2024材料員年終工作總結(jié)（32篇）

2024材料員年終工作總結(jié)（32篇）

2024材料員年終工作總結(jié)（精選32篇）

2024材料員年終工作總結(jié)篇1

作為一個(gè)材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職

責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工

具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我

20_年的年度工作總結(jié)。

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名

稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不

符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者

退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合

理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。

在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)

料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材

料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”，把

工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要

自購的'材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)展采購。

通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管

理員應(yīng)該做到三個(gè)步驟:

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，

經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好

標(biāo)識(shí)，做到一目了然。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類

登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每

次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年

終進(jìn)展核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

第二步，對(duì)工具進(jìn)展分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別

放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)展保護(hù)，箱外注

明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在

明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)展有效標(biāo)識(shí)，做到人人

都能看得見找得到，好壞要分開。物資管理臺(tái)賬，按材料、工

具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、

好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬

物相符，每年終進(jìn)展核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在

好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽

水機(jī)工程師用完后要進(jìn)展定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工

中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保

證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保

管。

第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明

它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完

后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核

對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

通過實(shí)際工作經(jīng)歷，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到“四

勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

2024材料員年終工作總結(jié)篇2

本人于20_以來，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。

這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與

支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在很多

方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這一年

多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)

工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)

導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美，有

來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫

折。

在這一年以來本人一直從事材料管理工作，回顧這四年多的

工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，

銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管面對(duì)的是對(duì)

甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服

人”。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來

對(duì)待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重

與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單

位之間的關(guān)系，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。

久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材

料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工

作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)

處。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應(yīng)該不斷

的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才

會(huì)更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感

覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才

能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的

購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部

分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的

重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料

的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把

物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)

格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量

的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要

求的材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每

批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的

材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)

格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須

具備的條件之一。

在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上

做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在

問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名

材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng)，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，

在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人

多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢

獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人

員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指

定專人領(lǐng)料，做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要

求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)報(bào)送材料科；

易爆等特殊材料做到零庫存；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，

要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立

即采購發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象

在一年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí)，在

與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他

們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利

益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利

的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋嬴得有關(guān)方面的

諒解。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最

初的認(rèn)識(shí)，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很

多，不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，如果能熟悉每一個(gè)工程

項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這一

年多的'時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，

但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員

的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足

于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，

我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷完善自我，努力提高

自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信，在公

司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能夠成為

一名完全合格的材料管理人員。

2024材料員年終工作總結(jié)篇3

—市—區(qū)希望小學(xué)成立了1993年，占地30畝，由臺(tái)灣同胞

王先生捐資68萬元修建落成。建校之初，僅2個(gè)教學(xué)班，112

名學(xué)生，9名教師。通過12年的發(fā)展,目前，全校占地總面積

70畝，設(shè)有勞動(dòng)街和思源兩個(gè)校區(qū)，有教職工130人，學(xué)生

3800余人，54個(gè)班（含學(xué)前班4個(gè)），是—市規(guī)模最大、教育教

學(xué)功能較為齊備的一所小學(xué)校。學(xué)校先后榮獲“四川省校風(fēng)示范

學(xué)校”、“四川省家長(zhǎng)示范學(xué)校”、“四川省心理健康教育實(shí)驗(yàn)

學(xué)?！?、“四川省田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)”、“全國模范希望小學(xué)”等

數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。

為了更好地貫徹落實(shí)黨的一屆四中全會(huì)精神以及市、區(qū)兩級(jí)

黨政《關(guān)于建設(shè)“平安”的意見》，進(jìn)一步鞏固和提升“整體聯(lián)

動(dòng)防范工程”建設(shè)水平，全面落實(shí)人防、物防、技防措施，著力

推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程，我校近兩個(gè)月的平安創(chuàng)建試點(diǎn)探索工

作，取得了市、區(qū)兩級(jí)政法委和市、區(qū)教育局的直接關(guān)懷和指

導(dǎo)，得到了全校師生的積極支持和配合，創(chuàng)建工作取得了一定的

成績(jī)，收到了預(yù)期的效果，現(xiàn)具體匯報(bào)于后：

一、成立了多能綜治機(jī)構(gòu)

學(xué)校在原綜治辦機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整合和擴(kuò)展其相關(guān)職

