市政工程泵站施工組織設(shè)計(jì)

1、中新天津生態(tài)城起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市政工程泵站工程（B標(biāo)）施工組織設(shè)計(jì)第一章 綜合說明第一節(jié) 編制依據(jù)1、依據(jù)中新天津生態(tài)城起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市政工程泵站工程（A/B標(biāo)）招標(biāo)文件（津生招公字（）及招標(biāo)答疑澄清文件。2、天津城建設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的：中新天津生態(tài)城起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市政工程雨污水合建泵站工程（B標(biāo)）施工圖設(shè)計(jì)（工號0856）。3、現(xiàn)行的國家、天津市及生態(tài)城安全施工、及文明施工的有關(guān)規(guī)定。4、踏勘工地現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件及咨詢有關(guān)單位所獲取的資料。5、我單位對圖紙仔細(xì)查閱后對工序、施工安排的初步設(shè)計(jì)。 6、業(yè)主單位對本工程的工期、質(zhì)量的要求。7、我公司多年來在同類施工中積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工法以

2、及多年來在泵站工程積累的施工經(jīng)驗(yàn)。8、設(shè)計(jì)、施工過程中涉及的國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、天津市、生態(tài)園有關(guān)規(guī)定等：工程測量規(guī)范 （GB5002693）建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范 （YB925897）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502022002）地下防水技術(shù)規(guī)范 （GB501082001）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502042002）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502072002)砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502032002)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502052001）建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB502102001)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB5020920

3、02)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB503002001)冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 （JGJ9595)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 （JGJ/T1095)建筑變形測量規(guī)程 （JGJ/T895)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 （JGJ1896)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GBJ503002001)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB502422002)涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 （GB/T89231988）建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB503032002)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB5025496)建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GJJ/T29

4、98)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ332001)城市道路工程路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （CJJ44-91）市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) （CJ1-90）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50268-1997)土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) (GB/T501231999)建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ4688) 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)中新天津生態(tài)城綠色施工技術(shù)規(guī)程等第二節(jié) 編制原則1、安全可靠原則本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵循以人為本的指導(dǎo)思想，各種施工措施均建立在經(jīng)嚴(yán)密驗(yàn)算而獲得的數(shù)據(jù)之上，確保各種技術(shù)措施的安全可靠，工程本體、參與施工的人員、周邊環(huán)境等各方面均獲得足夠的安全保證

5、。2、技術(shù)領(lǐng)先原則本工程涉及土建工程、設(shè)備安裝工程、電氣工程、裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、給排水與采暖工程、道路工程、自控及各個工程相關(guān)專業(yè)，在施工中綜合考慮施工方案，合理組織施工流水，嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化信息管理貫穿工程施工全過程。3、組織機(jī)構(gòu)合理原則一旦中標(biāo)，我們將委派國家一級項(xiàng)目經(jīng)理，組織精干而強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各專業(yè)工程師，通過對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。4、環(huán)境保護(hù)原則現(xiàn)在環(huán)境問題日益受到全社會的關(guān)注。若我公司中標(biāo)，將依據(jù)IS環(huán)境保護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)和建筑行業(yè)文明施工原則，系統(tǒng)地

6、實(shí)施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段，從原材料的運(yùn)輸、建筑垃圾處理、危險(xiǎn)品的使用以及施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵等多方面進(jìn)行控制，將施工帶給周邊環(huán)境的負(fù)面影響降到最小。5、方案動態(tài)優(yōu)化原則本施工組織設(shè)計(jì)為一份響應(yīng)招標(biāo)的投標(biāo)文件。若我公司中標(biāo)后，將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上按照施工圖和其他補(bǔ)充資料進(jìn)一步完善施工方案，細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡易性的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)我公司在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查，在文明施工、便民、利民等方面也接受全社會的監(jiān)督。第三節(jié) 編制總體思路1、“兩個確?！钡谝皇谴_保安全質(zhì)量,第二是確保工期。2、貫

7、徹“三高”即一要高水平建成泵站、完成設(shè)備安裝；二要高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓工序控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次達(dá)標(biāo)。3、全過程監(jiān)測，信息化施工對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時(shí)將施工全過程的各類信息反饋到設(shè)計(jì)監(jiān)理部門，再反饋指導(dǎo)施工。第四節(jié) 編制范圍薊運(yùn)河故道的雨污水合建泵站的泵站及附屬建筑的土建及部分設(shè)備材料的采購安裝等工程施工。參考圖紙：天津城建設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的：中新天津生態(tài)城起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施市政工程雨污水合建泵站工程（B標(biāo)）施工圖設(shè)計(jì)（工號0856）。第五節(jié) 工程概況1、建設(shè)地點(diǎn)雨污水合建泵站位于中新天津生態(tài)城起步區(qū)內(nèi)，運(yùn)河路與薊運(yùn)

