施工組織設(shè)計(高標準農(nóng)田建設(shè))

五、施工組織設(shè)計第一章、編制說明一、編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標單位提供的鐘祥市2017年度高標準農(nóng)田建設(shè)項目(湖北新布局生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司自建項目)施工招標文件、評標辦法、設(shè)計要求及國家現(xiàn)行的各項規(guī)范標準，并結(jié)合工程地理環(huán)境條件，按照科學(xué)性、實用性、指導(dǎo)性的原則編制完成，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。二、編制依據(jù)1、招標設(shè)計圖，現(xiàn)場勘察及工程答疑內(nèi)容。2、招標單位《鐘祥市2017年度高標準農(nóng)田建設(shè)項目(湖北新布局生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司自建項目)施工招標文件》。3、國家土地整理項目和有關(guān)技術(shù)標準施工，施工過程中嚴格按施工規(guī)范執(zhí)行。4、土地整理項目相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。第二章、施工總體布署工程名稱：鐘祥市2017年度高標準農(nóng)田建設(shè)項目(湖北新布局生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司自建項目)施工(1)土地平整工程(2)灌排水工程(3)田間道路工程(4)農(nóng)田防護及生態(tài)環(huán)境保持工程二、工程控制目標如我公司在此次投標過程中能中標，我們承諾將遵照現(xiàn)行的國家和行業(yè)頒布的技術(shù)標準和規(guī)程、規(guī)范的技術(shù)要求和規(guī)定，并嚴格按照國家土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程的要求執(zhí)行，高質(zhì)量、高水平地把該工程建設(shè)成為我公司新的形象工程。為此，我們特制定全標段施工的總目標如下：1、質(zhì)量目標質(zhì)量保證體系符合IS09001:2008要求。全部單元工程按國土資源部頒布的《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》和《湖北省土地開發(fā)復(fù)墾整理驗收辦法及標準》以及規(guī)劃設(shè)計方案的要求控制，工程質(zhì)量達到滿足設(shè)計要求，達到合格標準。我方承諾：若我公司工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門驗收達不到合格工程標準的等級，則我公司愿接受業(yè)主處以工程合同總造價的百分之三的罰金。2、安全生產(chǎn)文明施工管理目標在安全生產(chǎn)和文明施工管理方面，我公司保證嚴格按照招標文件及答疑和根據(jù)有關(guān)文件精神，嚴格按照國家招標文件及國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的要求進行施工，確保無重大安全事故，爭取文明施工工地及優(yōu)良達標現(xiàn)場，做到安全文明施工。我方承諾：安全生產(chǎn)必須達到省、市、縣政府和管理部門的安全生產(chǎn)管理合格目標。如達不到合格目標，我公司愿接受貴單位處以工程合同總造價的百分之二的罰金。文明施工必須達到省、市、縣政府和管理部門的文明施工管理合格目標。如達不到合格目標，我公司愿接受貴單位處以工程合同總造價的百分之二的罰金。3、工期目標招標文件要求總工期150日歷天(含節(jié)假日)。我公司積極響應(yīng)招標文件對總工期要求，科學(xué)管理，在工期合理安排。根據(jù)我公司多年招投標和施工經(jīng)驗，我們擬定本工程于2018年2月1日正式開工(具體進場及開工時間以項目總監(jiān)理工程師下達的工程開工通知為準),確保2018年6月30日前完工，總工期為150日歷天。我方承諾：若我公司中標，保證按照工期內(nèi)完成該工程。否則，工期延誤一天，按1000元/天的金額接受業(yè)主的罰款。若造成工期延誤，而耽誤農(nóng)時時，除支付上述違約金外，還承擔(dān)耽誤農(nóng)時造成的農(nóng)民補償費用的全部損失。三、施工條件及交通項目區(qū)內(nèi)農(nóng)村電網(wǎng)改造已完成，現(xiàn)有條件能夠滿足工程施工對水、電、路的要求。境內(nèi)交通條件良好，高速公路和國道、公路四通八達，形成對外交通網(wǎng)，項目區(qū)內(nèi)田間道、生產(chǎn)路較少，應(yīng)加強建設(shè)。工程所需的機械設(shè)備可直接運抵工區(qū)，工程主要建筑材料都可從當(dāng)?shù)厥袌鲑徺I，交通便利。開工前積極與設(shè)計、監(jiān)理取得聯(lián)系，盡早獲取技術(shù)資料并與當(dāng)?shù)卣M行廣泛接觸，建立良好關(guān)系，積極組織設(shè)備、人員進場，水、電、通訊場地平整、臨時建筑物的修建等。施工機械大部分均為我公司現(xiàn)有設(shè)備，施工前期準備階段將由副總經(jīng)理主持協(xié)調(diào)設(shè)備、人員進場，項目部具體落實。與業(yè)主簽訂合同后，主要管理人員和第一批臨建人員、設(shè)備、器材進場，一次到崗，做好安家和崗前培訓(xùn)工作，同時將做好溝通各方面關(guān)系，聯(lián)系料源及確定運料途徑和期限。后繼人員、設(shè)備、器材將按進度計劃安排組織進場。管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人及部分普工從本公司內(nèi)部調(diào)集，普工從多年跟隨我公司施工的民工隊伍中精選。1、平面布置原則基本原則：因地制宜、因時制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理。為合理利用現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，現(xiàn)場勘察收集的水、電，地形地貌等資料起決定性因素。根據(jù)施工方案、進度及強度決定臨時設(shè)施的布置情況及其占地面積。盡量減少臨時工程的基礎(chǔ)開挖及場地平整工程量。場地布置既要便于工程施工，又不影響通過施工區(qū)域的供水、供電、通訊等公共設(shè)施的正常運行。2、臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施布置總原則為“有效利用現(xiàn)有資源，方便管理”。生活設(shè)施擬布置于項目區(qū)周邊，租用現(xiàn)有房屋，生產(chǎn)設(shè)施擬布置于項目區(qū)內(nèi)。(1)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部及職工宿舍以租用民房為主，均按要求標準配備基本生活(2)砂石料場砂石料場分為二個區(qū)布置，分別為碎石(卵石)、砂二個堆場，各堆場分區(qū)堆放，布置于混凝土拌和站旁。砂石料場按日最大澆筑強度以及7(3)水泥堆放倉庫大澆筑強度以及7天存量考慮，水泥倉庫面積需70m2。(4)機械停放場以及修理車間需占地面積約200m2,修理車間建筑面積100m2。(5)模板、鋼筋加工車間計劃將模板、鋼筋加工車間布置在一起，各占地面積100m2。(6)倉庫小型機具等。占地面積約為150m2。救援設(shè)備等，用于消防、緊急救援。占地面積30m2。臨時用地表序號用途面積(m2)位置需用時間1項目經(jīng)理部租用民房150天2職工宿舍租用民房150天3實驗室施工點旁150天4綜合倉庫施工點旁150天5停車場及修理間施工點旁150天6保衛(wèi)室施工點旁150天7砼拌合臺施工點旁150天8砂石料場施工點旁150天9水泥堆放倉庫施工點旁150天鋼筋加工車間施工點旁150天模板加工車間施工點旁150天消防器材室施工點旁150天3、供水、供電和通訊設(shè)施(1)供電求(經(jīng)常停電),擬自備30kw移動式發(fā)電機2臺套，主要供應(yīng)砼拌和及澆筑用電，鋼筋制安及木工工廠用電，計劃供電設(shè)施占地6×2m2。(2)供水用修建完成斗溝(斗渠)引水至現(xiàn)場供水，第二套為利用運水車從水渠運輸至現(xiàn)場儲水池供水，優(yōu)先考慮第二套方案，各拌和站設(shè)水塔1座，用于儲水，水塔占地5×2m2。(3)通訊考察的結(jié)果，為便于對外交通、進行施工管理選派具有豐富施工經(jīng)驗和較高技術(shù)水平的管理人理部，代表我公司全面履行合同義務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名，工程師1名，下設(shè)工程科、財務(wù)科、綜合科、機料科、質(zhì)安科五個職能部門，在工程科內(nèi)設(shè)立內(nèi)業(yè)組、施工組、試驗組、測量人員16人。項目部下設(shè)5個施工隊，分四個片區(qū)。其中，2個土方專業(yè)施工隊負責(zé)各片區(qū)溝渠及建筑物土方開挖及回填等項目施工；2個土建專業(yè)施工隊負責(zé)各片區(qū)渠道硬化、各建筑物砼澆筑及砌筑(溝渠、路涵、涵閘泵站等)等項目施工；1個公路專業(yè)施工隊負責(zé)田間道路工程項目施工。土方專業(yè)施工隊與土建專業(yè)施工隊各自發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，設(shè)土方開挖及回填項目施工中密切合作，積極2、項目部主要管理人員職責(zé)作概述為“機構(gòu)組成，三控制、一協(xié)調(diào)。