工廠宿舍工程施工組織設(shè)計

工廠宿舍工程施工組織設(shè)計secret

二標段

施

工

組

紈

設(shè)

計

編制人：________

審核人：_______

南通市****工程有限公司

目錄

第一章說明與工程概況...........................................5

1.1.編制說明......................................................5

1.2.工程施工內(nèi)容..................................................5

1.3.該工程安裝施工應(yīng)遵守施工圖設(shè)計所選用的下列技術(shù)標準、規(guī)范.....5

1.4.本施工組織設(shè)計根據(jù)：..........................................7

1.5.施工技術(shù)標準、規(guī)范...........................................8

1.6.編制原則、根據(jù)、內(nèi)容.........................................8

1.7.現(xiàn)場情況.....................................................8

1.8.設(shè)計概況.....................................................9

1.9.施工特點分析.................................................9

第二章施工組織與部署..........................................10

2.1.項目組織機構(gòu)設(shè)置.............................................10

2.2.項目管理職責(zé)................................................10

2.3總體部署....................................................16

2.4要緊施工流程.................................................17

2.5勞動力計劃...................................................18

2.6機械設(shè)備進退場計劃...........................................18

2.7材料進退場計劃..............................................19

2.8技術(shù)作業(yè)計劃................................................19

第三章施工準備及施工現(xiàn)場平面布置..............................21

3.1技術(shù)、施工準備..............................................21

3.2總平面規(guī)劃..................................................22

3.3施工用電平面布置............................................22

3.4施工用水排水布置............................................23

第四章施工總進度計劃及工期保障措施............................24

4.1工期規(guī)劃....................................................24

4.2施工進度計劃................................................24

4.3工期保證措施................................................24

第五章土建及裝飾工程要緊施工方法..............................26

5.1基坑支護方案................................................26

5.2排水方案....................................................27

5.3土方施工方案.................................................28

5.4模板工程施工方案.............................................28

5.5.通常施工方法.................................................34

5.6防水砂基礎(chǔ)澆筑施工方案.......................................36

5.7通?；A(chǔ)與主體硅澆筑施工方案.................................38

5.8砌筑工程施工方案.............................................40

5.9裝飾工程施工方案.............................................42

5.10外墻保溫工程施工方案........................................44

5.11屋面工程施工方案............................................45

5.12樓地面工程施工方案..........................................47

5.13防水施工方案................................................48

第六章安裝工程施工方案........................................50

6.1給排水工程...................................................50

6.2電氣施工方案.................................................65

6.3防腐與保溫..................................................78

6.4、設(shè)備安裝與主體結(jié)構(gòu)、初裝修階段交叉作業(yè)要緊施工措施..........79

第七章要緊施工技術(shù)措施........................................85

7.1測量施工技術(shù)措施............................................85

7.2后澆帶、伸縮縫、樁基等特殊部位施工技術(shù)措施..................86

7.3碎溫控技術(shù)措施..............................................87

7.4碎抗裂要求..................................................89

7.5外架施工方案................................................90

7.6腳手架與模板工程計算公式參數(shù)................................92

7.7垂直運輸施工方案...........................................105

7.8現(xiàn)場防護措施...............................................107

7.9信息化管理技術(shù)措施.........................................107

7.10冬、雨季施工措施..........................................109

7.11冬季施工技術(shù)措施..........................................111

7.12防滲漏技術(shù)措施............................................115

第八章質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系.................................126

8.1自報質(zhì)量等級...............................................126

8.2保證質(zhì)量的總體措施..........................................126

8.3質(zhì)量操縱程序................................................127

8.4質(zhì)量操縱程序................................................131

8.5質(zhì)量通病與防治..............................................131

8.6成品保護措施...............................................139

8.7重要分部分項工程質(zhì)量保證措施：.............................141

8.8保證創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)管理措施：...................................143

第九章安全管理、文明施工與環(huán)保綜治...........................146

9.1安全管理目標及體系.........................................146

9.2安全管理措施...............................................147

9.3保證現(xiàn)場的施工文明.........................................153

9.4達到城市環(huán)境要求...........................................153

9.5環(huán)保綜治...................................................153

9.6本工程職業(yè)健康安全應(yīng)急準備與響應(yīng)措施.......................155

第十章驗收服務(wù)與成本操縱.....................................160

10.1竣工驗收與用后服務(wù)........................................160

10.2技術(shù)經(jīng)濟分析...............................................161

10.3成本操縱措施..............................................161

第十一章承包管理協(xié)調(diào)措施.......................................164

11.1承包協(xié)調(diào)管理總體措施......................................164

11.2總包對指定分包管理措施.....................................164

11.3我單位內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)管理措施...........................166

第一章說明與工程概況

1.1.編制說明

本施工組織設(shè)計編制的目的是：為**工業(yè)江蘇******有限公司職工宿舍樓建設(shè)項目工

程提供較為完整的施工技術(shù)文件,用以指導(dǎo)工程的施工與管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明

地完成此工程的施工任務(wù).

本公司充分認識到此工程的重要性，將組建一個高效、務(wù)實、技術(shù)一流的項目管理班子,

實施精心管理、嚴格要求、一絲不茍、努力奮進。我們視工程質(zhì)量為企業(yè)生命;我們會確保

安全文明施工,努力樹立良好的企業(yè)形象,我們將選取科學(xué)方法、嚴格操縱工程進度,優(yōu)化具

體施工方案,優(yōu)質(zhì)高效完成施工計劃指標,我們一定堅持以管理出效益，實施科學(xué)務(wù)實的施工

管理,使本工程始終處于受控狀態(tài)，使整個工程自始至終緊張有序地進行，圓滿地完成各項施

工任務(wù).

1.2.該工程安裝施工應(yīng)遵守施工圖設(shè)計所選用的下列技術(shù)標準、規(guī)范：

1.2.1.企業(yè)標準、規(guī)定

《工程施工檔案資料收集整理規(guī)定》

《施工現(xiàn)場準備管理標準》

《文明施工現(xiàn)場管理標準》

《施工現(xiàn)場材料管理標準》

《施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理標準》

《施工現(xiàn)場安全管理標準》

《施工現(xiàn)場進度管理標準》

《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準》

《施工現(xiàn)場經(jīng)濟核算管理標準》

《施工現(xiàn)場思想政治工作及民主管理標準》

《安裝工程質(zhì)量操縱上點》

《安裝工程施工程序標準》

《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》

《工程質(zhì)量管理點管理標準》

《焊接工程工藝標準》

《防雷接地工程工藝標準》

1.2.2,施工安全技術(shù)標準

《建筑防水工程技術(shù)規(guī)范》GB13(J)09-96

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

《建筑地面工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》GB50209-2002

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ126-2000

《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》JGJ103-96

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-97

《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T10-95)

《建筑排水硬漿氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范》(CJJ30-89)

《暖通、給排水安裝國家標準圖集》

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)

《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2002

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-96)

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

1.2.3.有關(guān)的工程質(zhì)量檢驗評定標準

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)

《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ302-88)

《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303-88)

《混凝土質(zhì)量操縱標準》GB50164-92

《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)

