商業(yè)計(jì)劃書(shū)模塊化制作與演示設(shè)計(jì) 課件 -第二章　公司介紹

商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成Part01創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成杰弗里·蒂蒙斯教授美國(guó)創(chuàng)業(yè)教育之父蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)三要素理論創(chuàng)業(yè)三要素理論創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成“投資就是投人，特別是在創(chuàng)業(yè)初期”——投資者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義：是指在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立前和成立早期），由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由四大要素構(gòu)成：目標(biāo)、人員、角色、計(jì)劃創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性：組建一個(gè)有能力、有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠幫助“新創(chuàng)弱性”，避免高失敗率。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成人員的構(gòu)成：組織者、核心參與者、普通參與者、指導(dǎo)者。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的案例：唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)唐僧為什么是組織者？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成成功創(chuàng)業(yè)的五項(xiàng)特質(zhì)（查克成功五角星）成功激情：強(qiáng)烈愛(ài)好，精神滿足信仰：理想夢(mèng)想，目標(biāo)意識(shí)精力：全身投入，超越平凡知識(shí)：專業(yè)知識(shí)，技能互補(bǔ)人脈：人脈網(wǎng)絡(luò)，虛擬團(tuán)隊(duì)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定擁有五項(xiàng)特質(zhì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成偉大的創(chuàng)業(yè)者：史蒂夫·喬布斯商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)需求Part02創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)需求從商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作角度，四大知識(shí)模塊03040102產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)知識(shí)模塊（至少一個(gè)人）版面設(shè)計(jì)美觀知識(shí)模塊（至少一個(gè)人）商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作專業(yè)知識(shí)模塊（至少三到四人）動(dòng)畫(huà)拍攝效果知識(shí)模塊（可以與版面設(shè)計(jì)是同一人）知識(shí)構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)需求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員從哪里來(lái)？自然熟悉型強(qiáng)人聯(lián)合型互相搭配型專家推薦型大雜燴型商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來(lái)源Part03高科技和大市場(chǎng)容量的項(xiàng)目（1）在成熟市場(chǎng)，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都需要快速占領(lǐng)市場(chǎng)，打破原有壟斷，高速成長(zhǎng)，快速獲利。一般這些項(xiàng)目都來(lái)自高科技領(lǐng)域，如蘋(píng)果、特斯拉、微軟、騰訊、谷歌等。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)源（2）針對(duì)某些特定市場(chǎng)，大市場(chǎng)容量產(chǎn)品也是具備投資價(jià)值，因?yàn)樗麄円材苄纬煽焖俪砷L(zhǎng)和高利潤(rùn)，我國(guó)市場(chǎng)就是這樣的一個(gè)市場(chǎng)。如快遞、快餐、綠色食品、高質(zhì)量的各種家用電器市場(chǎng)，如小米等。高科技和大市場(chǎng)容量的項(xiàng)目（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”也是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)好方向。如京東、淘寶、拼多多，蘑菇街等。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)源2016-2045年新興科技趨勢(shì)報(bào)告美國(guó)通過(guò)對(duì)近700項(xiàng)科技趨勢(shì)的綜合比對(duì)分析，最終明確了20項(xiàng)最值得關(guān)注的科技發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)源機(jī)器人和自動(dòng)化系統(tǒng)食物與淡水科技數(shù)據(jù)分析人體增強(qiáng)智能手機(jī)與云計(jì)算醫(yī)學(xué)前沿網(wǎng)絡(luò)