施工總進度計劃(細化到月、周、日),審核施工網(wǎng)絡(luò)圖，審核月進度表，周進度表；申付工程款(保證工程勻速生產(chǎn))。質(zhì)量控制主要內(nèi)容為嚴格制和記分制。成本控制主要內(nèi)容為對工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時上負全責(zé)，主要內(nèi)容為組織技術(shù)攻關(guān)，并積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技技術(shù)力量對重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、風(fēng)險事故)發(fā)生的技術(shù)原提出實施方案，認真落實“三檢制”制度和過程中質(zhì)檢員有不受于和一票否決的權(quán)力，施工員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所負責(zé)的施劃、制度。上崗前組織工人進行技術(shù)交底，熟悉貫徹落實，嚴格執(zhí)行《水閘施工規(guī)范(SL265-2001)》、《土地準(TD/T1011-1013-2000)》、《公路涵橋設(shè)計通用規(guī)范(JT/J021-1989)》、《林業(yè)工程制圖標準(LY/J002-1987)》和《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的標準，切實做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)施工。安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)監(jiān)督、檢查本單位對國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法令、規(guī)程、制度、決議、安全技術(shù)措施等的執(zhí)行，并定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；參加本單位生產(chǎn)會議和參加審查單位編制的安全技術(shù)措施，并督促實施，負責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和新工入場的安全教育。負責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卮迕瘛⑹┕ぐ嘟M之間的關(guān)系。財務(wù)人員(預(yù)算員):在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)編制、發(fā)布財務(wù)公告。審核財務(wù)收支單據(jù)，做好會計賬薄、憑證，保證賬賬、帳證、帳表相符。編制月、季、年會計報表，做到內(nèi)容真實、完整、準確，報送及時。試(實)驗工程師：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程上所有的試(實)驗工作。首先，原材料進場必須及時按規(guī)定取樣送質(zhì)檢中心檢驗，按時取回試驗報告，取回報告后做好登記，自己留底一份，其余上交質(zhì)檢科；其次，保管好工地上的所有試驗儀器，定期做好保養(yǎng)、維修、更新。第三章、施工方案與技術(shù)措施1、施工內(nèi)容涉及農(nóng)田水利、田間道路及其他工程，面廣、點多、量2、土方工程需做好統(tǒng)籌規(guī)劃，做好測量工作，做到挖、填平衡，即土地平整期間安排路基土方及溝渠土方同時影響較大，施工期歷經(jīng)雨季、冬季及耕種季節(jié)3、土地整理項目要求不影響農(nóng)戶耕種，盡可能避開耕種季節(jié)施工，4、考慮農(nóng)田水利建設(shè)施工點多，結(jié)合施工強度。為節(jié)省成本(主要節(jié)省設(shè)備),采取劃分多個工區(qū)同時展開，區(qū)內(nèi)建筑物各個擊破的方案。5、小型水工建筑總體原則：土方開挖“自上而下”復(fù)核工作均根據(jù)圖紙所交給的坐標點、高程點和設(shè)計圖紙進行閉合(或符合)測量，校正控制點數(shù)據(jù)的正確性。施工控制網(wǎng)樁位圖及相關(guān)測量資料須經(jīng)監(jiān)理方認可后方能予以實施，對于永久性標樁樹立易識別的標志認真加以保護。2、技術(shù)準備開工前，組織技術(shù)人員認真審查施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，進行技術(shù)會審，并參加業(yè)主或監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底，解決有關(guān)技術(shù)問題，完成項目劃分，為正式開工做好準備。同時，組織技術(shù)人員會審施工圖紙，完善設(shè)計變更手續(xù)，并形成資料，做到有據(jù)可依。組織學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及強制性標準，進行由項目部向施工員、施工員向施工班組長，施工班組長向現(xiàn)場工人逐層交底活動，開工前交底活動的內(nèi)容為合同交底、技術(shù)交底。3、試驗準備嚴格按招標文件、相關(guān)規(guī)范規(guī)程及監(jiān)理工程師的要求，列出本工程檢測試驗項目、檢測批次及送檢時間等，做好試驗準備。本工程開工前主要檢測項目有原材料檢測試驗(水泥、鋼筋、砂石料等),砼及砂漿配合比試驗等；施工過程中主要檢測項目為土工試驗常規(guī)檢測，砼拌和物檢測(砂石料含水率、砼坍落度、水灰比、溫度檢測等),中間產(chǎn)品(試塊、砂漿試塊)檢測試驗等。檢測資料應(yīng)及時進行統(tǒng)計，及時進行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，以免造成重大質(zhì)量隱患。建設(shè)工程試驗分類為質(zhì)量監(jiān)督部門檢測試驗、工地現(xiàn)場檢測試驗、施工過程質(zhì)量(一)土方工程測量放樣：土方開挖前，首先采用經(jīng)偉儀沿溝渠軸線每50m放一個中計算每個中線樁所在斷面的開挖線位置，實地機械開挖：斗溝、斗渠、泵站基坑等項目土土機推土、整平、碾壓的挖、運方案(與土地平整項目配合施工),預(yù)留2、土方填筑土方回填包括建筑物周邊回填、渠道硬化土方回填、渠(溝)堤加培等，特別是對建筑物墻(背)后的回填本工程土方回填質(zhì)量控制的關(guān)鍵。土方填筑全部利用挖方，下部狹窄部位主要為人工作業(yè)，機械輔助(推土機),即人工鋪料，蛙式打夯機壓實；建筑物以上工作面較大時可考慮采(1)在建筑物砼強度(或砌體強度)達到設(shè)計標準值的80%方可進行要采用打夯機具或人工木夯夯實，踩層控制在0.15—0.20m內(nèi)，人工先期對橋、涵、閘及砌體的回填土方，一定要實平進料，溝渠涵管頂部回填土方厚度必須大于涵大的涵管管頂回填土方，夯實層厚度不能小于0.7m,對填方渠道及路基在(2)為保證回填土與建筑物的結(jié)合，建筑物周邊回填前必須用鋼絲模板對銷螺栓)宜割除，必要時對鐵件殘余露頭需用水泥砂漿覆蓋保護。漿干涸后再鋪土、夯實；泥漿濃度可為1:2.5～1:3.0(土/水重量比),填(3)渠(溝)堤、路基土方回填按清基、土料開采、鋪料、壓實進行控制。特別注意的是，本工程所有田間道路都由合形成，由于溝渠開挖棄土一般含水量較高①填筑部位清基。由推土機配合人工進行清基，清基棄渣撿出硬質(zhì)②測量放樣。按50m一個木樁恢復(fù)渠(溝)堤或路堤中線，放出對③土料鋪筑。優(yōu)先選用溝渠開挖土方優(yōu)質(zhì)棄土，采用水平分層的方法填筑渠(溝)堤或路堤，由推土機鋪料，踩層厚度控制在20～30cm。如果填土含水量大于最佳含水量，必須在路基外晾曬或者在路上用鏵犁翻④土料碾壓。鋪料寬度、填土厚度和含水量達到設(shè)計要求后，采用⑤修整。填土達到設(shè)計標高時，及時對渠(溝)堤或路堤邊坡進行3、注意事項①清基②鋪料逐層填筑，橫斷面地面坡陡于1:5時，應(yīng)削緩至1:5。鋪料踩層控制在30cm,土塊粒徑小于8cm,測量放樣后掛線施工，邊線在設(shè)計邊線外30cm,連續(xù)進行，以防土料被曬干，影響填土質(zhì)量③壓實填筑時，設(shè)立施工標志，以防漏壓，欠壓和過壓。上下層分段接縫位面碾跡的搭接寬度，平行于堤軸方向不小于0.5米，垂直于堤軸線方向宜碾壓遍數(shù)的控制應(yīng)通過現(xiàn)場實驗確定。施工段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時，應(yīng)以1:3-1:5的斜坡面相接，并隨填筑面的上升削坡至質(zhì)量合格，邊刨毛、邊鋪土在整個施工過程中，并按規(guī)范要求對土方取樣，根據(jù)已確定的最大干密度值控制壓實度在92%以上，對不合格的部位重新碾壓直至符合壓實度要求為止。施工中，若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空，松土層，剪切破壞以及雨淋干濕交替表面疏松時，應(yīng)及時進行處理，并經(jīng)檢查合格后，方準鋪填新土。施工中作好沉降觀測，并收集觀測資料。填筑碾壓時，應(yīng)沿塘堤軸線從兩側(cè)向中間進行，不得垂直渠道軸線方向，嚴格撐握碾速和碾壓遍數(shù)，防止超壓破壞塘堤的剪應(yīng)力。(二)砼工程本工程砼工程包括現(xiàn)澆和預(yù)制構(gòu)件。根據(jù)各施工點砼工程量不大的特點，集中設(shè)置拌和站、預(yù)制場，自卸農(nóng)用車運輸砼或預(yù)制構(gòu)件。