應向業(yè)主支付誤期損害賠償。

19.單選題

建設工程項目管理的總組織者（是設單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務的

各參與單位，分別進行建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則

建立建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

A.分層次規(guī)劃的原則

B.總目標分解的原則

C.質(zhì)量責任制的原則

D.系統(tǒng)有效性的原則

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.分層次規(guī)劃原則項目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃，是指項目管理的總組織者（建設單位

或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行不同層次和范圍的

建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。

20.單選題

建設工程三級安全教育包括進入企業(yè)、進入（）、進入班組。

A.總包單位

B.分包單位

C.項目

D.建設單位

答案：C

解析：2021教材P221/2020教材P219

三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(yè)（公

司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。

21.單選題

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合

格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設行政主管部門備案。

A.45

B.30

C.20

D.15

答案：D

解析：2021教材P189/2020教材P188

我國實行建設工程竣工驗收備案制度。新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎

設施工程的竣工驗收，均應按《是設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定進行備案。建設單位應當自

建設工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防二環(huán)保

等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。

22.單選題

監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收，必須是在承包單位（）的基礎上進行。

A.班組自檢和互檢

B.班組自檢和專檢

C.自檢并確認合格

I）.班組自檢合格

答案：c

解析：2021教材P179/2020教材P178

施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗收的基礎，已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須

在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后，才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機構進行檢查驗收。

23.單選題

人的因素對建設工程項目質(zhì)量形成的影響，包括的含義：是指承擔建設工程項目策劃、決

策或?qū)嵤┑慕ㄔO單位、勘察設計、工程承包企業(yè)等實體組織的質(zhì)量（）及其管理能力。

A.管理方法

B.管理體系

C.管理規(guī)則

D.管理方式

答案：B

解析：2021教材P154/2020教材P153

二是指承擔項目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO單位、勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包

企業(yè)等實體組織的質(zhì)量管理體系及其管理能力。

24.單選題

工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。

A.工程管理信息

B.工程管理信息資源

C.工程管理信息技術

D.工程管理信息系統(tǒng)

答案：B

解析：2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含義信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和

應用。

25.單選題

下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值的比較的是（）

A.工程概算和投資規(guī)劃的比較

B.工程預算和投資規(guī)劃的比較

C.工程概算和預算的比較

D.合同價與工程概算的比較

答案：B

解析：2021/2020教材P51

在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：1）工程合同價與工程概算的比較；2）

工程合同價與工程預算的比較；3）工程款支付與工程概算的比較；4）工程款支付與工

程預算的比較；5）工程款支付與工程合同價的比較；6）工程決算與工程概算、工程預

算和工程合同價的比較。

26.單選題

在國際工程承包合同中，合同雙方往往愿意采用DAB解決爭議。在DAB機制下，如雙方在

收到?jīng)Q定后（）內(nèi)均未提出異議，則該決定是最終的，對雙方均有約束力。

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天

答案：C

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個獨立公正的爭端裁決委員會（DAB）,當發(fā)生合同爭議時，由

該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即

是最終的，對雙方均具有約束力。

27.單選題

根據(jù)《建設工程項H管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目管理付標貢任書應在項目實施之

前，由（）制定。

A.施工單位技術負責人

B.法定代表人或其授權人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負責人協(xié)商

答案：1）

解析：2021/2020教材P55

項目管理目標責任書應在項目實施之前，由組織法定代表人或其授權人與項目管理機構負

責人協(xié)商制定

28.單選題

對于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設工程索

賠實踐中，下列費用中未包括在索賠金額中的是（）。

A.分包費用

B.利息

C.收集整理索賠資料發(fā)生的費用

D.施工機械使用費

答案：C

解析：2021教材P331/2020教材P330

由圖1Z206063可索賠費用的組成部分，

29.單選題

由于發(fā)包人未能按合同規(guī)定提供施工條件，造成工程中斷或進度放慢，使工期拖延，承包

人對此（）。

A.不能提出索賠

B.可以提出工期索賠

C.可以提出工程變更索賠

D.可以提出工程終止索賠

答案：B

解析：2021教材P323/2020教材P322

（三）按照索賠事件的性質(zhì)分類［1）工程延期索賠，因為發(fā)包人未按合同要求提供施工條

件，或者發(fā)包人指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向發(fā)包人提

出索賠；如果由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?，發(fā)包人可以向承包人提出索賠；由于非分包