《鋼筋電渣壓力焊接頭技術(shù)規(guī)程》

《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》DB13(J)35-2002

《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》GB/T50315-2000

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

《建筑工程施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范》GB50194-93

《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-88

國家建筑工程總局《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》

1.2.4.質(zhì)量檢驗評定標準

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》GBJ300-88

《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301-88

《工業(yè)金屬管理工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ50184-93

《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ303-88

《自動化儀表安裝工程質(zhì)量評定標準》GBJ131-90

《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB50150-91

《工業(yè)安裝工程質(zhì)量評定標準》GB50252-94

《筑設(shè)備施工安裝通用圖集》91SB1-9)

《筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GBJ15—88)

《筑排水應(yīng)聚氯乙烯管道設(shè)計規(guī)程》CJJ29-89)

《筑給水應(yīng)聚氯乙烯管道設(shè)計與施工驗收規(guī)程》CECS41-92)

《砌體工程施工及驗收規(guī)范》

《給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》

《城市道路路基工程施工驗收規(guī)范》

《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》

《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》

《工程測量規(guī)范》

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》

《國家行業(yè)標準-建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范》

1.3.本施工組織設(shè)計根據(jù)

1.3.1.業(yè)主提供的用地范圍。

1.3.2.施工現(xiàn)場的實際自然狀況

1.3.3,本標段的水文地質(zhì)資料

1.3.4,江蘇省如皋市規(guī)劃建筑設(shè)計院有限公司全部設(shè)計文件及施工圖紙

1.3.5.國家、江蘇省現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范及圖集

1.3.6.國家、江蘇有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等各項法律法規(guī)

1.3.7.我公司現(xiàn)有機械設(shè)備及施工技術(shù)力量

1.3.8.我公司管理標準體系文件及現(xiàn)場施工標準化管理有關(guān)細則

1.4.施工技術(shù)標準、規(guī)范

1.4.1.工程開工時間暫定為2011年11月5日，工期165天。

1.4.2.現(xiàn)場勘探與甲方提供的地質(zhì)勘探報告概況，與基礎(chǔ)埋深情況，本工程擬采取放

坡1：1開挖，采取鋼絲片抹水泥砂漿護坡措施。

1.4.3.制中簡要介紹了一系列適用于本工程的信息化管理及技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職工

健康安全體系運作系統(tǒng)等。

1.5.編制原則、根據(jù)、內(nèi)容

1.5.1.編制原則

本施工組織設(shè)計是以國家有關(guān)施工組織設(shè)計編制大綱為參考，同時結(jié)合我單位人、財、物、

環(huán)、機等固有特點而制訂。本設(shè)計作為我單位組織施工的綱領(lǐng)性文件，施工中須以本施工組

織設(shè)計為指導(dǎo)，結(jié)合施工實際情況進行補充細化，局部須變更的內(nèi)容則須經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理書面

認可后方可組織實施。

1.5.2.編制根據(jù)

1.5.2.1.**江蘇力源金河有限公司職工宿舍樓工程圖紙、地質(zhì)勘探報告。

1.5.2.2.國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范

1.5.2.3.部分機械設(shè)備使用說明書

1.5.3.編制內(nèi)容

1.5.3.1.本施工組織設(shè)計包含土建、水電安裝工程全部內(nèi)容。

1.5.3.2.本設(shè)計對施工組織與部署、施工進度計劃、承包管理措

1.5.3.3.施與要緊施工方法及技術(shù)措施進行了重點論述。

1.5.3.4.對質(zhì)量、安全、綜合治理、文明施工、工期等明確了工作

1.5.3.5.目標，并針對各項目標建立了保證體系，制定了保證措施。

1.5.3.6.根據(jù)用戶對重點制訂了防滲漏、防止質(zhì)量通病等的技術(shù)措施。

1.5.3.7.對編制說明、工程概況、竣工驗收、用后服務(wù)、環(huán)境保護、節(jié)約措施及其它專業(yè)施

工單位的配合協(xié)調(diào)措施等作了簡要闡述。

1.6.現(xiàn)場情況

1.6.1.本工程地址：江蘇省如皋市白蒲鎮(zhèn)新蒲路1號

1.6.2.場地地勢較平坦，平均海拔標高相當(dāng)于4.oo米；地下水位較高

1.6.3.現(xiàn)場水源、電源均由廠區(qū)接入。

1.6.4.現(xiàn)場地實際情況

根據(jù)經(jīng)驗、土方有較大缺口，需運入土方回填。

1.7.設(shè)計概況

1.7.1.建筑設(shè)計概況

本工程為磚混結(jié)構(gòu)。

抗震設(shè)防烈度7度

本工程室內(nèi)外高差為0.450m,設(shè)計標高±0.000相當(dāng)于高程4.58m,

1.7.2.建筑物構(gòu)成一覽表

建筑耐火建筑高度建筑面積結(jié)構(gòu)

單體層數(shù)

等級等級（米）（平方米）類型

1-21軸三類高度二級地上五層15.45m3509.1磚混

1.8.施工特點分析

1.8.1.本工程建筑面積達3509.1平方米，施工場因后期工程考慮，施工現(xiàn)場臨時設(shè)

施、工人住宿區(qū)很難布置，工程基坑開挖后，建材、設(shè)備的堆放與設(shè)置均有一定難度，需要

科學(xué)的進行策劃.這給組織施工帶來一定的難度。

1.8.2.專業(yè)施工穿插要求高，需要合理安排，嚴格施工。

1.8.3.該工程為國家機密單位，施工人員務(wù)必從施工通道，不得影響正常上班則序,

文明施工要求較高，這不僅關(guān)系企業(yè)形象，更關(guān)系到千年古鎮(zhèn)白蒲的形象，總包單位務(wù)必嚴

格管理施工現(xiàn)場，以更高標準做到文明、安全、優(yōu)質(zhì)施工。

1.8.4,本標段工程占地面積約990平方米，建筑面積約3509.1M2,共分兩個流水段。

1.8.5,建筑高度為15.45M；使用平屋面。

1.8.6.本工程高程本工程±0.000相當(dāng)于黃海高程4.55米。

1.8.7.本工程狀況

本工程7度抗震設(shè)防，主樓二級建筑抗震、民防三級建筑抗震，使用年限50年。

1.8.7.1.本工程主樓外墻使用涂料，樓地面絕大部分為水泥砂漿。

1.8.7.2.屋面保溫使用擠塑保溫。

1.8.8.結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

1.8.8.1.均為磚混結(jié)構(gòu)；

1.8.8.2.除墊層碎標號為C15、圈梁構(gòu)造柱為C25外，基礎(chǔ)使用碎標號為C30。

1.8.8.3.本工程使用磚混結(jié)構(gòu)。

1.8.9,水電安裝設(shè)計具體詳見第六章

第一章施工組織與部署

2.1.項目組織機構(gòu)設(shè)置

項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師各1名，技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、材料

員、預(yù)算員、財務(wù)、安全綜治員等若干名。具體詳見項目管理網(wǎng)絡(luò)圖，見附圖。

2.2.項目管理職責(zé)

2.2.1施工部

1.2.1.1.全面實施項目生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)與文明施工。協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊伍在工地現(xiàn)場的