能，將整體聯(lián)動(dòng)工作站、安全、維穩(wěn)、信訪、調(diào)解、流動(dòng)人口、

內(nèi)保、防邪等工作職能進(jìn)行了全面整合，由校綜治辦牽頭，統(tǒng)籌

協(xié)調(diào)，安排布置，以適應(yīng)新形勢(shì)下創(chuàng)建“平安校園”工作的需

要。

為了圓滿順利地完成平安建設(shè)試點(diǎn)工作任務(wù)，學(xué)校成立了平

安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工

作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng)伍澤民同志擔(dān)任，辦

公室主任由學(xué)校黨支部黨員、副校長(zhǎng)楊光明同志兼任，落實(shí)了辦

公地點(diǎn)，明確了各自職責(zé)。

二、建立了安全教育預(yù)防體系加強(qiáng)教職工的安全教育

1、要使試點(diǎn)工作取得成效，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大教職工的

積極性，增強(qiáng)他們的安全和法律意識(shí)是前提，為此，學(xué)校建立健

全了各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)規(guī)章制度，加強(qiáng)教職工的政治思想和法律法規(guī)

教育，提高教工自我防范能力和政治水平。大力弘揚(yáng)見義勇為和

社會(huì)正氣，教育引導(dǎo)廣大教職工積極投入到建設(shè)“平安校園”的

創(chuàng)建活動(dòng)中來，勇于同行為作斗爭(zhēng)。此外，完善了學(xué)?！按笳{(diào)

解”機(jī)制，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)欠”的原則，制訂了“矛盾

不上交，糾紛不積壓，把一切不安全和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀

態(tài)中的工作目標(biāo)?！?/p>

2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育

由于小學(xué)生年齡較小他們的安全意識(shí)和安全觀念還不夠強(qiáng)，

自我保護(hù)的能力也較差，為此學(xué)校從加強(qiáng)學(xué)生的安全教育入手，

并通過建立和落實(shí)各種安全防范措施來保障學(xué)生的安全。在學(xué)生

的安全教育方面，學(xué)校采取了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育形

式。

首先是堅(jiān)持利用每周的朝會(huì)、班會(huì)課、紅領(lǐng)巾廣播時(shí)間向?qū)W

生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

第二，學(xué)校聘請(qǐng)了市交警一支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)給全校同學(xué)進(jìn)行交通

安全知識(shí)講座，組織觀看交通事故案例警示片和交通安全法規(guī)知

識(shí)掛圖，形象直觀地對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。

第三，學(xué)校還聘請(qǐng)了市消防支隊(duì)的官兵來校為師生進(jìn)行消防

滅火演示，教給學(xué)生一些消防基本常識(shí)，以及在遇到火災(zāi)時(shí)如何

逃生自救，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

第四，加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的法制教育。聘請(qǐng)了校外法制員為

學(xué)生進(jìn)行法制講座，增強(qiáng)了青少年學(xué)生的法制觀念和自我維權(quán)意

識(shí)。

第五，加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育，成立了心理咨詢室，通

過與心理障礙學(xué)生交心、談心、交朋友等教育手段，充分了解他

們產(chǎn)生心理障礙的原因，消除他們與心理老師之間的距離感，然

后通過循循善誘，說理開導(dǎo)，榜樣激勵(lì)，嚴(yán)格要求等教育方式，

逐步矯正他們的心理障礙。

3、大力推行校務(wù)公開

實(shí)行校務(wù)公開，增大廣大教職工對(duì)涉及學(xué)校重大決定和教工

切身利益方面的問題的知率率和公正性，是保障和預(yù)防校內(nèi)不安

定因素發(fā)生的重要手段和措施。在校務(wù)公開方面，學(xué)校實(shí)行了政

務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)公開。對(duì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，重要物品的采購，教

工的評(píng)職、晉級(jí)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)等都必須經(jīng)過校務(wù)會(huì)、教代會(huì)集體

討論決定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)、責(zé)任分工，教工的任課情班，學(xué)

生收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、等內(nèi)容必須上墻公示。自覺接受社會(huì)監(jiān)督

2024材料員年終工作總結(jié)篇4

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20_年已經(jīng)接近尾聲，過去的一

年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工

作中取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一

年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的

工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，

掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合

格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)

量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和

資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要

作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉

庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購

物資實(shí)行“三對(duì)比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)

量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料

管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使

用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度c大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收

料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其

它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小

票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審

批。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所

需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂

貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周

轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分

為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料

用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度

材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)

項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)

量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以

單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料

備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中

的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用

量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前

提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)

由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修

理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶

到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的

每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)

