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文檔簡(jiǎn)介

1、安環(huán)總結(jié)范文 xx年度安環(huán)部工作總結(jié) xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)就xx年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下: 一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制,完善安全環(huán)保責(zé)任體系。 1、年初,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書,將工作職責(zé)分解到各單位,落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完

2、善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度,明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。 2、安環(huán)部牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識(shí),完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,基本完成年初制定的安全管理目標(biāo): 1、 員工死亡事故為零; 2、 重大設(shè)備事故為零; 3、 重大火災(zāi)事故為零; 4、 工傷輕傷事故率1;(未完成) 5、 交通有責(zé)死亡事故為零;. 公司在xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起,按照事故等級(jí)劃分,其中,小事故9起,中等事故1起;醫(yī)療費(fèi)用大約4萬(wàn)元,比去年事故總數(shù)減少5起,醫(yī)療費(fèi)用減少3萬(wàn)多元 二、組織了各類安全環(huán)保教育工作

3、1. 開(kāi)展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識(shí),我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì) 劃及周培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括?;返氖褂眉肮芾怼⒏呖占笆芟蘅臻g等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員83人,合格率達(dá)到100%。 2.認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展” 安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,在車間內(nèi)懸掛安全橫幅,在各車間醒目位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)20副,營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車間,

4、要求各車間在車間內(nèi)部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng),既豐富了員工的精神生活,也加強(qiáng)了員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。 三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。 本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),深入貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開(kāi)展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患24項(xiàng),其中已整改的有24項(xiàng),未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。 (1)日常隱患檢查。安環(huán)部針對(duì)公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線,

5、實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合,對(duì)重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場(chǎng)員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項(xiàng),未整改完成的有3項(xiàng),所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以整改通知書的形式發(fā)放到責(zé)任部門嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落實(shí)中,并由專人負(fù)責(zé),定期督促落實(shí)。 (2)專項(xiàng)檢查。xx年以來(lái),市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患,公司對(duì)查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門的監(jiān)管 下,我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升,將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率

6、降到了最低。 四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作 1、全員參與,創(chuàng)建舒適,干凈的工作場(chǎng)所。xx年以來(lái),安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容,加大對(duì)車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理,安環(huán)部制定了7s的管理考核表,對(duì)各車間進(jìn)行考核評(píng)比打分,同時(shí)要求各車間負(fù)責(zé)人加大對(duì)本部門員工的管理,我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。 2、今年11月份,安環(huán)部牽頭,協(xié)助省檢測(cè)局,運(yùn)城地區(qū)檢測(cè)局完成了對(duì)我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測(cè)工作,目前監(jiān)測(cè)報(bào)告正在出臺(tái),進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)A滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率達(dá)到100%,安環(huán)部加大了污水處理中心的投入,增加了污水

7、處理設(shè)備的提升改造,總共投資16萬(wàn)元。 五、做好日常監(jiān)督管理工作。 加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行,今年安環(huán)部將對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理,定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化,安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺(tái)行車及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了登記注冊(cè)工作。 六、全年公司的水、電、氣方面 七、工作中存在的問(wèn)題。 安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī),使公司安全形勢(shì)較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。 1、安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路 出家”,專業(yè)知識(shí)不夠豐富,離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。

8、部分安環(huán)員對(duì)自己所管轄科室方面知識(shí)水平較強(qiáng),但是綜合水平還較欠缺,整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題,存在查隱患不 _、不扎實(shí)的現(xiàn)象,工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng),對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí),通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,努力變成全能型安環(huán)人才,將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,以適應(yīng)公司的發(fā)展。 2、工作不認(rèn)真,個(gè)人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降,說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步,但是事故還是在發(fā)生,雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因,但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位,安全隱患排

9、查落實(shí)情況還不 _,說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃线€是有一定的缺陷,有些工作做的還不夠扎實(shí),所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,將工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度,做好這份安環(huán)員的工作。 3.工作思路不清晰,缺乏計(jì)劃性。工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不到位,思路不清晰,工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)到員工,積極做好工作規(guī)劃,理清工作思路,解決不會(huì)干事的問(wèn)題。 公司今年的安全環(huán)保形勢(shì)良好,并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,但與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距,在今后工作當(dāng)中,我們將嚴(yán)格