能源

智慧城市物聯(lián)網(wǎng)食品技術(shù)與水技術(shù)量子計(jì)算社交網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)數(shù)碼設(shè)備混合現(xiàn)實(shí)氣候變化技術(shù)先進(jìn)材料新型武器裝備太空合成生物學(xué)2016-2045年新興科技趨勢(shì)報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)源最近幾屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽冠軍項(xiàng)目舉例第一屆北京航空航天大學(xué)Unicorn無(wú)人直升機(jī)系統(tǒng)第二屆西北工業(yè)大學(xué)翱翔系列微小衛(wèi)星項(xiàng)目第三屆浙江大學(xué)杭州光珀智能科技有限公司（三維成像技術(shù)）第四屆北京理工大學(xué)中云智車(chē)—未來(lái)商用無(wú)人車(chē)行業(yè)定義者經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)源自主研發(fā)項(xiàng)目高校科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目產(chǎn)教研融合項(xiàng)目特色專業(yè)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科結(jié)合項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)項(xiàng)目電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目公益項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別Part04創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的七大類(lèi)問(wèn)題（鄧七問(wèn)）第一問(wèn)：項(xiàng)目是什么產(chǎn)品或服務(wù)？產(chǎn)品的客戶價(jià)值？解決什么痛點(diǎn)問(wèn)題？第二問(wèn)：產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分？目標(biāo)市場(chǎng)是那塊？這個(gè)市場(chǎng)容量有多大？市場(chǎng)容量能使你有發(fā)展空間嗎？第三問(wèn)：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？直接和替代的？國(guó)內(nèi)和國(guó)外？第四問(wèn)：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？技術(shù)優(yōu)勢(shì)或模仿性怎樣？如何從性能、價(jià)格、市場(chǎng)等進(jìn)行比較？（核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的七大類(lèi)問(wèn)題（鄧七問(wèn)）第五問(wèn)：公司或者產(chǎn)品能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？第六問(wèn)：團(tuán)隊(duì)匹配能力怎么樣？還需要什么外部支持？第七問(wèn)：需要多少融資？預(yù)計(jì)能給投資者帶來(lái)多少回報(bào)？如何退出？創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別鄧七問(wèn)的總結(jié)第五問(wèn)：公司或者產(chǎn)品能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？第六問(wèn)：團(tuán)隊(duì)匹配能力怎么樣？還需要什么外部支持？第七問(wèn)：需要多少融資？預(yù)計(jì)能給投資者帶來(lái)多少回報(bào)？如何退出？第一問(wèn)：項(xiàng)目是什么產(chǎn)品或服務(wù)？產(chǎn)品的客戶價(jià)值？解決什么痛點(diǎn)問(wèn)題？第二問(wèn)：產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分？目標(biāo)市場(chǎng)是那塊？這個(gè)市場(chǎng)容量有多大？第三問(wèn)：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？直接和替代的？國(guó)內(nèi)和國(guó)外？第四問(wèn)：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？技術(shù)優(yōu)勢(shì)或模仿性怎樣？商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析Part05創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析課程配套教材：《商業(yè)計(jì)劃書(shū)：原理、演示與案例》（鄧立治編著，機(jī)械工業(yè)出版社）案例來(lái)源案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（1）項(xiàng)目是什么產(chǎn)品或服務(wù)？產(chǎn)品的客戶價(jià)值？解決什么痛點(diǎn)問(wèn)題？依托水下聲吶探測(cè)技術(shù)，產(chǎn)品有水平式多波束探魚(yú)儀和垂直式單波束探魚(yú)儀，主要用于遠(yuǎn)洋和近海捕魚(yú)船?？杉皶r(shí)探測(cè)到魚(yú)群方位、規(guī)模和水下障礙物，并實(shí)時(shí)成像，在增加捕撈量的同時(shí)，又有效地避免魚(yú)網(wǎng)破損。遠(yuǎn)洋捕撈的必備設(shè)備。