砼澆筑時，從配料至振搗，養(yǎng)護各工序均應(yīng)符合SDJ207-82規(guī)范中有關(guān)條款的規(guī)定，1、砼拌制及運輸水工建筑物及渠道硬化砼均采用機械攪拌，在集中拌和站內(nèi)進行，各拌和站設(shè)JZC350滾筒式砼1臺，小型裝載機若干上生料，機動翻斗車若干運輸熟料。水工建筑物處砼機動翻斗車運至澆筑現(xiàn)場后，先由膠輪斗車配鋼管架手架水平運輸(架子系統(tǒng)采用易拆卸的鋼管搭設(shè)，根據(jù)澆筑部位的不同，靈活遷移或延伸),然后溜筒入倉或直接入倉。溝渠襯砌砼預(yù)制，由膠輪斗車在預(yù)制場作場內(nèi)運輸，倒于鐵板，然后人工鐵鍬入模，平板振搗器密實。2、模板及鋼筋制安木模外貼鍍鋅鐵皮(δ=0.3mm)。鋼模組合時，縱橫向采用φ50鋼管作圍憐，外側(cè)模板采用拉絲條用對栓螺栓夾緊，并鋼絲繩錨定。模板支撐，內(nèi)撐采用拉絲條，外部采用纜繩打地錨整體固定模板，頂板采用木樁(或萬能桿件鋼架)支撐，達不到設(shè)計高程時，采用加墊枕木、工字鋼的方式調(diào)鋼筋制作及安裝采用常用的方法，主要設(shè)備有鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷然后配切斷機按圖紙下料，彎曲機制作成形在側(cè)墻的內(nèi)、外層鋼筋之間加浮筋撐牢并在板的砼澆筑鋪料采用水平分層澆筑法，踩層控制在40～50cm,且必須滿足采用人工和振搗器相結(jié)合的平倉方式，選用φ70軟軸插入式振搗器進應(yīng)隨澆隨平倉振搗，不得堆積。倉內(nèi)若有粗骨砂漿較多處；當(dāng)發(fā)現(xiàn)和易性較差時，應(yīng)加強振搗砼的養(yǎng)護應(yīng)在砼硬化后開始(硬化前嚴禁水流沖刷),專人負責(zé)，水期為28天，特別澆后的21天要連續(xù)日夜保養(yǎng)，使砼表面經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)。砼的養(yǎng)護對確保砼質(zhì)量至關(guān)重要，由專門砼在低溫下施工應(yīng)符合SDJ207-82《水工混凝土5、預(yù)制構(gòu)件砼砼預(yù)制構(gòu)件主要包括斗農(nóng)渠梯形槽預(yù)制、閘他構(gòu)件預(yù)制等，鋼筋砼預(yù)制涵管直接從荊州市人工鐵鍬入模，配備2.2kw平板振搗器直接振搗砼或附著于模板振搗砼。6、注意事項砼工程主要分布于渠道硬化、路涵、斗農(nóng)門、泵站、涵管等項目中。突出的特點是施工點分散、工程量小，故擬定2個工區(qū)各設(shè)1處集中拌和站，拌和站內(nèi)安排滾筒式砼拌和機1臺，小型裝載機上生料，機動翻斗車運輸熟料至各澆筑現(xiàn)場。預(yù)制場內(nèi)熟料由膠輪斗車運輸，成品采用自卸農(nóng)用車或載重車運至砌筑現(xiàn)場安裝，汽吊吊裝或卸車。(三)砌體工程砌體工程施工的主要工序為：準備工作→定位放線→磚、砌塊砌筑→檢驗1、漿砌塊石①塊石砌筑時，由放樣樁掛線控制水平位置及高程。具體施工采用座漿法砌筑，先鋪砂漿后砌筑。石塊分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。②砌筑的塊石在使用前用水打濕，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水，并清洗干凈，并利用自然形狀經(jīng)敲打修整使之與先前砌塊石基本③相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2mm,每層大體找平，分段位置盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。灰縫厚度一般為20-35mm,石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，石塊間較大的空隙先填塞砂漿后用碎石嵌實，不能采用先擺石塊后塞砂漿或干填碎石的方法，也不可在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。④砌體基礎(chǔ)的第一層石塊將大面向下。砌體的第一層及其轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口等處，均應(yīng)選用較大的平整毛石。所有的石塊均放在新拌的砂漿上，砂漿縫必須飽滿，采用鋪漿砌筑法，砂漿飽滿度應(yīng)大于80%,⑤砌縫做到飽滿，勾縫自然，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。注意砌體外觀和表面平整度(定量要求見單元質(zhì)量評定表)。砌體外露面濺染的砂漿均清除干凈，砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，符合施工詳圖規(guī)定，表砌體外露面宜在砌筑后12-18h之內(nèi)及時養(yǎng)護，養(yǎng)護時間14d,并經(jīng)常保持外露面的濕潤。⑥要保證砌體表面濕潤，在砌筑后定時灑水養(yǎng)護(每天二次)。勾縫以后要加強養(yǎng)護，特別要保證勾縫濕潤，在勾縫砂漿硬化后(一般10小時左右)即開始養(yǎng)護。根據(jù)天氣情況安排專人灑水養(yǎng)護，晴曬天氣每天至少灑水三次，必要時在砌全表面加覆蓋物，養(yǎng)護時間14天。2、磚砌體對實砌體，根據(jù)設(shè)計圖紙，按常規(guī)施工。對構(gòu)造柱兩側(cè)墻，施工采用“三一”法砌筑，不準做鋪刀灰，砌筑時，灰縫每皮磚最大不大于12mm,控制厚度為10mm,每天砌筑的高度不大于1.40m,與柱子拉結(jié)處砂漿飽滿度要大于90%,并注意留好馬牙槎。粘土磚必須在砌筑前一天并行水濕潤，常溫下不準磚上墻。石控制在±5%以內(nèi)，機械攪拌。砂漿試塊6塊為埋木磚在門窗洞口每邊留(四)道路工程2、素土路基段，均采用一定厚度的素土夯實基礎(chǔ)，先由坡及相應(yīng)的標高等；然后，采用74kw推土機鏟棄表層浮土、浮渣等雜物，平地機配以人工鐵鍬刮土或補土，撿平后的路基采用內(nèi)燃壓路機碾壓密般要求土基上層60cm范圍內(nèi)的壓實度達到98%,即使在干旱地區(qū)，也應(yīng)達到95%以上。棄渣由自卸汽車運抵業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的位置堆放。3、墊層均勻，在拌和中要選派專業(yè)施工人員現(xiàn)場監(jiān)(五)設(shè)備安裝工程60cm、80×70cm,根據(jù)設(shè)計要求采購合格產(chǎn)品，由專業(yè)廠家制造生產(chǎn)。確定好閘槽和閘孔中心線及高程，里和并針對閘槽二期預(yù)留槽進行深鑿毛，并露現(xiàn)骨料，表面用高壓水槍沖洗干凈塊主、反軌，所有安裝的各部位基準均為同一牢固，其焊縫搭接按照設(shè)計要求不得小于100mm,且焊接高為8mm連續(xù)焊縫，而所有的閘槽工作面接頭按規(guī)范均應(yīng)埋件經(jīng)驗收合格后，交土建隊進行二期混凝土施工(一般要在5—7天內(nèi)進行施工)。在澆二期混凝土前，一定要對二期槽內(nèi)殘渣進行清除，方可開倉澆筑，二期混凝土澆筑完后，即進行閘尺寸合格后，便可進行閘門門體安裝(應(yīng)在二期混凝土保養(yǎng)期外進行)。(1)分部工程布署序號施工隊主要施工任務(wù)1土方工程一隊負責(zé)第一工區(qū)農(nóng)田水利、路堤填筑等項目的土方挖、填工作2土方工程二隊負責(zé)第二工區(qū)農(nóng)田水利、路堤填筑等項目的土方挖、填工作3土建施工一隊負責(zé)第一工區(qū)內(nèi)渠道硬化，路涵、涵閘、泵站等項目的施工4土建施工二隊負責(zé)第二工區(qū)內(nèi)渠道硬化，路涵、涵閘、泵站等項目的施工5公路施工隊負責(zé)田間道路工程路基、礫石墊層、砼路面及防護林等項目的施工6負責(zé)整個施工段的測量7測量隊負責(zé)整個施工段的試驗據(jù)總體規(guī)劃，首先各區(qū)溝渠挖填、路堤填筑及水持同步、注意協(xié)調(diào)工作；其次溝渠及水工建筑物開挖棄土(除去利用方后)優(yōu)先用于路堤填筑。農(nóng)田仍農(nóng)業(yè)之根本，為不影農(nóng)田種植季節(jié)來臨之前完成，但前期必須做好(2)技術(shù)措施作業(yè)面可做成中央凹起向兩側(cè)微斜，以排泄堤面，并禁止車輛通行。雨后填筑面應(yīng)晾曬或可復(fù)工。一般情況下不得在負溫下施工，特殊情況下允許在氣溫不低于-5℃時施工，但應(yīng)具備相應(yīng)的保溫措施。負溫下填土、鋪土碾壓、取樣等工序，都應(yīng)采取快速須在0℃以上，如施工過程中出現(xiàn)凍結(jié)現(xiàn)象，應(yīng)立即停止施工，填土中不②渠道硬化基礎(chǔ)面必須平整堅實，不得有突起、松動塊體、虛③渠道硬化基礎(chǔ)開挖后，須及時對開挖后的基礎(chǔ)面進行檢測和必要的壓實，并報監(jiān)理驗收后，才能開始下一道工序的施工。④溝渠開挖、水工建筑物基坑開挖均先挖除設(shè)計基面以上80%的土方量，開挖時大致控制高程，預(yù)留20cm厚保護層由人工開挖，密布高程樁控制開挖至設(shè)計高程。2、砼工程(1)技術(shù)措施①原材料及配合比試驗根據(jù)施工進度計劃，在施工前分批備好所需要的各種材料(包括水泥、砂、石料及必要的外加劑),并在使用前對已選備的砂和石料抽樣檢測含泥量、級配、有害物質(zhì)含量、堅固性；水泥除檢查其出廠質(zhì)量報告單外，并需逐批抽驗其細度、凝結(jié)時間、安全性及3d、28d的強度，具體檢測項目及批組詳見《工程原材料、中間產(chǎn)品及金屬結(jié)構(gòu)檢測計劃》。施工配合比在送檢的水泥、砂石料合格后，由委托試驗室根據(jù)送檢的原材料出具。