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文檔簡介
伊利乳業(yè)保鮮乳品公司
伊木沌
伊利酸奶”攜手北京奧運揭啟繽紛幻想”
體驗行銷推廣活動培訓(xùn)書
2005年11月
目錄
活動篇
客戶公司、產(chǎn)品介紹
執(zhí)行篇
附件
第一章活動篇
第一節(jié)活動簡介
>活動概括
本次活動是北京海澳公司與內(nèi)蒙古伊利公司全程合作的體驗式營銷活動,活動以店內(nèi)促銷為
主形態(tài),以抽獎為主要手段,以提高銷量為主要目的的一次全國也人型主題活動。
>活動目的
1.全面提高口標(biāo)消費群體的購買率
2.全面提升產(chǎn)品的品牌知名度
3.加強(qiáng)品牌形象,增進(jìn)目標(biāo)消費群對產(chǎn)品的了解,認(rèn)知。
4.提高市場的份額
>活動時間
2005年12月24日至2006年I月8日,其中的周六,周日。
>活動主題:“攜手北京奧運揭啟繽紛幻想”
>活動背景
伊利集團(tuán)贏得了中國乳業(yè)行業(yè)的最高榮譽(yù)一一北京2008奧運會乳業(yè)贊助商
伊利酸牛奶將為伊利喝彩、為奧運喝彩,在全國開展大型促銷活動一一攜手北京奧運揭啟繽紛
幻想
揭啟一一是吃伊利酸牛奶的一個必要動作,不論是揭啟復(fù)合果粒的杯而包裝,還是揭啟桶酸、大
果粒的錫箔封口,都是揭啟才能品嘗到美味的伊利酸牛奶
揭啟更是此次促銷活動的一個核心,只有消費者揭啟促銷卡,方能贏的伊利送上的新年禮物
繽紛一一首先指代伊利主推產(chǎn)品復(fù)合果粒的傳播核心一一“繽紛美味取悅自己”,同時,它又代
表新年的繽紛、歡樂
幻想一一北京奧運會的提倡一一同一個世界、同一個幻想,幻想是每一個人,更是伊利所追求、
要實現(xiàn)的。
本次活動的大獎一一新年繽紛幻想,就是給消費者一個實現(xiàn)自己在新年的小小幻想。
>活動形式
一、抽獎:
>活動期間顧客在超市內(nèi)購買伊利酸奶超過10元,即可以憑收銀小票到收銀臺外的兌獎處,領(lǐng)取
抽獎卡一張,現(xiàn)場刮開,假如抽到一等獎至四等獎可以現(xiàn)場兌現(xiàn),假如抽到特等獎,需持本人身
份證、獎卡到伊利公司領(lǐng)】僅
>獎券的配送,為口配送I店/I包(每包1000張),多退少補(bǔ)。
>獎券由每店兌獎員負(fù)責(zé)短暫保管,并按規(guī)定運用,假如出現(xiàn)人為丟失,破損由保管人負(fù)責(zé)。
>獎券在每周六隨活動物品陪送到各店,在周日活動結(jié)束后,有駐店督導(dǎo)員統(tǒng)計后帶回公司。
>特等獎是由當(dāng)?shù)貐^(qū)域總經(jīng)理依據(jù)狀況,在指定超市、指定的時間親自放入
二.獎品控管:
>獎品每天早晨配送到各超市,并統(tǒng)計數(shù)量有現(xiàn)場督導(dǎo)及兌獎人員雙方確認(rèn),并由兌獎人員負(fù)責(zé)保
管。
>兌獎人員應(yīng)有一個《兌獎記錄本》,每兌出一份獎品,應(yīng)保留兩份憑證作為兌獎限制一一
一是消費者的購物小票,應(yīng)能清楚的看清楚是購買伊利酸奶,并有相應(yīng)的金額。雷意,購物小票
日期要在活動當(dāng)天,另外,假如超市不允許留小票,要用剪刀將伊利的部分剪下。
二是抽獎卡上印有獎項名稱的部分,消費者揭啟后,憑此兌換獎品
>每兌出一份獎品,兌獎員應(yīng)將上述兩個憑證并排貼在本子上,一天工作結(jié)束后,應(yīng)在本上整齊排
列,每橫列代表的兌出的獎品名稱及數(shù)量,每縱列,代表當(dāng)天共兌出的獎品總數(shù)
>每天應(yīng)單獨起一貝,以便利M隔及統(tǒng)計
>每天工作結(jié)束后,由主管檢查兌獎本上的記錄狀況,并檢查核實剩余獎品數(shù)量及記錄本上的數(shù)量
是否對應(yīng)、相符
三、贈飲
>現(xiàn)場開展免費品嘗活動,凡經(jīng)過伊利公司的貨架區(qū)域的顧客,都有機(jī)會免費品嘗伊利酸奶。
三.許愿樹
>每個城市選擇重點超市投放許愿樹,凡購買伊利酸奶的顧客都可以在許愿樹上摘取一片祝???/p>
片,上面有伊利公司對廣袤顧客的真情祝福,卡片分為7種,可以充分滿意消費者的需求
>作為伊利的祝福與宣揚,即是不購買的消費者,如情愿,也可以摘去祝福卡
四.其它形式
>DM單發(fā)放,針對經(jīng)過的目標(biāo)消費群,進(jìn)行主動、有效的攔截派發(fā),并告知活動信息
五.獎項介紹
特等獎:20()8元新年圓夢大獎(消費者憑購物小票及抽獎券到當(dāng)?shù)匾晾局付ǖ攸c兌獎)
一等獎:星座抱枕
二等獎:夢幻蠟燭(清爽皂片)共2款
三等獎:繽紛掛鏈(手機(jī)鏈、手鋅)共2款
四等獎:伊利酸奶一杯
(可以重復(fù)購買參加抽獎,但是每次購買一次只允許抽獎一次)
每滿10元即可參加一次抽獎
>活動區(qū)域詳圖
依據(jù)面積的大小不同,促銷陳設(shè)架有四種不同的擺放方式
人流走向
促銷員
促銷員
人流走向
場地面枳最小場地面積較小
人流走向
人流走向
場地面積較大場地面積最大
第三章客戶公司,產(chǎn)品介紹
伊利是乳品德業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,公司地處北緯45度優(yōu)質(zhì)奶源帶,利用良好的優(yōu)質(zhì)自然奶源,接受世界
一流設(shè)備和技術(shù),以消費者需求為動身點,為消費者供應(yīng)高品質(zhì)的產(chǎn)品。榮獲“2004年中國上市公司
10大行業(yè)企業(yè)競爭力10限”稱號,并入選“中國上市公司企業(yè)競爭力100強(qiáng)排行榜。
2001年建成投產(chǎn)的密云廠投資超過1.4億,是目前國內(nèi)技術(shù)最先進(jìn),自動化程度最高的酸奶加
工廠。生產(chǎn)的酸奶產(chǎn)品,14個SKU(規(guī)格/品種),銷售遍及全國,在華北等重點區(qū)域銷售位居第一位;
產(chǎn)品介紹見附件(1)
第三章執(zhí)行篇
第一節(jié)人員架構(gòu)
項目總監(jiān)
主持人1人促銷員3人兌獎員1人
各級人員職責(zé)
>項目總監(jiān)
。負(fù)責(zé)整個項目的控管,監(jiān)督整體項目執(zhí)行質(zhì)量;
令與客戶保持密切聯(lián)系,向客戶反饋項目進(jìn)展?fàn)顩r,對客戶提出的看法和疑問作出剛好的回復(fù)
e依據(jù)客戶要求和活動狀況修正方案,頒發(fā)公司指令,督促執(zhí)行:
?完成對下屬人員的培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