質(zhì)量、進度、安全與文明施工。執(zhí)行項目經(jīng)理部下達的各項工作內(nèi)容與工作任務(wù)。

2.2.1.2不定期召開施工例會，布置、傳達、通報各項工作，檢查合同履行狀況，及時實施

調(diào)整。

2.2.1.3檢查、督促各施工作業(yè)隊伍按質(zhì)按量按工期及安全目標園滿完成生產(chǎn)進度計劃。

2.2.1.4提交用工計劃，并按用工合同嚴格履行，對項目人工操縱及材料節(jié)約負要緊責(zé)任。

2.2.1.5每月及時熟悉收集技術(shù)部、材料部所管轄的各類動態(tài)信息，如材料加工、申請進場

計劃及耗用情況等。

2.2.1.6每月對各工種施工隊伍進行質(zhì)量、進度、安全、文明施工、綜合治理等進行評比，

并以圖表形式公布。

2.2.1.7督促部內(nèi)機管員收取各機械設(shè)備、機具安全及使用狀況，并定期檢查、評比及整改。

2.2.1.8平衡協(xié)調(diào)機械施工過程矛盾，既保證計劃任務(wù)的完成，有利于各工序施工搭接流暢。

2.2.1.9根據(jù)月進度計劃，編制并實施周作業(yè)計劃。

2.2.1.10確定施工部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責(zé)制。

2.2.2技術(shù)部

2.2.2.1項目總進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃的編制、督促與落實。

2.2.2.2項目質(zhì)量計劃的編制、督促與落實。

2.2.2.3項目材料計劃的編制、匯總與申報。

2.2.2.4負責(zé)技術(shù)核定與復(fù)核工作。

2.2.2.5負責(zé)整個土建、水電工程所有的技術(shù)、翻樣、測量復(fù)核工作，督促檢查匯總專業(yè)施

工隊伍及甲方指定分包隊伍技術(shù)資料與具體實施項目部技術(shù)資料與技術(shù)工作的管理內(nèi)容。

2.2.2.6參加所有用于本工程的圖紙學(xué)習(xí)、會審會議；具體牽頭落實由業(yè)主組織的工程圖紙

技術(shù)交底，并作好交底記錄，須各參加單位人員會簽后歸檔儲存，以便查閱。

2.2.2.7制訂本工程施工組織設(shè)計與分階段施工組織設(shè)計，報上級批準后按合同要求分送監(jiān)

理單位、業(yè)主審定，并組織各有關(guān)管理人員進行施工組織設(shè)計交底。

2.2.2.8制訂針對本工程關(guān)鍵工序與特殊工序的作業(yè)計劃與施工方案，并報上級、監(jiān)理、業(yè)

主審批。

2.2.2.9負責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理對工程技術(shù)工作要求的各類文函資料。負責(zé)所有承包內(nèi)

容的技術(shù)資料，定階段進行收集、整理，滿足竣工歸檔要求。對用于本工程的所有計量器具

全過程進行操縱，并均須具有出廠合格證與定期經(jīng)法定計量單位檢定的合格證。

2.2.2.10確立技術(shù)部對項目工程師及項目經(jīng)理室負責(zé)制。

2.2.3材料科

2.2.3.1負責(zé)整個工程的物資材料資源信息反饋。根據(jù)項目部生產(chǎn)計劃目標及時協(xié)調(diào)與

調(diào)整。

2.2.3.2負責(zé)所有土建、水電工程物資管理、供應(yīng)。包含對分包單位材料設(shè)備進行檢

查、核驗。不符合要求的材料、設(shè)備不得進場。

2.2.3.3本工程所需材料，務(wù)必具有生產(chǎn)材料的合格證與供方單位名稱，并具有可靠

的法律手續(xù)，如生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證材料部需收集復(fù)印件或者原件備案核準歸檔。

2.2.3.4用于本工程的一切材料，要有產(chǎn)品質(zhì)量保證書、生產(chǎn)廠家、名稱、規(guī)格、數(shù)

量并填寫材料驗收報告，一式二份交材料部備查，由材料部負責(zé)向資料員遞交一份。

2.2.3.5材料部應(yīng)經(jīng)常性地對各類材料進行質(zhì)量抽查、監(jiān)督。

2.2.3.6定時召開材料管理員例會，并作好記錄歸檔。

2.2.3.7確立材料部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責(zé)制。

2.2.4質(zhì)監(jiān)科

2.2.4.1負責(zé)土建、水電工程施工中所有質(zhì)量管理工作，并對整個項目質(zhì)量根據(jù)合同及

有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標準進行質(zhì)量操縱，在確定項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人原則下，具體實

施各項質(zhì)量管理工作，嚴格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，包含專業(yè)施工單位材料設(shè)備、甲供材料設(shè)

備及甲方指定分包隊伍材料設(shè)備的“質(zhì)量否決權(quán)”。

2.2.4.2督促有關(guān)質(zhì)檢人員定期、定分項、定部位進行檢查，適時組織質(zhì)檢人員按其分項工

作內(nèi)容、按規(guī)范標準進行質(zhì)量抽查，對檢查出的質(zhì)量問題，進行講評活動，督促整改，并做

好書面記錄，及時歸檔。

2.2.4.3根據(jù)合同要求與資料歸檔協(xié)議，對施工分部分項工程與隱蔽工程質(zhì)量驗收資料進行

督促收集，整理裝訂，以便抽查。及時將監(jiān)理單位各類整改意見、質(zhì)量情況通報.

2.2.4.4確立質(zhì)檢部對項目工程師及項目經(jīng)理室負責(zé)制。

2.2.5安全科

2.2.5.1在確立項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的前提下，采取具體措施，建立一個安全、文明、

衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，積極消除生產(chǎn)過程中的各類不安全因素，保證合同順利履行、施工生產(chǎn)正

常進行與工程外界環(huán)境安全。

2.2.5.2統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作，及時傳達上級、項目部對安全

工作的各項指標，并具體負責(zé)施工隊伍進場前安全教育、人員登記造冊、外來勞動力的各項

規(guī)章制度，檢查、督促專業(yè)施工單位及甲方指定分包隊伍做好上述工作且上交一份資料備查。

書面發(fā)給項目部文明施工規(guī)定，作好簽收記錄。

2.2.5.2檢查落實隊伍宿舍安排、生活區(qū)域安排及日常管理。

2.2.5.3負責(zé)與各施工分包隊伍簽訂各類協(xié)議并存檔備查，如安全生產(chǎn)協(xié)議、治安防火協(xié)議、

外來人口管理協(xié)議、宿舍衛(wèi)生管理協(xié)議，并定期抽查，及時反饋各類安全生產(chǎn)事故苗子，預(yù)

防為主，抓點帶面。

2.2.5.4參加各類施工組織設(shè)計的審核工作，對其中的安全技術(shù)措施作出明確規(guī)定與建議，

消除過程中不安全因素的產(chǎn)生，并定期檢查各分承包單位落實安全技術(shù)措施的實際情況，發(fā)

出書面整改通知與處理意見。

2.2.5.5負責(zé)門衛(wèi)治安、樓層安全生產(chǎn)監(jiān)護的日常管理工作，并作出相應(yīng)記錄，確定產(chǎn)品保

護工作順利進行，并適時組織各類防災(zāi)搶險隊伍，組織義務(wù)消防隊的具體人員定期舉行各類

訓(xùn)練與活動，檢查生產(chǎn)計劃組內(nèi)各區(qū)域負責(zé)施工員安全生產(chǎn)、文明施工落實狀況，與安全上

崗日記的規(guī)范記錄，及時反饋給項目經(jīng)理，并具體書面建議各類處理意見。

2.2.5.6定期召開安全員、治保員、生活管理員會議，及時傳達、

通報精神，對平常工作進行講評，提出書面與整改意見。一旦發(fā)