②砼模板安裝及拆除水工建筑物砼澆筑，模板安裝前，先進行現(xiàn)場放線，定出結(jié)構(gòu)尺寸線，用統(tǒng)一誤差的鋼尺進行結(jié)構(gòu)尺寸施測，然后進行模板安裝。安裝前還要對模板進行全面檢查，首先模板表面必須平整、光潔、無孔洞、污物(一般模板作抹油處理后堆放);相鄰兩板面高差應(yīng)在2-3mm以內(nèi)(用于隱藏內(nèi)面地也不能超過5mm),局部不平整也不能超過2-5mm(隱藏內(nèi)面不超過10mm),而板面穎隙允許偏差只能是1-2mm(鋼模板為1mm)。安裝后結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線誤差應(yīng)不于10-15mm,預(yù)面孔、洞尺寸及位置誤差也不應(yīng)大于10mm,結(jié)構(gòu)物水平斷面尺寸不能大于±20mm,承重模板的標高誤差不承重的側(cè)面模板，應(yīng)在砼強度達到2.5Mpa以上，并能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時才能拆除。鋼筋砼結(jié)構(gòu)度達到設(shè)計強度的70%以上，對于跨度較大的構(gòu)件必須達到設(shè)計強度的100%,才能拆除。A、鋼筋的制作時，其使用的鋼筋數(shù)量規(guī)格尺寸及安裝位置必須符合B、鋼筋安裝時，彎鉤朝向正確情況符合設(shè)計圖紙，綁扎鋼筋時各項C、在鋼筋焊接中，鋼筋主要采用電弧焊(反搭接焊、幫條焊、熔槽焊等)。焊接前，應(yīng)將施焊范圍內(nèi)的浮銹、油污、油漬等清除干凈，直徑D、為了保證砼保護層的必要厚度，在兩模板間安裝鋼筋時，在鋼筋與模板間設(shè)置強度不低于構(gòu)件設(shè)計強度的埋設(shè)有鐵絲(扎絲)的砼墊板支E、在砼澆筑中，應(yīng)安排專職值班人員經(jīng)常檢查鋼筋架立④砼澆筑攪拌時間根據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定，一般控制在90B、為保證砼的工作性，在運輸中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水，以及縮短運輸時間，并采取適當(dāng)措施防止水份損失(如用帷布或其它適當(dāng)?shù)姆椒▽⑵浔砻娓采w)和離析。卸料高度不應(yīng)超過1.5m,當(dāng)有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新拌勻，運送砼C、采用插入式振搗器振搗砼時，先在模板邊緣、角一位置不宜少于20s,再移至其他地方。振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。同一位置振搗時，當(dāng)水灰比小于0.45時，振搗時間不宜少于30s;水灰比大于0.45時，不宜少于15s,以不再冒氣泡并泛出水D、已澆好的砼，在強度未達到之前，不得進行上一層砼澆筑的準備E、處理時砼表面應(yīng)加工成毛面，并清洗干凈，排除積水，然后鋪設(shè)2-3cm厚水泥砂漿(砂漿標號應(yīng)與澆筑砼同級或高一級)后方可澆筑新的3、砌體工程板，搭設(shè)好腳手架，人工灰桶再次轉(zhuǎn)運，鋪漿砌石(磚)。助作業(yè)的砌筑方案，人工抬人，砌石。具體施用座漿法；墻體砌筑沿外側(cè)、內(nèi)側(cè)雙面掛線，每隔15m設(shè)一道皮數(shù)桿，外墻及墻砌筑采用雙排鋼管腳手架。砌體施工時4、道路工程(1)經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后的路基，方可鋪筑墊層材料或面層材(2)在鋪筑墊層前，放樣好的樁位掛線施工，將路基面上的浮土、(3)攤鋪墊層料時無明顯離析現(xiàn)象，或采用細集料作嵌縫處理。經(jīng)過平整和整修后，壓路機進行碾壓，保證壓師審批。(4)凡壓路機不能壓到處都要采用夯實機進行夯實，直到符合規(guī)范要求止。(5)嚴禁壓路機在已經(jīng)完成的或正在施工的路段上調(diào)頭和急剎車。第四章、確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措施質(zhì)量保證體系符合ISO9001:200《湖北省土地開發(fā)復(fù)墾整理驗收辦法及標準》以及班組為施工質(zhì)量保證人，材料采購員為原材料質(zhì)副組長：項目技術(shù)負責(zé)人、項目副經(jīng)理成員：各機構(gòu)主要負責(zé)人以及各施工隊負責(zé)人(2)質(zhì)量保證體系：由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴密質(zhì)量保證體系(如圖示)。技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量檢香最優(yōu)施工方法獎優(yōu)罰劣材料檢驗材料采購技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)保證保證(1)項目施工的整體質(zhì)量進行分析和評價。(2)收集、整理、歸納有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動態(tài)。(3)檢查質(zhì)量管理體系的效率與效能，及時提出改進意見。(4)開展質(zhì)量按理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢等活動。(5)利用當(dāng)今公路建設(shè)最先進設(shè)備、儀器，最優(yōu)化的方案進行質(zhì)量檢測。2、項目經(jīng)理職責(zé)：項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起(1)對職工進行質(zhì)量重要性教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(2)執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程制度和措施，并檢查落實。(3)正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程的質(zhì)量事故負直接責(zé)任。(4)組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，推行樣板工程。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。(5)每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量負責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。3、項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行上級技術(shù)管理制度及公司質(zhì)量保證計劃，對該項目施(2)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。(3)組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。(4)負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計。(5)指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織(6)分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實(7)負責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。(8)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收，組織施工技術(shù)(1)在項目總工程師指導(dǎo)下，全面負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。(2)協(xié)助項目總工程主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工(3)負責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢負責(zé)人檢查(4)負責(zé)施工中全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各項工序交接的質(zhì)(5)負責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司質(zhì)檢科進行有關(guān)工程質(zhì)量檢(6)督促、檢查作業(yè)班組、工地試驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(7)審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、砼強度及其它技術(shù)指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不(8)參加項目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(9)組織項目經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。(10)對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量職事故承擔(dān)責(zé)任。