令審查各級人員工作,不定期巡查:
<統(tǒng)籌活動經(jīng)費,支配費用支出;
?整理各市傳回的報表,向客戶匯報:
令處理突發(fā)事務(wù),做好協(xié)調(diào)工作。
>城市經(jīng)理
<對項目總監(jiān)負(fù)責(zé),按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行支配;
?幫助銷售進(jìn)行商場賣進(jìn):
令聘請、培訓(xùn)、管理下屬人員;
+確?;顒影磿r綻開,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,剛好匯報活動狀況;
<處理各種緊急突發(fā)事務(wù)
令協(xié)調(diào)城市內(nèi)各商超活動的推動
令物流管理;
<項目結(jié)束后回收物資:
令匯總相關(guān)數(shù)據(jù)、表格,整理項目資料
>項目助理
<幫助城市經(jīng)理開展工作:
令負(fù)責(zé)相關(guān)人員的聘請、聯(lián)絡(luò);
今相關(guān)報表的填寫、整理,數(shù)據(jù)收集:
令相關(guān)物料的收、發(fā)及保存
?各種活動用品的選購
今執(zhí)行中駐場,推動活動按規(guī)范進(jìn)行。
令幫助城市經(jīng)理進(jìn)行商場賣進(jìn);
令負(fù)責(zé)所轄商場的考核工作,客觀記錄相關(guān)人員的表現(xiàn)和活動狀況,并剛好上報城市經(jīng)理。
人員編制
每場次6名人員,其中1名主持人,1名兌獎促銷員,3名促銷員,1名住店督導(dǎo)
其次節(jié)前期準(zhǔn)備工作
第一部分:聘請,培訓(xùn)
>海澳公司專職執(zhí)行人員會在活動起從前10天到達(dá)活動城市
>聘請工作較為重要,分為四個部分,信息發(fā)布,面試,培訓(xùn)〔考核),人員信息整理存檔
>執(zhí)行內(nèi)容的確認(rèn)(物流、場地確認(rèn)、人員進(jìn)店、區(qū)域及經(jīng)銷商溝通等)
一.信息發(fā)布
?在未到目的城市前,可以通過以下途徑發(fā)布聘請信息:
?從本公司各地的人力資源庫中篩選(海澳公司在各地?fù)碛泻拼蟮募媛毴藛T資料庫)
?通知本公司各地辦事處人員,幫助聘請。
☆免費的聘請網(wǎng)站,各高校的BBS,免費信息溝通的報紙(例如:手遞手等),以前的個人
?資源(例如:摯友,合作同事,親人等)
?已經(jīng)到目標(biāo)城市時,接受下列方式聘請:
令剛好聯(lián)絡(luò)已經(jīng)聘請到的人員,通過她們舉薦自己摯友參加活動
令再次找尋當(dāng)?shù)孛赓M信息溝通平臺,充分利用(例如:人才溝通會的外圍等)
☆到活動四周的超市里,私下尋問其他廠家的促銷員,能否合作或者介紹摯友過來
二.面試
?面試的要求
>錄用人員要留意證件是否齊全,能否滿意超市的各種要求
>身體健康(持有當(dāng)?shù)氐慕】底C),相貌端正,衣著整齊
>能吃苦耐勞,有責(zé)任心
>口齒伶俐,理解力強(qiáng)
>性格開朗,待人熱忱有禮
>流利運用一般話,能運用當(dāng)?shù)胤窖愿?/p>
?在面試時了解下列問題:
令回答問題時是否充溢自信,堅決而不愁悶
<口齒是否伶俐,發(fā)音是否清楚,表達(dá)是否精確
令表情與手勢的運用是否恰當(dāng)
<依據(jù)應(yīng)聘者介紹過去的學(xué)習(xí)即工作狀況,了解其工作閱歷和實力
<依據(jù)應(yīng)聘者回答對本次活動的相識了解其責(zé)任感,理解實力
<依據(jù)應(yīng)聘者回答關(guān)丁本市的些簡沽問題了解其對本市的熟悉程度
?人員數(shù)量
首次選用的數(shù)量是總數(shù)量的203%,最終一次的數(shù)量是總數(shù)的150%,其中50%作為備用人員
三.培訓(xùn)
培訓(xùn)時邀請當(dāng)?shù)劁N售人員參加指導(dǎo),虛心請教學(xué)習(xí)。
活動前5天,人員必需聘請、培訓(xùn)到位,區(qū)域行銷主管、區(qū)域活動負(fù)責(zé)人必需參加活動
培訓(xùn)(建議模擬活動現(xiàn)場,嫻熟展臺搭建工作,進(jìn)行彩排〉。
?培訓(xùn)內(nèi)容
活動介紹,客戶公司介紹,活動培訓(xùn)手冊講解,產(chǎn)品學(xué)問講解
?心理培訓(xùn)
使受訓(xùn)者克服羞怯的心理,體會自己在促銷時的心理變更,進(jìn)行剛好的調(diào)整,保證在促銷時能有
效的向消費者推介產(chǎn)品,并加強(qiáng)工作的細(xì)致看法及主動性。
?理論與詳細(xì)操作的考核
組織模擬的考試,先示范給促銷員一遍,再由每個受訓(xùn)者模擬工作流程,目的在于讓每個促銷員
的確相識到促銷工作的每個微小環(huán)節(jié),以便與規(guī)范操作
?人員培訓(xùn)
培訓(xùn)操作過程:
1.選定培訓(xùn)地點;
2.通知參加人員;
3.設(shè)立簽到制度確認(rèn)出席:
4.基礎(chǔ)培訓(xùn),介紹項目總體狀況、可能出現(xiàn)的狀況及公司要求、獎懲制度等:
5.專業(yè)培訓(xùn):
6.觀看本項目培訓(xùn)錄像帶:
7.分發(fā){培訓(xùn)手冊)、產(chǎn)品介紹等:
8.解答問題:
9.示范性演練:
10.分組試派:
11.總結(jié)和激勵
?培訓(xùn)操作要求:
1.全部各崗位部門分別培訓(xùn),保證彼此間沒有相識的機(jī)會,避開款待任務(wù)時由于人為因素影響工作:
2.培訓(xùn)課每場人數(shù)在40人以內(nèi),以保證培訓(xùn)效果:
3.培訓(xùn)前須做好足夠準(zhǔn)備,熟悉培訓(xùn)內(nèi)容,清楚課程支配;
4.培訓(xùn)中清楚闡明全部工作微小環(huán)節(jié)及相應(yīng)處置條例,強(qiáng)調(diào)員工須完全無條件地按公司要求行事,
決不允許出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;
5.培訓(xùn)中留意介紹產(chǎn)品和客戶公司,加深員工對此項工作的相識,增加其責(zé)任心:
6.課堂培訓(xùn)后組織現(xiàn)場演練,分組進(jìn)行,由領(lǐng)隊先示范,然后各位受訓(xùn)人輪番模擬現(xiàn)場,其他人在
旁視察,不是之處應(yīng)剛好指出并予以訂正;
7.通過試派讓員工的確相識派欄工件的每個微小環(huán)甘,駕馭操作規(guī)范.
