基層治理顯身手活動方案

基層治理顯身手活動方案一、活動背景基層治理是國家治理的基石，關(guān)乎人民群眾的切身利益和社會的和諧穩(wěn)定。隨著社會的快速發(fā)展和變革，基層治理面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新要求。為了提升基層治理水平，激發(fā)基層工作人員的積極性和創(chuàng)造力，特開展此次“基層治理顯身手”活動。二、活動目標1.通過活動，顯著提高基層治理的效率和質(zhì)量，解決一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。2.增強基層工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識，打造一支高素質(zhì)的基層治理隊伍。3.探索創(chuàng)新基層治理模式和方法，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗，推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、參與人員基層社區(qū)工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、相關(guān)職能部門派駐基層的工作人員等五、活動內(nèi)容1.政策法規(guī)培訓模塊邀請專家學者和業(yè)務骨干，開展基層治理相關(guān)政策法規(guī)培訓講座，如《中華人民共和國城市居民委員會組織法》《中華人民共和國村民委員會組織法》等，使基層工作人員深入理解政策法規(guī)內(nèi)涵，提高依法治理能力。組織線上線下相結(jié)合的政策法規(guī)知識競賽，以賽促學，檢驗和鞏固培訓成果。2.問題排查解決模塊基層工作人員深入社區(qū)、鄉(xiāng)村，開展全覆蓋式的問題排查，重點關(guān)注環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、矛盾糾紛、民生保障等方面的問題。建立問題臺賬，實行銷號管理，明確責任人和解決期限，確保問題得到及時有效解決。對于復雜問題，組織多部門聯(lián)合研判，共同制定解決方案。3.治理模式創(chuàng)新模塊鼓勵基層工作人員結(jié)合實際，探索創(chuàng)新基層治理模式，如推行網(wǎng)格化管理、智慧社區(qū)建設、志愿服務積分制等。開展治理模式創(chuàng)新案例評選活動，對優(yōu)秀案例進行表彰和推廣，激發(fā)基層工作人員的創(chuàng)新熱情。4.服務能力提升模塊舉辦服務意識培訓課程，增強基層工作人員的為民服務意識，樹立主動服務、熱情服務的理念。開展服務技能培訓，如溝通技巧、應急處理能力等，提高基層工作人員的服務水平和應對突發(fā)事件的能力。組織基層工作人員到先進地區(qū)學習交流，借鑒先進經(jīng)驗和做法，拓寬工作思路。5.宣傳推廣模塊利用多種媒體平臺，廣泛宣傳活動開展情況和取得的成效，提高活動的社會知曉度和影響力。挖掘和宣傳活動中的先進典型人物和事跡，發(fā)揮榜樣示范作用，營造比學趕超的良好氛圍。六、活動步驟1.動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）制定活動方案，明確活動目標、內(nèi)容、步驟和要求。召開動員會議，對活動進行全面動員部署，提高參與人員的認識和積極性。2.組織實施階段（[具體時間區(qū)間2]）按照活動內(nèi)容模塊，有序開展各項活動。各模塊牽頭部門負責制定詳細的實施計劃，并組織落實。定期召開工作推進會，交流活動進展情況，研究解決存在的問題。3.總結(jié)評估階段（[具體時間區(qū)間3]）參與人員對活動進行全面總結(jié)，撰寫個人總結(jié)報告，分享活動收獲和體會?；顒宇I(lǐng)導小組對活動進行整體評估，通過查閱資料、實地調(diào)研、群眾滿意度調(diào)查等方式，評估活動成效。召開總結(jié)表彰大會，對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和單位進行表彰獎勵，總結(jié)推廣活動中的好經(jīng)驗、好做法。七、活動保障1.組織保障成立活動領(lǐng)導小組，由[領(lǐng)導職務]擔任組長，[相關(guān)部門負責人]擔任副組長，成員包括[具體人員名單]。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動的組織協(xié)調(diào)和日常工作。各部門要明確專人負責，確?；顒禹樌_展。2.經(jīng)費保障活動所需經(jīng)費由[經(jīng)費來源]予以保障，主要用于培訓講座、知識競賽、學習交流、表彰獎勵等方面的支出。要嚴格經(jīng)費管理，確保專款專用，提高經(jīng)費使用效益。3.監(jiān)督考核保障建立健全活動監(jiān)督考核機制，對活動開展情況進行全程監(jiān)督。將活動成效納入基層工作人員績效考核內(nèi)容，對表現(xiàn)突出的個人和單位在評先評優(yōu)、職務晉升等方面予以傾斜；對工作不力、影響活動開展的進行嚴肅問責。八、附件1.基層治理政策法