生事故，按安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定原則逐級上報，協(xié)助上級進行

處理，并根據(jù)“四不放過”原則，教育、處罰各類違章現(xiàn)象，并

作好記錄歸檔。

2.2.5.7落實項目部的文明施工指導(dǎo)工作，并按文明工地的要求督促施工員對各個施工班組

在安全、治安、消防、機械、機具管理、材料堆放、倉庫管理、危險品管理、場容場貌等方

面負責(zé)。

2.2.5.8負責(zé)所有機具的安全管理及保養(yǎng)維修工作。

2.2.5.9負責(zé)項目部消防與治安管理。

2.2.5.10確立安全部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責(zé)制。

2.2.6核算科

2.2.6.1負責(zé)對業(yè)主的合同造價、預(yù)算與結(jié)算的送審及審定工作。

收到階段圖紙并參加各類交底會議后，及時組織實施設(shè)計預(yù)算的

編制。參加各類施工圖紙設(shè)計交底會議，掌握工作內(nèi)容中質(zhì)量、

技術(shù)要求與相應(yīng)措施，在管理過程中及時操縱調(diào)整相應(yīng)費用與造

價。每月及時作出工程成本分析報告，向項目經(jīng)理提供真實數(shù)據(jù)

與各類費用的進展趨勢，并提出各類建議，協(xié)助項目經(jīng)理把好資

金關(guān)。參加經(jīng)濟談判并起草各類經(jīng)濟合同，做好合同報批工作，

并整理分類歸檔。確立核算部向項目經(jīng)理在經(jīng)營工作管理過程中

全面負責(zé)。

2.2.6.2預(yù)決算組：

(1)負責(zé)做好工程施工圖預(yù)算，要求編制正確、套用定額正確。

對施工中途設(shè)計變更，根據(jù)有關(guān)設(shè)計變更交底會議紀要確認后，15天內(nèi)列出增減預(yù)算帳，

并及時匯總按順序交監(jiān)理單位及業(yè)主審核認可。

(2)負責(zé)按合同約定審核預(yù)算。負責(zé)根據(jù)施工進度總計劃工作

量，經(jīng)監(jiān)理單位向業(yè)主提交書面工作量計劃。

(3)參與合同談判，起草合同及各類協(xié)議書并作好經(jīng)濟一條線各

類上級文件精神、資料、合同收集整理歸檔工作。按合同要求及

實際施工進度、質(zhì)量、安全各因素操縱付款。

(4)參加項目部經(jīng)濟活動分析，提供各類資料供項目經(jīng)理參考，

負責(zé)召集有關(guān)管理人員，做好“兩算對比”，定時出具書面資料供項目經(jīng)理部參考，及時做

好現(xiàn)場簽證后的各類調(diào)整工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

2.2.6.3統(tǒng)計核算組：

(D作好土建、水電工程施工經(jīng)濟統(tǒng)計工作，按商定日期匯總后

送交監(jiān)理單位，并轉(zhuǎn)業(yè)主審核批準。

(2)根據(jù)審定后的月報表填寫月度工程款收取單，負責(zé)向業(yè)主收

取工程款及各類費用，真實做好項目部成本臺帳，于下月中旬作

出項目成本分析，提供項目經(jīng)理參考，以便操縱各類開支。

2.2.6.4辦公室職責(zé)：

負責(zé)上級、項目部下達的各項文件資料的收集、歸檔、發(fā)放，起草項目部對整個工程管理中

項目經(jīng)理所簽發(fā)的各類文函、工作聯(lián)系單、工程備忘錄與階段工作報告、季度工作報告及年

度總結(jié)報告。負責(zé)項目部主持的各類會議的會務(wù)工作與文字記錄，整理成文，蓋章確認歸檔。

參加業(yè)主、監(jiān)理召開的各類會議，按照會議精神，分層次下達各有關(guān)部門及組織具體實施。

參加記錄各類合同的談判工作內(nèi)容，檢查有關(guān)部門起草的合同初稿，經(jīng)項目經(jīng)理會同有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)同意后正式成文。定期代表項目經(jīng)理檢查各組室管理工作內(nèi)容及工作質(zhì)量，匯總后提給項

目經(jīng)理參考，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

2.2.6.5確立核算部對項目經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責(zé)制。

2.2.7崗位工作職責(zé)：

2.2.7.1項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是項目管理的第一責(zé)任人，對工程管理全面負責(zé)，保證質(zhì)量、安全、文明施工、

綜合治理、進度、成本達到預(yù)期目標。

2.2.7.2項目副經(jīng)理

落實項目經(jīng)理分配的管理職能，具體組織實施項目管理的措施，合理安排使用施工生

產(chǎn)的資源，對施工過程的質(zhì)量、安全、文明施工、綜合治理、進度、成本負要緊責(zé)任。項目

經(jīng)理不在現(xiàn)場或者受項目經(jīng)理委托，則代行項目經(jīng)理職責(zé)。

2.2.7.3項目工程師

項目技術(shù)質(zhì)量管理的要緊責(zé)任人。組織圖紙交底與會審，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量

問題；負責(zé)或者組織制訂針對本工程的關(guān)鍵工序與特殊工序的計劃或者施工方案。

2.2.7.4技術(shù)員

項目技術(shù)質(zhì)量管理的直接責(zé)任人。參加對項目技術(shù)質(zhì)量管理的全過程進行管理，負責(zé)編

制通常施工方案、項目質(zhì)量計劃及項目安全計劃，參與制訂并執(zhí)行針對本工程的關(guān)鍵工序與

特殊工序的計劃或者施工方案，參與制訂并督促實施樣板引路制度，參與制訂并督促實施項

目降低成本的技術(shù)經(jīng)濟措施，參加圖紙交底與會審，協(xié)助負責(zé)技術(shù)資料文件的管理，編制月

進度計劃、周作業(yè)計劃并協(xié)助督促落實，協(xié)助制訂、匯總、申報材料計劃。協(xié)助負責(zé)碎澆灌

令的送審與簽發(fā)工作。協(xié)助負責(zé)設(shè)計變更工作。負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。負責(zé)隱蔽工程的自檢與

申請工作。對重要分項、特殊部位、關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底。

2.2.7.5施工員

落實項目副經(jīng)理布置的各崗位管理職能，有效地對各專業(yè)施工過程的質(zhì)量、安全、進度、

文明施工、材料節(jié)約進行操縱，并按公司與項目部的有關(guān)規(guī)章來組織、指揮各專業(yè)工程的生

產(chǎn)，對各專業(yè)的質(zhì)量、進度、文明施工、安全、材料節(jié)約負要緊責(zé)任。

2.2.7.6質(zhì)量員

施工過程的質(zhì)量管理工作，在質(zhì)檢人員的授權(quán)范圍內(nèi)對產(chǎn)品進行檢驗，操縱不合格品的

產(chǎn)生。

2.2.7.7測量員

在施工過程中提供技術(shù)數(shù)據(jù)與彈線、復(fù)核；負責(zé)項目的測量工作，為保證工程項目達到

預(yù)期質(zhì)量進度目標提供有效的服務(wù)與積存有關(guān)的資料；對構(gòu)配件的規(guī)格、截面、位置、標高

進行操縱與復(fù)核；負責(zé)預(yù)留預(yù)埋的復(fù)核工作。負責(zé)測量工具設(shè)備檢測與記錄工作。

2.2.7.8資料員

負責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量資料與記錄的管理工作，保證項目技術(shù)質(zhì)量資料的完整性與有效性；