?培訓(xùn)人員程序
?區(qū)域主管自己必需特殊熟悉整個活動的過程,以及各人員的培訓(xùn)手冊。
?選定培訓(xùn)地點,人員特殊多時,可求助當(dāng)?shù)匾晾尽?/p>
?必需依據(jù)不同工種,分類別通過培訓(xùn)(即主持人員歸主持人培訓(xùn),促銷員歸促銷員培訓(xùn))
?每次培訓(xùn)時統(tǒng)計出席人數(shù),發(fā)放培訓(xùn)手冊。這次沒有參加培訓(xùn)的,下次確定要補(bǔ)上。
令應(yīng)依據(jù)各培訓(xùn)手冊逐條講解,進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),讓其了解活動總體狀況。
<經(jīng)面試后,確認(rèn)初步人選。
令第一次培訓(xùn)時,先進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),并介紹可能出現(xiàn)的狀況,強(qiáng)調(diào)本次活動的監(jiān)控特殊嚴(yán)密。經(jīng)第
一次培訓(xùn)后,進(jìn)一步確認(rèn)人選。
令其次次培訓(xùn)時,確定最終人選,簽定合同書,并與城市經(jīng)理一起支配人員詳細(xì)去哪個地區(qū),且交
給當(dāng)事人(促銷員,理貨員)踩點表,讓其嚴(yán)格按表上要求做。
)留意事項
<時間支配在活動正式起從前的一星期內(nèi)完成
令在活動正式起從前至少培訓(xùn)2次。
<在培訓(xùn)過程中,建立起自身的威信。
?培訓(xùn)中不斷強(qiáng)調(diào)本次活動的監(jiān)控特殊嚴(yán)密,除了有組長、巡杳員、區(qū)域主管、的巡查監(jiān)督外,公
司和客戶公司也將派出大量的工作人員進(jìn)行檢查,并一再強(qiáng)調(diào),若有人私拿贈品,客戶公司和公
司必將依法嚴(yán)懲。
?公司另有隱身督導(dǎo)員會對本次活動進(jìn)行竟核評估,全部巡查、檢查、復(fù)核是不讓受檢人發(fā)覺的。
令復(fù)核的工作人員事實上將偽裝后前去檢查。
<要留意分班培訓(xùn),即不要同時很多人一起培訓(xùn)。
?活動中暴漏出的普遍問題應(yīng)剛好組織再培訓(xùn)
令在巡查中發(fā)覺的典型問題立刻訂正并剛好賜予指導(dǎo),并提示其他人員留意
?每兩次培訓(xùn)的間隔要有確定時間間隔,以便促銷人員有充裕的時間駕馭培訓(xùn)學(xué)問
令在培訓(xùn)前要虛心邀請當(dāng)?shù)劁N售人員參加,懇切請教,禰補(bǔ)不足
四.人員信息整理與存檔
令在整個執(zhí)行過程中,時刻留意人力資源的收集,以便于下一次的合作
<活動結(jié)束后,要對每個參加工作的兼職人員做詳細(xì)的評估,并填寫人員評定表
令對已經(jīng)獲得其信息但沒參加工作的人員,也要做好記錄
其次部分:進(jìn)場
客戶方職責(zé):
1.與超市洽談本次活動的人員進(jìn)場事宜,并辦理好相關(guān)手續(xù)
2.洽談活動所需的場地,并辦理好相關(guān)手續(xù)
3.活動物品和助銷品的運輸
我方人員工作要求:
1.與客戶方的當(dāng)?shù)劁N售人員和賣場負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解活動有關(guān)事項,清楚的了解活動地點,詳細(xì)區(qū)域,
等一切活動信息,做好準(zhǔn)備工作,
2.提示客戶方的當(dāng)?shù)劁N售人員關(guān)于活動進(jìn)場手續(xù)的完整與合理。
3.核實清點活動所須要的一切物資,檢查是否損壞,細(xì)致填寫物資表
4.發(fā)覺各商超的物資支配失衡時,剛好提示當(dāng)?shù)劁N售人員調(diào)配補(bǔ)貨
二.展臺的搭建的準(zhǔn)備工作
令前期布展時間的協(xié)商,確定
?同當(dāng)?shù)劁N售人員和超市負(fù)責(zé)人確認(rèn)詳細(xì)布展時間
令到商超工程部,安保部等相關(guān)部門開具相關(guān)進(jìn)場證明,施工證明
<提示當(dāng)?shù)劁N售人員,確定車輛行走路途,卸貨的大門,提前做好準(zhǔn)備工作,避開屆時因塞車,修路、
錯路等狀況影響正常運輸。
令爭取最佳布展時間
三.活動現(xiàn)場布置
?施工時留意商超的規(guī)定,是否可以運用電源
令確保施工人員的專業(yè)性
?展臺不能被踩,壓,靠等,不能堵塞交通。
令各種線材的布置時,盡量隱藏,明處確定要用膠帶粘于地面,避開絆倒過往人員
第三節(jié)執(zhí)行過程中的要求
一.現(xiàn)場準(zhǔn)備
人員到崗
1、全部人員應(yīng)在活動起從前30分鐘到崗
2、更換服裝,扮裝等工作要在活動起從前25分鐘時完成
3、現(xiàn)場的物品碼放,宣揚品的調(diào)試,擺放要在活動起從前20分鐘完成
物品就位
1.核實各種物品的數(shù)量是否齊全,各種產(chǎn)品有無漏缺
2.品嘗的產(chǎn)品要整齊碼放在冰柜里
3.DM單頁,活動宣揚單,試飲杯要適量擺放在促銷臺上
4.X展架等道具,合理展放
第四節(jié)工作中對人員的要求
>時間支配:
8:3()第一次報點、換服裝
8:45整理堆頭、上貨、清點數(shù)量、詳知本店全部產(chǎn)品各種規(guī)格以及價格、本店的實惠活動
9:25清點堆頭(以正式字計算)清點貨架(以公式計算)
9:45其次次報點,詳知兌獎處
10:00活動起先,大聲叫賣、吸引顧客聽覺(大聲叫賣)、視覺(服裝、堆頭)、觸覺(產(chǎn)品)
12:00--13:00每人半小時(因項目而定)
13:00—19:00活動流程同10:00-12:00
19:00活動結(jié)束,統(tǒng)計銷量
>導(dǎo)購員要求:
?隨時整理排而,隨時統(tǒng)計銷量
<大聲叫賣,隨時傳達(dá)產(chǎn)品信息
令上班有良好的心情,面帶微笑
e上班時間不準(zhǔn)與活動無關(guān)的人閑聊
?上班時間站及直立,不準(zhǔn)倚靠,不準(zhǔn)溜達(dá)。
>贈飲員要求:
<隨時整理現(xiàn)場衛(wèi)生,大聲叫賣有時向顧客傳達(dá)產(chǎn)品信息