教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多

地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題

時(shí)考慮得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

20_年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新

的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名

優(yōu)秀的員工。

2024材料員年終工作總結(jié)篇5

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材

料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任

務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)

生問題，通過一年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過程

加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失C

二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素

質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分

調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

三、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制

度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度

以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利

廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)

和材料使用過程的效益。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安

排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、精備和

供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要

因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)

計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后天為必須

拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、

月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施

工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目

季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)

輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要

求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依

據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)

確。

五、把好材料采購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審

查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦

法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而

買、路途擇近而運(yùn)的‘原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。

采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)

動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出

廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格

認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。

采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記

錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

六、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共

同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)

支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，

先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料

員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)

場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料

員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、臉質(zhì)

量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：

（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；（2）無使用對(duì)象的特殊材

料；（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)

施工的需要，不能超過3—12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；

（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相

符的不予驗(yàn)收。

七、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止

流失

根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管

制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有

條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆

放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按

定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對(duì)失職丟

失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的%，情節(jié)嚴(yán)重的要給

予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有

關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺

放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致

變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防

滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

八、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料

堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程

臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨

時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任

務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料

手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽

證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的

殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝

品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

九、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要

求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽

命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨

拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)

于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給

予照價(jià)賠償。

十、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作

健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退

庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中

間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按

分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)

現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管

理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效

益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的

步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激

烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。

因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己

的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效

益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，20__年的時(shí)光已經(jīng)悄然消

逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的

回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分

感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事

無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)的氣

氛。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為—項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍

深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近

一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過

自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情

況作如下的工作總結(jié)

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系

作為—省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)

工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在

這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過與現(xiàn)場(chǎng)管理

同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各

位同事詢問，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)

他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)

范，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)

作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管

制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏

辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材

料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料

制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的

成本控制。

再次，積極融入項(xiàng)目生活，參與各類文體活動(dòng)

自來到以來，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充

分的空間展示自己，在各類活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂的

同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步C

2024材料員年終工作總結(jié)篇6

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名

稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符

合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退

貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、

安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括

材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。

以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利

廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)

和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、

維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。

根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相

附。

4、對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)

現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，做好物資管理工作要"四勤”：勤管理、

勤檢杳、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目C

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會(huì)做

出貢獻(xiàn)。

2024材料員年終工作總結(jié)篇7

20_年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒

有出過太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開展

20—工作，特做計(jì)劃如下：

一、重視對(duì)資料的管理。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏?/p>

人都認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以

補(bǔ)，如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反

映工程實(shí)際嗎？要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程

中逐步形成的，是工程建設(shè)過—實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)

量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效。

工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量

關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均

要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全

部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對(duì)此，資

料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清

晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放

處。

三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件。

如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)

報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部

就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程

質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分

項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)

漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工

縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到

及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說：及時(shí)性，是做好資料的前

提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求

資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí)，為及時(shí)性還反

映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并

把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱

文件提供方便。

做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件

存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳

遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、

分類、存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、

破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外

觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分

類，將屬于同一卷的.資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)

文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程

資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以

后檢查及歸檔帶來方便。

自從黨提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，特別

是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣

公路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔

案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案

部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，

即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找

到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：

一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。

二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離

到新的工作崗位。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于

工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離

后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字

手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖

延了資料整理時(shí)間。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大

的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖

延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是

為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審

查帶來難度。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做

到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)

備。

二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法

明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工

程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦

法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案

卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工

文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制

符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。

二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)

量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作

性。

三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。

在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)竣工文件編

制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成

資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使

他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一

個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來

看，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連

施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交

工。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培

訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，

避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又非

常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都

是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一

塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期

檢查評(píng)比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采

取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)

真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期

限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順

利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

2024材料員年終工作總結(jié)篇8

我今年到工程做物資管理工作以來，在工程經(jīng)理的的大力支

持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來

我部門的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和喪失損壞?；?/p>

憶一年來本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名

稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不

符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者

退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合

理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括

材料的目標(biāo)管理制度、材料的.供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。

以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供應(yīng)、回收和利

廢，并進(jìn)展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)

和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)展全面檢查、

維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。

根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相

附。

4、對(duì)倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火，發(fā)

現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

通過實(shí)際工作經(jīng)歷，做好物資管理工作要“四勤”：勤管理、

勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會(huì)做

出奉獻(xiàn)。

2024材料員年終工作總結(jié)篇9

今天作為區(qū)優(yōu)秀工會(huì)代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實(shí)在有點(diǎn)魄不敢