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)水平式多波束探魚(yú)儀聲納地形三維成像效果圖遠(yuǎn)洋捕魚(yú)船創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（2）產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分？目標(biāo)市場(chǎng)是那塊？這個(gè)市場(chǎng)容量有多大？市場(chǎng)容量能使你有發(fā)展空間嗎？該系列產(chǎn)品可以用于捕魚(yú)，還可用于科學(xué)考察、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水下打撈等。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，確定公司的目標(biāo)市場(chǎng)為國(guó)內(nèi)及東南亞的漁業(yè)公司和全體漁民。主要業(yè)務(wù)集中在水平式多波束探魚(yú)儀市場(chǎng)，顧客為遠(yuǎn)洋捕魚(yú)船隊(duì)，市場(chǎng)容量為8000萬(wàn)元人民幣，適用于中小漁船的垂直式探魚(yú)儀市場(chǎng)容量達(dá)5000多萬(wàn)元。兩者合計(jì)，探魚(yú)儀總市場(chǎng)容量1.3億元以上。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（3）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？直接和替代？國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？水平式多波束探魚(yú)儀在中國(guó)仍然處于起步階段，主要的生產(chǎn)廠商來(lái)自日本、挪威、美國(guó)，主要銷(xiāo)售途徑為進(jìn)口渠道。國(guó)內(nèi)廠商還未開(kāi)發(fā)此產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（3）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？直接和替代？國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？國(guó)內(nèi)現(xiàn)有兩家廠商在生產(chǎn)探魚(yú)儀，分別為南京寧祿和新吉坡。這兩家廠商的產(chǎn)品均為垂直式單波束探魚(yú)儀，價(jià)格在8000元左右。國(guó)際上生產(chǎn)探魚(yú)儀產(chǎn)品的包括日本古野、美國(guó)威士瑪?shù)龋瑑r(jià)格偏高，都在20萬(wàn)元以上。潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有美國(guó)SEABEAM公司，SIMRAD公司，中科院上海聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（4）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？如何從性能、價(jià)格和市場(chǎng)等進(jìn)行比較？性能指標(biāo)日本CSH系列美國(guó)威士瑪SS系列國(guó)內(nèi)761多波束彩色漁用聲納旭初水平式多波束探魚(yú)儀旭初垂直式單波束探魚(yú)儀探測(cè)范圍全方位全方位全方位全方位垂直魚(yú)群探測(cè)距離2000米800米1000米內(nèi)3000米300米測(cè)深能力4000米2000米2000米4000米（符合大型遠(yuǎn)洋漁業(yè)作業(yè)）200米（符合中小型漁業(yè)作業(yè)）掃描方式電子掃描機(jī)械掃描電子掃描及多波束電子掃描及多波束電子掃描發(fā)射功率20kw不詳5kw5kw300w換能器陣200個(gè)換能器單個(gè)換能器50個(gè)換能器60個(gè)換能器1個(gè)換能器顯示信息魚(yú)群方位、距離、深度、速度、分布魚(yú)群方位、距離、深度及分布魚(yú)群方位、距離、深度、速度及分布魚(yú)群方位、距離、深度、速度及分布魚(yú)群方位、距離、深度、速度及分布實(shí)時(shí)性好不好好好好設(shè)備尺寸大型小型大型大型小型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（4）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？如何從性能、價(jià)格和市場(chǎng)等進(jìn)行比較？廠商類(lèi)別美國(guó)廠商挪威廠商日本廠商本公司產(chǎn)品質(zhì)量很好好好好產(chǎn)品價(jià)格30萬(wàn)—40萬(wàn)15萬(wàn)—18萬(wàn)15萬(wàn)—18萬(wàn)12萬(wàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)無(wú)很差一般完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)無(wú)很差一般完善創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（5）公司或者產(chǎn)品能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？以某大學(xué)的水聲國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及科研人員為研發(fā)基礎(chǔ)，具有國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)第一的科研技術(shù)。具有一支由教授，博士生，碩士生組成的研發(fā)隊(duì)伍。在公司戰(zhàn)略中，重點(diǎn)研制相關(guān)產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)品的品種和功能，推出新產(chǎn)品，進(jìn)入水下考古和打撈，水下環(huán)境監(jiān)測(cè)等市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（6）團(tuán)隊(duì)匹配能力怎么樣？