令贈飲時始終帶一次性手套
令上班時間不準(zhǔn)與活動無關(guān)的人閑聊
e上班時間站姿直立,不準(zhǔn)倚靠,不準(zhǔn)溜達(dá)
聲音要求:
<安靜時,崗位前10米區(qū)域至后5米區(qū)域內(nèi)可以清楚聽到
?喧鬧時,崗位前5米區(qū)域至后2.5米區(qū)域能清楚聽到
令叫賣頻率一分鐘3-4次
個目標(biāo)消費者(因產(chǎn)品而定)叫賣的同時用眼神搜尋目標(biāo)消費群并手持產(chǎn)品或贈品溝通:
>用餐要求:
令用餐不能超時
?要換崗輪番用餐
?不能著工服在活動場地20米內(nèi)就餐,用餐時穿自己的外套
令全部的準(zhǔn)備工作不得活動場地(整理服裝、頭發(fā)、照鏡子、喝水、上廁所等)
令吃飯交接時間只需1分鐘
令上班時間不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)吃異味食品
<離開現(xiàn)場要保持電話的暢通
>工作程序
大聲叫賣一?主動接觸一?禮貌用語一?溝通一?詢問消費者一?介紹產(chǎn)品
致謝—?找尋下一個消費者
促銷員考核要點
?有無遲到,早退,缺崗
令著裝是否標(biāo)準(zhǔn)
令T作是否中動,細(xì)數(shù),中動,有無偷懶
<工作程序是否符合規(guī)定
<工作是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
令物資是否按規(guī)定運用,產(chǎn)品是否剛好整理
<表格填寫是否完整清楚如何巡場
<每日巡點完畢后,將所填《巡查表》及所收的《日銷量報表》匯總整理。
現(xiàn)場工作規(guī)范:
促銷員考核步驟
e到達(dá)商場后遠(yuǎn)距離視察,評分(包擴(kuò):儀表,工作看法,工作規(guī)范,主動性,陳設(shè)的
維護(hù),紀(jì)律)
?打分后到促銷員面前詢問,以考核產(chǎn)品學(xué)問及活動的嫻熟度
第五節(jié)。質(zhì)量監(jiān)控
1.現(xiàn)場執(zhí)行的質(zhì)量監(jiān)控:
個做好兼職人員和項目助理的培訓(xùn)工作,確保他們有足夠的上崗技能,從而保證活動的順當(dāng)進(jìn)行:
令做好活動物資的配備,確保每個活動地點都有足夠的活動物資支持;
▼對每個活動地點進(jìn)行巡查,思實反映狀況,發(fā)覺問題立即實行措施解決。
2.遠(yuǎn)程的質(zhì)量監(jiān)控:
?總部干脆與當(dāng)?shù)氐募媛毴藛T進(jìn)行電話聯(lián)系,了解兼職人員的培訓(xùn)效果和其他活動狀況;
令客戶當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T了解項目執(zhí)行人員的工作狀況。
3.質(zhì)量監(jiān)控的保證:
I.現(xiàn)場款待的質(zhì)量限制可以剛好地發(fā)覺不足并予以解決;
2.遠(yuǎn)程的質(zhì)量限制自上而下地了解狀況,與前者相互結(jié)合形成互動互補(bǔ)的工作監(jiān)控,行利于加
強(qiáng)質(zhì)量限制并并利于發(fā)貨不足剛好改善:
3.飛行檢查作為管理層對項目的質(zhì)量監(jiān)控,能夠大大加強(qiáng)監(jiān)控的力度,從而確保項目動作的高
質(zhì)量。
三方面質(zhì)量限制的結(jié)合,能保障整個項目的動作質(zhì)量,杜絕由于質(zhì)量限制的不全面而發(fā)生的問題,使
項目能順當(dāng)成功地動作。
第六節(jié).特殊狀況剛好措施
?當(dāng)質(zhì)量限制系統(tǒng)發(fā)覺兼職人員未具備上崗的工作條件和要求時,上級會勒令城市經(jīng)理對其進(jìn)行再
培訓(xùn),必要時撤換該名兼職人員:
令當(dāng)質(zhì)量限制系統(tǒng)發(fā)覺城市主管未能管理好相關(guān)人員時,立即調(diào)用新的城市經(jīng)理;
令當(dāng)遠(yuǎn)程質(zhì)量限制和現(xiàn)場質(zhì)量限制都未能解決問題或項目運行的須要時,飛行檢查將會使
個項目負(fù)責(zé)人對狀況有更客觀的了解,有助于作出正確的決策和解決方法。
第七節(jié).各級人員溝通的原則
?原則上各級人員縱向單線聯(lián)系,每級人員均向而且只能對自己的干脆上司負(fù)責(zé),杜絕多頭管理;
<項目助理每日同城市經(jīng)理開會,江報總結(jié)當(dāng)日的活動執(zhí)行狀況:
<城市經(jīng)理每日向項目總監(jiān)匯報活動進(jìn)展:
?項目總監(jiān)應(yīng)隨時駕馭項目進(jìn)展?fàn)顩r,并依據(jù)實際須要剛好制匚應(yīng)對措施;
令各級負(fù)責(zé)人均可隨時抽查下一級人員的工作狀況和報表。
第八節(jié).項目執(zhí)行各階段的控管重心
。在活動初期,活動效果會在各種不確定因素和活動前不行預(yù)見的各種影響下大幅起伏各種問題都會
在此階段暴露出來,此階段的工作重點是:穩(wěn)定軍心攜手合作發(fā)覺問題,修改策略,追加工作指引;
激勵?上氣
。活動中期,活動質(zhì)量趨于穩(wěn)定,活動效果起先體現(xiàn),但人員心態(tài)起先松懈,表現(xiàn)起先懶散,此階段
應(yīng):加大巡查力度,提示各環(huán)節(jié)不行松懈;進(jìn)行突擊飛行檢查。
令在活活末期,狀況與活動中期相像,但兼職人員已經(jīng)很專業(yè),止二階段工作重點為:激勵士氣,加速
沖刺;加大檢杳力度,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象
?重要細(xì)節(jié)
?活動試吃時,不允許顧客自行試吃,要由促銷人員親自來執(zhí)行
?留意促銷臺面的碼放,做到美觀,整齊,最大化展示效果。
?執(zhí)行中,假如遇到增加其他費用或物品時(例如:橫幅,噴繪展版等),務(wù)必取得三方人員簽字確
認(rèn)(執(zhí)行方,當(dāng)?shù)劁N售負(fù)責(zé)人,公司活動負(fù)責(zé)人)。
?促銷員在介紹產(chǎn)品時,留意不要詆毀其他廠家的產(chǎn)品
