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文檔簡介
1、建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人培訓(xùn)大綱(A類)1.1 安全生產(chǎn)知識考核要點1.1.1 建筑施工安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范。1.1.2 建筑施工安全生產(chǎn)管理的基本理論和基礎(chǔ)知識。1.1.3 工程建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)法律義務(wù)與法律責(zé)任。1.1.4 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。1.1.5 安全生產(chǎn)保證體系、資質(zhì)資格、費用保險、教育培訓(xùn)、機械設(shè)備、防護用品、評價考核等管理。1.1.6 危險性較大的分部分項工程、危險源辨識、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)資料等安全技術(shù)管理。1.1.7 安全檢查、隱患排查與安全生產(chǎn)標準化。1.1.8 場地管理與文明施工。1.1.9 模板支撐工程、腳手架工程、建筑起
2、重與升降機械設(shè)備使用、臨時用電、高處作業(yè)和現(xiàn)場防火等安全技術(shù)要點。1.1.10 事故應(yīng)急預(yù)案、事故救援和事故報告、調(diào)查與處理。1.1.11 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。1.1.12 典型事故案例分析。1.2 安全生產(chǎn)管理能力考核要點1.2.1 貫徹執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范情況。1.2.2 建立健全本單位安全管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與配備專職安全生產(chǎn)管理人員,以及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況。1.2.3 建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和貫徹執(zhí)行情況。1.2.4 保證本單位安全生產(chǎn)所需資金投入情況。1.2.5 制定本單位操作規(guī)程情況和開展施工安全標準化
3、情況。1.2.6 組織本單位開展安全檢查、隱患排查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患情況。1.2.7 與項目負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書與目標考核情況,對工程項目負責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力考核情況。1.2.8 組織本單位開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況,建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況,項目工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作情況,本人參加企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。1.2.9 組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮預(yù)案演練情況。1.2.10 發(fā)生事故后,組織救援、保護現(xiàn)場、報告事故和配合事故調(diào)查、處理情況。1.2.11 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日,是否存在下列
4、情形之一:(1)未履行安全生產(chǎn)職責(zé),對所發(fā)生的建筑施工一般或較大級別生產(chǎn)安全事故負有責(zé)任,受到刑事處罰和撤職處分,刑事處罰執(zhí)行完畢不滿五年或者受處分之日起不滿五年的;(2)未履行安全生產(chǎn)職責(zé),對發(fā)生的建筑施工重大或特別重大級別生產(chǎn)安全事故負有責(zé)任,受到刑事處罰和撤職處分的;(3)三年內(nèi),因未履行安全生產(chǎn)職責(zé),受到行政處罰的;(4)一年內(nèi),因未履行安全生產(chǎn)職責(zé),信用檔案中被記入不良行為記錄或仍未撤銷的。1.3 考核內(nèi)容與方式1.3.1 考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)管理能力考核和安全生產(chǎn)管理實際能力考核等。1.3.2 安全生產(chǎn)知識考試采用書面或計算機閉卷考試方式,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理和安全技術(shù)等內(nèi)容。其中,法律法規(guī)占50%,安全管理占40%,土建綜合安全技術(shù)占6%,機械設(shè)備安全技術(shù)占4%。1.3.3 安全生產(chǎn)管理能力考核(1)申請考核時,施工企業(yè)結(jié)合工作實際,對安全生產(chǎn)實際工作能力和安全生產(chǎn)業(yè)績進行初步考核;(2)受理企業(yè)申報后,建設(shè)主管部門結(jié)合日常監(jiān)督管理和信用檔案記錄情況,對實際安全生產(chǎn)管理工作情況和安全生產(chǎn)業(yè)績進行考核。1.3.4
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