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三只松鼠營運(yùn)資金管理研究的文獻(xiàn)綜述SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal(2021)在《有效的營運(yùn)資金管理,金融約束和公司價(jià)值》文章中指出:具備有效營運(yùn)資本管理機(jī)制的企業(yè)不太可能在經(jīng)濟(jì)上受到限制,即使?fàn)I運(yùn)資本管理沒有出現(xiàn)在損益表中,也可以成為公司的重要收入,有效的營運(yùn)資本管理使公司有更高的估值(李明輝,王偉杰,張志強(qiáng),2022)。營運(yùn)資本管理之所以重要,是因?yàn)樗軌蜃屍髽I(yè)釋放現(xiàn)金,提高流動(dòng)性。但是公司經(jīng)常難以有效地管理他們的營運(yùn)資本,從而失去重要的機(jī)會(huì)來創(chuàng)造價(jià)值。SaraFernández‐López、DavidRodeiro‐Pazos、LucíaRey‐Ares(2022)在《企業(yè)盈利能力的管理》中提出:營運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)盈利能力的影響提出四個(gè)假設(shè),分別是對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與果干果鋪企業(yè)盈利能力成倒U型關(guān)系進(jìn)行假設(shè),對(duì)存貨周轉(zhuǎn)期與企業(yè)盈利能力成倒U型關(guān)系進(jìn)行假設(shè),對(duì)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)盈利能力成倒U型關(guān)系進(jìn)行假設(shè),對(duì)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期與企業(yè)盈利能力成倒U型關(guān)系進(jìn)行假設(shè)(劉建國,陳曉宇,楊曉彤,趙麗,2023)。通過實(shí)證證明并沒有得到顯著證據(jù)支持,但是有助于提高營運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。黃海峰,周思敏,吳志鵬(2021)在《基于價(jià)值鏈的企業(yè)營運(yùn)資金管理改進(jìn)研究——以三只松鼠為例》文章中指出:在營運(yùn)資金管理實(shí)踐中,有必要引入價(jià)值鏈管理的思想和方法,價(jià)值鏈理論的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了對(duì)三只松鼠實(shí)業(yè)公司營運(yùn)資金管理的全過程管理,從更加系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的角度看待營運(yùn)資金管理問題,從而根本上提升三只松鼠營運(yùn)資金管理績效。鄭金輝,馮嘉欣,蔡文(2021)在《Q果干果鋪公司營運(yùn)資金管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐》文章中指出:要樹立營運(yùn)資金管理的統(tǒng)一意識(shí),構(gòu)建全面有效的營運(yùn)資金管理制度,明確營運(yùn)資金管理的目標(biāo),制定行之有效的營運(yùn)資金考核激勵(lì)機(jī)制,保障各單位嚴(yán)格執(zhí)行果干果鋪公司的營運(yùn)資金管理制的要求。優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營績效,加快資金周轉(zhuǎn)速度,增加公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量,促進(jìn)公司銷售能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈管理能力的持續(xù)提升,進(jìn)而提升了公司的整體競爭力(孫思妍,朱云飛,何建華)。龔雪婷,賈宏偉,陶志勇,龔明(2022)在《營運(yùn)資金管理策略對(duì)企業(yè)盈利能力的影響》文章中通過理論和實(shí)證角度,分析果干果鋪企業(yè)營運(yùn)資金管理策略對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。研究發(fā)現(xiàn):營運(yùn)資金管理策略越激進(jìn),企業(yè)盈利能力未必越強(qiáng),反而可能會(huì)顯著減弱;營運(yùn)資金管理策略能否發(fā)揮增強(qiáng)果干果鋪企業(yè)盈利能力的作用,關(guān)鍵在于流動(dòng)資產(chǎn)比例的高低:當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)比例高于70%(含)時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)比例與企業(yè)盈利能力存在中度正相關(guān)關(guān)系;低于70%時(shí),兩者之間不存在相關(guān)關(guān)系。陸曉玲,潘偉杰,田曉東(2023)在《基于價(jià)值鏈的三只松鼠實(shí)業(yè)公司營運(yùn)資金管理研究》文章中指出:傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理逐漸跟不上企業(yè)管理的步伐,在實(shí)際運(yùn)用中表現(xiàn)出一系列的缺陷。價(jià)值鏈管理研究是對(duì)三只松鼠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中使企業(yè)價(jià)值增值的一系列活動(dòng)進(jìn)行研究,其目的是企業(yè)價(jià)值最大化,這種管理模式能夠從整體的角度對(duì)三只松鼠企業(yè)營運(yùn)資金每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)管理到位,使企業(yè)能夠?qū)I運(yùn)資金更多地用在價(jià)值增值比較大的環(huán)節(jié)上,從而實(shí)現(xiàn)三只松鼠營運(yùn)資金管理水平的提升(杜小梅,彭志濤,任俊杰,岳文)。