?活動器材出現(xiàn)問題,要第一時間以書面形式反饋給公司
?時刻關(guān)注活動相關(guān)信息的變更,例如:產(chǎn)品銷量,贈品的運用數(shù)量,現(xiàn)場的客流量,走向,高峰期
等
?影音資料的拍攝,要清楚,完整(不要漏掠活動中的重要環(huán)節(jié)j結(jié)合活動要求,突出亮點。
?活動收尾工作
一.物資回收與與資源整合
令將活動物資(尤其是形象小俎服裝等小件物資)清點、回收相關(guān)憑證表格整理回收
令記錄活動中全部可以再利用資源(例如:人員,物流公司,酒店,攝像租賃等)
二.辦理相關(guān)手續(xù)
令向商超發(fā)出書面的致謝函,感謝商超在活動中賜予的支持幫助,與商超維護(hù)好關(guān)系,使商超對“伊
利”公司留下良好而深刻的印象,利于今后活動的進(jìn)行
二.如何發(fā)放人員工資
發(fā)放人員工資請遵循四個步驟:
<首先細(xì)致計算核實各促銷人員應(yīng)得工資:
<然后填寫《工資表》
?發(fā)放工資時,請領(lǐng)取工資人員與您同時在表上簽字;
?最終將《工資表》傳真給項目主管,向公司說明發(fā)放狀況。
三.項目總結(jié)
1、整理相關(guān)數(shù)據(jù):
2、收集撰寫項目總結(jié)。
第十節(jié)表格化管理
《兼職人員音記表》
用于兼職人員應(yīng)聘時填寫個人基本狀況
《兼職人員考核表》
用于兼職人員的考評
《日銷量統(tǒng)計表》
用于記錄商超賣進(jìn)狀況
《物資統(tǒng)計衣》
用于在活動起從前統(tǒng)計各市所需物資狀況
《物資交接倉儲表》
用于記錄物發(fā)出接受狀況,便于管理活動物資
《每日匯總表》
活動日中,城市經(jīng)理每H填寫前一天每場活動的狀況,清楚記錄得與失
《工資表》
用于統(tǒng)計兼職人員工資及記錄賬戶資料
《活動城市排期表》
手冊附件說明:
附件(1)伊利酸牛奶終端導(dǎo)購人員實戰(zhàn)手冊(產(chǎn)品篇)
附件<2)兼職人員考評標(biāo)準(zhǔn)則
附件(3)促銷員禮儀規(guī)范
附件(4)活動中涉及票據(jù)示范圖
附件(1)
伊利酸牛奶終端導(dǎo)購人員
實戰(zhàn)手冊(產(chǎn)品篇)
目錄
前言公司簡介
一、選擇伊利酸牛奶的6大理由
二、伊利酸奶的產(chǎn)品介紹
三、伊利酸奶的各產(chǎn)品人群定位
前言:促銷員是銷售的最前沿,決勝終端須要依靠你們的才智。鑒于伊利酸奶05年
有很多新品上市,為了讓終端導(dǎo)購促銷人員更多的了解產(chǎn)品學(xué)問,更好地駕馭消費者的
消費心理,做到快、準(zhǔn)、狠地?fù)羝颇繕?biāo),促成即時購買。特編輻導(dǎo)購手冊(產(chǎn)品篇),請
大家熟記并有效運用。
公司總體介紹:
伊利是乳品德業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,公司地處北緯45度優(yōu)質(zhì)奶源帶,利用良好的優(yōu)質(zhì)自然奶
源,接受世界一流設(shè)備和技術(shù),以消費者需求為動身點,為消費者供應(yīng)高品質(zhì)的產(chǎn)品。
榮獲“2004年中國上市公司10大行業(yè)企業(yè)競爭力10強(qiáng)”稱號,并入選“中國上市公司企業(yè)競
爭力100強(qiáng)排行榜。
2001年建成投產(chǎn)的密云廠投資超過1.4億,是目前國內(nèi)技術(shù)最先進(jìn),自動化程度最
高的超加工廠。生產(chǎn)的酸奶產(chǎn)品44個SKU(規(guī)格/品種),銷售遍及全國,在華北等重點
區(qū)域銷售位居第一位;
一、選擇伊利酸牛奶的六大理由(熟記)
曷府:乳品德業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,中國馳名商標(biāo),被消費者評為05年央視?,我最寵爰的中國品牌”乳業(yè)第一品牌;
避地處北緯45度陽光地帶,擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地,由純自然無污染的簇新牛奶發(fā)酵而成
的酸牛奶當(dāng)然香濃爽滑美味健康;
強(qiáng)技:擁有瑞典、法國、美國、意大利等世界先進(jìn)的酸奶生產(chǎn)設(shè)備,全程流水線微電腦限制,保證生
產(chǎn)的酸奶產(chǎn)品為國際品質(zhì);
建星J首家通過摩迪國際haccp食品平安限制體系,乳品企業(yè)第一批獲得質(zhì)量平安認(rèn)證,產(chǎn)品平安有
保證;
翻:選用國外優(yōu)質(zhì)'獨特的益生菌群,能夠促進(jìn)人體有益菌的均衡發(fā)展,呵護(hù)你的健康;
儂:品種齊全、口味眾多可以滿意您的挑剔之選;
二伊利酸奶的產(chǎn)品介紹(熟記)
44個種類
大果粒(4個)復(fù)合(7)、低脂(3)、屋酸(3個)、屋鮮(2個)、妙酸乳(3口味)1.5g桶(2個)、
450桶(2)PET(2個)袋酸(2)、乳飲料(3),家庭裝(5個)、單果粒(4個)、單杯(2個)
伊利酸奶依據(jù)包裝形態(tài)分為:
簇新屋包裝:屋酸、屋鮮、妙酸乳(共計8個種類)
塑料杯:家庭裝系列、單果粒系列、復(fù)合系列、低脂系列、大果粒三角杯系列(共計23個種類)
紙杯:戀戀風(fēng)情系列(2個種類)
HDPE材質(zhì):塑料桶(桶酸)瓶酸(6個種類)
袋酸:(5個種類)
依據(jù)工藝分為攪拌型、凝固型兩大類
攪拌型酸奶:牛奶發(fā)酵后攪拌破乳、冷卻后罐裝而得到的產(chǎn)品(前發(fā)酵工藝)
凝固性酸奶:牛奶接種后干脆裝入容器,在發(fā)酵室中發(fā)酵后熟而成的產(chǎn)品(后發(fā)酵工藝)。
除袋酸(原味和無蔗糖)是凝固型外,其他產(chǎn)品均為攪拌型酸奶。
工藝介紹
酸奶工藝;原奶檢驗收奶過濾-計量-冷卻-貯存-預(yù)熱-標(biāo)準(zhǔn)化-均質(zhì)-殺菌-冷卻-配料-預(yù)取
脫氣-均質(zhì)-殺菌-冷卻-接種-保濕發(fā)哮-降溫-灌裝-裝箱-冷藏后熟-檢驗-出廠(25個步驟)