負責(zé)項目需經(jīng)試驗的材料的試驗工作，保證其結(jié)果能滿足工程進度質(zhì)量管理的需要，并積存

有關(guān)的資料；負責(zé)項目的計量工作，對項目使用的各類檢測報告的有效性進行操縱；負責(zé)項

目有關(guān)文件資料的收發(fā)工作。

2.2.7.9翻樣員

為物資采購提供必要的根據(jù)，協(xié)助進貨物資的驗收工作，操縱不合格品的產(chǎn)生。在施

工過程中協(xié)助施工員抓好施工過程的技術(shù)質(zhì)量操縱，參與有關(guān)分項的驗收工作；對構(gòu)配件進

行有效正確的翻樣，操縱技術(shù)不合格的產(chǎn)品；為各類核算工作提供必要數(shù)據(jù)。

2.2.7.10安全員

排除事故隱患，為工程的正常生產(chǎn)制造有利的安全的施工環(huán)境；定期進行安全教育與安

全檢查，制訂安全技術(shù)措施并予實行。

2.2.7.11機管員

執(zhí)行公司機械設(shè)備管理與保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，保證施工項目使用合格的機械設(shè)備，以滿足

生產(chǎn)的需要；排除機械事故隱患，為工程的正常生產(chǎn)制造有利的安全的施工環(huán)境；定期進行

安全教育與安全檢查，制訂安全技術(shù)措施并予實行。

2.2.7.12材料員

負責(zé)落實項目副經(jīng)理安排的材料質(zhì)量、進度、數(shù)量管理工作，執(zhí)行物資采購、顧客提供

產(chǎn)品、物資的檢驗與試驗等文件的有關(guān)規(guī)定；對驗收好的材料按平面布置圖進行分類歸

堆并進行標識；及時組織材料到位；隨時檢查材料到位情況與材料計劃的缺陷，保證工程的

正常運轉(zhuǎn)；檢查督促并實施限額領(lǐng)料制度。

2.2.7.13核算員

及時統(tǒng)計分析當(dāng)月成本情況并提出預(yù)操縱措施；負責(zé)編制施工預(yù)算與工作量進度報表；

及時做好現(xiàn)場簽證。

2.2.7.14綜治員

負責(zé)門衛(wèi)治安保潔員的日常管理工作，并作出相應(yīng)記錄；負責(zé)后勤管理工作。

2.2.7.15打字繪圖員

負責(zé)項目部例會記錄工作；負責(zé)項目部有關(guān)資料的打字、電腦繪圖工作。

2.2.7.16施工班組長

落實項目施工員布置的各崗位管理職能，有效地對各班組專業(yè)施工過程的質(zhì)量、安全、

進度、文明施工、材料節(jié)約進行操縱，并按公司與項目部的有關(guān)規(guī)章來組織、指揮本班組專

業(yè)工程的生產(chǎn)，對本班組專業(yè)的質(zhì)量、進度、文明施工、安全、材料節(jié)約負直接責(zé)任。（見

附表）

2.2.1.11項目部管理表：

一

一

序

.號職務(wù)姓名職稱證書號聯(lián)系電話備注

1項目經(jīng)理建設(shè)工程師00147103

2執(zhí)行項目經(jīng)理工程師

3技術(shù)負責(zé)人高級工程師04790384

4技術(shù)負責(zé)人助理工程師

5施工員工程師012309101238

6施工員助理工程師

7質(zhì)檢員工程師030609101192

8現(xiàn)場質(zhì)檢員技術(shù)員

9安全員助理工程師

10現(xiàn)場安全員技術(shù)員

11材料員助理工程師060610000085

12材料員技術(shù)員

13資料員助理工程師082109000078

14資料員助理工程師

15取樣員技術(shù)員

16測量員技術(shù)員

2.3總體部署

2.3.1考慮到盡快為甲方制造效益，本工程計劃165天竣工交驗，考慮到本工程基礎(chǔ)深埋的實

際施工狀況，要在短時間內(nèi)完成本統(tǒng)工程，如何采取有效辦法來確保工期使業(yè)主滿意將是本

工程成功的關(guān)鍵。我單位設(shè)想從組織上、管理上、技術(shù)上、人力物力上特別是程序管理上采

取各類有效措施，規(guī)范甲方指定分包商，以便給業(yè)主交一張滿意的答卷。

2.3.2為確保工期，我單位計劃在獲準開工日期前迅速組織人員及設(shè)備進場，開挖基坑。計

劃主體結(jié)構(gòu)分兩個分區(qū)。每個施工區(qū)又各分成兩個流水段施工；開工進場前即準備施工塔吊

基礎(chǔ)，以盡早安裝塔吊，加快施工進度；裝飾階段則組織大流水，以加快施工進度，減少人

員流淌與配置。特別重要的是，有效地利用人力資源與其它資源，避免各類資源在某段時間

過于集中，科學(xué)地組織生產(chǎn)。具體施工安排詳見表4.2。

2.3.3本工程場地比較寬敞。為加快進度，方便施工，我單位計劃將場地全部硬化，并結(jié)合

后期廠區(qū)道路施工，布置現(xiàn)場臨時道路，保質(zhì)施工，以節(jié)約資源，基礎(chǔ)使用大開挖，防坡1：08,

并可能用水泥砂漿鋼絲網(wǎng)護坡；主樓結(jié)構(gòu)封頂后即迅速進行設(shè)備吊裝，以便塔吊盡早拆除并

為裝飾工程提供方便條件；裝飾工程及時穿插并流水施工；總之，工程自始自終圍繞著要緊

矛盾與關(guān)鍵工序進行開展。

2.3.4質(zhì)量是企業(yè)的生命，我單位將專門成立以項目經(jīng)理、項目工程師為首的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)

小組，對本工程進行目標操縱，使工程始終處于受控狀態(tài)之中。

2.3.5安全是職工的生命，我單位將成立以項目經(jīng)理為首的安全達標領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工程全

過程安全無重大事故目標的實際。計劃使用雙排落地金屬外架對各主樓進行封閉施工。

2.3.6效益是企業(yè)的目的。為此，我單位亦將成立以我單位預(yù)算部與項目經(jīng)理為首的成本操

縱領(lǐng)導(dǎo)小組，確保我單位成本操縱目標的實現(xiàn)。

2.3.7優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的信譽。為此，我單位將針對本工程成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時反

饋信息，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用戶滿意0

2.4要緊施工流程

2.4.1建筑施工過程流程詳見圖

建筑施工過程流程圖

2.4.2水電工程施工流程：

2.4.2.1給排水工程：基礎(chǔ)預(yù)埋一基礎(chǔ)給排水、消防管埋設(shè)一給排水立管、消防、冷卻水立

管f給排水支管、冷卻水支管、消防一水壓試驗一灌水、通水試驗—消防設(shè)備安裝f預(yù)留孔

澆碎f管道清洗一管道清理刷漆一管道保溫一雨水管道安裝一通球試驗一全系統(tǒng)清理。

2.4.2.2電氣工程：基礎(chǔ)接地一基礎(chǔ)留管、孔一結(jié)構(gòu)埋管、埋盒及避雷引上線焊接一配電箱

底箱安裝一墻面埋管、盒一接地體與保護接地體及接地線安裝一避雷網(wǎng)支架一管內(nèi)吹掃f管

內(nèi)穿線一配電箱、操縱箱安裝一電線并頭一電纜敷設(shè)f絕緣電阻測試一避雷網(wǎng)安裝f接地電

阻測試一開關(guān)插座安裝一通電試驗一系統(tǒng)清理、檢查。

2.5勞動力計劃

2.5.1計劃組織月均120人以上施工人員進場施工(高峰期間人數(shù)將達到120人)，其中木工1

個班，30人；鋼筋工1個班，30人；瓦工1個班，30人；水電安裝工1個班，15人；架工1個班,

15人；其他各類工種人員配備齊全。

2.5.2本組織設(shè)計人員安排驟增驟減情況較少，人員總數(shù)基本保持穩(wěn)固，沒有大起大落情況;

