公司設備管理與維護動態(tài)PPT模板

1、設備管理維護,EQUIPMENTMANAGEMENTANDMAINTENANCE,宣講人：某某某時間:20XX.XX,DEVICEMANAGEMENT,目錄,第一部分,何為設備管理,equipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipment,廣義,是指通過設備的調查、研究、設計、制作、設置，經過運轉、保養(yǎng)，到最后廢棄的設備的全壽命周期中，以有效地運用設備提高企業(yè)生產線的活動。,狹義,指設備的安置完成后的設備保養(yǎng)、維修活動,全員預防保養(yǎng),機修工,保證設備正常高效的運轉，減少停臺時間，避免影響生產進度，間接

2、節(jié)約公司使用成本！,保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產能力和經濟效益！延長設備使用壽命！,加強設備操作中的安全性!營造舒適的工作環(huán)境!,第二部分,如何和設備進行溝通,equipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipment,機頭的各部件（例：米亞基點焊機頭）,1、加壓彈簧2、汽缸速度調節(jié)器3、焊針夾具4、電源導線5、氣壓調節(jié)器6、放電觸發(fā)器/（背面）驅動器缸7、電壓回饋線,其它點焊機頭機構與之類似。,有無干摩擦和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；,是否有不正常的雜音；用手錘敲是否有破裂聲。,摸

3、溫度、振動、間隙的變化。,潤滑油、油漆等都有較大刺激性氣味。,如同型號設備運行時各種狀態(tài)的對比。,問操作人員,設備使用記錄,第三部分,設備管理三好四會五律五定,equipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipment,管好,操作工人自己使用的設備及其附件要保管好。未經領導批準，不能任意改動設備結構。非本設備操作人員，不準擅自使用。,用好,嚴格遵守設備的操作規(guī)程，不超負荷使用。不精機粗用，大機小用。不帶病運轉。,修好,保證設備按期修理，認真做好一級保養(yǎng)。修理前主動反映設備情況。修好后認真進行試機驗收。,

4、會使用,熟悉設備結構。掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設備。熟悉加工工藝。,會保養(yǎng),保證設備內外清潔。一級保養(yǎng)內容和要求。按潤滑點正確地加油，保證滑導面無銹蝕和碰傷。,會檢查,設備開動前，會檢查操作機構、安全限位是否靈敏可靠設備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。,會排障,通過設備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象，能及時發(fā)現(xiàn)設備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當?shù)奶幚泶胧?紀律一,憑操作證使用設備,紀律二,經常保持設備清潔,紀律三,遵守交接班制度,紀律四,管好工具附件，不得遺失,紀律五,發(fā)現(xiàn)故障，立即停機,第四部分,立竿見影的三級保養(yǎng)制度,equip

5、mentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipment,01【清潔】,設備的內外要清潔，各潤滑面，如導軌、絲桿、光桿等處無油污，無碰傷，各部位不漏油、漏水、漏汽(氣)，切屑、垃圾打掃干凈。,02【潤滑】,設備的潤滑面、潤滑點按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油杯、油槍齊全，油氈、油線清潔，油窗、油標醒目，油路暢通。,03【調整】,設備各運動部位、配合部位經常調整，使設備各零件、部位之配合合理，不松不曠，符合設備原來規(guī)定的配合精度和安裝標準。,04【緊固】,設備中需要緊固連接的部位，經常進行檢查，發(fā)現(xiàn)松動，及

6、時扭緊，確保設備安全運行。,05【防腐】,設備外部及內部與各種化學介質接觸的部位，應經常進行防腐處理，如除銹、噴漆等，以提高設備的抗腐蝕能力，提高設備的使用壽命。,一級保養(yǎng)（一保）：以操作工為主，維修工人為輔導，按計劃對設備進行局部和重點部位拆卸檢查，徹底清洗外表和內臟，疏通油路，清洗和更換油氈、油線、濾油器、調整各部位配合間隙，緊固各部件。電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負責。一保完成后要記錄，并注明尚未清除的缺陷，車間設備管理員要進行驗收，一保周期一般每運轉二個月至三個月進行一次，也可以按實際開動機臺約500小時進行一次，保養(yǎng)時間平均停臺時間一般為48小時。總的要求“拆卸、清洗、檢查、調整、緊

7、固，達到漆見本色、鐵見光、漬路通、油窗亮、操作靈活、運轉正?！?。,二級保養(yǎng)（二保）：以維修工人為主，操作工人參加，設備每運轉一年或運轉臺時25002800小時，進行一次保養(yǎng)，包括一級保養(yǎng)內容，一般為36天，精大稀設備適當延長，主要內容除進行一保內容外，尚需進行機電檢修、換磨損另件、部分括研、機械換油、電機加油等,第五部分,TNPM相關知識,equipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipment,全面規(guī)范化生產維護,（TotalNormalizedProductiveMaintenance，簡稱：TnPM），是規(guī)范化的TPM，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進的TPM。,循序漸進-從基礎作起基石一：徹底的5S活動全員參與-從基層作起基石二：崗位重復小組活動,有現(xiàn)場部門重視5S，可以潛移默化影響人,TnPM實踐工具比較多，經常用到的有：OEE、OPL、QC、MTBF/MTTR、PM分析、目視管理、危險預知訓練(KYT),EQUIPMENTMANAGEMENTANDMAINTENANCE,