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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁重慶護(hù)理職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分設(shè)計(jì)》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、現(xiàn)代企業(yè)制度中,產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財(cái)產(chǎn)權(quán)要清晰。A.員工B.債權(quán)人C.法人D.管理者2、()是指調(diào)查人員以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場,從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.非參與性觀察法C.時間取樣觀察法D.事件取樣觀察法3、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做()管理。A.采購物流B.供應(yīng)物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流4、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明()。A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高D.流動資產(chǎn)比率越高5、既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢,又分析企業(yè)的機(jī)會與威脅的方法是()。A.SPACE圖解法B.波士頓矩陣法C.SWOT矩陣法D.戰(zhàn)略方案匯總表法6、某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息,該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費(fèi)者行為7、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)最顯著的特征是()。A.傳遞性B.動態(tài)性C.復(fù)雜性與多樣性D.此消彼長性8、下列績效考核方法中,因只涉及總體,缺乏精確的維度和衡量標(biāo)準(zhǔn),只有定性分析沒有量化的數(shù)據(jù),所以很難進(jìn)行相互比較,也無法作為人力資源管理決策的可靠依據(jù)的是()。A.平衡計(jì)分卡法B.書面鑒定法C.評級量表法D.關(guān)鍵事件法9、某牙膏企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,將其目標(biāo)市場面向兒童,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略為()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.市場全面性營銷策略10、企業(yè)資源計(jì)劃中,主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃屬于()模塊。A.物流管理B.生產(chǎn)控制C.人力資源D.財(cái)務(wù)管理11、依據(jù)股利折現(xiàn)模型,下列各項(xiàng)屬于影響普通股資本成本率的因素的是()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.速動比率D.營業(yè)資本額12、工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值稱為()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)附加值D.工業(yè)商品產(chǎn)值13、下列各項(xiàng)中,不屬于采用人員推銷方式考慮因素的是()。A.推銷范圍B.購買批量大小C.服務(wù)的必要性D.市場密集度大小14、下列各項(xiàng)不屬于常見的契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式的是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟15、()是指通過一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng),包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個基本環(huán)節(jié)。A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)C.生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)16、關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)的制衡作用,下列說法錯誤的是()。A.股東掌握著公司最終的控制權(quán)B.董事會全權(quán)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營C.經(jīng)理以公司意定代理人身份統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù),但無權(quán)決策D.監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動17、下列各項(xiàng)中,屬于國際海運(yùn)中不定期船運(yùn)輸方式的是()。A.班輪運(yùn)輸B.定程租船C.定次租船D.定期船運(yùn)輸18、企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括()。A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.能力競爭力D.財(cái)務(wù)競爭力19、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表20、()是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫存管理模式。A.供應(yīng)商管理庫存B.第三方庫存管理C.多級庫存優(yōu)化與控制D.聯(lián)合庫存管理21、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則()A.預(yù)防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則22、下列各項(xiàng)不屬于工作層面的培訓(xùn)需求分析內(nèi)容的是()。A.工作的飽和程度B.工作的安全程度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式的變化23、按照(),可將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為理化檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)。A.檢驗(yàn)方法的特征劃分B.檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征劃分C.檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣鲃澐諨.檢驗(yàn)的數(shù)量特征劃分24、不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息稱為()。A.著作權(quán)B.專利權(quán)C.商業(yè)秘密D.商標(biāo)權(quán)25、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程C.質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進(jìn)行D.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進(jìn)行認(rèn)證二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能2、電子商務(wù)按照運(yùn)行方式可以分為()。A.完全電子商務(wù)B.非完全電子商務(wù)C.全球電子商務(wù)D.遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)E.區(qū)域化電子商務(wù)3、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括()。A.計(jì)劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性4、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)5、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標(biāo)準(zhǔn),放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力6、控制的對象包括()。A.人員B.作業(yè)C.財(cái)務(wù)D.結(jié)果E.信息7、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則8、下列選項(xiàng)中,()方法屬于定量市場預(yù)測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉(zhuǎn)導(dǎo)法E.系統(tǒng)分析預(yù)測法9、關(guān)于項(xiàng)目組合評估的項(xiàng)目地圖法的說法,錯誤的有()A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率,但潛在收益較低C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益,但成功概率較低D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低,但預(yù)期收益較高E.對于白象型項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)終止或排除10、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項(xiàng)目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護(hù)E.物資的采購三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功交付的關(guān)鍵。請論述在復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境中,如何制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,以及如何識別、評估和應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)?2、(本題5分)簡要論述企業(yè)在進(jìn)行集中化戰(zhàn)略中的目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn)和競爭優(yōu)勢構(gòu)建策略,包括市場規(guī)模、增長潛力、競爭對手等,以及如何在狹窄市場中建立持久的競爭優(yōu)勢。3、(本題5分)在企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略中,如何選擇相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化,以及如何進(jìn)行多元化業(yè)務(wù)的管理和整合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)分散?4、(本題5分)闡述企業(yè)在國際化經(jīng)營中面臨的主要挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),如文化差異、政治風(fēng)險(xiǎn)、法律環(huán)境不同、匯率波動等,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。5、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新不僅包括服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新,還包括服務(wù)流程和服務(wù)模式的創(chuàng)新。請分析服務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素和類型,討論企業(yè)如何推動服務(wù)創(chuàng)新。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)發(fā)布的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn),被各國廣泛采用,試簡述ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)對我國質(zhì)量管理國家標(biāo)準(zhǔn)的影響。2、(本題10分)試論述準(zhǔn)時采購與傳統(tǒng)采購的不同之處。3、(本題10分)
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