鮮奶工藝;原奶檢驗-收奶-過濾-計量-冷卻-貯藏-標(biāo)準(zhǔn)化-均質(zhì)-殺菌-冷卻-貯藏-灌裝-裝箱-入庫貯
存-檢險-出廠(16個步驟)
各產(chǎn)品系列利益點描述
大果粒系列
產(chǎn)品規(guī)格;1X?X390g
1.一般果粒酸牛奶的果粒粒徑為6-8立方亳米,伊利大果粒酸牛奶果粒粒徑達(dá)12立方亳米,玉米和桑直
更為整果添加,草莓為半果添加,
2.一般果粒酸牛奶果粒添加量為8%,伊利大果粒酸牛奶達(dá)15舟。
3.特殊添加可防止多種疾病的益生菌。
第二節(jié)三角杯型包裝,易于手握。
第三節(jié)伊利大果粒玉米酸牛奶是首次推出的谷物酸牛奶。
桑營養(yǎng)分價值:桑茸具有補(bǔ)血滋陰、生津止渴'潤腸燥等功效,桑茸入胃促進(jìn)腸液分泌,增進(jìn)胃
腸蠕動,因而有補(bǔ)益強(qiáng)壯之功。
玉米養(yǎng)分價值:玉米富含豐富的維生素B和粗纖維,利于胃腸蠕動,促進(jìn)消化吸取。
復(fù)合果粒酸牛奶(2005升級裝)
廣告語:繽紛美味取悅自己
定義:本品優(yōu)選伊利鮮牛奶,特殊添加兩種細(xì)心搭配的簇新果料,精選A、B益生菌,經(jīng)過S、L活性
乳酸菌發(fā)酵制成的酸牛奶產(chǎn)品。
產(chǎn)品種類;全脂果料酸牛奶
保質(zhì)期;2-6oC下21天
產(chǎn)品規(guī)格;1X24X125g
目標(biāo)消費群;15-44歲,偏女性,家庭收入終端用戶群
產(chǎn)品特點
a.除具有一般酸奶的養(yǎng)格外,更加富含了水果中所含維生素,礦物質(zhì),氨基酸等。
b,在市場的同類競爭產(chǎn)品,屬確定的領(lǐng)導(dǎo)者。
c,這些水果相對養(yǎng)分價值高,與酸奶結(jié)合自然,口感獨特。
d,全程接受國際先進(jìn)的酸奶制造設(shè)備與檢測設(shè)備,更大保證了產(chǎn)品從奶源到成品的無污染過程
1.養(yǎng)分元素更多:除具有一般酸牛奶的養(yǎng)格外,更加富含了水果中所含的維生素、礦物質(zhì)、氨基酸等。
2特殊添加菌種:在常用的嗜熱鏈球菌(S〃?即Thennophilus),保加利亞乳桿菌
(.LcictobacillusBulgarian)活性乳酸菌發(fā)酵基礎(chǔ)上,特殊添加了兩種益生菌雙
歧桿菌(3泌及血/以er"〃鹿)、嗜酸乳桿菌(LactobacillusAcidophilus),使產(chǎn)品可達(dá)
到進(jìn)一步平衡腸道菌群,改善腸內(nèi)微生態(tài)環(huán)境,增加機(jī)體免疫力,成為真正享受
健康的食品。
3水果搭配獨到:精選搭配的每對水果口味融合,養(yǎng)分協(xié)調(diào),再與濃郁香滑,酸甜醉厚的伊利原味
4酸奶自然結(jié)合,風(fēng)味獨特、口感優(yōu)異
5是該類產(chǎn)品的市場確定領(lǐng)導(dǎo)考。
口味組合:
香蕉+草莓:
香蕉:富含VC等具有潤肺養(yǎng)陰、清熱生津、潤腸促進(jìn)消化之功效。
草莓:VC含量極為豐富具有潤肺、生津、健脾、和胃、利尿、止瀉、清暑解熱等功效。
復(fù)合效果:杏甜蜜味,補(bǔ)充VC,排毒養(yǎng)顏。
葡萄+樹莓:
樹莓:國際上稱為“第三代水果”。富含氨基酸、維生素,具有抑制癌細(xì)胞生長利抗心血管疾病之
功效。
葡萄:葡萄含糖量高達(dá)10*30%,以葡萄糖為主。助于消化,能健脾和胃。
復(fù)合效果:果汁美味,有助消化,補(bǔ)充身體能量。
蘆薈+秋猴桃:
疥猴桃:養(yǎng)分最為豐富全面的水果。在前三位低鈉高鉀水果中,掰猴桃位居榜首。掰猴桃果實中的
VC、Mg及微量元素含量最高,并且是維持心血管健康的重要養(yǎng)分成分。
蘆薈:美容養(yǎng)顏、清爽可口,
復(fù)合效果:充溢綠色風(fēng)味,美麗、健康的最佳派對C
黃桃+芒果:
芒果:熱帶水果之王,富含YA、VC,由胃解渴。
黃桃:果中皇后,補(bǔ)血養(yǎng)顏,
復(fù)合效果:I」味甜爽,養(yǎng)分均衡,仃助身體成長。
雪梨+菠蘿:
雪梨:清腸胃的好幫手,能有效舒緩便秘。
菠蘿:富含粗纖維,解渴健牌,消腫、祛濕,兼具良藥的療效。
復(fù)合效果:宮含膳食纖維,有效調(diào)整微生態(tài)平衡,口感爽滑,果肉豐厚有嚼頭。
木瓜+甜橙
甜橙:世界四大名果之一,富含檸檬酸、果膠等養(yǎng)分成分,既增加毛細(xì)血管韌性,又可削減膽固醇的
吸取。
木瓜:世界水果養(yǎng)分之王,所含Va高出一般水果10?20倍!它不但能有效降低血脂,還可豐胸養(yǎng)顏c
復(fù)合效果:是美容、保健之極品與酸奶的完備組合。
戀戀風(fēng)情(100克)系列
定位:伊利保鮮公司的高端產(chǎn)品,與伊利低脂ACE共同支撐伊利時尚高品嘗的形象。
目標(biāo)消費人群:高端酸奶的主要目標(biāo)消費人群。18—22歲的女高校生,及23—35的年輕白領(lǐng)女
性。其家庭收入及個人收入較高。
口味:椰果和櫻桃兩種口味
產(chǎn)品上市宣揚語:品嘗濃濃風(fēng)情,癡迷這純香感覺.伊利戀戀風(fēng)情酸牛奶香濃上市
產(chǎn)品:純自然的簇新牛乳為原料發(fā)酵而成,協(xié)作櫻桃、椰果等獨特口味,口感深厚淳滑,風(fēng)味獨特,
每杯配有小勺和自扣蓋,食用便利,衛(wèi)生。容量為100克。
利益點:
椰果
1.上等特濃牛奶發(fā)酵,香醇濃滑的酸奶協(xié)作清爽的異域椰子,口感更加香濃。
2.歐洲酸奶經(jīng)典工藝發(fā)酵而成,品質(zhì)更深厚。
3.經(jīng)S、L活性乳酸菌的發(fā)酵,口感更爽滑。
4.椰果是自然膳食纖維,不含膽固醇,對人體具有明顯的生理功能可以促進(jìn)腸胃蠕動、改善人體消化
功能…而且還具有益減肥的功能
5.小勺和扣蓋,便利衛(wèi)生。
櫻桃
1.自然牧場的上等特濃牛奶,酸奶協(xié)作鮮美櫻桃口感更加香濃美味。
歐洲酸奶經(jīng)典工藝發(fā)酵而成,品質(zhì)更深厚。
2.經(jīng)S、L活性乳酸菌的發(fā)酵,口感更爽滑。
3.櫻桃有“春果第一枝”的美譽(yù),被人們譽(yù)為“果中珍寶”。櫻桃維生素A、B、C含量極高,有調(diào)中益脾、
