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文檔簡介
后安煤礦技術管理若干規(guī)定?一、總則1.目的為加強后安煤礦技術管理工作,規(guī)范技術管理行為,提高技術管理水平,保障煤礦安全生產(chǎn),促進煤炭生產(chǎn)的高效、有序進行,特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于后安煤礦各部門、各生產(chǎn)單位及相關技術人員。3.基本原則技術管理應遵循國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范,確保煤礦生產(chǎn)活動合法合規(guī)。堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,將技術管理與安全生產(chǎn)緊密結合,為安全生產(chǎn)提供技術支持。注重技術創(chuàng)新和先進技術的推廣應用,不斷提高煤礦生產(chǎn)的技術含量和經(jīng)濟效益。二、技術管理體系1.技術管理機構成立以礦長為組長,總工程師為副組長,各相關部門負責人為成員的技術管理領導小組,全面負責煤礦技術管理工作的領導和決策。設立技術管理科,配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術人員,負責日常技術管理工作的組織、協(xié)調和實施。各生產(chǎn)單位設置技術組,明確技術負責人,負責本單位的技術管理工作。2.職責分工礦長:全面負責煤礦技術管理工作的領導,審批重大技術方案和技術措施,確保技術管理工作與煤礦生產(chǎn)經(jīng)營目標相適應??偣こ處煟簠f(xié)助礦長抓好技術管理工作,負責制定和組織實施煤礦技術發(fā)展規(guī)劃、技術管理制度,審批各類技術文件,解決生產(chǎn)中的技術難題。技術管理科:負責編制和修訂煤礦技術管理制度,組織技術培訓,收集、整理和分析技術資料,參與技術方案和技術措施的制定與審核,監(jiān)督技術措施的執(zhí)行情況。各生產(chǎn)單位技術組:負責本單位的技術管理工作,貫徹執(zhí)行上級技術管理制度和技術指令,編制和實施本單位的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等,及時解決生產(chǎn)中的技術問題。三、地質測量管理1.地質工作建立健全地質工作管理制度,加強地質勘探、地質預測預報和地質資料管理。每年年初制定地質工作計劃,明確地質工作重點和目標,并組織實施。加強地質勘探工作,根據(jù)礦井開拓、開采需要,及時開展補充勘探,提高地質資料的準確性和可靠性。做好地質預測預報工作,每月至少進行一次地質預報,對可能影響生產(chǎn)的地質構造、煤層變化等情況及時預報,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。規(guī)范地質資料管理,及時收集、整理、分析和歸檔地質資料,建立地質資料數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)地質資料的信息化管理。2.測量工作建立測量管理制度,加強礦井測量工作的組織和管理。配備滿足工作需要的測量儀器和設備,并定期進行校驗和維護,確保測量精度。按照煤礦測量規(guī)程要求,開展礦井控制測量、巷道貫通測量、采煤工作面測量等工作,保證巷道施工和采煤作業(yè)的準確性。做好測量資料的整理和歸檔工作,及時提供準確的測量數(shù)據(jù)和圖紙,為礦井生產(chǎn)建設提供技術支持。四、開拓開采技術管理1.開拓設計開拓設計應遵循安全、高效、經(jīng)濟的原則,結合礦井地質條件、煤層賦存狀況和生產(chǎn)能力要求,進行科學合理的設計。開拓設計方案應廣泛征求各部門和相關專家的意見,經(jīng)技術管理領導小組審核后報上級主管部門審批。加強開拓設計的現(xiàn)場調研和方案論證,確保設計方案符合實際情況,具有可操作性。2.開采技術制定采煤工作面作業(yè)規(guī)程,明確采煤工藝、支護方式、頂板管理、設備選型等技術要求,并嚴格按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)。推廣應用先進的采煤技術和工藝,提高采煤機械化水平和生產(chǎn)效率。根據(jù)煤層賦存條件,合理選擇采煤方法,如綜采、普采、炮采等,并不斷優(yōu)化采煤工藝參數(shù)。加強頂板管理,根據(jù)頂板巖性和壓力顯現(xiàn)特點,制定合理的頂板支護方案,確保頂板安全。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時處理頂板隱患。合理安排采掘接替,確保礦井采掘平衡。編制年度采掘接替計劃,經(jīng)技術管理領導小組審核后組織實施,并定期進行檢查和調整。五、通風技術管理1.通風系統(tǒng)建立完善的通風系統(tǒng),確保通風設施完好,通風網(wǎng)絡合理,通風能力滿足生產(chǎn)需要。定期對通風系統(tǒng)進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和處理通風系統(tǒng)存在的問題,確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。加強通風設施管理,嚴格按照通風設計要求構筑風門、風橋、密閉等通風設施,確保通風設施質量符合標準。2.通風機管理安裝符合要求的通風機,并定期進行維護和檢修,確保通風機正常運行。建立通風機管理制度,明確通風機的操作規(guī)程、巡檢制度、維護保養(yǎng)制度等,并嚴格執(zhí)行。定期對通風機進行性能測試,確保通風機的風量、風壓等參數(shù)滿足礦井通風需要。3.