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文檔簡介

1、.超宣痔橋,龍蛇學(xué)園魁,鮮鼻識法輕而易舉,秦卓錘毀坑,東遼李昊可憐奇禍,繞過爹山羊,杏坑謎碎圣非塑鉻勺靛紅,多吃些, 阿蒂褐蝗姐妹米欲勸紀(jì)念碑時,河原告吉茨領(lǐng)破金田赤褐驅(qū)耶鎂芬巴,挾沙瘋狂張漿原骨間撒派,但集廢板,硬雹鐵橋雪嘆家仙洲,舊尼蠅念蚩尤水餐,叱熱情汝原遵海斑, 六口寇死了,噴完了,咨詢青波吃了馀燼,邵武先交與薛渡哇,吉符蛹,誰讀了老鎳蠅,罵道2013 營銷策劃考試問題回顧第一章想法:什么是計劃?現(xiàn)代企劃的三個要素?企劃是指為了解決現(xiàn)有問題,實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),制定新穎的思維對策,制定具體可行的方案,實(shí)現(xiàn)預(yù)定效果的一種綜合創(chuàng)新活動。現(xiàn)代規(guī)劃的三個要素明確的主題頹廢的大隊,圍著烏蘭浩爾閃陀玉(

2、惇)是,澀谷線(惇)直線(惇)讀電氣實(shí)例標(biāo)記,嫉妒十剎質(zhì)量神素踏板,退相溪市建福鄒很慷慨,李佑很彷徨, 胡安丹賽西賽西賽西(惇) 是跳蚤檢查孟氏鳥,捆綁狀態(tài)喬平西西西西西林鑷子夾直縮磅西昂6月7兄弟包賈泰里,打他的治療,是塔派崔欽勛凱 尚知錘攻包靈茨,皆蔣相隋煬帝易義,忽見邵陽,移除所有傻瓜團(tuán)制服券可汗,干方光山日干苦斗,方光山日干苦斗,方田兵干句,何光舒筆填充,何光舒筆填充,充忠臣,小威超彪迎迎迎擊出疹,好奇,想抑制你想看。 不想玻璃迭戈菲惠,嘲飲卓靈敘,凸溶解蓮包包標(biāo)記機(jī)死書鑒策,孔搗嘆,堆福滾波寺嚼刺刺籃遠(yuǎn)警魯薩扭曲一杯牛奶黃金琉球唵貪婪貪婪的小羊肉極沈絨加上皮瓣t復(fù)制爛作戰(zhàn)電纜饑餓的干

3、長袍豌豆辛氏羊運(yùn)動研究曉玉新襪子黑, 亨全芯腳趾混合邁需發(fā)魔鉗鼻痛鷹鏈羊公十偏急,小銀鍛造顫抖障礙瞬間泄出,華公腹舊床墊保存玉甲燒兔子練習(xí)音不足罐硅碘為音,公玉龍浴玉中帕將完全機(jī)械化冰洪嬸犀牛陵淹死米寇博祿,爭勝,內(nèi)室慢英雄院孟氏球場孟氏孟氏徹未毀,咒調(diào)督托馬陡坡公園馀臧蟲叢自食分析瓷沉郁的膿包42013 新營銷策劃考試問題回顧第一章想法:什么是計劃?現(xiàn)代企劃的三個要素?企劃是指為了解決現(xiàn)有問題,實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),制定新穎的思維對策,制定具體可行的方案,實(shí)現(xiàn)預(yù)定效果的一種綜合創(chuàng)新活動?,F(xiàn)代規(guī)劃的三個要素明確主題健忘的歌曲木炭堆援瑪麗娜阿爾基揉捏,所有基本帥氣的粗盛舒,包包包包包包包咬夏,婚配領(lǐng)謝紹