調(diào)氣活血、平肝祛熱之功效。尤其鐵含量居眾果之冠,可促進(jìn)血紅蛋臼再生,補(bǔ)益你紅潤的臉色氣
色。
4.小勺和扣蓋,便利衛(wèi)生。
低脂系列;
低脂ACE果料酸牛奶接受部分脫脂的簇新牛乳為原料,經(jīng)保加利亞乳桿菌和嗜熱鏈球菌發(fā)酵后,添
加健康、美味的簇新水果果料而制成。
利益點:
產(chǎn)品種類;低脂果粒酸牛奶
保質(zhì)期;2-6oC下21天
產(chǎn)品規(guī)格;1X24X125g
目標(biāo)消費群;都市年輕女性,年齡22-30歲,家庭或個人收入較高。
產(chǎn)品特點;
a.低脂果料酸牛奶是接受部分脫脂得簇新牛乳為原料,經(jīng)保加利亞乳桿菌和嗜熱鏈球菌發(fā)睡后,添
加具有健康,美味的簇新水果果料而制成。
b該產(chǎn)品除具有一般酸牛奶健胃,整腸,通便等特點外,還具有低脂肪,低卡路里的特點。可以顯著
削減人體內(nèi)的脂肪比例,削減發(fā)生肥胖的幾率,特殊適合那些追求美容瘦身的中青年女性和老年人。
c,該產(chǎn)品狀態(tài)稠厚,富有光澤,口感細(xì)膩滑爽,果料與酸奶搭配協(xié)調(diào)完備,在希望達(dá)到減肥的同時
又添加了健康美味的水果果料,補(bǔ)充了豐富的維生素。
1健胃、整腸、通便。
2低于1.5%的脂肪含量,低卡路里的特點,可以顯著削減人體內(nèi)的脂肪比例,削減發(fā)生肥胖的幾率,
特殊適合追求美容瘦身的中青年女性。
3.產(chǎn)品深厚、口感細(xì)膩滑爽,果料與酸奶搭配協(xié)調(diào)完備,減肥的同時又品嘗了健康美味的水果果料,
補(bǔ)充了豐富的維生素。
袋酸系列:
伊利酸奶產(chǎn)品當(dāng)中唯一的凝固型產(chǎn)品,接受傳統(tǒng)的凝固型生產(chǎn)工藝,現(xiàn)代技術(shù)制造,口感更加醇厚、
爽滑V
1產(chǎn)品種類;全脂調(diào)味酸牛奶
2保質(zhì)期;2-6oC下14天
3產(chǎn)品規(guī)格;1X24X125g
目標(biāo)消費群;1579歲的學(xué)生和年齡在30-34歲或以上的人群。家庭收入偏下。較難接受其他包裝類
1.型酸奶的高端價格。但對養(yǎng)分和口味又有確定需求的消費者
2.產(chǎn)品特點;伊力味濃袋裝酸牛奶接受傳統(tǒng)的凝固型生產(chǎn)工藝,利用現(xiàn)代技術(shù)制造,添加源自歐洲的
3.兩種活性乳酸菌,口感更加深厚,爽滑無糖,無糖袋裝酸牛奶添加木糖醇。口味照舊香濃。木糖
4.醇在人體內(nèi)代謝不須要借助島素作用而干脆被人體利用,不會造成血糖上升,木糖醇有預(yù)防道和
肺部感染,愛惜肝臟的作用,木糖醉的生物熱值比蔗糖低,食用后不會發(fā)胖,木糖醇不易被口腔
細(xì)菌利用,具有預(yù)防齒的功能,
家庭裝系列:
(家庭裝口味系列,家庭裝單果粒系列,家庭裝功能系列)
1產(chǎn)品種類;全脂調(diào)味酸牛乳
2保質(zhì)期;2-60oC下14天
3產(chǎn)品規(guī)格;1X8X125g.1X10X125G
4目標(biāo)消費群;15-44歲,偏女性,家庭收入中等偏下
5產(chǎn)品特點;
a濃香怡人,口感細(xì)膩,清爽,給人一種香濃的感覺;
b全程接受國際先進(jìn)的酸奶制作設(shè)備與檢測設(shè)備,更大保證了產(chǎn)品從奶源到成品的無污染過程;
C較低的價格,較高的品質(zhì)迎合了中低收入家庭的需求。
屋型裝酸奶系列
原味、草莓、水蜜桃、檸檬:
1.純牛奶發(fā)酵制成,濃香、掛杯,補(bǔ)充人體一天所需養(yǎng)分
2.乳中乳糖在發(fā)酵過程中被分解,所以比牛奶更利于人體吸取;
3.決不添加防腐劑;口味豐富,口感滑爽;
家庭裝無糖系列:
1.不含蔗糖,口感照舊香濃,是糖尿病患者、中老年消費者和愛美人士必備的養(yǎng)分美味;
2.含具有保健功能的木糖醇,有效降低體內(nèi)血糖濃度;預(yù)防呼吸道和肺部感染、愛惜肝臟;
3.減肥:愛美女性可以放心食用,不會發(fā)胖;
4.預(yù)防晶齒;防止蒼老、預(yù)防癌癥、提高人體免疫力;
單果粒系列:
1.添加簇新果粒,果粒直徑達(dá)到6*6mm標(biāo)準(zhǔn),超具咀嚼感(黃桃'蘆薈'玉米、草莓);
2.純牛奶發(fā)酵,添加簇新果粒,香濃口感酸奶+簇新超大果粒二美味享受;
3.因為國內(nèi)沒有符合伊利標(biāo)準(zhǔn)的果粒,所以玉米和蘆薈果粒都是國外進(jìn)口;果粒添加量超大,10%!
桶瓶酸產(chǎn)品
核心利益點:15億以上的活性乳酸菌,健康護(hù)航有保障。
1.從原奶到酸奶經(jīng)過25道工序嚴(yán)格把關(guān),品質(zhì)值得信任,口感更香濃。
2.450g桶酸含有4億5千萬以上的活性乳酸菌,健康護(hù)航有保障
3.1.5kg桶酸含有15億以上的活性乳酸菌,健康護(hù)航有保障。
無棟
4木糖醇無糖酸奶,糖份更少,好處更多。從原奶到酸奶經(jīng)過25道工序嚴(yán)格把關(guān),品質(zhì)值得信任,口
感更香濃。
5.450g桶酸含有4億5千萬以上的活性乳酸菌,健康護(hù)航有保障。1.5kg桶酸含有15億以上的活性乳酸菌,
健康護(hù)航有保障。
PE瓶產(chǎn)品利益點
1.簇新牛奶經(jīng)過巴氏殺菌后再添加有益菌發(fā)酵而成,保持了鮮奶的養(yǎng)分成分且更易消化吸取。
2.瓶型時尚靈活,攜帶便利,可隨時隨地分多次飲用。
3.添加ABSL四種菌種,能夠有效刺激腸道蠕動,改善腸道代謝,抑制有害菌并維持腸內(nèi)菌數(shù)平衡,促
進(jìn)消化吸?。辉黾尤梭w的免疫力,維持良好的維生素的來源;
4.降低膽固醇、促進(jìn)人體對乳糖的吸取也有很好的作用。
1產(chǎn)品種類j仝脂調(diào)味酸牛奶
2保質(zhì)期;2-6oC下18天
3產(chǎn)品規(guī)格;1X8X1500g
4目標(biāo)消費群;以家庭為單位的消費群體,主要購買人群為40-65家庭主婦,收入中等。
5產(chǎn)品特點;
a精選純鮮牛奶,并接受國際先進(jìn)工藝,添加純度高,活力足的法國進(jìn)口,乳酸菌發(fā)酵制成,成分優(yōu)
