功能科設備管理制度

功能科設備管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司功能科設備的管理，確保設備的安全、穩(wěn)定運行，提高設備的使用效率，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有功能科設備的管理，包括但不限于醫(yī)療設備、檢測設備、實驗設備等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設備的安全運行放在首位，采取有效的安全措施，防止設備事故的發(fā)生。2.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，對設備進行全面、系統(tǒng)的管理，提高設備的管理水平。3.節(jié)約資源原則：合理配置和使用設備資源，提高設備的利用率，降低設備的運行成本。4.責任明確原則：明確各部門和人員在設備管理中的職責和權(quán)限，建立健全設備管理責任制。四、管理機構(gòu)及職責1.公司設立設備管理部門，負責公司設備的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作。設備管理部門應配備專業(yè)的設備管理人員，具備設備管理的相關(guān)知識和技能。2.功能科設立設備管理小組，負責本部門設備的日常管理和維護工作。設備管理小組應設組長一名，負責本小組的工作安排和協(xié)調(diào)。3.各部門應指定專人負責本部門設備的使用和維護工作，建立設備使用檔案，定期對設備進行檢查和維護。4.設備管理部門的職責：制定公司設備管理制度和年度設備管理計劃，并組織實施。負責公司設備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試、報廢等管理工作。建立公司設備臺賬，對設備的使用、維護、維修等情況進行記錄和統(tǒng)計。組織開展公司設備的定期檢查、維護和保養(yǎng)工作，確保設備的安全、穩(wěn)定運行。負責公司設備的技術(shù)改造和更新升級工作，提高設備的技術(shù)水平和性能。組織開展公司設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技術(shù)水平和操作技能。處理公司設備管理中的突發(fā)事件和事故，制定應急措施，減少損失。5.功能科設備管理小組的職責：制定本部門設備管理制度和年度設備管理計劃，并組織實施。負責本部門設備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試、報廢等管理工作。建立本部門設備臺賬，對設備的使用、維護、維修等情況進行記錄和統(tǒng)計。組織開展本部門設備的定期檢查、維護和保養(yǎng)工作，確保設備的安全、穩(wěn)定運行。負責本部門設備的技術(shù)改造和更新升級工作，提高設備的技術(shù)水平和性能。組織開展本部門設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技術(shù)水平和操作技能。處理本部門設備管理中的突發(fā)事件和事故，制定應急措施，減少損失。6.各部門設備使用人員的職責：嚴格遵守公司設備管理制度，正確使用設備，不得違規(guī)操作。定期對設備進行清潔、保養(yǎng)，保持設備的清潔和衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)設備異常情況應及時報告設備管理部門或設備管理小組，不得私自處理。配合設備管理部門或設備管理小組進行設備的檢查、維護和維修工作。參加設備管理部門或設備管理小組組織的設備操作培訓和考核，提高操作技能。設備的選型、采購與驗收一、選型1.功能科根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出設備選型申請，報設備管理部門審核。2.設備管理部門根據(jù)選型申請，組織相關(guān)人員進行市場調(diào)研和技術(shù)論證，確定設備的型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等。3.在選型過程中，應充分考慮設備的安全性、可靠性、先進性、經(jīng)濟性等因素，選擇符合公司需求的設備。二、采購1.設備管理部門根據(jù)選型結(jié)果，編制設備采購計劃，報公司領導審批。2.采購部門根據(jù)設備采購計劃，按照公司采購管理制度進行設備采購。3.采購過程中，應嚴格按照采購合同的約定，對設備的質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等進行監(jiān)督和驗收。三、驗收1.設備到貨后，由設備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、隨機附件、保修卡、說明書等。3.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收單，辦理設備入庫手續(xù)。4.驗收不合格的設備，應及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理，直至驗收合格。設備的使用與維護一、使用1.各部門應指定專人負責本部門設備的使用管理，建立設備使用檔案，記錄設備的使用情況。2.設備使用人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，不得違規(guī)操作。3.設備使用前，應進行檢查和調(diào)試，確保設備正常運行。4.設備使用過程中，應注意觀察設備的運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停止使用，并報告設備管理部門或設備管理小組。5.設備使用完畢后，應及時清理設備，保持設備的清潔和衛(wèi)生。二、維護1.設備管理部門應制定設備維護計劃，定期對設備進行維護和保養(yǎng)。2.功能科設備管理小組應根據(jù)設備維護計劃，組織本部門設備的維護和保養(yǎng)工作。3.設備的維護和保養(yǎng)應按照設備說明書的要求進行，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。4.對于關(guān)鍵設備和重要設備，應制定專項維護計劃，加強維護和管理。5.設備維護過程中，應做好維護記錄，記錄設備的維護情況和維護時間。設備的維修與改造一、維修1.設備出現(xiàn)故障或異常情況時，應及時報告設備管理部門或設備管理小組。2.設備管理部門或設備管理小組應組織專業(yè)人員對設備進行故障診斷和維修，制定維修方案，并及時組織維修。3.維修過程中，應嚴格按照維修操作規(guī)程進行，確保維修質(zhì)量和安全。4.維修完成后，應進行驗收，確保設備恢復正常運行。5.對于維修費用較高的設備，應進行成本分析，制定維修計劃，避免不必要的維修費用支出。二、改造1.功能科根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出設備改造申請，報設備管理部門審核。2.設備管理部門組織相關(guān)人員對設備改造申請進行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，確定是否進行設備改造。3.對于需要進行設備改造的項目，應編制設備改造方案，報公司領導審批。4.設備改造項目應按照公司項目管理規(guī)定進行管理，確保項目的順利實施。5.設備改造完成后，應進行驗收，確保設備的性能和質(zhì)量符合要求。設備的報廢與處置一、報廢1.設備達到報廢標準或因其他原因需要報廢時，應由設備使用部門提出報廢申請，報設備管理部門審核。2.設備管理部門組織相關(guān)人員對報廢設備進行技術(shù)鑒定，確定是否符合報廢條件。3.對于符合報廢條件的設備，應填寫設備報廢申請表，報公司領導審批。4.設備報廢審批通過后，由設備管理部門負責辦理設備報廢手續(xù)，將報廢設備移交相關(guān)部門進行處置。二、處置1.報廢設備的處置應按照國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度進行，確保處置合法、合規(guī)。2.報廢設備的處置方式包括出售、報廢、捐贈等，應根據(jù)設備的實際情況和處置要求選擇合適的處置方式。3.對于出售的報廢設備，應按照公司招標采購管理制度進行公開招標，確定處置價格和處置單位。4.對于報廢的設備，應按照國家有關(guān)規(guī)定進行無害化處理，防止環(huán)境污染。5.對于捐贈的報廢設備，應按照公司捐贈管理制度進行審批和備案，確保捐贈合法、合規(guī)。設備的檔案管理一、建立設備檔案1.公司應建立設備檔案管理制度，對設備的選型、采購、驗收、使用、維護、維修、報廢等全過程進行檔案管理。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術(shù)資料、維護記錄、維修記錄、報廢記錄等。3.設備檔案應按照設備的編號進行分類歸檔，便于查詢和管理。二、設備檔案的管理1.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作，建立設備檔案臺賬，對設備檔案的建立、更新、查閱等進行記錄。2.設備檔案應定期進行整理和歸