2025年企業(yè)人力資源策劃外包服務(wù)與管理咨詢協(xié)議

2025年企業(yè)人力資源策劃外包服務(wù)與管理咨詢協(xié)議甲方（以下簡稱“委托方”）：乙方（以下簡稱“受托方”）：鑒于甲方為提高人力資源管理水平和效率，降低人力資源管理成本，決定將部分人力資源策劃外包給乙方，乙方具備提供人力資源策劃外包服務(wù)及管理咨詢的專業(yè)能力。雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：一、協(xié)議宗旨1.1本協(xié)議旨在明確雙方在人力資源策劃外包服務(wù)及管理咨詢過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保雙方合作順利進(jìn)行。1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，提供專業(yè)、高效的人力資源策劃外包服務(wù)及管理咨詢，協(xié)助甲方提升人力資源管理水平和效率。二、服務(wù)內(nèi)容2.1乙方為甲方提供以下人力資源策劃外包服務(wù)：（1）人力資源規(guī)劃：根據(jù)甲方業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助甲方制定人力資源規(guī)劃，包括人員配置、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理等。（2）招聘與選拔：協(xié)助甲方完成招聘方案設(shè)計(jì)、招聘渠道拓展、簡歷篩選、面試安排等工作。（3）培訓(xùn)與發(fā)展：協(xié)助甲方制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提供培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)師資篩選等服務(wù)。（4）薪酬福利管理：協(xié)助甲方制定薪酬福利體系，確保薪酬福利的合理性和競爭力。（5）績效管理：協(xié)助甲方建立和完善績效管理體系，提升員工績效。2.2乙方為甲方提供以下管理咨詢服務(wù)：（1）組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：根據(jù)甲方業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助甲方進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高組織效率。（2）流程優(yōu)化：協(xié)助甲方對現(xiàn)有管理流程進(jìn)行優(yōu)化，提高工作效率。（3）制度設(shè)計(jì)與完善：協(xié)助甲方制定和完善各項(xiàng)管理制度，確保管理制度的有效性和可執(zhí)行性。三、服務(wù)期限3.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，服務(wù)期限為一年，自____年____月____日至____年____月____日。3.2在服務(wù)期限內(nèi)，雙方可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商終止或延長服務(wù)期限。四、費(fèi)用與支付4.1甲方應(yīng)按以下方式向乙方支付服務(wù)費(fèi)用：（1）本協(xié)議簽訂后，甲方支付乙方服務(wù)費(fèi)用總額的____%作為預(yù)付款。（2）服務(wù)期結(jié)束后，甲方根據(jù)乙方實(shí)際完成的服務(wù)內(nèi)容，支付剩余服務(wù)費(fèi)用。4.2乙方開具正規(guī)發(fā)票，甲方按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。五、保密與知識產(chǎn)權(quán)5.1雙方在合作過程中所涉及的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，均應(yīng)予以保密。5.2雙方在合作過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，按照以下原則處理：（1）乙方為甲方提供的定制化服務(wù)成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。（2）乙方為甲方提供的通用性服務(wù)成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有。六、違約責(zé)任6.1任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致協(xié)議無法履行或造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2由于不可抗力因素導(dǎo)致協(xié)議無法履行，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。七、爭議解決7.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。7.2如協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他8.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____乙方（蓋章）：____代表（簽名）：____代表（簽名）：____簽訂日期：____簽訂日期：____本協(xié)議旨在規(guī)范雙方在人力資源策劃外包服務(wù)