當(dāng)，怡清源工會(huì)工作能得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的肯定是和區(qū)工會(huì)、上級(jí)

工會(huì)的幫助和指導(dǎo)是離不開的?，F(xiàn)就怡清源工會(huì)工作談?wù)勎覀€(gè)人

的幾點(diǎn)看法和體會(huì)，謹(jǐn)以此和大家共享。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同

指正。

湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設(shè)、茶

葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體，是中國茶葉行業(yè)百強(qiáng)

企業(yè)、全國百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范

企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于—

年建立工會(huì)和黨支部，現(xiàn)有員工400多人，黨員36人。

一、談點(diǎn)體會(huì)---找支點(diǎn)

有句話叫：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。

在工會(huì)工作中最重要的是找到平衡的支點(diǎn)。有人說工會(huì)實(shí)際

上就是職工的“娘家”，它通過組織化形式擔(dān)負(fù)起為職工維權(quán)謀

福利的角色。的確，作為一個(gè)企業(yè)的職工，一天24小時(shí)，基本

有1/3的時(shí)間是呆在公司為公司事務(wù)在忙碌。如果他不能在公司

獲得應(yīng)有的尊重和權(quán)力，那么他心里必然會(huì)產(chǎn)生失落感、找不到

歸屬感。

工會(huì)是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會(huì)作用發(fā)揮得好，

這座橋梁才能立得穩(wěn)，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處

的珍珠，那么工會(huì)就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項(xiàng)鏈的那根線，只

有這根線緊、實(shí)，才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會(huì)工

作作用發(fā)揮好，要找好三個(gè)支點(diǎn)。

支點(diǎn)之一：與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)是社會(huì)的，首先要與時(shí)俱進(jìn)才能獲得自身的成長(zhǎng)，其次

要緊跟上級(jí)組織的工作步伐，隨時(shí)和上級(jí)組織了解、溝通，配合

上級(jí)的工作，有可能會(huì)獲得“無心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉

區(qū)舉辦的“全民運(yùn)動(dòng)告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表

演，但是在工會(huì)主席的組織下，怡清源不僅擔(dān)當(dāng)了表演的工作還

主動(dòng)肩負(fù)起為現(xiàn)場(chǎng)泡茶做好后勤的工作，結(jié)果沒有參加比賽的我

們也獲得了“組織獎(jiǎng)”。工作是只要用心做就一定有回報(bào)。

支點(diǎn)之二：與司俱進(jìn)

與司俱進(jìn)，即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的規(guī)劃

保持一致，我們工會(huì)、黨支部的負(fù)責(zé)人必須明確一點(diǎn)：不是為黨

而黨，不是為工而工。因?yàn)樽鳛榉枪兄破髽I(yè)本身具有他的特殊

性，有些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人可能會(huì)有工作難開展的困惑。

之所以諸如黨支部、工會(huì)在一個(gè)企業(yè)中工作難開展的原因總

結(jié)有以下三點(diǎn)：

1、工作難開展

要開展黨支部、工會(huì)的工作必然要花費(fèi)時(shí)間、精力還有金

錢，如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會(huì)、黨支部的

工作勢(shì)必很難開展，如何使工作順利開展，我的心得有3點(diǎn)：

第一：企業(yè)管理層素質(zhì)要高

要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班

子的積極性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨

員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質(zhì)高的管理人員，思想

高度上就能認(rèn)同你的工作。

第二：與公司共同發(fā)展

急公司所急，想公司所想，一切立足于工會(huì)是企業(yè)的后盾，

是為企業(yè)服務(wù)的，而不是與公司利益相對(duì)立的，所以我們?cè)谶M(jìn)行

工作時(shí)一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩

者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。

第三：要做出亮點(diǎn)工作

進(jìn)行諸如黨支部、工會(huì)工作時(shí)，不能毫無想法，班子建立就

建立在那，活動(dòng)想當(dāng)然地開展，你所舉辦的活動(dòng)、你所進(jìn)行的工

作，一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實(shí)惠得到幫助，即使相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進(jìn)行

對(duì)比，在比較中看到價(jià)值，他們自然會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變態(tài)度，不會(huì)對(duì)你

的工作采取排斥態(tài)度。

2、資金難籌措

對(duì)于企業(yè)來講，每一分錢都來之不易，雖然在每個(gè)企業(yè)都會(huì)