異,口感更加深厚爽滑細(xì)膩,給人一種濃稠飽滿的感覺,可有效供應(yīng)腸胃動力,促進(jìn)消化吸取。
b全程接受國際先進(jìn)的酸奶制造設(shè)備與檢測設(shè)備,更大保證了產(chǎn)品從奶源到成品的無污染過程;
c高品質(zhì),實惠的產(chǎn)品迎合了中老年家庭的需求。
乳酸菌飲料-酒店特供
1產(chǎn)品種類;乳酸菌飲料
2保質(zhì)期;2-6下oC20天
3產(chǎn)品規(guī)格;1X12X248ml1X12X486ml
4目標(biāo)消費群;25-45歲女性商務(wù)女性,收入較高
5產(chǎn)品特點;
a源自自然純牛奶,經(jīng)由先進(jìn)研發(fā)工藝精制在補(bǔ)充養(yǎng)分的同時呵護(hù)您的健康,是確定的佐餐飲品
b選用法國進(jìn)口菌種發(fā)酵后制成,經(jīng)過超巴氏殺菌,含有乳酸菌在代謝過程中產(chǎn)生的胞外多糖等養(yǎng)分,
長期飲用能起到改善腸道,健胃的功效
c全程接受國際先進(jìn)的酸奶制造設(shè)備與檢測設(shè)備,更大保證了產(chǎn)品從奶源到成品的無污染過程
d乳酸菌飲料已經(jīng)成為餐飲業(yè)最時尚,最健康,最養(yǎng)分的飲品
有關(guān)ABLS菌的宣揚
AB菌是兩支益生菌的英文名稱的縮寫,
A—嗜酸乳桿菌B—雙歧桿菌
L—保加利亞乳桿菌S--嗜熱鏈球菌
A菌即嗜酸乳桿菌;
B菌即雙歧桿菌,該菌在嬰兒和成人腸道菌群的平衡方面發(fā)揮著重要的作用,它產(chǎn)生抑制非有機(jī)菌的
有機(jī)酸,刺激腸道的蠕動,它的消耗也影響腸道菌群的代謝
AB菌對人體有重要的的生理作用,如;
1抑制有害菌并維持腸內(nèi)菌數(shù)平衡。
2刺激肌體免疫系統(tǒng),增加肌體的免疫反應(yīng)。
3良好的維生素的來源。
4有助于降低血清中的膽固醇。
5促進(jìn)乳糖的吸取
6調(diào)整腸內(nèi)運動,促進(jìn)消化吸取。
有關(guān)無糖酸奶的宣揚點
我們的尢糖酸奶產(chǎn)品是指專沒有庶糖,而添加木糖作。
木糖醇:是一種從玉米芯、甘蔗渣等物質(zhì)中提取的、純自然的新型甜味劑和高級療用食品。其味甜,
外觀呈白色結(jié)晶粉末狀甜度擔(dān)當(dāng)王座噩_木糖醇是人體糖類代謝的中間體,在自然界中也「
泛存在,尤其在蔬菜、水果'自然蘑菇等食用菌中含量豐富防踴齒:木糖醇不被口
腔中細(xì)菌發(fā)酵,抑制細(xì)菌生長及酸的產(chǎn)生.削減酸對牙齒的侵蝕,因此具有防晶齒特性,可
應(yīng)用于防晶齒食品及日用品。糖尿病人的養(yǎng)分甜味劑:木糖醇在人體內(nèi)代謝不須要借助胰島
素作用而干脆被人體利用供應(yīng)能量,不會造成血糖上升,并能消退糖尿病人的三多癥狀,因
此可作為糖尿病人的養(yǎng)分甜味劑,對患者機(jī)體器官的修復(fù)和機(jī)能的復(fù)原有主動的幫助治療作
用。保肝、減肥功能木糖醇為人體供應(yīng)能量,合成糖源削減脂肪和肝組織中的蛋白質(zhì)的消
耗。使肝臟受到愛惜和修復(fù),消退人體內(nèi)有害酮體的產(chǎn)生。另外,木糖醉的生物熱值比蔗糖
低,因此,在食用時不會發(fā)胖。改善食品風(fēng)味木糖醇具有涼快感和甜味,加熱時不產(chǎn)生褐
變反應(yīng),性質(zhì)穩(wěn)定,具有吸濕性且不被酵母發(fā)酵,用于食品、飲料制作中可保持更長時間的
松軟性,并延長其保存期。
三、伊利酸奶的各系列產(chǎn)品人群定位
屋型酸奶:
人群定位:酸奶的重度消費,對簇新很在意;家庭型消費(無性另J限制)
推介重點:強(qiáng)調(diào)其包裝簇新環(huán)保的特殊性和全家共享
家庭裝:
人群定位:一般的消費水平、酸奶的重度消費者,沒有年齡限制,
推介重點:強(qiáng)調(diào)口感好,實惠、家庭共享
復(fù)合系列:
人群定位:主推18——35歲年輕女士
推介重點:強(qiáng)調(diào)其果粒的絕妙搭配、口味的眾多;強(qiáng)調(diào)水果富含人體所需的各種維生素,可以保持女
性身體健康(美麗+健康)水果的特點:如蘆薈美容….
強(qiáng)調(diào)好酸奶用勺吃,強(qiáng)調(diào)它的高品質(zhì)。
基礎(chǔ)原味:
人群定位:酸奶的重度消費者,消費水平較高的女性
低脂系列:
人群定位:主推年輕白領(lǐng)和對身材要求高的女性
推介重點:強(qiáng)調(diào)其低熱量纖體的作用。
桶酸系列:
人群定位:家庭主婦
推介重點:強(qiáng)調(diào)其口感濃稠和菌的作用;
戀戀風(fēng)情
人群定位:主推年輕女性,兒串次之,消費水平較高
推介重點:強(qiáng)調(diào)其特濃牛奶、歐洲經(jīng)典工藝、紙杯環(huán)保。
PE瓶
人群定位:主推年輕女性,兒童次之,消費水平較高
推介重點:便利
無糖杯酸(袋酸):
人群定位:糖尿病患者或擔(dān)憂肥伴的人
推介重點:無蔗糖、添加木糖醇
袋酸系列:
人群定位:消費水平相對較低
推介重點:伊利酸奶中唯一凝固型工藝的酸奶?????
附件(2)
兼職人員考評標(biāo)準(zhǔn):
1.考勤
5分:不遲到、不早退、不缺勤;
2分:遲到或早退;
。分:既遲到又早退,或缺勤。
2.工作主動性
5分:主動主動地向全部顧客介紹;
4分:主動主動地向身邊路過的顧客介紹,但有遺漏;
3分:只向留意產(chǎn)品的顧客介紹;
。分:當(dāng)顧客問剛好才介紹。
3.講解和陳設(shè)
5分:講解清楚、吸引人,效果精彩,道具擺放整齊,產(chǎn)品剛好整理,整體布置
合理、整齊、美觀;
4分:講解清楚易懂,產(chǎn)品剛好整理,整體布置整齊合理;
3分:講解清楚易懂,但產(chǎn)品、物料整理不剛好;
2分:講解效果一般,產(chǎn)品、物料整理不剛好;
。分:效果差,讓觀眾混淆,貨架無整理,整體布置不合理,顯得凌亂不整齊。
4.笑容:
5分:從T作起先到結(jié)束,始終保持親切的笑容;
4分:在向顧客介紹時,有笑容,并且笑容自然、親切;
3分:在向顧客介紹時,有笑容,但笑容不夠親切、自然;
2分:在向顧客
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