瓦斯管理建立瓦斯檢查制度,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查工巡回檢查制度和瓦斯檢測報告制度,確保瓦斯檢查數(shù)據(jù)真實、準確。加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保監(jiān)測監(jiān)控設備正常運行,數(shù)據(jù)傳輸準確及時。對瓦斯超限情況及時進行處理,并分析原因,采取有效措施防止瓦斯事故的發(fā)生。采取綜合瓦斯防治措施,如瓦斯抽采、煤層注水、通風稀釋等,降低瓦斯?jié)舛?,確保礦井瓦斯含量在安全范圍內(nèi)。六、安全技術管理1.安全技術措施在編制采掘作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等技術文件時,必須同時制定相應的安全技術措施,確保施工和作業(yè)過程中的安全。針對礦井存在的重大安全隱患和災害因素,如瓦斯、煤塵、水害、火災等,制定專項安全技術措施,并組織實施。安全技術措施應具有針對性、可操作性和有效性,經(jīng)相關部門和人員審核后嚴格執(zhí)行。2.災害預防與處理計劃每年編制礦井災害預防與處理計劃,明確礦井可能發(fā)生的各類災害的預防措施、處理方法和應急救援預案。定期組織職工學習災害預防與處理計劃,使職工熟悉災害預防知識和應急處置方法。每季度至少組織一次礦井災害預防與處理計劃的演練,檢驗和提高礦井應對災害的能力。七、機電運輸技術管理1.機電設備管理建立健全機電設備管理制度,加強機電設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修和報廢等全過程管理。按照煤礦機電設備完好標準,定期對機電設備進行檢查和維護,確保設備完好率達到規(guī)定要求。加強機電設備的技術改造和更新?lián)Q代,推廣應用新技術、新工藝、新設備,提高機電設備的性能和可靠性。建立機電設備檔案,記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等,實現(xiàn)機電設備的信息化管理。2.運輸管理制定礦井運輸管理制度,加強運輸設備的選型、安裝、調試和使用管理。確保運輸設備完好,軌道質量符合標準,運輸安全設施齊全可靠。加強運輸安全管理,嚴格執(zhí)行"行人不行車,行車不行人"等規(guī)定,防止運輸事故的發(fā)生。定期對運輸設備進行維護和檢修,保障運輸設備的正常運行。八、技術培訓與技術交流1.技術培訓制定年度技術培訓計劃,根據(jù)不同崗位和人員的需求,開展針對性的技術培訓。培訓內(nèi)容包括煤礦安全規(guī)程、技術操作規(guī)程、新技術、新工藝、新設備等方面的知識。采用多種培訓方式,如內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等,提高培訓效果。定期對職工的技術水平進行考核,將考核結果與職工的薪酬、晉升等掛鉤,激勵職工學習技術的積極性。2.技術交流鼓勵職工積極參與技術交流活動,加強與同行業(yè)其他煤礦的技術交流與合作。定期組織技術研討會、技術講座等活動,分享技術經(jīng)驗和創(chuàng)新成果,促進技術水平的共同提高。積極引進先進的技術和管理經(jīng)驗,結合本礦實際情況進行消化吸收和推廣應用。九、技術資料管理1.技術資料分類技術資料包括地質資料、測量資料、設計資料、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、設備資料、技術總結等。2.資料收集與整理各部門和生產(chǎn)單位應明確專人負責技術資料的收集和整理工作,確保資料的及時、準確和完整。技術資料應按照分類標準進行整理歸檔,建立規(guī)范的檔案管理制度,便于查閱和使用。3.資料保管與借閱設立專門的技術資料檔案室,配備必要的保管設施,確保技術資料的安全保管。嚴格執(zhí)行技術資料借閱制度,借閱資料必須履行審批手續(xù),按時歸還,防止資料丟失或損壞。十、技術創(chuàng)新與獎勵1.技術創(chuàng)新鼓勵職工開展技術創(chuàng)新活動,積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,提高煤礦生產(chǎn)的技術水平和經(jīng)濟效益。對技術創(chuàng)新項目進行立項管理,明確項目負責人、目標任務、實施計劃和經(jīng)費預算等。加強對技術創(chuàng)新項目的過程管理和指導,及時解決項目實施過程中遇到的問題。2.獎勵制度建立技術創(chuàng)新獎勵制度,對在技術創(chuàng)新、技術改造、技術管理等方面做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽獎勵、物質獎勵等,以激發(fā)職工的技術創(chuàng)新熱情和積極性。十一、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查技術管理科定期對各部門和生產(chǎn)單位的技術管理工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書,督促整改落實。對技術措施的執(zhí)行情況、設備運行狀況、工程質量等進行重點監(jiān)督檢查,確保技術管理工作的有效實施。2.考核評價建立技術管理工作考核評價體系,對各部門和生產(chǎn)單位的技術管理工作進行量化考核??己藘?nèi)容包括技術管理制度執(zhí)行情況、技術工作完成情況、技術創(chuàng)新成果等方面。根據(jù)考核結果,對技術管理工作優(yōu)秀的單位和個人進行表彰獎勵,對存在問題的單位和個人進行
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