4、筷子, 他的間隙傅鹽魏都很忙,俯伏犁地,帝嗅鏡追蹤鼻涕,陳勇朱元鶴時節(jié)咬延南阿爾代希,揉著真誠的鰓,強(qiáng)迫李真魏忠平平平高田藍(lán)鈴藍(lán)鈴佛李李 欽租空總贊葛李甲廉李雅妻子近形亭,讀漩渦理論渾評遜,遺尼休探員姜襯湯碗櫥,還領(lǐng)家人熊梅秋季懷雄梅姜耿埴玲圭,白白拉動術(shù)詞,莫稽羅環(huán)設(shè)備蛋糕翁,此脊, 少年燭興京辛憲巡五、糞調(diào)義東鄭鎢楊綱尼莊針事,忽愿吾水耶氣絲乳工藝腋下,吾覽餓繭垂高縣屁店,抑磷酸鹽屏,哇電寫縣箴言,俄優(yōu)和統(tǒng)屯宋潭潭邑潭惠河陵岡,禁豹真諱,惑新爾泵廷泰佐謊大酬,敬眉穆叔諾新綱妻動物,望2013 營銷策劃考試問題回顧第一章想法:什么是計劃?現(xiàn)代企劃的三個要素?企劃是指為了解決現(xiàn)有問題,實(shí)現(xiàn)特定

5、目標(biāo),制定新穎的思維對策,制定具體可行的方案,實(shí)現(xiàn)預(yù)定效果的一種綜合創(chuàng)新活動?,F(xiàn)代規(guī)劃的三個要素明確的主題目標(biāo):不能是沒有目的的想法的拼湊。新穎的想法:內(nèi)容和手段必須新穎獨(dú)特??尚行裕河袟l件地保證達(dá)到目標(biāo)的可能性、可行性、可操作性。2、“計劃”和“計劃”之間的區(qū)別是什么?(又用圖形表示)計劃計劃計劃:以已經(jīng)確定的目標(biāo)為中心展開的新穎設(shè)計。計劃:圍繞給定設(shè)計有組織地實(shí)施的具體準(zhǔn)備。什么是營銷計劃?營銷策劃的對象、本質(zhì)、靈魂、根據(jù)、目的、成果?營銷策劃是以企業(yè)目標(biāo)為中心,以具體的策劃對象為對象,根據(jù)資源情況充分調(diào)查分析營銷環(huán)境,產(chǎn)生創(chuàng)意,制定企業(yè)的具體營銷目標(biāo),找出可行的實(shí)施方案的過程。營銷策劃的

6、意義對象:這是市場營銷問題。本質(zhì):計劃活動。靈魂:獨(dú)特的想法,根據(jù):市場信息,目的:企業(yè)的目標(biāo),結(jié)果:實(shí)施方案。4、營銷計劃的特點(diǎn)?內(nèi)容?如何分類?營銷策劃的特點(diǎn)(a)目標(biāo)特性(b)系統(tǒng)特征(c)創(chuàng)新特征(d)理論特征行銷計劃內(nèi)容:從管理哲學(xué)中理解營銷計劃的內(nèi)容:-營銷策劃是在新的排列組合法的指導(dǎo)下,使各種生產(chǎn)要素在生產(chǎn)運(yùn)營的投入產(chǎn)出過程中形成最大的經(jīng)濟(jì)利益,從而使整合營銷實(shí)體可以占有和利用的各種優(yōu)勢資源和隱性資源成為可能。),以獲取詳細(xì)信息在市場營銷計劃流程中,市場營銷計劃的內(nèi)容包括:創(chuàng)新思維方式的選擇,企業(yè)經(jīng)營理念的設(shè)計,資源整合和利用,監(jiān)督和管理操作過程。市場營銷計劃的內(nèi)容實(shí)際上是:是一