這樣便于合理組織施工，緩解資源(包含生活設(shè)施)壓力，優(yōu)化資源配置，以較少的投入獲

得較多的回報。

2.6機械設(shè)備進退場計劃

2.6.1塔吊

2.6.1.1塔吊數(shù)量、型號選擇

計劃選擇中層塔吊。由于本工程工期很緊，為加快施工進度，同時結(jié)合我單位的資源

狀況，我單位決定使用一臺塔吊QTZ40以滿足工程需要，確保工程進度。

2.6.1.2塔吊位置選擇

(1)塔吊安裝在建筑物北偏東側(cè)。具體布置詳見塔吊平面布置圖。

2.6.1.3塔吊高度選擇

直接升至自由高度25M。

具體位置詳見總平面布置圖。

2.6.3其它施工機械

2.6.3.1施工機械

(1)砂漿機：現(xiàn)場配備一臺200L砂漿機，要緊配備各類砂漿。

(2)振動機：配備4臺插入式振動機，同時配備12根4米以上振動棒。

(3)平板振動器：現(xiàn)場配備1臺平板振動器，以澆筑樓地面及屋面碎。

2.6.3.2鋼筋施工機械

(1)對焊機：現(xiàn)場配備一臺100T25KWA對焊機。

(2)彎曲機：現(xiàn)場配備1臺彎曲機。

(3)切斷機：配備2臺。

2.6.3.3木工施工機械

(1)圓盤鋸：現(xiàn)場配備1臺以上滿足1個木工班組使用。

(2)壓刨機：現(xiàn)場配備一臺，以滿足需要。

(3)臺鉆：現(xiàn)場配備1臺。

(4)木工砂輪機：配備一臺。

2.6.3.4挖土施工機械

挖土機：配備2臺0.7^1m3挖土機。

2.6.3.5回填及打夯機械

(1)挖土機：配備一臺0.7m3與兩臺lm3挖土機。

(2)打夯機：配備4臺蛙式及立式打夯機。

2.6.3.6其它施工機械(包含水電安裝施工機械)：詳見要緊施工機械設(shè)備進退場計劃表，

即表2.6。

2.7材料進退場計劃

根據(jù)進度情況每月編制月計劃，每周編制周計劃，以保證工程正常運轉(zhuǎn)。

2.8技術(shù)作業(yè)計劃

2.8.1技術(shù)儲備計劃

2.8.1.1實施性施工組織設(shè)計與專項施工方案：在施工過程中遇到該流程前及時編制修

改細化與補充了的實施性施工組織設(shè)計與專項施工方案，并報監(jiān)理批準實施，以便為工程正

常施工提供綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。

2.8.1.2圖紙會審：及時組織有關(guān)人員研透圖紙，書面提出問題與意見，及時提交業(yè)主、

監(jiān)理與設(shè)計部門以便及時解答，避免造成錯誤與返工。

2.8.1.3設(shè)計變更與技術(shù)核定：催促有關(guān)方及時發(fā)放經(jīng)審定的變更通知，施工過程發(fā)

現(xiàn)的圖紙問題及時以設(shè)計變更或者技術(shù)核定單的形式予以確定。

2.8.1.4施工翻樣：

(1)測量翻樣：熟悉圖紙尺寸，進行各類角度、尺寸計算，及時以圖紙形式翻樣，并經(jīng)項

目工程師審批，以便為正確測量放線提供根據(jù)，防止因圖紙尺寸不熟悉或者現(xiàn)場計算錯誤或

者圖紙尺寸有問題造成翻樣錯誤。

(2)鋼筋翻樣：提早半個月以上進行鋼筋翻樣并及時審核，以便正確進行鋼筋制作與綁扎,

同時為材料進場與預(yù)決算提供根據(jù)。

(3)模板翻樣：及時進行模具翻樣，在保證佐施工質(zhì)量的前提下合理降低模具消耗，節(jié)約

材料。

(4)其它翻樣：如鐵件、欄桿、屋面坡度，砌體組砌方法翻樣，(下列要緊為分包工作)石

材組裝方案翻樣，吊裝拼裝翻樣、地面裝飾拼裝翻樣與有關(guān)水電特別是通風(fēng)管翻樣等，均應(yīng)

提早若干天進行，以免出差錯。

2.8.1.5材料設(shè)備進退場計劃：及時準確編制材料設(shè)備進退場計劃，以免影響工期，合理應(yīng)

用資源。大宗材料按月計劃編制，零星及應(yīng)急材料按周計劃補充。

2.8.1.6試塊制作計劃：具體詳見碎試塊制作計劃表與砂漿試塊制作計劃表。

2.8.1.7各類配合比：及時提早提供各類配合比，并在有關(guān)位置用標牌掛出。

2.8.1.8資料收集整理計劃：各類資料及時收集、整理，特別質(zhì)量保證資料與質(zhì)量評定資料

與各類報驗資料，要做到工程做到哪里，資料跟到哪里。

工程結(jié)束，資料完成。

2.8.1.9計量測量工具檢測計劃：及時對各類計量測量工具設(shè)備進行檢測并建立臺帳。

2.8.1.10技術(shù)交底：及時對各級施工人員進行技術(shù)交底，以便指導(dǎo)施工作業(yè)人員正確施工。

2.8.2技術(shù)實施計劃

2.8.2.1施工測量：及時根據(jù)測量翻樣組織實施。

2.8.2.2技術(shù)指導(dǎo)：各有關(guān)人員應(yīng)按照圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、施工翻樣及