人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向承包人提出索賠：

30.單選題

針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。

A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本

C.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成木

答案：C

解析:2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的對象：承包的任務：［1）工程施工的質(zhì)量，包括材料、構件、制品和設備等的

質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進度，是否在預定期限

內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么，等等；（3）工程數(shù)量，是否按合同要求完成

全部施工任務，有無合同規(guī)定以外的施工任務，等等；（4）成本的增加和減少。

31.單選題

采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。

A.利潤沒有保證

B.增加了承包商的對立情緒

C.難以對工程計劃進行合理安排

D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)工作量大

答案：D

解析：2021教材P295/2020教材P294

采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需

要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

32.單選題

在評標過程中，初步評審主要是進行（）°

A.符合性審查

B.實質(zhì)性審查

C.有效性審查

D.資格性審查

答案：A

解析：2021教材P259/2020教材P258

初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書是否實質(zhì)上響應了招標文的要求。

33.單選題

設計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于（）風險。

A.組織

B.經(jīng)濟與管理

C.工程環(huán)境

D.技術

答案：A

解析：2021/2020教材P63

1.組織風險，如：（5）設計人員和監(jiān)理工程師的能力；

34.單選題

我國《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設工程的施工質(zhì)量由（）負責。

A.監(jiān)理單位

B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門

C.建設單位

D.施工單位

答案：D

解析：2021教材P179/2020教材P178

施工單位對建設工程的施工質(zhì)量負責

35.單選題

項目的進度項編碼，應根據(jù)（）的進度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。

A.不同層次、不同深度和不同特征

B.不同層次、不同深度和不同用途

C.不同結構、不同類型和不同用途

D.不同結構、不同類型和不同特征

答案：B

解析：2021教材P347/2020教材P346

（6）項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用

途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于項目進度目標的動態(tài)控制。

36.單選題（本題1分）

建設工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取

（）的處理方法。2014

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

答案：B

解析：本題考查的是建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。焚燒用于不適合再利用且不宜直

接予以填埋處置的廢物，除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、

油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。

37.單選題（本題1分）

項目管理的核心任務是（）。

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標控制

D.組織協(xié)調(diào)

答案：C

解析：本題主要考查建設工程項目管理的任務。

項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論沒有明確目標的建

設項目不是項目管理的對象。在工程實踐意義上，如果一個建設項目沒有明確的投資目

標、進度目標和質(zhì)量目標，就沒有必要進行管理，也無法進行定量的目標控制。所以項目

管理的核心任務是項目的目標控制。

綜上所述，本題正確選項為C項。

38.單選題（本題1分）

編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考

慮的因素包括概算、預算及（）。

A.標底、合同價和工程款的支付

B.投標價、合同價和工程款的支付

C.投標價、合同價和施工成本分析

D.標底、投標價和施工成本分析

答案：A

解析：本題考核的是編碼的相關概念。

項目的投資項編碼（業(yè)主方）、成本項編碼（施工方），并不是概預算定額確定的分部分

項工程的編碼，應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一

的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。

綜上所述，正確選項為A。

39.單選題（本題1分）

下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）o2018真題

A、項目實施期管理總體方案

B、生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

C、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D、項H風險管理與工程保險方案

答案：D

解析：本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。選項A、B、C,屬于項目決策階段管

理策劃的內(nèi)容。

40.單選題（本題1分）

關于分包合同價款的表述，正確的是（）。

A.分包工程合同價款應與總承包合同相應部分價款一致

B.分包工程合同價款應低于總承包合同相應部分價款

C.分包工程合同價款應高于總承包合同相應部分價款

D.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系

答案：D

解析：本題主要考查分包合同價款。

建設工程分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。建設工程施工合同根據(jù)

合同計價方式的不同，一般情況下分為三大類型，即總價合同、單價合同和成本加酬金合

同。

綜上所述，本題正確答案為D。

41.單選題（本題1分）

建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不包括()。

A.企業(yè)定額

B.投標報價文件

C.施工組織設計或施工方案

D.項目總概算

答案：D

解析：本題主要考查施工成本計劃的編制依據(jù)。

施工成本計劃的編制依據(jù)有：

(1)投標報價文件；

(2)企業(yè)定額、施工預算；

(3)施工組織設計或施工方案；

(4)人工、材料、機械臺班的市場價；

(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;

(6)周轉(zhuǎn)設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準；

(7)己簽訂的工程合同、分包含同(或估價書)；

(8)結構件外加工計劃和合同；

(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料；

(10)施工成本預測資料;