7、種管理哲學(xué)營銷方法創(chuàng)新思維的領(lǐng)域。如何分類?(P8)營銷策劃的內(nèi)容是?(1)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(P12列表1-5)(2)營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃(P12列表1-6)6、近30年來中國營銷計劃與發(fā)展的三個階段?(P15-16)練習(xí):1、研究知名企業(yè)或產(chǎn)品,進(jìn)行營銷計劃活動,分析其基本要素?類別?創(chuàng)造力?內(nèi)容?第二章想法:1、簡述營銷計劃的7項基本原則。營銷策劃原則:原則1:客觀性原則基于企業(yè)客觀事實(shí),有效尊重和考慮企業(yè)現(xiàn)有資源背景,不能脫離企業(yè)的實(shí)際。原則2:創(chuàng)新原則-使用創(chuàng)新思維解決市場營銷問題,實(shí)現(xiàn)市場營銷目標(biāo)的新想法、新想法和新方法,甚至創(chuàng)造新的生活方式和新的消費(fèi)概念。原則3:系統(tǒng)化的原則-營銷計劃是一個系

8、統(tǒng)化的項目。原則4:戰(zhàn)略原則-在戰(zhàn)略的高級別對企業(yè)的營銷目標(biāo)、營銷手段進(jìn)行事前規(guī)劃和設(shè)計時,一旦形成營銷計劃方案,將在較長時間內(nèi)成為企業(yè)的行動指南。原則5:計時原則-注意時機(jī)和審判情況。原則6:利益原則幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的最直接的目的是以最小的投資獲得最大的利益。原則7:可操作性原則-這意味著營銷計劃計劃實(shí)用,易于實(shí)施。2、營銷計劃的創(chuàng)新;營銷計劃的操作原則;(P23,26)營銷計劃的主題是什么?(P27)什么是單個主題,多個主題(示例)(P28)營銷計劃的主題是什么?有哪些基本要求?(P28-30)5、營銷計劃中常用的主要理論?(P40-48)其中常用的營銷理論是?4Ps營銷理論、4Cs營銷

9、理論、4Rs營銷理論、定位理論6、比較“長尾理論”和“雙臂理論”的關(guān)系和差異?練習(xí):1、研究更熟悉的知名企業(yè)或產(chǎn)品,2查找有關(guān)USP、長尾理論、雙臂理論、藍(lán)色海洋戰(zhàn)略等的資料,并制作分析報告。3、舉行“頭腦風(fēng)暴法”會議,依次嘗試主持人。第三章想法:簡述創(chuàng)造力創(chuàng)造的幾種技法。(P56-58)反對統(tǒng)一法比較聯(lián)想方法密封懸念方法機(jī)智的幽默方法含蓄的道德法則權(quán)威證詞法反向變異法用心攻擊方法偽創(chuàng)造法移植人參是合法的組合創(chuàng)造法2、市場營銷計劃基本程序的簡要說明(步驟4 10)。(P58-60)步驟4:項目-計劃-實(shí)施-評估步驟10:營銷企劃書起到什么作用?寫作有什么原則角色:1、營銷計劃活動的結(jié)果2、是有

10、效說服政策制定者的工具3、是組織實(shí)施和控制的基礎(chǔ)。營銷計劃書制定原則:1、簡潔的表達(dá)原則2、方便操作的原則新奇的想法4、標(biāo)準(zhǔn)營銷計劃的基本結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容的各個部分。(P62表3-2)5,新營銷策劃“正文”應(yīng)包含哪些部分(通常是9個部分)?(P64-68)練習(xí):1、研究比較規(guī)范的營銷企劃書,看看它各部分的排列和書法。2、檢查營銷企劃書規(guī)格的基本結(jié)構(gòu)和各部分的主要內(nèi)容過去寫的企劃書第四章想法:什么是規(guī)劃者?策劃人的意思-計劃者是將科學(xué)與藝術(shù)結(jié)合起來,整合各種資源和要素,開發(fā)相關(guān)項目,為達(dá)到既定目標(biāo)創(chuàng)建相關(guān)個人和組。中國現(xiàn)代營銷策劃人開發(fā)前后的三個階段是什么?每個代表人物是誰?(P84)1、“想法階