時深入施工現(xiàn)場，正確解釋施工方法，糾正不正確的做法，及時進行整改，解決施工中遇到

的實際問題。

2.8.3技術(shù)復(fù)核計劃：詳見技術(shù)復(fù)核及分工計劃表。

2.8.4隱蔽工程驗收計劃：詳見隱蔽工程驗收項目及分工計劃表。

第三章施工準備及施工現(xiàn)場平面布置

3.1技術(shù)、施工準備

3.1.1場地自然條件

3.1.1.1根據(jù)業(yè)主提供資料，該場地總體較為平整，平均海拔3.7600米。

3.1.1.2室內(nèi)±0.000地坪為4.450米（絕對標高）。

3.1.1.3根據(jù)現(xiàn)場場地情況，生活區(qū)統(tǒng)一安排二期東側(cè)，圍墻邊。

3.1.1.4現(xiàn)場以東部出入口為主出入口。

3.1.1.5甲方水源、電源接口安排在廠區(qū)西南側(cè)。

3.1.2技術(shù)準備

3.1.2.1在開工前項目部組織人員建立現(xiàn)場測量組，檢查驗收紅線樁，做好施工現(xiàn)場

平面、高程操縱樁的設(shè)置與自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等測量準備工作。

3.1.2.2組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)范與技術(shù)文件。

3.1.2.3由項目工程師牽頭，組織本工程圖紙學(xué)習(xí)、審查工作，做好圖紙會審、設(shè)計交底工

作。

3.1.2.4組織本工程鋼筋、鐵件、模板的翻樣工作。

3.1.2.5根據(jù)圖紙會審內(nèi)容，在開工前完善中標后施工組織設(shè)計的調(diào)整編制工作。

3.1.2.6編制各分部分項工程工藝施工方法與要緊分項工程季節(jié)性施工措施。

3.1.2.7提出半成品（窗及埋件等）加工、訂貨計劃，明確進場時間。

3.1.2.8提交開工報告。

3.1.2.9進行現(xiàn)場平面規(guī)劃修正與項目目標規(guī)劃，同時提出具體的實施措施。

3.1.3施工準備

3.1.3.1及時組織人員進場，并按業(yè)要緊求，及時開工，按本設(shè)計平面布置進行現(xiàn)場布置，

搭設(shè)臨建設(shè)施。結(jié)合平面設(shè)計修建場內(nèi)臨時道路。

3.1.3.2按現(xiàn)場給定的水、電源，根據(jù)施工用水用電設(shè)計布設(shè)水路、電路。

3.1.3.3按本設(shè)計要求組織機械設(shè)備材料進場。

3.1.3.4組織測量人員實施定位放線，埋設(shè)操縱標樁。

3.1.3.5進行施工現(xiàn)場硬化處理與各類輔助設(shè)施的施工。

3.1.3.6安裝辦公設(shè)施。

3.1.3.7做好挖土施工準備工作。

3.1.3.8確定施工作業(yè)隊伍，簽訂施工作業(yè)合同。

3.1.3.9選擇材料商并簽訂供銷合同。

3.2總平面規(guī)劃

3.2.1生活區(qū)場地布置：

3.2.1.1根據(jù)現(xiàn)場場地情況，生活區(qū)統(tǒng)一安排在建筑物東邊便北側(cè)。

3.2.1.2宿舍：東西朝向。可提供120人就寢。（本工程高峰期間人員120人，能夠滿足要求）

3.2.1.3廁所、浴室：位于生活區(qū)最東南側(cè)。并在廁所南部設(shè)三級化糞池，化糞池排出的污

水經(jīng)沉淀池沉淀后排入污水井中。另外，考慮到現(xiàn)場施工人員就廁的方便，辦公室區(qū)域設(shè)廁

所。

3.2.1.4生活區(qū)內(nèi)設(shè)洗碗池、洗衣池，休息臺及宣傳欄刊，并栽花種草美化環(huán)境。

3.2.2辦公區(qū)場地布置

3.2.2.1會議室：面積達20平方米，且進行各類圖表布置，增強點綴效果。

3.2.2.2監(jiān)理現(xiàn)場辦公室置于二樓辦公樓南位置。

3.2.2.3每間辦公室均安裝空調(diào)一臺。

3.2.2.4在進場處設(shè)置八牌一圖、勞動競賽牌與各類廣告。

3.2.2.5五金交電等材料倉庫：置于辦公樓西部。

3.2.2.6工具房：分別置于各加工棚處與材料倉庫西側(cè)。

3.2.3施工現(xiàn)場平面布置（詳見圖3.2）

3.2.3.1施工道路：結(jié)合后期市政配套施工，按市政配套圖紙要求施工現(xiàn)場臨時道路，并在

工程完工后進行面層處理作小區(qū)道路使用。

3.2.4,2塔吊：共布置一臺塔吊。

3.2.4.4鋼筋加工棚及堆場：場地布置一套鋼筋加工系統(tǒng)。

3.2.4.5攪拌區(qū)：場地安裝一臺攪拌機。

3.2.4.6水泥庫：在攪拌機一側(cè)設(shè)一個水泥庫。

3.2.4.7木工棚：場地共布置兩套模板加工系統(tǒng)。

3.2.4.8水電安裝制作場地：場地共布置一套安裝加工系統(tǒng)。

3.2.4.9模板鋼管堆場：具體位置詳見總平面布置圖。

3.2.4.10土方堆場：就地堆放。

3.2.4.H紅磚及其它材料堆放：考慮放在場內(nèi)道路靠近施工升降機通道處，且規(guī)范布置。

3.3施工現(xiàn)場臨時用電平面布置

3.3.1根據(jù)招標答疑紀要與現(xiàn)場勘探，甲供電源用70mm'三相五線電纜從廠區(qū)配電室出沿

圍墻布設(shè)接至現(xiàn)場配電室，長約500米。

3.3.2計劃在各電源提供處各設(shè)置一總配電箱（配電柜）。引出四條線路為生活區(qū)、辦公

區(qū)、油漆倉庫、工具房等提供照明。所有電路均使用三相五線制，確保安全。

3.3.3現(xiàn)場平面計劃設(shè)置五只一級電箱，分別布置在塔吊與鋼筋加工棚、木工加工棚、

攪拌站、樓層總控。辦公區(qū)、塔吊與鋼筋棚另專門配備一只開關(guān)箱，辦公區(qū)各房號分別設(shè)置

一只分開關(guān)箱。各主樓每隔一層設(shè)置一只二級分配電箱；各套加工系統(tǒng)分別設(shè)置一只二級分

配電箱。

3.3.4每臺塔吊上各布置2只大鋪燈（3.5KW）,提供主樓及場地照明，但應(yīng)注意鋪燈與基

座間的絕緣處理。

3.3.5所有用電設(shè)施包含配電箱均需二級接地，且符合規(guī)范標準，各型外架均須有可靠

二級接地。

3.3.6各樓層樓梯出入口安裝36V低壓照明燈。

3.3.7工程開工后由電氣工程師與項目工程師制訂全面的施工臨時用電組織設(shè)計，確保

安全用電與生產(chǎn)需要。

3.4施工用水排水布置

3.4.1施工用水源，根據(jù)業(yè)主提供主的水源位于廠區(qū)內(nèi)。

3.4.2沿場內(nèi)道路設(shè)置二條主供水路，分別為辦公區(qū)、水電加工棚、攪拌站、木工棚、

鋼筋棚、庫房、洗車池與主樓施工用電提供水源。

3.4.3樓層內(nèi)則用軟水管提供施工用水。

3.4.4現(xiàn)場沿場內(nèi)道路設(shè)排水溝或者集水井，在攪拌站、大門口、樓層內(nèi)排污管道下、工地

衛(wèi)生間、場地東側(cè)市政排污接口處設(shè)三級沉淀池。樓層內(nèi)、攪拌站的污水排入沉淀池中，然

后排入污水井或者雨水井中。現(xiàn)場其它部位雨（污）水分別通過三級沉淀池、集水井排入南

邊自然河。生活區(qū)化糞池內(nèi)的污水每周環(huán)衛(wèi)所抽出處理。

3.4.5大門口設(shè)洗車池。

3.4.6沉淀池、化糞池、洗車池及排水溝及時清理，以保持水路暢通、場地?zé)o積水及場地衛(wèi)

生清潔。

第四章施工總進度計劃及工期保障措施

4.1工期規(guī)劃

4.1.1本工程工期為165日歷天，開工日期為2011年11月5日?