有工會(huì)基金，但是我們都知道一年的經(jīng)費(fèi)也是很有限的，圻以怎

么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費(fèi)做實(shí)事，做讓員工看得到的實(shí)

事就很關(guān)鍵了。

怡清源應(yīng)該是一個(gè)一年舉行活動(dòng)次數(shù)還算多的企業(yè)：一個(gè)原

則就是：花小錢辦實(shí)事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃

球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會(huì)”、“愛心募捐”、"元旦聯(lián)歡會(huì)”

等活動(dòng)，20_年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦：3.8岳麓游、3.12植樹活

動(dòng)、5.4茶話會(huì)、新員工座談會(huì)等等活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)并不

多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯(cuò)的印象。

3、地位難保證

今天在坐的各個(gè)企業(yè)幾乎都應(yīng)該成立了工會(huì)組織，但是可能

很多企業(yè)的工會(huì)只是組織架構(gòu)中的一個(gè)小節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子也有，

只是地位難保證。怡清源的工會(huì)組織是由公司總經(jīng)理兼任工會(huì)主

席，并且總經(jīng)理還在隆平管委會(huì)工會(huì)中任工會(huì)委員。那么上級(jí)工

會(huì)的思想就可以由總經(jīng)理直接領(lǐng)會(huì)并且傳達(dá)。怡清源有兩個(gè)班子

在公司治核心作用發(fā)揮得好，一個(gè)是怡清源黨支部、一個(gè)是怡清

源工會(huì)。究其原因，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)都由公司高層直接牽頭，行政人

事部總管，各個(gè)部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會(huì)的

關(guān)系是兩者合作，相輔相成。

支點(diǎn)之三：與職工俱進(jìn)

與職工俱進(jìn)即是：以人為本。工會(huì)的存在目的在原本意思上

是：為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語叫做：時(shí)代最缺的是

什么，答案是人才。其實(shí)不然，人才在這個(gè)社會(huì)不是稀罕物，重

要的是要找到能認(rèn)同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻(xiàn)的員工。

就如大家在就業(yè)時(shí)喜歡打的一個(gè)比方：就業(yè)就像談戀愛，既要對(duì)

你的味也要對(duì)我的味。

那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性，怎么充分發(fā)揮他的才干，

怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作，就是企業(yè)要想的

事。立足職工所需所想，第一要給他創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境、一個(gè)

成長(zhǎng)的空間，怡清源打造的一個(gè)品牌就是“打造學(xué)習(xí)型組織”，

因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展，要的是一批與時(shí)俱進(jìn)的人才，要跟得上公司的

步伐。公司在培訓(xùn)上下了很大功夫：培訓(xùn)現(xiàn)在分為3塊：營銷負(fù)

責(zé)對(duì)專賣店的培訓(xùn)，人事負(fù)責(zé)對(duì)公司整體的培訓(xùn)I,第三即是由董

事長(zhǎng)直接牽頭的博客培訓(xùn)。

第二是為他們做好后勤保障，為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍，

為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實(shí)實(shí)工

作。怡清源在公司員工遇到困難時(shí)從未袖手旁觀，20_年有一位

同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個(gè)星期就為他籌募到資金達(dá)

13萬余元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近

10余名困難職工爭(zhēng)取到補(bǔ)助金。員工家屬生病時(shí)，工會(huì)也會(huì)派

代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過

來，大家就充當(dāng)幫廚員；倉庫的貨物搬不完，大家就充當(dāng)投運(yùn)

工；衛(wèi)生搞不完大家就充當(dāng)衛(wèi)生員，在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的

氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

二、幾點(diǎn)不足

1、由于怡清源有一個(gè)很重要的營銷模式是連鎖加盟，所以

很多活動(dòng)的開展由于時(shí)間和地點(diǎn)的原因，無法顧及到每一個(gè)職

工，導(dǎo)致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活

動(dòng)。

2、企業(yè)員工存在流動(dòng)性，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)有人員流失，穩(wěn)

定性不夠，導(dǎo)致有時(shí)候工會(huì)工作出現(xiàn)斷層。

怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規(guī)范、

不完善的地方，雖然工作中會(huì)遇到困難，但正是在上級(jí)工會(huì)及領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)，不斷進(jìn)步！希望支持怡清源

的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，

造福三農(nóng)，為社會(huì)做出我們更大的貢獻(xiàn)！

2024材料員年終工作總結(jié)篇10

20—年我在本單位材料檢測(cè)科從事檢測(cè)工作以來，各方面都

有所進(jìn)步C

在工作上，有較強(qiáng)的責(zé)任心和能力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，在同事們的熱情幫助與支持下，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通