10、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn),本著一切事故都是可以避免的原則,將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,提高企業(yè)安全管理水平,企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。 安環(huán)部 xx-12-30 安環(huán)部工作總結(jié) xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)xx年也是艱苦掙扎的一年,安環(huán)部工作人員嚴(yán)重不足,以至于在日常的工作中,常常首尾不得兼顧,顧此失彼,但是,在如此的逆境中,安環(huán)部人員還是基本的完成了公司下達(dá)的任務(wù),但也存在了不足,為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對(duì)xx年度工作總結(jié)如下: 1.安環(huán)

11、部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位,員工的不安全行為還是會(huì)時(shí)有發(fā)生。 2.加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)用品的管理力度,積極做好宣傳引導(dǎo)工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整,以確保員工的身體健康,督促車間對(duì)原料進(jìn)行定置、定位管理。但是,員工的自我保護(hù)意識(shí)還是要有待于提高和加強(qiáng),具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。 3.安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員,參加市級(jí)安全培訓(xùn),今年有5人通過(guò)再培訓(xùn)換取

12、了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時(shí)也符合了各級(jí)部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),通過(guò)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無(wú)證上崗人員大大減少。公司的員工流動(dòng)性較強(qiáng),以至于在一些重要的崗位(如反應(yīng)釜的操作等)的上崗員工出現(xiàn)無(wú)證操作的現(xiàn)象。 4. 由安環(huán)部牽頭,組織其他職能部門對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查,事實(shí)效果較差,檢查的情況未能第一時(shí)間反應(yīng)通報(bào)。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治 理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專項(xiàng)檢查,xx年重點(diǎn)對(duì)聚酯多元醇車間粉塵控制的整改,安環(huán)部逐一進(jìn)

13、行落實(shí)整改完成,其他多種形式的檢查/自查,在全公司共查出一般安全隱患項(xiàng)46項(xiàng),安環(huán)部已全部完成。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進(jìn)行不定期安全檢查,對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。 5. xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng),對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足,不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析,施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。xx截止12月各類事故的發(fā)生率較xx年呈下降趨勢(shì)。安環(huán)部對(duì)這7起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行了分析,查找事故原因

14、,落實(shí)整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。 6.做好環(huán)保治理工作,在總經(jīng)理的督促下,各車間加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理,安環(huán)部以抽查的方式,不定期的組織對(duì)車間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的檢查,同時(shí)安環(huán)部牽頭,對(duì)公司的雨水排口重點(diǎn)關(guān)注,不定期的抽查雨水的COD指標(biāo),確保達(dá)標(biāo)排放,公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”,生活污水排放至園區(qū)污水處理廠,合格率100%。固廢由有資質(zhì)單位處置。 以上是一些xx年的工作剪影,但是,同時(shí)也是xx年需要重點(diǎn)加強(qiáng)的,好的東西我們就沒(méi)必要說(shuō)的太多了,進(jìn)入xx年,我們部門需要做到的是: 1. 加強(qiáng)各種工

15、作票的落實(shí),做到每落實(shí)一張工作票都要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。 2. 開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn),擬外聘專家醫(yī)師對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引 導(dǎo),使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)。 3. 重點(diǎn)崗位組織培訓(xùn)取證,員工做到持證上崗。 4. 安全檢查改變形式,以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式,將檢查結(jié)果通報(bào)全公司,按照整改時(shí)間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率進(jìn)行專項(xiàng)考核。 5. 工傷事故持續(xù)下降。 6. 衛(wèi)生狀況持續(xù)改進(jìn),排污各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)標(biāo),固廢處置符合國(guó)家法律法規(guī)。 7. 重點(diǎn)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。 8. 其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。 安環(huán)部:xxx xx年1月14日 安全培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告 為認(rèn)真貫徹落實(shí)公

16、司年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強(qiáng)化職工的安全意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),公司從xx年12月2日-3日開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)各部門全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加 強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會(huì)議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,專門

17、在辦 _上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量 _制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開(kāi),生產(chǎn)各部門全體員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基 礎(chǔ),整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。按照公司培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,并匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)兩天,共有59名員工參加。 二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及施工實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對(duì)公司施工實(shí)際情況,同時(shí)質(zhì)量 _

18、收集了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書籍作為補(bǔ)充教材,對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。 三、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明 培訓(xùn)過(guò)程中,質(zhì)量 _對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤。每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用安監(jiān)局?jǐn)M定的試卷,考試成績(jī)和員工的績(jī)效掛鉤。 四、深入調(diào)查,收集意見(jiàn) 在培訓(xùn)過(guò)程中,通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識(shí),培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。 五、存在的問(wèn)題和建議 本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司

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