(1)貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師(2)嚴格按施工技術(shù)規(guī)范進行檢驗。(3)及時發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題并糾正或上報。(4)嚴肅認真填寫施工現(xiàn)場中的各種原始檢測資料。1、會議制度應(yīng)詳細記錄存查。項目技術(shù)負責(zé)人對工程、質(zhì)門負責(zé)人交底，各單位負責(zé)人對各班組長(施工員、質(zhì)檢員)交底，各班2、學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)3、文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及工程局發(fā)送規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批科存查；關(guān)于設(shè)計變更通知、工程計量及變更通知、增加或補充勘察(檢查)的通知、對施工單位的報告(請示、函件)的批復(fù)、對施工管理等做凡構(gòu)成主體工程的外購材料(鋼材、木材、水泥、外加劑等)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及火工材料出廠合格證(無合格證的材料倉庫不驗收、財務(wù)不付款或報銷),每周向質(zhì)檢科遞交一次，質(zhì)檢科負責(zé)存檔。陷(事故)調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢科紀錄整理，與會人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科(工程科)長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認后由質(zhì)檢(工程)科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示等由質(zhì)檢科行文，項目經(jīng)理(或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長)簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后原件存檔部門存檔。五、工程用原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)的檢驗1、檢測試驗項目①原材料、中間產(chǎn)品檢測項目本工程主要檢測項目有原材料檢測試驗(水泥、粗砂、石子、鋼筋及塊石等),砼及砂漿配合比試驗等；施工過程中主要檢測項目為土方工程和砼工程的常規(guī)檢測(骨料含水率、坍落度、水灰比等),中間產(chǎn)品(各類試塊)檢測試驗等。本工程原材料、中間產(chǎn)品檢測計劃見《工程原材料、中工程原材料、中間產(chǎn)品及金屬結(jié)構(gòu)檢測計劃檢測項目工程原材料水泥水泥標號凝結(jié)時間細度比重抗壓強度、抗折強度砂云母含量云母含量一個取樣單位，不足2000t的取一組樣密度鋼筋實際直徑同一規(guī)格同一批次按60噸作為一個取樣檢屈服點抗拉強度彎曲試驗水中間產(chǎn)品混凝土及砂原材料稱量偏差每班至少檢驗3次水灰比每班至少檢驗3次砼、砂漿拌和時間每班至少檢驗2次每班至少檢驗1次每班至少取樣1組養(yǎng)護檢驗②檢測試驗人員及設(shè)備量控制，為委托試驗室提供真實、可靠原材料擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格國別已使用臺時數(shù)用途備注11中國2水準儀2中國3中國4土工標準篩1中國檢測5數(shù)字式液塑限儀1中國檢測6標準擊實儀1中國檢測72中國檢測82中國檢測96中國檢測坍落度筒2中國檢測標準養(yǎng)護箱2中國檢測水泥安定性測定儀1中國檢測環(huán)刀6中國檢測天平2中國2、試驗場地驗室進行資質(zhì)審查，選定一家信譽靠、質(zhì)量可且在當(dāng)?shù)剌^有影響的檢測試驗單位作為本工程取得國家專門機構(gòu)(CMA)認定，配備了足夠合格的人員和設(shè)備，能夠滿3、檢測試驗制度檢測試驗室在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程所有的檢測試(實)驗(1)原材料進場必須及時按規(guī)定取樣送質(zhì)檢中心檢驗，按時取回試(2)工地上的所有試驗儀器必須保管好，定期做好保養(yǎng)，維修的，(3)儀器如果有遺失的，照價賠償，且追究其責(zé)任。(4)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準將儀器轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)賣給他人，發(fā)現(xiàn)者，視其情(5)試(實)驗的資料必須詳細真實，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)弄虛(6)不得擅自離崗，有事請假，由領(lǐng)導(dǎo)指定代理人，方可離開。我公司已建立了IS09001質(zhì)量體系，并通過了認證。本項目將嚴格按進行全方位、全過程的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，2、施工質(zhì)量管理體系(1)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)是確定控制系統(tǒng)內(nèi)各質(zhì)量負責(zé)人及其管理職(2)質(zhì)量責(zé)任序、現(xiàn)場主要管理工作等明確其基本要求和質(zhì)量要求責(zé)任部門和單位制定保證目標實現(xiàn)的具程序、過程和資源的健全和完善，以促進質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進行合理分應(yīng)始終重視和核算、分析和評價各項質(zhì)量要素(1)PDCA循環(huán)原理置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方法、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的文件。實施：包括計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動。檢查：對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢，互檢和專職管理者專檢。各類檢查都包含兩大方面，一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計劃的原因；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準的要求，對些進行確認和評價。處置：對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。(2)三階段控制原理三階段控制指事前控制、事中控制和事后控制原理，構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程，是PDCA循環(huán)具體化。事前控制：包含二層意思，一是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。龍其是工程項目施工階段，制定質(zhì)量計劃或編制組織設(shè)計都必須建立在切實可行，有效實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，進行施工部署(質(zhì)量預(yù)控)。事中控制：首先為質(zhì)量活動的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作都在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成預(yù)定質(zhì)量目標的作業(yè)任務(wù)；其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，包括公司內(nèi)部管理都檢查檢驗和工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。其關(guān)鍵還在于增強質(zhì)量意識，發(fā)揮自我約束自我控制，監(jiān)控只是必要的補充。事后控制：對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，如果計劃預(yù)控過程行動方案越周密，事中約束監(jiān)控能力越強越嚴格，實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標的可能性就大。(3)三全控制原理三全管理來自質(zhì)量管理TQC的思想，即施工過程中，公司上下、項目部全部員工對質(zhì)量的管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參與的。同時，這一思想也包融在質(zhì)量體系標準(GB/T19000-ISQ9000)中。全面質(zhì)量控制：是指工程質(zhì)量和工作質(zhì)量控制，工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證，工作質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量的形成。