（11）擬采取的降低施工成本的措施;

（12）其他相關資料。

ABC項分別對應于（2）（1）（3）,故正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

42.單選題（本題1分）

建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（）階段的

工作。

A.啟動

B.初始

C.設計

D.施工

答案：B

解析：本題主要考查建設項目工程總承包方的工作程序。建設項目工程總承包方的工作程

序如下：

工作程序工作內(nèi)容

項目啟動在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目郃

項目初始階段進行項目策劃，編制項目計劃

設計階段編制初步設計或基礎工程設計文件，進行設計畝查，編制施工圖設

計或詳細工程設計文件

采購階段采買、催交、檢蛉、運輸、與施工辦理交接手續(xù)

施工階段施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦

理管理權移交，進行竣工決算

試運行階段對試運行進行指導和服務

合同收尾取得合同目標考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權債務；缺陷

通知期限滿后取得履約證書

項目管理收尾辦理項目姿料歸檔，進行項目總結，對項目管理人員進行考核評價，

解散項目部

綜上所述，本題正確選項為B項。

43.單選題

下列選項中，關于誠信行為記錄的說法，錯誤的是（）

A.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)

B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年

C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年

D.對整改確有實效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6

個月

答案：I）

解析：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息

平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公

布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年。省、自治區(qū)和直

轄市建設行政主管部門負責審查整改結果，對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批

準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月。

44.單選題（本題1分）

（2019年真題）業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指（）的時間目標。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結束

答案：A

解析：P5-8

業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和

質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目

標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公

樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括

設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。

45.單選題（本題1分）

在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.作業(yè)指導書

D.質(zhì)量記錄

答案：A

解析：本題考核的是質(zhì)量手冊。

質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織質(zhì)量管理體系的文件，質(zhì)量手冊對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和

概要的描述。其內(nèi)容一般包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；組織機構及質(zhì)量職責；體系

要素或基本控制程序；質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。

綜上所述，正確選項為A。

46.單選題（本題1分）

建設工程項目的信息可以從不同的角度進行分類，其中按項目管理工作的任務分類的是

（）O

A.設計準備、設計、招標投標

B,子項目1、子項目2

C.組織類信息、技術類信息

D.投資控制、進度控制、質(zhì)量控制

答案：1）

解析：本題主要考查信息分類。

可以從不同的角度對建設工程項目的信息進行分類，如：

（1）按項目管理工作的對象，即按項目的分解結構，如子項目1、子項目2等進行信息分

類；

（2）按項目實施的工作過程，如設計準備、設計、招投標和施工過程等進行信息分類；

（3）按項目管理工作的任務，如投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等進仃信息分類；

（4）按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息和法規(guī)類

信息。

綜上所述，本題正確選項是D項。

47.單選題（本題1分）

投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，為（）。

A.承諾

B.合同生效

C.要約

D.要約邀請

答案：C

解析：本題主要考查合同訂立程產(chǎn)。

C項：要約是當事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。投標人根據(jù)招標

文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，屬于合同要約行為。所以C項正確。

A項：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對要約的內(nèi)容表示同意的一種意思表示。招

標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，屬于承諾行為。所以A項錯誤。

B項：招標人和中標人簽訂合同后合同生效。所以B項錯誤。

D項：根據(jù)《合同法》第15條的規(guī)定，要約邀請是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表

示。招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，屬于要約邀請

行為。所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是C項.

48.單選題（本題1分）

對于建設工程項目施工中（）的風險，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本

的改進措施。

A.可容許

B.可忽略

C.重大

D.中度

答案：A

解析：本題主要考查風險控制措施。

基于不同風險水平的風險控制措施如下表:

基于不同風險水平的風險控制措施計劃表表工Z2O5O22-2

風險措施

可忽略的不采取措施且不必保留文件記錄

不需要另外的控制措施，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加

可容許的額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持

應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規(guī)定的時間

中度的期限內(nèi)實施降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場

合，必須進一步的評價，以更準確地確定傷害的可能性，以確定是

否需要改進控制措施

直至風險降低后不能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資

重大的源。當風險涉及正在進行中的工作時，就應采取應急措施

只有當風險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投

不容許的入也不能降低風險，就必須禁止工作

對于建設工程項目施工中可容許的風險，只有風險已經(jīng)降低，否則應考慮投資效果更佳的

解決方案或不增加額外成本的改進措施。

綜上所述，本題正確答案為A。

49.單選題（本題1分）

某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%,雖然被確定為

中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是（）。

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險自留

D.風險轉(zhuǎn)移

答案：A

解析：本題主要考查的是項目風險管理的工作流程。

A項：風險規(guī)避指通過計劃的變更來消除風險或風險發(fā)生的條件，保護目標免受風險的影

響。所以A項正確。

B項：風險減輕指風險減輕是減少不利的風險事件的后果和可能性到一個可以接受的范

圍。通常在項目的早期采取風險減輕策略可以收到更好的效果。所以B項錯誤。

C項：準備應對風險事件，包括積極的開發(fā)應急計劃，或者消極的接受風險的后果。對于

不可預見的風險，例如不可抗力;或者在風險規(guī)避，風險轉(zhuǎn)移或者風險減輕不可行，或者上

述活動執(zhí)行成本超過接受風險的情況下采用。所以C項錯誤。

D項：風險轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)移風險的后果給第三方，通過合同的約定，由保證策略或者供應商擔

保。所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

50.單選題（本題1分）

根據(jù)我國相關規(guī)定，升降機在夜間施工的噪聲限值是（）dB（A）o

A.55

B.60

C.65

D.70

答案：A

解析：本題主要考查建設工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護要求。

根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。

施工階段主要噪聲源噪聲限值dB(A)

晝間夜間

土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555

打樁各種打樁機等85禁止施工

結構混凝土攪拌機、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機等6555

根據(jù)我國相關規(guī)定，升降機在白天施工的噪聲限值是65dB(A),夜間施工的噪聲限值是

55dB(A)o

綜上所述，本題正確選項為A項。

51.單選題(本題1分)

(2020年真題)某基礎工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設

計變更，導致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索

賠工期()個月。

A.3

B.4

C.8

D.6

答案：D

解析：P332-336

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工

期的影響，可以采用比例分析法。

工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析。工期索賠值二原合同工期X附加或新增工程造

價/原合同總價二30*600/3000=6月

52.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應包括（）。

A.項目管理目標規(guī)劃

B.項目采購與資源管理規(guī)劃

C.項目招標和發(fā)包工作程序

D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃

答案：D

解析：本題主要考查項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。

項目管理實施規(guī)劃應包括下列十六項內(nèi)容：（1）項目概況（2）總體工作計劃（3）組織方

案（4）技術方案（5）進度計劃：6）質(zhì)量計劃（7）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃（8）成

本計劃（9）資源需求計劃（10）風險管理計劃（11）信息管理計劃（12）項目溝通管理計

劃（13）項目收尾管理計劃（14）項目現(xiàn)場平面布置圖（15）項目目標控制措施（16）技

術經(jīng)濟指標。

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。

綜上所述，本題正確選項為D項。

53.單選題

應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標，調(diào)整項目管理班子人員，屬于（）措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟

D.技術

答案：A

解析：2021/2020教材P49

組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整

項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

54.單選題

一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用()合

同。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.最大成本加費用

D.成本加獎金

答案：B

解析：成本加固定比例費用合同一般在初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法

按常規(guī)編制招標文件招標時采用。

55.單選題

應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是

()。

A.工程概算與工程決算

B.工程概算與投資規(guī)劃

C.工程預算與投資規(guī)劃

D.工程預算與工程決算

答案：B

解析：在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較（投資規(guī)劃和工程概算，工程概算與預

算），投資的計劃值和實際值是相對的。

56.單選題

某土方工程，計劃總工程量為3090m3,預算單價為600元/m3,計劃5個月內(nèi)均衡完

成，開工后，實際單價為500元/m3,施工至第2個月底，累計實際完成工程量

1000m3,若運用嬴得值法分析，則至第2個月底的進度偏差為（）萬元。

A.10

B.-10

C.12

D.-12

答案：D

解析：每月計劃工程量=3000/5=6J0m3,第2個月計劃工程量二600*2=1200m3,進度偏差

=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12萬元

57.單選題

項目信息門戶按照其運行模式分類包括（）。

A.專用門戶和通用門戶

B.專用門戶和公用門戶

C.垂直門戶和水平門戶

D.共同門戶和個體門戶

答案：B

解析：2021教材P353/2020教材P352

項目信息門戶按其運行模式分類，有PSWS模式，即專用門戶；ASP模式，即公用門戶。。

58.單選題

基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務(E-Business)兩大分支中的()。

A.電子支付工作

B.電子管理工作

C.電子共同工作

D.電子決策工作

答案：C

解析：2021教材P355/2020教材P354

電子商務(EBusiness)兩個分支：(1)電子商業(yè)/貿(mào)易，如電子采購，供應鏈管理；

(2)電子共同工作，如項目信息門戶，在線項目管理。

59.單選題

建設項目工作量控制信息屬于()。

A.組織類信息

B.管理類信息

C.技術類信息

D.經(jīng)濟類信息

答案：D

解析：2021教材P346/2020教材P345

H則”—

單位如坎信息

（班快奧伊總|一

鵬口蛆織信息

項口懵理組織信思

吧t校上信息

含同香埋信用

建—（管理類信息］—

設風險管理信總

項

H

faA.__________,r—I歿貴拄制信息

——就濟類信電-匕=;

1------------1t工作量弗二丁總

Ht網(wǎng)技術信息

設計技術信息

質(zhì)量控制信息

一I技初倒*"!

材料設金找術信敏

也工攸術倡息

施工收收技求信M

圖IZ2O7O21建設項目的信息

60.單選題（本題1分）

項目結構信息編碼的依據(jù)是（）。2016

A、項目管理結構圖

B、項目結構圖

C、項目組織結構圖

D、系統(tǒng)組織結構圖

答案：B

解析：本題考查的是項目信息編碼。項目的結構編碼，依據(jù)項目結構圖對項目結構的每一

層的每一個組成部分進行編碼。

61.單選題

項目成本崗位責任考核，對項目經(jīng)理的考核是0。

A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次

B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次

C.每月或不定期抽查

D.每月檢查一次

答案：A

解析:2021/2020教材P87

本題考核的是項目成本崗位責任考核。對項目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月

檢查一次；對項目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次；對主管材料

員的考核是每月或不定期抽查；對成本會計的考核是每月檢查一次；對施工員的考核是每

月或不定期抽查。

62.單選題（本題1分）

業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)是（）。

A.設計合同

B.設計進度計劃

C.出圖計劃

D.設計目標

答案：C

解析：本題主要考查業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。

業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進

度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進

度。在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的配圖計

劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負責人和出圖口期。出圖計劃是設計

方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設計進度的依據(jù)。

綜上所述，本題正確答案為C。

63.單選題

編制施工組織總設計時，確定了施工總體部署之后應進行的工作是()。

A.施工總平面布置

B.編制施工總進度計劃

C.編制資源需求量計劃

D.編制施工準備工作計劃

答案：B

解析：2021/2020教材P45

施工組織總設計的主要內(nèi)容如下（參考《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009）：（1）

工程概況；（2）總體施工部署：（3）施工總進度計劃；（4）總體施工準備與主要資源配置計

劃；（5）主要施工方法；（6）施工總平面布置。

64.單選題（本題1分）

關于施工成本分析的說法，正確的是（）。2014

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

答案：C

解析：本題考查的是施工成本分析。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。

65.單選題（本題1分）

地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當由（）備案。2014

A.上一級人民政府

B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

答案：D

解析：本題考查的是應急預案的備案。地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當

報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

66.單選題（本題1分）

B.A完成后同時進行CF

C.AB均完成后進行E

D.F的緊前工作是DE

答案：A

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本

工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前

工作是BD。所以選A。參見教材30。

67.單選題（本題1分）

項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正

偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。

2018真題

A、④一①一③f②

B、①f②f③f④

C、①一③f②f④

D、②一④f③f①

答案：A

解析：本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項目成本指標控制程序如下：（1）確定成本

管理分層次目標；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程；（3）找出偏差分析原因；

（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進成本管理方法。

68.單選題（本題1分）

建設工程（）負責主持編制建設工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署

各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審

批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理T程師

C.建造師

D.項目管理總組織者

答案：D

解析：本題主要考查工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:

（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人。一般應包括承擔項目實施任務的項目經(jīng)

理（或工程負責人）、總工程師、項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以

形成明確的項目質(zhì)量控制責任者的關系網(wǎng)絡架構。

（2）制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度

等。形成建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目實施任務

各方主體共同遵循的管理依據(jù)。

（3）分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量貢任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般來說，靜態(tài)界面根據(jù)