過自身的不懈努力，提升操作技能，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)試驗(yàn)，做到

所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。

在思想上，有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對(duì)檢測(cè)工作的嚴(yán)肅性以及責(zé)任

感油然而生，更堅(jiān)定了認(rèn)真工作，做出一番成績(jī)的決心。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同時(shí)、務(wù)實(shí)求真、樂觀上進(jìn)，

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

今后的工作中將保持自身的思想認(rèn)識(shí)的正確，擺脫工作生活

中懶散墮落的想法，讓自身更熱情的投入到今后的工作當(dāng)中。

篇14：材料員個(gè)人工作總結(jié)

今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)

驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的

順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)材料的順利通過是由各

個(gè)施工單位的'全力配合，才取得必然的成績(jī)，但其中也存在一

些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單

位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。

現(xiàn)總結(jié)如下。

一.工作內(nèi)容

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把

關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在

工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、

施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理材

料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料

是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工

程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程

參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的

標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首

要根據(jù)。

遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形

成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記裁、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是

監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部

門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，

也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料

移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交

檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

二.不足之處

對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位

在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)

度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好

工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其

中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做

材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位

在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖

延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)

需要各方全力配合。

在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短

缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工

程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也

替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

作為一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨

煉出來的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻

熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同

階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差

距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理

工作。

2024材料員年終工作總結(jié)篇11

我叫，現(xiàn)任某分公司項(xiàng)目部材料員，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來，

在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材

料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任

務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)

生問題，經(jīng)過多年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止

流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保

管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，

有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收

堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，

按定額配備，增強(qiáng)職工的職責(zé)感，減少丟失和避免混用，對(duì)失職

丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)

重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、

車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不一樣規(guī)格科

學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和

材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施

做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

2、對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在

不一樣的工具箱里存放，異常要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明

內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明

顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都

能看得見找得到，好壞要分開C

3、施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬

好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)

工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，俁證工程使用。在施工中要

專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工

程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

4、物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們

的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好切程度。每次工程完后，按

實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)

轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

5、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收

料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其

它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小

票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料

的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算

部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢

查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)

格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。.

6、對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)

現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。施工中使用的材料、工具隨

時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任

務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料

手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽

證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的

殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝

品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的

步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激

烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。所以，在今后的工

作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素

質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2024材料員年終工作總結(jié)篇12

一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。

二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)

確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。

三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，

確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、做好20—年底的庫存盤點(diǎn)。

經(jīng)過這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完

成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室

的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工

作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人

的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有

效。

并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做

到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇

突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。

2024材料員年終工作總結(jié)篇13

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來我校督導(dǎo)檢查工作

表示熱烈歡迎。

我校是一所農(nóng)村全日制小學(xué)，輻射4個(gè)行政村。我?，F(xiàn)有學(xué)

生212名，6個(gè)教學(xué)班，教職工16名c

在各級(jí)政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新泰市

安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，本學(xué)期我們主要采取了如下

排查、整治措施，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

為確保校園安全穩(wěn)定，學(xué)校建立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，

全體教師輪流值班，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度，生人禁止進(jìn)入

校園，校門全天上鎖°

二、建立健全各種規(guī)章制度

結(jié)合我校實(shí)際，建立健全和完善各項(xiàng)安全制度。我們制定

了：門衛(wèi)管理制度、安全工作檢查制度、每日巡查制度、安全隱

患排查制度、衛(wèi)生管理制度、校園安全責(zé)任制度和責(zé)任追究制

度，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，使安全管理有章可循，有據(jù)可

依。

三、制定校園消防安全應(yīng)急預(yù)案和校園安全隱患大排查實(shí)施

方案

制定出切實(shí)可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應(yīng)急處

置預(yù)案?？倓?wù)處對(duì)于校園進(jìn)行徹底的大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解

決，重大安全隱患，及時(shí)上報(bào)，并提出整改意見或建議。學(xué)校定

期舉行校園安全應(yīng)急疏散演練，有應(yīng)急處置方案，做到防患于未

然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標(biāo)考核中，制訂考核制

度和責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，追究相關(guān)責(zé)任人的

責(zé)任。

四、定期進(jìn)行校園安全教育，提高安保意識(shí)。

成立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，安全主任具體抓，各年級(jí)分工負(fù)責(zé)的