還需要什么外部支持？擁有以研究生為核心的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并且外聘了經(jīng)管、水聲等專業(yè)導(dǎo)師。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例分析案例A旭初水下儀器項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（7）需要多少融資？預(yù)計(jì)能給投資者帶來(lái)多少回報(bào)？如何退出？總資本為300萬(wàn)元人民幣，風(fēng)險(xiǎn)投資占66%的股份，為200萬(wàn)元。本公司最終將采用兼并或股權(quán)回購(gòu)形式讓風(fēng)險(xiǎn)投資退出。風(fēng)險(xiǎn)投資自籌資金技術(shù)入股創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的案例回顧（鄧七問(wèn)）第五問(wèn)：公司或者產(chǎn)品能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？第六問(wèn)：團(tuán)隊(duì)匹配能力怎么樣？還需要什么外部支持？第七問(wèn)：需要多少融資？預(yù)計(jì)能給投資者帶來(lái)多少回報(bào)？如何退出？第一問(wèn)：項(xiàng)目是什么產(chǎn)品或服務(wù)？產(chǎn)品的客戶價(jià)值？解決什么痛點(diǎn)問(wèn)題？第二問(wèn)：產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分？目標(biāo)市場(chǎng)是那塊？這個(gè)市場(chǎng)容量有多大？第三問(wèn)：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？直接和替代的？國(guó)內(nèi)和國(guó)外？第四問(wèn)：產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？技術(shù)優(yōu)勢(shì)或模仿性怎樣？商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研Part06創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研調(diào)研是商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)常出現(xiàn)的各種調(diào)研問(wèn)題：選錯(cuò)對(duì)象，樣本太小，不夠細(xì)致，方法不對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研調(diào)研方法介紹和選擇。實(shí)地觀察法，問(wèn)卷調(diào)查法，訪談?wù){(diào)查法，文獻(xiàn)調(diào)查法商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作過(guò)程一般會(huì)調(diào)研有兩個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目選擇調(diào)研項(xiàng)目細(xì)致調(diào)研背景與行業(yè)、消費(fèi)者與目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備商業(yè)模式的內(nèi)涵與案例分析Part07商業(yè)模式的內(nèi)涵通俗的理解就是公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢(qián)。什么是商業(yè)模式？深入一些的理解商業(yè)模式就是“價(jià)值”和“收入”的對(duì)稱結(jié)構(gòu)。企業(yè)一方面要?jiǎng)?chuàng)造顧客價(jià)值，另一方面要獲取收入，這兩個(gè)要素關(guān)聯(lián)起來(lái)、配置起來(lái)的方式就是商業(yè)模式。商業(yè)模式的內(nèi)涵哈佛大學(xué)商學(xué)院克里斯騰森教授給出的定義商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞客戶價(jià)值以及公司價(jià)值的系統(tǒng)。它包括五個(gè)環(huán)節(jié)，客戶價(jià)值主張、價(jià)值載體，價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞、盈利模式、可持續(xù)盈利能力。商業(yè)模式的五個(gè)環(huán)節(jié)客戶價(jià)值主張價(jià)值載體價(jià)值創(chuàng)造和傳遞盈利模式可持續(xù)盈利能力商業(yè)模式的影院案例分析商業(yè)模式的五個(gè)環(huán)節(jié)可持續(xù)盈利的交易結(jié)構(gòu)客戶價(jià)值主張價(jià)值載體價(jià)值創(chuàng)造和傳遞盈利模式可持續(xù)盈利能力商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備商業(yè)模式的分類(lèi)Part08商業(yè)模式的分類(lèi)客戶價(jià)值型直接為客戶提供價(jià)值，并獲取回報(bào)。絕大多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式屬于這種類(lèi)型。它是指企業(yè)通過(guò)自身的資源為特定的目標(biāo)市場(chǎng)（也可以稱之為細(xì)分市場(chǎng)客戶）提供特定的價(jià)值，并因此獲取回報(bào)。價(jià)值的載體是產(chǎn)品或服務(wù)。