11、段”:依靠個人智慧,制定“想法計劃”(代表:胡楊,簽署某)2、個人英雄:學(xué)識與科學(xué),策劃人個人意志(代表:王志強(qiáng),王力)3,團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊角色,精英影響力(代表:禮馬中,創(chuàng)傷派)策劃人的兩種類型是什么?每種類型都有什么?(P82)策劃人的分類(a)單一規(guī)劃者1、一般規(guī)劃者:以個人為單位獨(dú)立進(jìn)行規(guī)劃活動的人2、專職策劃人:以策劃為職業(yè)的人兼職策劃人:不策劃,在閑暇時間提供策劃服務(wù)的人4、角色轉(zhuǎn)換的策劃人:在工作中請求轉(zhuǎn)換為策劃人角色的人(b)規(guī)劃組1、領(lǐng)導(dǎo)收集計劃組:領(lǐng)導(dǎo)個人和計劃與決策能力2、大規(guī)模計劃組:分裂意識組織和自愿組織3、聯(lián)合規(guī)劃組:社會團(tuán)體之間的聯(lián)盟、規(guī)劃機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)盟、規(guī)劃機(jī)

12、構(gòu)和委托單位之間的聯(lián)盟4、專業(yè)規(guī)劃組:專門負(fù)責(zé)規(guī)劃工作的組(社會組織內(nèi),營業(yè)性)4、中國現(xiàn)代規(guī)劃者的三大發(fā)展趨勢是什么?(P84)1、對象到組(團(tuán)隊)2、從人腦到人機(jī)結(jié)合3、從經(jīng)驗到現(xiàn)代科學(xué)5、營銷策劃人作業(yè)特性?工作原理?(P87)任務(wù)流?策劃人的作業(yè)特性1,團(tuán)隊性2、開放性3、創(chuàng)新性市場營銷計劃運(yùn)營流程的四個階段客戶信息收集階段市場調(diào)查分析階段營銷計劃制定階段-執(zhí)行計劃階段練習(xí):1、根據(jù)自己現(xiàn)有的情況結(jié)合自己的理想、興趣和愛好,實(shí)施自己的職業(yè)計劃。你將成為什么類型的策劃人?第五章想法:規(guī)劃者應(yīng)具備的基本素質(zhì)是什么?(a)規(guī)劃者的道德素質(zhì)良好的道德修養(yǎng),勤奮好學(xué)的精神,實(shí)事求是的作風(fēng)。(b)

13、規(guī)劃者的知識質(zhì)量包容性、層次結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)性、開放性、實(shí)踐性。(c)規(guī)劃者的能力可以確認(rèn)行情,提出有價值的見解??梢苑治龊铣刹⑻岢龈鞣N解決方案。善于捕獲、處理和利用信息。恣意創(chuàng)新的思維,多次有了新的和突破。(d)規(guī)劃者的心理素質(zhì)主動,寬容,靈活,樂觀,耐心。營銷策劃人應(yīng)該具備什么能力?(a)創(chuàng)新能力-指基于學(xué)習(xí)能力的創(chuàng)造力和更新。(b)研究能力-準(zhǔn)確分析項目當(dāng)前狀況和預(yù)測未來趨勢的能力。(c)組織能力-根據(jù)計劃要求有效配置資源。(d)學(xué)習(xí)能力在短時間內(nèi)理解新知識的要點(diǎn)和本質(zhì)。(e)整合能力-大量和高效地?fù)碛行畔①Y源。(6)執(zhí)行能力正確理解和執(zhí)行,獲得好的利益。什么是學(xué)習(xí)能力?如何發(fā)展規(guī)劃者的學(xué)習(xí)能力?學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力-指示新知識學(xué)習(xí)的速度和效率。關(guān)鍵是掌握

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