安全

管理體系，做到了分工明確，責(zé)任明晰。重視安全宣傳工

作，利用周一升旗、例會(huì)、校班會(huì)等對(duì)全校師生集中進(jìn)行安全政

策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，組織師生學(xué)習(xí)安全教育

工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)

節(jié)、各類人員安全意識(shí)等方面展開深入全面的大檢查，消除隱

患；重視師生心理健康教育；并以板報(bào)宣傳、知識(shí)講座、黑板報(bào)

等形式廣泛開展安全專題教育活動(dòng)。引導(dǎo)師生熟悉安全法規(guī)，重

視安全教育，提高安全意識(shí)。

五、切實(shí)保障設(shè)學(xué)校基礎(chǔ)施的安全

高度重視各類安全設(shè)施的配備、維護(hù)和檢查，各功能室配備

了滅火器，校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點(diǎn)

關(guān)注對(duì)象，常檢常查，及時(shí)消除隱患，確保安全，有備無患。在

校園里裝有6路鏡頭監(jiān)控設(shè)備，對(duì)大門、教室等重點(diǎn)部位實(shí)施

24小時(shí)全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處置。堅(jiān)持實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)

帶班，教師值班制度。

今后，我們還將一如既往的重視安全工作，不斷學(xué)習(xí)、吸收

先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決安全工作中的新問題，不斷提高

安全工作水平，確保校園安全、和諧、穩(wěn)定。

2024材料員年終工作總結(jié)篇14

本次活動(dòng)老師們積極性比較高漲，不但表現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)上，材料

也教的比較齊全，僅有兩處中學(xué)稍微晚了一點(diǎn)，并且大部分準(zhǔn)備

的比較充分，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際談出了自己的看法、具體做法

以及一些教學(xué)上的疑惑。其中四中、崔口、尚堂、渤海、二中、

東辛店等幾處做的較好，比較真實(shí)，有自己的真正思考。

下面我就老師們提出的一些焦點(diǎn)問題談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法，

以期能大家一點(diǎn)啟示。

1、老師順著學(xué)案跑，很少有隨機(jī)生成的東西，學(xué)案束縛了

老師的思維。（我覺得這不是學(xué)案的錯(cuò)，而是執(zhí)教人疏懶的緣

故。不能拿到學(xué)案就萬事大吉了，你的教學(xué)思想、理念要體現(xiàn)在

里面，每一步如何去落實(shí)，還需要精心地去設(shè)計(jì)才行。把學(xué)案細(xì)

化成教案再去上，就不是被束縛了，而是為你服務(wù)了。）

2、學(xué)案的學(xué)生應(yīng)用和整理問題。有時(shí)因時(shí)間原因?qū)W案上是

空白，這首先是我們?cè)O(shè)計(jì)問題，我們?cè)O(shè)計(jì)要求學(xué)生去寫嗎？有必

要?jiǎng)t當(dāng)堂就寫，沒有必要可以空著；對(duì)重點(diǎn)問題不妨重點(diǎn)出擊，

讓學(xué)生認(rèn)真整齊地表述在學(xué)案上，別的不重要的空著又何妨！我

們要的是能力，不是為了好看。

關(guān)于學(xué)案整理問題，需要具體情況具體處理才行。有的學(xué)案

的作用就是在課堂上，那用完了就沒有什么必要必須整理了，因

為我們語文在回過頭去看那些學(xué)案有么有必要??！那些比較認(rèn)真

的學(xué)生完全可以去做，其他的就不必強(qiáng)求了。但對(duì)那些積累性的

學(xué)案，如：詩詞名句背誦類，文言文類等，以后還有鞏固的必

要，應(yīng)該要求學(xué)生整理，最好是裝訂成冊(cè)。

3、在講讀課文中，是否要求學(xué)習(xí)內(nèi)容的完整性和系統(tǒng)性？

總體上要完整、要系統(tǒng)，但不要過于追求每一節(jié)課的完整，

我們更應(yīng)該關(guān)注的是學(xué)生在某個(gè)地方收獲的多少，而不是看看是

否講完了、知識(shí)是否有條理。有時(shí)到了我們的學(xué)生比較欠缺和薄

弱的地方了，這節(jié)課沒有處理清楚，下節(jié)課接著來又何妨，因?yàn)?/p>

它對(duì)學(xué)生有用就要多用點(diǎn)時(shí)間，有何必請(qǐng)求完整而草草了事呢。

4、東辛店等學(xué)校提到的各年級(jí)備課組學(xué)案編制流程值得借

鑒。即：分配任務(wù)一一自主備課一一集體討論一一定稿印刷一一

個(gè)性備課一一課堂應(yīng)用。這里面更需要老師們共同真誠合作，則

互利雙贏，否則很容易走向浪費(fèi)大家時(shí)間的歧途。

5、常家中學(xué)提出要培養(yǎng)學(xué)生查《現(xiàn)代漢語詞典》的習(xí)慣。

這是非常重要的，是教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)的重要組成部分，是識(shí)字教學(xué)