全面質(zhì)量控制還要求參建各方主體監(jiān)理、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商任何一方任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。全過程質(zhì)量控制：根據(jù)質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。全員參與控制：從全面質(zhì)量管理的觀點可知，無論是工程的管理者還是作業(yè)者，每個崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的質(zhì)量職能，一旦確定了質(zhì)量目標，就應(yīng)組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自已的角色。七、質(zhì)量保證措施堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”;“以人為核心”;“以預(yù)防為主”質(zhì)量控制原則。1、目標控制措施質(zhì)量目標的控制是確保工程質(zhì)量根本，作為施工方，我公司擬定的目標是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證所規(guī)定的質(zhì)量標準(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品。①落實創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)，逐層保證，把創(chuàng)優(yōu)成升資格。②強化創(chuàng)優(yōu)意識教育制度。在職工中牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀③經(jīng)濟制度。實行全員安全質(zhì)量保證承包，職工交風(fēng)險抵押金，再從施工管理費中抽出10%為創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與個人經(jīng)濟利益掛④建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員每旬對工程項檢查各項記錄、報表、臺帳、簽證、檢查證、率達不到100%,提出黃牌警告，限期整改。施工質(zhì)量控制的過程包括施工準備質(zhì)量控制和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的制是指施工作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程分部工程驗收、單位工程驗收和整個工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控合同中工程質(zhì)量控制的合同條件；施工準備，圖紙會審、施工組織設(shè)計、竣工驗收；質(zhì)量回訪及保修。八個環(huán)節(jié)均是影響著工程質(zhì)量的重要因4、生產(chǎn)要素質(zhì)量保證措施人是質(zhì)量活動的主體，人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力是影響質(zhì)量的重要因加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)(質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練),合理組織、嚴格考核(資質(zhì)考核及人員資格考核，堅持持證上崗制度),并輔以必要的激勱機制(獎罰經(jīng)濟制度),使員工的潛在能力得到最任何施工管理人員都有權(quán)管理和糾正，對造成嚴重后果者要進行嚴肅處②勞動對象的質(zhì)量保證對原材料、半成品及設(shè)備進行質(zhì)量控制的主測試指標與標準要求的相符性；控制材料設(shè)建立當(dāng)?shù)馗鞣N材料、物資信息網(wǎng)，收集各種材料供應(yīng)(廠家)的資質(zhì)、重新認定合格的供貨方。挑選合格材料供應(yīng)商(廠家),根據(jù)施工進度計劃、施工強度、施工材料用量，制定月、周、日材料供應(yīng)計劃，并與材料供應(yīng)廠商簽訂材料供應(yīng)合同。項目部下設(shè)材料部，建立材料供應(yīng)保障制度和材料檢查、驗收制度。③施工工藝的質(zhì)量保證施工工藝的先進合理與否不僅直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，還影響工程進度、工程造價及工程施工安全。施工工藝保證質(zhì)量的控制內(nèi)容如下：全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點。制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案。技術(shù)方案為施工工藝、施工方法，組織方案為施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。合理選用施工機械設(shè)備和施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。為確保工程質(zhì)量，還應(yīng)編制氣角地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。5、作業(yè)過程控制質(zhì)量控制要點為“全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量”。主要內(nèi)容包括：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決);質(zhì)量文件有檔案(凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔)。現(xiàn)場檢測主要項目有土方工程常規(guī)檢測(含水率、干密度、填筑范圍及高程等),砼工程常規(guī)檢測(原材料質(zhì)量及稱量、水灰比、坍落度、鋪料厚度及半成品強度等)?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有三種：目測法、實測法和試驗法。目測法的手段為看、摸、敲、照四個字；實測法的手段為靠、吊、量、套四個字；試驗檢查是指必須通過試驗手段才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。6、質(zhì)量監(jiān)督控制為確保本工程整體質(zhì)量得控制，除加強全過程、全方位的質(zhì)量自控外，還應(yīng)自覺接受來自監(jiān)理機構(gòu)、項目法人及政府行政主管部門設(shè)立的專門機構(gòu)等外界單位的質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)督控制是確保工程質(zhì)量有力的補充，協(xié)助進行質(zhì)量監(jiān)督控制是我們的義務(wù)。第五章、安全管理體系與措施在安全生產(chǎn)管理方面，我公司保證嚴格按照關(guān)文件精神，嚴格按照國家招標文件及國家有關(guān)安全管理的要求進行施(1)方針及目標(2)組織機構(gòu)(3)安全生產(chǎn)制度安全技術(shù)措施管理制度：它包括防止工傷事故和職業(yè)病危害的安全措施以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實施和確認等管理制度。安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度。交通安全管理制度。各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。三、安全管理措施建設(shè)工程施工安全控制的基本方法就是危險源的發(fā)現(xiàn)與危險源的控1、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理本工程項目部一旦成立，即根據(jù)工程特有安全控制特點劃分各職能部門的安全職責(zé)，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，具體如下：技術(shù)部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。物資部門：保障安全措施落實的物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品。財務(wù)部門：保證安全措施項目所需經(jīng)費。后勤部門：保障職工生活條件，確保健康，建立救護和消防系統(tǒng)。安全管理部門：督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進行安全培訓(xùn)和教育。2、安全教育與訓(xùn)練廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。把安全知識、安全技能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要建立經(jīng)常性的安全教育考核制度，考核成績要記入員工檔案。特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持后，方可獨立操作。3、安全技術(shù)交底項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員；技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強；技術(shù)交底的；內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。