4.1.2挖土及可能的基坑圍護將包含在總工期中，這將占據(jù)稍長時間；本工程施工期占了一

個春節(jié)（2011年春節(jié)）；結(jié)構(gòu)施工時間時間對施工質(zhì)量與工期極為不利一一考慮到這些因素,

本工程的工期將變得比較緊張。

4.2施工進度計劃

4.2.1本計劃中包含挖土與初裝飾，直至竣工。具體詳見圖4.2。

4.2.2基礎(chǔ)施工

基礎(chǔ)為承臺基礎(chǔ)。計劃使用放坡大開挖。根據(jù)實際計劃2011年11月15日開始開挖土方（實

際開挖日期根據(jù)實際情況定）。開挖時觀察基坑土質(zhì)與地下水情況。土方開挖隨即進行墊層

澆筑與進行樁基處理與驗收。墊層澆筑并放線后即開始施工基礎(chǔ)20天左右時間予以完成。

4.2.3回填土

基礎(chǔ)墻砌筑完成、模板拆除后迅速進行結(jié)構(gòu)驗收，并盡快組織土方回填。

4.2.4主體結(jié)構(gòu)

（具體詳見施工形象進度計劃表）

4.2.5砌體結(jié)構(gòu)

計劃平均每層用7-10天時間。

4.2.6抹灰工程

4.2.6.1內(nèi)抹灰工程：平均每層用7-10天時間。

4.2.6.1外抹灰工程：在結(jié)構(gòu)驗收完成后即開始，且按平均每層7T0天的速度予以完成。

4.2.7屋面工程

計劃利用一個月的時間予以完成。

4.2.8水電安裝工程

穿插其中，具體詳見進度計劃表。

4.2.9塔吊拆除工程

盡早拆除塔吊，為后續(xù)裝飾制造條件。

4.2.11竣工驗收：

計劃在2011年3月中旬通過單位工程竣工驗收。

4.3工期保證措施

4.3.1工期保證的組織措施

本項目將選擇由實力的施工分包班組進行施工，項目管理班子將全程督促、指導(dǎo)施工，使整

個工程的各項工作始終處于受控狀態(tài)。

4.3.2工期保證的管理措施

4.3.2.1根據(jù)施工進度計劃的有效動態(tài)管理操縱，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使

周、月、季計劃更具體，更且現(xiàn)實性。

4.3.2.2根據(jù)總進度操縱計劃與季、月、周全面作業(yè)計劃，編制有序的資源供應(yīng)計劃，保證

施工的連續(xù)性。

4.3.2.3充分發(fā)揮我單位的協(xié)調(diào)職責(zé)，將內(nèi)外裝飾、電梯安裝及其它專業(yè)施工單位作業(yè)計劃

并入總計劃加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。

4.3.2.4為確保提早完工，保證業(yè)主早日投入營運，在節(jié)假日等休息日不放假，春節(jié)及國慶

期間加強材料儲備，春節(jié)保證人員有序流淌，保證進度。

4.3.2.5建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息

反饋，及時調(diào)整計劃。

4.3.2.6施工準備工作盡量少占或者不占用工期，在土方開挖的同時，進行材料進場、圖紙

會審、技術(shù)準備等項工作。

4.3.2.7布置作業(yè)任務(wù)，同時嚴格按總進度操縱計劃下達該任務(wù)的質(zhì)量要求與完成時間，并

對有關(guān)管理人員與作業(yè)班組考核打分，并邀請業(yè)主與監(jiān)理對各專業(yè)施工隊伍實施強力監(jiān)督與

獎懲。

4.3.2.8選調(diào)我單位各專業(yè)優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進行以質(zhì)量為中心的土方、鋼筋、模板、

砌筑、內(nèi)外粉刷、水電安裝等勞動競賽，以利加快施工進度，同時又保證了工程的施工質(zhì)量。

4.3.2.9裝飾、安裝、電梯及其它專業(yè)工程采取提早插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減

少事實上際占用工期天數(shù)。

4.3.2.10合理部署，妥善安排，縮短水電調(diào)試周期。在施工過程中有計劃、按系統(tǒng)分批做

掉一部分調(diào)試工作，減少最后全面調(diào)試的工作量，為縮短調(diào)試周期制造條件。

4.3.2.11裝飾收尾施工階段，加強各專業(yè)施工協(xié)調(diào)，抓要緊矛盾，抓關(guān)鍵工序，用統(tǒng)籌方

法消化部分工作，使工程有條不紊地按計劃進行。

4.3.2.12基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及屋面工程施工階段，由于正適逢冬季，時刻把握天氣動向，

并作好準確安排。

4.3.3工期保證的技術(shù)措施

4.3.3.1配備足夠合理的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。

4.3.3.2合理安排各類施工機械，搭配使用，充分降低勞動強度，提高工作效率，充分表達

機械化施工的優(yōu)勢。

4.3.3.3充分利用現(xiàn)有人力、物力，合理安排，大流水與小流水相結(jié)合，并進行交叉作業(yè)，

以縮短工期。有意識地安排流水施工，從基礎(chǔ)、主體、粗裝飾、屋面、樓地面、等均可進行

流水作業(yè)，即節(jié)約勞動力，又加快進度，還能提高工人生產(chǎn)積極性，便于管理。

4.3.3.4使用新技術(shù)、新工藝與一些簡單易行的施工方法，通過技術(shù)革新來縮短工期。譬如

使用大面積樓地面與面層一次成活新技術(shù)、清水碎施工技術(shù)、施工現(xiàn)場信息化管理技術(shù)、大

體積碎溫控技術(shù)、防滲漏施工技術(shù)、碎中摻加外加劑提早拆模、防質(zhì)量通病措施等一系列施

工方法與工藝，加快施工進度。

4.3.3.5由于本工程適逢冬季，對癥下藥采取夏冬季施工措施，防止冬季引發(fā)的實發(fā)事件，

以避免工期延誤。

4.3.3.6春節(jié)期間提早作好勞動力及材料準備工作，以免人員短缺與無料可施。

4.3.3.7主體結(jié)構(gòu)及裝飾、屋面、樓地面施工階段，充分利用塔吊、井架、室內(nèi)電梯進行材

料設(shè)備的垂直與水平運輸，以加快進度。

第五章土建及裝飾工程要緊施工方法

5.1基坑支護方案

5.1.1圍護結(jié)構(gòu)選型

5.1.1.1場地自然條件

(1)本工程位于白蒲鎮(zhèn)新蒲路1號，場地可利用場地不大。

(2)根據(jù)甲方提供的有關(guān)資料與現(xiàn)場勘探，本工程自然地坪較為平整，平均標高約4.08米。

表土為回填質(zhì)土，平均厚度約1米。土中地下水位較高，回填土內(nèi)水滲透系數(shù)較高，滲透速

度快。

5.1.1.2工程結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介

⑴承臺基礎(chǔ)。

(2)±0.000標高相當(dāng)于黃海高程4.150米；土方開挖深度通常為3.50米。

5.1.1.3圍護結(jié)構(gòu)選型

(1)場地自然條件分析：

1)根據(jù)前述分析，開挖深度為3.6米左右；

2)表層回填土地下水位高，水滲透系數(shù)高，應(yīng)采取明排水進行處理，特別是開挖深度較深部

位；第②層土為淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，該土層厚度較大，該