“授之以漁”具體體現(xiàn)。

還提出讓學(xué)生看《新聞聯(lián)播》或《午間新聞》等。這種想法

很好，語文的外延是生活，學(xué)習(xí)是生活的一部分，不能與生活割

裂開來。語文及其他學(xué)科都要與學(xué)生的生活緊密聯(lián)系才對(duì)，大語

文就是讓語文成為生活。有心的老師再學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的教學(xué)模式

的同時(shí)千萬別把這些根本的'東西推掉。

2024材料員年終工作總結(jié)篇15

時(shí)間一晃而過，彈指之間，一年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年

在指導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作

中獲得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^去的一年，

現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供給方面的工作

粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，

掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

在采購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠

質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)

真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采

購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄

以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)。

要建立以指導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審

查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行“三比照”的

方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉

而買、路途擇近而運(yùn)”的原那么，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明

度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反

應(yīng)給工程經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)展

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共

同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)

支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，

先由材料會(huì)計(jì)審核而后由指導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料方案管理。

施工工程材料方案是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安

排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)藏和供

給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因

素。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方

案、采購方案和節(jié)約方案。

工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)工程的材料

用量方案，并根據(jù)施工消費(fèi)方案編制季度、月度材料方案。季度

材料方案使工程材料方案詳細(xì)化，是根據(jù)施工方案編制的，可對(duì)

工程材料方案進(jìn)展調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請(qǐng)

量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以

單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)展的施工前供料

備料方案。它是直接供料、控制用料的根據(jù)，是工程材料方案中

的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的.

要求是在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽

命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或工程部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨

拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)

于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)喪失或保護(hù)不善給

予照價(jià)賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好指

導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事

學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也

有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各

種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

一年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的

一年中將工作做到，為公司的開展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)

秀的員工。

2024材料員年終工作總結(jié)篇16

一年轉(zhuǎn)眼已過，迎接我們的是新的—,新的一年新的開

始。一年我們公司在—的太陽能工程有—大學(xué)和—小學(xué)。

—大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人

緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程

完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月校園反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還熱和，到

校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水

造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后

狀況仍然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道

探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說乂后工

程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水

箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也能夠避免空曬爆

管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機(jī)房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)

沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯

示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保

護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

透過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最

好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高

度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我

們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，

當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂，此刻懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣

空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有

限，空調(diào)的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶

來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期

的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)

后，除垢完成，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工

程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西

方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平

板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源

主機(jī)假如出現(xiàn)題目，這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有維修空間，

安信酒店的平板題目是坡度小，致使回水不完全，此刻題目是有

兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成

不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失往信心。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后，

在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個(gè)工程好壞的根

本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)

量。甚么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我預(yù)備

在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表

格，方便以后的預(yù)算，在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)

視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目，還需要各

項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)目及

質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木C

在報(bào)材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我，

我們的工地比較多，提早報(bào)給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間的

公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對(duì)待，如工程上急

需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其

他的事情要做，希看各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年

擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上

做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。

我在公司已有一年了，坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏是我們的公

司理念，我在公司工作很簡(jiǎn)單由于我們的工作氣氛很好，像一個(gè)

大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我

此刻的知識(shí)還欠缺很多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。

新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。

2024材料員年終工作總結(jié)篇17

一年的時(shí)間很快過去了，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助

下圓滿完成了各項(xiàng)工作。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工

作的結(jié)果是完成了個(gè)人的職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。意識(shí)到在工

作中全面系統(tǒng)地了解以往的情況很重要，明確哪些是應(yīng)該做的哪

些是應(yīng)該糾正和避免的，吸取經(jīng)驗(yàn)，以便下一步更好地實(shí)踐。工

程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作，它是工程質(zhì)量的見證，在試驗(yàn)工

作中，我做如下幾方面總結(jié)：

一、思想方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，投

入工作，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績(jī)，不斷的

提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作