法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。動態(tài)界面是指項目實施過程設計單位之

間、施工單位之間、設計與施工單位之間的銜接配合關系及其責任劃分，必須通過分析研

究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

（4）編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要

求，部署各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量

計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

本題考查第4條，由項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質(zhì)量計劃。

綜上所述，本題正確選項為D項。

69.單選題（本題1分）

（2019年真題）關于建設工程合同訂立程序的說法，正確的是（）

A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，稱為承諾

B.招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，稱為要約邀請

C.投標人問招標人提交投標文件，稱為承諾

D.招標人向中標人發(fā)出中標通知書，稱為要約邀請

答案：B

解析:P259-261

A錯誤,B正確,招標人通過媒體發(fā)布招標公告,或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件,為要約

邀請；C錯誤，投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件,為要約；

D錯誤，招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書,為承諾。

70.單選題

下列屬于建設單位責任及義務的是()o

A.將施工圖設計文件上報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查

B.就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明

C.按照工程設計圖紙和施工技術標準施工

D.依照法律、法規(guī)以及設計文件對施工質(zhì)量實施監(jiān)理

答案：A

解析：2021教材P150/2020教材P149

建設單位的質(zhì)量責任和義務：(5)建設單位應當將施工圖設計文件上報縣級以上人民政府

建設行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。

B：設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。C：施工單位必

須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。D：監(jiān)

理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設

單位對施工對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。

71.多選題（本題2分）

關于安全生產(chǎn)事故應急預案的說法，止確的有（）。（2015真題）

A.應急預案編制應結合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況

B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施

C.應急預案的管理不包括應急預案的獎懲

D.應急預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確

E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

答案：ABD

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案編制的要求和內(nèi)容。選項C,正確的表述是

“應急預案的管理包括應急預案的獎懲”；選項E,正確的表述是“生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半

年組織一次現(xiàn)場處置方案演練”。

72.多選題

安全技術交底的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工用電安全的措施

B.本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點

C.針對危險點的具體預防措施

D.安全技術交底的簽字記錄

E.應注意的安全事項

答案：BCE

解析：2021教材P231/2020教材P229

安全技術交底的主要內(nèi)容包括：CD本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；（2）針對危

險點的具體預防措施；（3）應注意的安全事項；（4）相應的安全操作規(guī)程和標準；（5）

發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

73.多選題

現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的主要手段。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括（）。

A.開工前的檢查

B.工序交接檢查

C隱蔽工程的檢查

D,停工后復工的檢查

E.單位工程完工后的檢查

答案：ABCD

解析：2021教材P180/2020教材P179

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：（1）開工前的檢查；（2）工序交接檢查；（3）隱蔽工程的檢

查；（4）停工后復工的檢查；（5）分項、分部工程完工后的檢查；（6）成品保護的檢

查。

74.多選題

在項目管理組織設計中，進度控制主要工作環(huán)節(jié)的工作任務和相應的管理職能應在以下組

織工具中標示并落實（）。

A.項目結構圖

B.工作流程圖

C.任務分工表

D.管理職能分工表

E.管理職能分工描述書

答案：CD

解析：2021教材P147/2020教材P146

原文：進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進

度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應

在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。

75.多選題

建設工程項目總進度目標論證的工作包括項目的工作編碼，編碼有各種方式，編碼時應考

慮的因素有（）。

A.對不同周期的標識

B.對不同計劃層的標識

C.對不同計劃對象的標識

D.對不同工作的標識

E.對不同功能的標識

答案：BCD

解析：編碼有各種方式，編碼時應考慮的因素有：（1）對不同計劃層的標識；（2）對不

同計劃對象的標識；（3）對不同工作的標識。

76.多選題

關于FIDIC《永久設備和設計一建造合同條件》的說法正確的有（）。

A.承包商要承擔較大的風險

B.在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色

C.合同采用總價合同方式

D.如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整

E.適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目

答案：CDE

解析：2021教材P338/2020教材P337

（2）《永久設備和設計一建造合同條件》。適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，

承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程（可能包括由土木、機

械、電力等工程的組合）。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價

波動，合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責合同管理的

模式基本類似。

77.多選題

建設工程索賠文件的內(nèi)容包括（）。

A.證據(jù)部分

B.論證部分

C.總述部分

D.次要部分

E.索賠款項（或工期）計算部分

答案：ABCE

解析：2021教材P329/2020教材P328

索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個方面。（一）總述部分（二）論證部分（三）索賠款項

（和/或工期）計算部分（四）證據(jù)部分..

78.多選題

項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）O

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律.法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進行有效控制

D.嚴格財務制度，加強財務管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全.文明生產(chǎn)

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P54

本題考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務。項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列

職責：1.貫徹執(zhí)行國家和工程所右地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理

制度；2.嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；3.執(zhí)行

項目承包合同中由項