8、河故道交口處的西南角，緊貼運(yùn)河路道路邊線。2、工程概況雨水泵站設(shè)計(jì)流量14m3/s，出水排入薊運(yùn)河故道，初期雨水排入運(yùn)河路東側(cè)規(guī)劃濕地；污水泵站設(shè)計(jì)流量1.0m3/s，出水經(jīng)壓力管線穿過薊運(yùn)河故道后接入規(guī)劃重力管道，最終排入營城污水處理廠。雨污水合建泵站占地面積為3570m2，站址現(xiàn)狀為荒地。第六節(jié) 水文地質(zhì)情況1、地下水情況：本工程所處場地地下水位較高，且地下水對混凝土結(jié)構(gòu)有強(qiáng)腐蝕性。2、自然條件：天津開發(fā)區(qū)地處中緯度歐亞大陸東岸，季風(fēng)環(huán)流旺盛，氣候?qū)儆跍嘏瘞Т箨懠撅L(fēng)氣候。春季干燥，少雨多風(fēng)；夏季高溫多雨，日照強(qiáng)。 基本風(fēng)壓：W0=0.55KN/m2，地面粗糙度類別C類。 基本雪壓：S0=0

9、.40KN/m2。 抗震設(shè)防烈度：8度，建筑場地類別：類。 場地標(biāo)準(zhǔn)凍深：0.6m。第七節(jié) 現(xiàn)場情況1、現(xiàn)場情況：施工場地還未達(dá)到“三通一平”，施工準(zhǔn)備階段首要在甲方協(xié)助下解決施工用地、用電、用水問題，施工初期沒有解決施工用電的情況下采用自發(fā)電進(jìn)行施工。2、周圍環(huán)境：雨污水合建泵站距市主要運(yùn)輸?shù)缆份^近，施工準(zhǔn)備階段需要修建臨時(shí)道路至漢北路。工程周邊正在進(jìn)行道路施工，施工過程中難免出現(xiàn)施工干擾。3、地下管線：本工程幾處涉及到與原有管線的交叉作業(yè)與銜接。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的地上及地下管線、管道、線路及周邊正在施工的道路在施工中要采取保護(hù)措施。第八節(jié) 工程管理目標(biāo) 1、安全目標(biāo)：杜絕因工亡人事故，因工負(fù)

10、傷率控制在0.5 。確保整個工程施工期間無重大安全事故。2、文明施工目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格按照我公司的環(huán)境、安全和職業(yè)健康一體化的要求，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及生態(tài)城有關(guān)要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置、進(jìn)行垃圾、噪音、光污染和塵埃的控制，爭創(chuàng)文明工地。3、質(zhì)量目標(biāo)：執(zhí)行國家及天津市相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程分項(xiàng)分部工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率95%以上，保證達(dá)到天津市市政工程施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。4、工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2009年8月15日；計(jì)劃竣工日期：2010年5月30日；總工期：289日歷日。第二章 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 施工場地平面布置原則以既滿足工程施工需要、又符合創(chuàng)建文明建設(shè)工

11、地為前提，充分利用現(xiàn)有對外交通等自然條件，綜合考慮工程規(guī)模、施工方案、工期、造價(jià)等因素，按照招標(biāo)文件要求，因地制宜、因時(shí)制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理地規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū)、對內(nèi)對外交通、供電供水、堆料場等。第二節(jié) 施工布置根據(jù)我單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行的踏勘以及甲方要求，本著服務(wù)于工程建設(shè)、節(jié)約用地的原則，經(jīng)過現(xiàn)場考察，在施工現(xiàn)場不設(shè)置職工生活區(qū)等生活設(shè)施；在征得業(yè)主同意后，臨時(shí)辦公設(shè)施采用藍(lán)色集裝箱，在施工現(xiàn)場設(shè)置機(jī)械和材料堆放場地、鋼筋加工棚、木工加工棚。第三節(jié) 施工圍擋現(xiàn)場施工圍擋高度2.5米，采用彩鋼壓型板，外觀、顏色按照中新天津生態(tài)城建設(shè)工程綠色施工視覺識別系統(tǒng)制作。施