兩種模式：“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”價(jià)值模式差異化價(jià)值模式商業(yè)模式的分類(lèi)顧客資源型累積客戶后，考慮流量變現(xiàn)和收入實(shí)現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這一模式較為普遍。顧客資源型是先通過(guò)某種價(jià)值以及某種途徑來(lái)累積顧客資源；當(dāng)顧客資源積累到一定規(guī)模的時(shí)候，再為這些顧客提供延展的價(jià)值，并獲取回報(bào)。兩段價(jià)值鏈：免費(fèi)或低收費(fèi)價(jià)值增值或多重價(jià)值收費(fèi)商業(yè)模式的分類(lèi)平臺(tái)型通過(guò)搭建各種平臺(tái)，再實(shí)現(xiàn)各方受益?？梢杂昧鶄€(gè)字來(lái)概括：“我搭臺(tái)，你唱戲”。搭臺(tái)的獲取搭臺(tái)的收益，唱戲的獲取唱戲的收益。平臺(tái)型的兩個(gè)主體：誰(shuí)搭臺(tái)？誰(shuí)唱戲？商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)Part09風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者為什么要制作一份內(nèi)容詳實(shí)的高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū)？風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的消費(fèi)者是風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)持續(xù)溝通創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資放棄放棄風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資（VentureCapital，縮寫(xiě)為VC）簡(jiǎn)稱風(fēng)投，又譯稱為創(chuàng)業(yè)投資，主要是指向初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持并取得該公司股份的一種融資方式。風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)三大特點(diǎn)專家投資股權(quán)投資高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)投資風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)上海阿米巴投資管理有限公司案例成立于2011年，致力于尋找強(qiáng)大生存能力、適應(yīng)力和疾速執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者?；鹉壳耙淹顿Y項(xiàng)目包括滴滴快的打車(chē)、蘑菇街等。風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)特點(diǎn)之一：專家投資王東暉在加?阿?巴之前，任職金山軟件的執(zhí)行董事和首席財(cái)務(wù)官。先后任職安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所和普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所。索日婭在加?阿?巴之前，索??作為投資經(jīng)理任職于阿?巴巴集團(tuán)。吳然曾擔(dān)任中國(guó)創(chuàng)業(yè)類(lèi)媒體集團(tuán)創(chuàng)業(yè)邦天使基金投資總監(jiān)。趙鴻在加入阿米巴之前，曾任阿里首席開(kāi)發(fā)工程師，產(chǎn)品總設(shè)計(jì)師。風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)特點(diǎn)之二：股權(quán)投資融資形式銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)投資融資條件回收形式參與程度適合對(duì)象有形資產(chǎn)抵押或者信譽(yù)擔(dān)保保值安全為前提無(wú)形資產(chǎn)增值潛力追求高額回報(bào)還本收息股票、股權(quán)轉(zhuǎn)讓不參與經(jīng)營(yíng)共同參與經(jīng)營(yíng)成熟公司創(chuàng)業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)特點(diǎn)之二：股權(quán)投資蘑菇街阿米巴公司5%股份投資100萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)特點(diǎn)之三：高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)投資每家平均投資100萬(wàn)，共計(jì)2000萬(wàn)阿米巴公司蘑菇街滴滴快的………………………………………………………………………………………………三年后80%倒閉高風(fēng)險(xiǎn)80%三年后倒閉高回報(bào)2000萬(wàn)才能回本20倍回報(bào)率1-2家上市或被兼并風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)特點(diǎn)之三：高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)投資舉例阿里馬云風(fēng)投“軟銀”公司孫正義2000萬(wàn)美元投入600億美元收益3000倍回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)投資的定義和特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資需要一份高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū)專家投資股權(quán)投資高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)投資公司…………………………………………商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作前的知識(shí)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)投資的分類(lèi)與投資進(jìn)程Part10風(fēng)險(xiǎn)投資的分類(lèi)和投資進(jìn)程（1）風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)起源于美國(guó)，時(shí)間大約為20世紀(jì)40年代中期，第一件重大事件是ARD(美國(guó)研究與發(fā)展公司)的成立。