4、安全檢查安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及他人的安全因素時，必須果斷的消除。各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。對安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時”。業(yè)務(wù)職能部門、人員是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有(1)發(fā)生事故后，以嚴肅、科學(xué)的態(tài)度去認識事故、實事求是的按(2)積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚(3)分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)(4)以事故為例，召開事故分析會進行安全教育，使所有生產(chǎn)部位、(5)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改，使采(6)未遂事故同樣暴露出了安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的1、施工機械設(shè)備專人操作，保證各種安全防護設(shè)備有效，并按有關(guān)必須取得操作合格證，不準操作與合格證不符的機械，不準將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。2、現(xiàn)場施工用電嚴格按有關(guān)規(guī)定進行布置與架設(shè)，同時定期對電器設(shè)備進行檢查，在接線口、閘刀板等處掛立醒目標志牌，確保用電安全。3、做好工地防火工作，準備必要的防火器材，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。4、施工期歷經(jīng)冬季，設(shè)備防盜、防凍，施工人員防煤氣中毒均很重要，除安排內(nèi)保人員每天檢查外，停車場必須設(shè)圍欄，車輛要加防凍液，5、雨季施工做好工地地表排水，確保地面降水不流入作業(yè)面以內(nèi)，在施工過程中，如遇天氣驟降暴雨時，應(yīng)采取急措施保護機械設(shè)備、水泥材料不被雨淋，還應(yīng)防止坡面滑坡對人員、設(shè)備造成傷害。第六章、文明施工及環(huán)境保護管理體系與措施在文明施工及環(huán)境保護管理方面，我公司保境保護的要求進行施工，確保文明施工及環(huán)我方承諾：文明施工及環(huán)境保護必須達到省、市、縣政府和管理部門的文明施工及環(huán)境保護管理合格目標。如達不到合(1)健全管理組織施工隊負責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防(2)健全管理制度任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。承包隊長、分包單位負責(zé)人、勞務(wù)隊長、工班長等負責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其它人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。獎罰制度：文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則，堅持獎、持證上崗制度：作業(yè)司機、電工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。炊事員有健康證，民工有做工證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。會議制度：堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制度措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。(3)加強教育培訓(xùn)工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。2、現(xiàn)場管理措施(1)施工任務(wù)和完成情況要制成圖表，公布于眾，施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等應(yīng)該用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布，展示清楚。施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)配戴證明其身份的證卡。(2)施工現(xiàn)場排水應(yīng)盡量利用自然地形，利用原有溝槽、排水管道排水。必要時增加排水設(shè)施。有防洪要求的還需考慮防洪設(shè)施。在現(xiàn)場道路兩側(cè)、堆料場、建筑物四周等部位應(yīng)設(shè)置排水溝?；拥扰潘胧?yīng)按施工方案和雨季施工措施執(zhí)行。(3)對施工現(xiàn)場要進行徹底檢查清掃，不留死角，要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，要定期對設(shè)備進行點驗、清掃和維護保養(yǎng)，一有異常馬上修理，使之恢復(fù)正常。(4)職工要注意個人衛(wèi)生，精神文明，禮貌待人，炊事員工作服要清潔，要盡可能消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達到規(guī)定要求，保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。三、環(huán)境保護措施環(huán)境保護的控制標準：施工段區(qū)水域水質(zhì)保護按《地面水環(huán)境質(zhì)量標準》(GHZB1-1999)Ⅲ類執(zhí)行。工程施工產(chǎn)生的廢水排放須按《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)一級標準執(zhí)行。生活用水滿足《生活飲用水衛(wèi)保護環(huán)境是每一個公民義不容辭的職責(zé)。為了切實維護群眾的生活、生產(chǎn)環(huán)境不受影響，也為確保全體施工人員身體健康，營造一個良好的環(huán)境衛(wèi)生場地，制定以下措施：1、采取措施防止大氣污染(1)施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，嚴禁凌空拋撒。(2)施工道路盡可能利用永久性道路，并指定專人定期灑水清掃，(3)挖土裝車不超裝，車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，卸土后注意關(guān)好車箱門，場區(qū)和場外安排人清(4)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、塑料、(5)機動車都要安裝PCV閥，對那些尾氣排放超標的車輛要安裝凈(6)工地茶爐、大灶、鍋爐，盡量采用消煙除塵型茶爐、鍋爐和消(1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。(2)現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，使用時要采取(3)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效(4)工地臨時廁所，化糞池應(yīng)采取防滲漏措施，蹲坑上加蓋，并有(1)嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、亂吹哨，限(2)凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確系特殊情況必須晝夜施(3)從聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)(4)在傳播途徑上控制噪聲：采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)第七章、確保工程進度計劃與工期的技術(shù)組織措施招標文件要求總工期150日歷天(含節(jié)假日)。根據(jù)我公司多年招投標和施工經(jīng)驗，我們擬定本工程于2018年2月1日正式開工(具體進場及開工時間以項目總監(jiān)理工程師下達的工程開工通知為準),確保2018年6月30日前完工，總工期為150日歷天。延誤一天，按1000元/天的金額接受業(yè)主的罰款。若造成工期延誤，而耽(1)進度編制原則①充分重視和合理安排準備工作的施工進度，在主體工程開工前，②緊扣合同工期，以關(guān)鍵性施工程序為主導(dǎo)，處理好各主要施工程序之間以及附屬設(shè)施之間的相互關(guān)系，使先后工③在充分掌握和認真分析基本資料的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進施工技術(shù)、設(shè)備，充分發(fā)揮機械及勞動力的效率等非生產(chǎn)時間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進度。