胡建軍,畢曉軍,龔雨彤(2022)在《價(jià)值鏈視角下果干果鋪企業(yè)營運(yùn)資金管理研究》文章中指出:在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展大環(huán)境下,傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理已不能滿足現(xiàn)階段的需求,需要不斷擴(kuò)展?fàn)I運(yùn)資金管理的范圍,三只松鼠實(shí)業(yè)企業(yè)不能僅限于內(nèi)部產(chǎn)生的價(jià)值,應(yīng)結(jié)合上游供應(yīng)商和下游顧客等外部價(jià)值鏈涉及的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理(萬金輝,魏紅梅,薛凱翔)。因此,本文將內(nèi)外部價(jià)值鏈與營運(yùn)資金管理理論相結(jié)合,對(duì)于我國企業(yè)在實(shí)施營運(yùn)資金管理中存在的問題提出優(yōu)化措施,從而提高企業(yè)營運(yùn)資金管理水平,為企業(yè)獲取一定的競爭優(yōu)勢(shì)。謝麗娜,夏宏宇,樊俊彥,蔣明(2023)在《中小企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題和措施分析》文章中指出:企業(yè)的發(fā)展離不開營運(yùn)資金管理,營運(yùn)資金管理關(guān)系到企業(yè)的方方面面,中小企業(yè)營運(yùn)資金管理是企業(yè)非常重要的一部分,如果果干果鋪企業(yè)營運(yùn)資金管理不善,發(fā)生資金鏈斷裂,企業(yè)就會(huì)無法維持經(jīng)營,最終破產(chǎn)。如果營運(yùn)資金比較多的話,企業(yè)發(fā)展也會(huì)更加完善,比較合理化的營運(yùn)資金是企業(yè)發(fā)展管理的關(guān)鍵,也是企業(yè)強(qiáng)有力的支撐,需要重視中小企業(yè)營運(yùn)資金的管理(黎雪芳,鄧永強(qiáng),袁玉蘭,2022)。一個(gè)果干果鋪企業(yè)不僅僅要重視現(xiàn)金流量管理的問題,而且要思考到這項(xiàng)措施的實(shí)施會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)性的問題,我們要掌握預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的能力,也應(yīng)該更多的學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。而且,三只松鼠實(shí)業(yè)企業(yè)的發(fā)展要具備自身的特色,對(duì)于現(xiàn)金流量管理,企業(yè)從自身出發(fā),不僅要夯實(shí)之前的管理基礎(chǔ),也要?jiǎng)?chuàng)新管理方式,更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)管理上的問題,應(yīng)該過多的去進(jìn)行反思,問題研究要到位,根據(jù)自身管理原因,實(shí)施具有針對(duì)性的措施,從而提高管理效率(錢偉平,熊曉,2021)。綜上所述,國外學(xué)者分別從宏觀和微觀角度,對(duì)三只松鼠企業(yè)營運(yùn)資金管理影響因素進(jìn)行了研究,強(qiáng)調(diào)營運(yùn)資金管理對(duì)于企業(yè)的重要性。國內(nèi)學(xué)者主要是對(duì)企業(yè)或者是行業(yè)營運(yùn)資金管理的績效和影響因素等進(jìn)行的實(shí)證研究。雖視角不同,但都是為了幫助企業(yè)提高管理水平,減少財(cái)務(wù)損失,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。本文將結(jié)合三只松鼠企業(yè)實(shí)際,營運(yùn)資金管理需要結(jié)合三只松鼠實(shí)業(yè)企業(yè)自身的實(shí)際,作出符合自身的對(duì)策,合理規(guī)劃,要把管理用到實(shí)處,合理運(yùn)用現(xiàn)金,努力提高收入對(duì)于多元化的企業(yè),要重視營運(yùn)資金的管理,為三只松鼠企業(yè)的發(fā)展節(jié)約資金。這樣,企業(yè)管理才會(huì)穩(wěn)中有序,快速發(fā)展。但是,基于目前的現(xiàn)狀,三只松鼠實(shí)業(yè)企業(yè)首先要增強(qiáng)營運(yùn)資金管理的意識(shí),要認(rèn)識(shí)到營運(yùn)資金管理的真正內(nèi)涵,從而,更好的制定一套符合企業(yè)實(shí)際的管理制度。三只松鼠企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范是不能被忽略的,在任何管理規(guī)范上,都應(yīng)具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范,這樣當(dāng)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)到來時(shí),我們可以穩(wěn)重、沉著對(duì)待,不至于驚慌失措,并且還有利于對(duì)三只松鼠上中下游及內(nèi)部管理進(jìn)行研究,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使三只松鼠營運(yùn)資金管理制度更加完善。參考文獻(xiàn)[1]李明輝,王偉杰,張志強(qiáng).基于價(jià)值鏈的企業(yè)營運(yùn)資金管理改進(jìn)研究——以燕京啤酒為例[J].財(cái)會(huì)通訊,2021(2):66-70.[2]劉建國,陳曉宇,楊曉彤,趙麗.三只松鼠實(shí)業(yè)公司營運(yùn)資金管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2022(18):73-74.[3]黃海峰,周思敏,吳志鵬.營運(yùn)資金管理策略對(duì)企業(yè)盈利能力的影響[J].財(cái)會(huì)月刊,2021(06):132-135.[4]鄭金輝,馮嘉欣,蔡文.基于價(jià)值鏈的D公司營運(yùn)資金管理研究[D].哈爾濱理工大學(xué),2021:1-58.[5]孫思妍,朱云飛,何建華.價(jià)值鏈視角下三只松鼠實(shí)業(yè)企業(yè)營運(yùn)資金管理研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2022(12):114-115.[6]龔雪婷,賈宏偉,陶志勇,龔明.中小果干果鋪企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題和措施分析[J].中國市場,2023(1):72-73.[7]陸曉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