資本規(guī)模為350萬(wàn)美元，1957年，向DEC投資7萬(wàn)美元,1971年增值為3.55億美元。風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史在美國(guó)企業(yè)史上,風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)助建立了許多成功的企業(yè)：AppleComputer、Intel、Sun、微軟、蓮花、聯(lián)邦快遞、康柏、DEC等,投資回報(bào)率大約為40%。風(fēng)險(xiǎn)投資的分類(lèi)和投資進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史（2）英國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資起源于1952年,歐洲在近幾年來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資有較大的發(fā)展,2018年達(dá)到200億歐元。（3）日本在1972年，形成第一次風(fēng)險(xiǎn)投資熱潮。例如：軟銀是日本很著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。（4）中國(guó)在1985年《中共中央關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》提出了“創(chuàng)業(yè)投資”。2015年在政府工作報(bào)告提出：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”。風(fēng)險(xiǎn)投資的分類(lèi)和投資進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)投資的案例2017年共享單車(chē)平臺(tái)融資記錄表企業(yè)時(shí)間輪次金額投資機(jī)構(gòu)摩拜單車(chē)2017.01.04D輪2億美元騰訊、華平投資WIHarperGroup、攜程、華住酒店集團(tuán)、TPG德太資本、紅杉資本中國(guó)、啟明創(chuàng)投、OYCapital愉悅資本、貝塔斯曼亞洲投資基金、熊貓資本、祥峰投資、創(chuàng)新工場(chǎng)、鴻海集團(tuán)2017.01.23戰(zhàn)略投資億元及以上美元富士康2017.06.16E輪超過(guò)6億美元騰訊領(lǐng)投、工銀國(guó)際、交銀國(guó)際、FarallonCapitalsTPGS紅杉中國(guó)、高瓴資本ofo2017.03.01D輪4.5億美元DST、滴滴出行一滴滴快的、中信產(chǎn)業(yè)基金、經(jīng)緯中國(guó)、CoatueManagement、新華聯(lián)集團(tuán)2017.04.22D+輪億元及以上美元螞蟻金服（阿里巴巴）2017.07.06E輪超七億美元阿里巴巴、弘毅投資、中信產(chǎn)業(yè)基金、滴滴出行一滴滴快的、DST哈羅單車(chē)2017.01.12A+輪未透露紀(jì)源資本GGV、磐谷創(chuàng)投2017.04.17B輪億元及以上人民幣成為資本2017.06.30B+輪億元及以上人民幣威馬汽車(chē)由你單車(chē)2017.04.24A輪1億人民幣投資方未透騎唄2017.01.05A輪1億人民幣豐瑞投資、渾元投資小藍(lán)單車(chē)2017.02.24A輪4億人民幣黑洞投資、智能星通風(fēng)險(xiǎn)投資的分類(lèi)和投資進(jìn)程ofo融資歷史融資時(shí)間融資輪次融資金額融資金額2015/03天使輪數(shù)百萬(wàn)元唯獵資本2015/12Pre-A輪900萬(wàn)元東方弘道、唯獵資本2016/02A輪1500萬(wàn)元金沙江創(chuàng)投、東方弘道2016/08A+輪1000萬(wàn)元真格基金、天使投資人王剛2016/09B輪數(shù)千萬(wàn)美元經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投、唯獵資本2016/09B+輪數(shù)千萬(wàn)美元滴滴出行2016/10C輪1.3億美元滴滴出行、Coatue、Management、小米科技、順為資本、中信產(chǎn)業(yè)基金、元璟資本、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江創(chuàng)投、Yuri、Milner2017/03D輪4.5億美元DST、滴滴出行、中信產(chǎn)業(yè)基金、經(jīng)緯中國(guó)、CoatueManagement、Atomico、新華聯(lián)集團(tuán)、泰合資本2017/04D+輪億元及以上螞蟻金服2017/07E輪7億美元阿里巴巴、弘毅投資、中信產(chǎn)業(yè)基金、滴滴出行、DST、易凱資本2018/03戰(zhàn)略投資17.7億美元阿里巴巴2018/03戰(zhàn)略投資8.86億美元阿里巴巴、君理資本、螞蟻金服、灝峰集團(tuán)、天合資本風(fēng)險(xiǎn)投資的分類(lèi)和投資進(jìn)程風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史（1）個(gè)人天使投資人（天使團(tuán)體）天使投資人指非正規(guī)公司的個(gè)人投資，提供10-100萬(wàn)人民