同時，應(yīng)做到實事求是，留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和安全施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時，要及時調(diào)整和落實施工總進度，并采取合理的工期保證(2)工期影響因素①工程項目之間關(guān)系首先，進度控制必須了解工程項目之間的邏輯關(guān)系，按工程本身固有的順序編制。本工程各項目施工總進度安排總體原則為：A、總體原則土地平整“從中間向四周，高料低填，合理規(guī)劃，減少運輸成本”,土方開挖“自上而下”,砼工程及土方回填“自下而上”。B、土地平整從項目區(qū)中心開始，向四周幅射(或從項目區(qū)一側(cè)向另一側(cè)展開);農(nóng)田水利工程以不影響農(nóng)業(yè)種植為原則，適時安排，且充分考慮避免與土地平整之間相互干擾；道路工程路基填筑與溝渠開挖同步，墊層及面層鋪筑安排在后期進行，以防其他項目施工時破壞。C、農(nóng)田水利、道路工程統(tǒng)籌安排?？紤]土地平整不影響農(nóng)作物種植，土地平整優(yōu)先開工；考慮土方調(diào)配平衡，與土方相關(guān)的農(nóng)田水利項目溝渠挖填、路堤填筑、泵站及機耕橋等項目按序開工；斗農(nóng)門、分水口及下田涵管等項目受季節(jié)影響較小，適時安排；考慮施工對道路工程的影響，田間道路及防護林安排在后期組織施工。其次，進度控制還必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，2、施工進度計劃(1)施工總進度計劃我公司擬定響應(yīng)招標文件要求，總工期為150天。計劃于2018年2月1日開工，2018年6月30日前完工，總工期150日歷天(具體開工時(2)各分項分部工程施工順序②灌溉與排水工程③田間道路工程④農(nóng)田防護及生態(tài)環(huán)境保持工程農(nóng)田防護及生態(tài)環(huán)境保持工程主要工作內(nèi)容為栽植喬木、新建曬場、根據(jù)以上進度編制原則，綜合考慮影響本工程進度的因素、考慮各分部分項工程的施工順序要求，我公司針對本工程編制的施工進度計劃。具體開完工時間和進度計劃見附表三：進度計劃。三、勞動力安排計劃我公司擬按管理人員、土方工、機械工、混凝土工、鋼筋工、模板工、砌筑工、普工等工種分類，具體勞動力計劃均以預(yù)算定額為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司現(xiàn)行勞動能力計算所得。(一)勞動力資源組成擬抽調(diào)兩支支獨立的專業(yè)作業(yè)隊進行本項目施工，計劃高峰時進入工地總?cè)藬?shù)為118人，其中項目經(jīng)理部工程技術(shù)及管理人員10人，各工種技術(shù)工人68人，普工30人，根據(jù)施工進展情況，項目部對各施工隊人員進行動態(tài)管理。(二)勞動力組織管理1、實施先進的勞動定額、定員，提高項目管理水平和勞動生產(chǎn)率；2、嚴格項目內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的執(zhí)行，按內(nèi)部合同進行管理；3、組織與開展勞動競賽，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；4、嚴格加強職工的培訓(xùn)工作、制定并執(zhí)行考核和獎懲制度；(三)勞動力計劃表施工過程中以相同的方法分析計算實際投入勞力數(shù)量，再行調(diào)整計格的專人負責(zé)進度控制工作，統(tǒng)一指揮，各相關(guān)部門，相關(guān)人員(項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等)協(xié)調(diào)進行。2、組織工作內(nèi)容進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計進度控制工作還應(yīng)編制項目控制的工作流程，程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等，采取會議作建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和風(fēng)險管理等，在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴謹?shù)墓芾盹@得十分重要。1、從計劃安排上保證接到業(yè)主的中標通知后，立即進行本項目所需人員、設(shè)備、材料準備按照工期要求，各級均應(yīng)按上一級的施工計劃結(jié)合各自實際按月制定詳細的實施方法及方案，在制定施工計劃時，要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣候?qū)κ┕さ挠绊?。重要的工序要求做好詳細的實施性施工組織設(shè)計和施工計劃，并報監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條件和時間，合理安排各分項工程的施工順序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進度，以確保工期。2、從后勤保障上保證加強對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維護，保障其正常的運轉(zhuǎn)。由機料科負責(zé)，各施工分隊設(shè)置維修小組，配足機械設(shè)備的零配件，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障，及時進行搶修，以保證施工的需要。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生、防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，由綜合科負責(zé)，以利施工順利進行，確保工期。3、從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證加強與業(yè)主的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好駐地和施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，維護人民群眾的利益，求得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?，加強精神文明建設(shè)，文明施工，使施工順利進行，確保工期。4、從組織機械、勞力配備上保證加強人員、設(shè)備管理，對關(guān)鍵控制工程的設(shè)備重點維護、檢修，并配備專業(yè)修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運加強現(xiàn)場調(diào)度，由項目經(jīng)理任總調(diào)度，負責(zé)全合同段的勞力、機械設(shè)備和材料的整體調(diào)度，若出現(xiàn)單項工程施工進度滯后于計劃進度的情況，則由總調(diào)度調(diào)整人力、物力在確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準的條件下突擊，以達到原定工期的目標。5、從管理措施上保證通過狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及其隱患，以確保工期。利用雨天和施工間隙，組織職工、民工進行生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)能力的學(xué)習(xí)，提高勞動效率。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生安全事故而影響施工進度。六、經(jīng)濟措施保證建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。1、編制資源需求計劃由機械材料部負責(zé)，組成專門班子，加強對工程材料的計劃，采購、運輸、保管和供應(yīng)管理。根據(jù)施工進度計劃按月編制材料需求計劃，以反映實施的各時段所需要的資源，通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進度計劃。2、資金需求計劃及資金供應(yīng)條件資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源以及資金供應(yīng)的時間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標將采取的經(jīng)濟激勵所需的費用。七、技術(shù)措施保證建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。作為施工單位，我們主要從技術(shù)的選用上確保工期。及時召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的技術(shù)難題，班組每周、施工分隊半月召開一次施工情況匯報會，總結(jié)和推廣先進的施工方法，項目經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查、總結(jié)施工情況，推廣先進的施工方法，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方法，使施工順利進行，確保工期。第八章、資源配備計劃一、主要施工機械設(shè)備使用計劃我公司擬在中標后將投入的主要施工機械由項目經(jīng)理部根據(jù)工程進展情其各工程地點分散，且施工為流水作業(yè)施工(一)計算公式及參數(shù)確定N指所需設(shè)備數(shù)量T指工期Y指時間利用系數(shù)，取0.8