12、工圍擋連續(xù)封閉，保證施工現(xiàn)場與外界隔離。第四節(jié) 工地大門工地設(shè)置封閉式大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。大門處設(shè)門衛(wèi)，實(shí)行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度，大門入口明顯處設(shè)置七牌一圖等標(biāo)志，外觀、顏色按照中新天津生態(tài)城建設(shè)工程綠色施工視覺識別系統(tǒng)制作。工地大門出口30米采用混凝土硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)備和清掃設(shè)施，對進(jìn)出工地的運(yùn)輸車輛配備專人管理，進(jìn)行沖洗清掃。第五節(jié) 施工用水、用電從附近確定電線接口位置，架設(shè)380V線路至生產(chǎn)區(qū)各施工用電點(diǎn)，采用三相五線制供電系統(tǒng)。同時(shí)自備120KW內(nèi)燃發(fā)電機(jī)4臺，以保證當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)不能及時(shí)供電時(shí)施工能正常進(jìn)行。施工用水采用埋地管道接入施工現(xiàn)場。第六節(jié) 施工道路施工準(zhǔn)備階

13、段從泵站到漢北路修建臨時(shí)道路，道路修建方式為對現(xiàn)有地面填墊并固化處理。第七節(jié) 施工通信項(xiàng)目部主要管理人員全部配置手機(jī)聯(lián)絡(luò)，且24小時(shí)開機(jī)，以保證及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、等單位聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場指揮人員、測量人員配備對講機(jī)，以滿足施工需要。第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員配置及勞動力計(jì)劃第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及施工管理人員的配備如我公司中標(biāo)，我公司將按要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有開拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)管理人員組成。由于本工程施工復(fù)雜，專業(yè)性較強(qiáng)，我公司將選派有同類

14、工程施工經(jīng)驗(yàn)的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)班長、工人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的施工管理網(wǎng)絡(luò)。1、施工組織管理機(jī)構(gòu)為了安全、保質(zhì)、按期完成該工程的施工任務(wù)，我公司擬選派的行政、技術(shù)、管理人員以及專業(yè)化施工隊(duì)伍具有多個類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。本工程計(jì)劃設(shè)立一個項(xiàng)目部，由五部二室組成，工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部、綜合辦公室及測量實(shí)驗(yàn)室。各部門的責(zé)任明確，建立健全的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。具體組織機(jī)構(gòu)參見圖3-1。項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成情況見表3-2。本工程項(xiàng)目部擬投入管理人員共28人，服務(wù)人員4人共32人；擬

15、投入勞動力共300人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷和主要施工技術(shù)管理人員簡歷見附表9.6項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況。裝修施工隊(duì)項(xiàng)目總工測量試驗(yàn)監(jiān)控 室設(shè)備安裝隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量部設(shè)備物資部財(cái)務(wù)部計(jì)劃合同部綜合辦公室室外工程施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)土建施工隊(duì)給排水施工隊(duì)3-1 組織機(jī)構(gòu)圖3-2 項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成情況表部門（職務(wù)）人數(shù)部門（職務(wù)）人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1計(jì)劃合同部2項(xiàng)目副經(jīng)理1物資設(shè)備部3項(xiàng)目總工1財(cái)務(wù)部2工程技術(shù)部8綜合辦公室2安全檢查部4測量實(shí)驗(yàn)室42、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)施施工管理的第一責(zé)任人，是作為承包商的企業(yè)法人委托代理人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同管理、安全生產(chǎn)管

16、理、工程質(zhì)量管理、文明施工管理和施工生產(chǎn)的組織指揮。合同管理：負(fù)責(zé)合同乙方（即承包商）責(zé)任，實(shí)現(xiàn)業(yè)主合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，落實(shí)監(jiān)理指導(dǎo)，圓滿履行合同內(nèi)容。施工安全管理：負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工生產(chǎn)正常、安全地開展。工程質(zhì)量管理：項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本工程達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格的目標(biāo)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的

17、需要。現(xiàn)場文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及局本部的指令并組織實(shí)施，對人員任免、聘用、獎罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總工程師對本項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝、計(jì)量測試和資料積累負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；制定工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和實(shí)施措施；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用；負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施；解決

18、工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。對本工程勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)任，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程的施工過程控制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場具體施工工藝的技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)照圖施工、測量、放樣、試驗(yàn)、取樣和技術(shù)資料的記錄積累、竣工資料編制；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工指揮和調(diào)度。 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定本工程的安全管理工作規(guī)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對突發(fā)事件提出預(yù)防措施，并對關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。定期對施工隊(duì)進(jìn)行

19、安全教育,組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。依據(jù)局質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量記錄的控制，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo);負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的QC小組活動。 計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)對本包標(biāo)項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)工作。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理

20、、成本核算工作，為保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好資金管理。 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)本工程所有機(jī)械的協(xié)調(diào)及機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)，負(fù)責(zé)本工程所有物資材料的采購及合同的簽訂。 測量試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。 綜合辦公室主要處理現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。綜合辦公室配備一名有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生

21、并配備必須醫(yī)療器械及藥品以備急時(shí)之需。第二節(jié) 勞動力計(jì)劃及勞動力保證措施為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，根據(jù)本工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排6個專業(yè)化施工隊(duì)伍上場，并根據(jù)工程面適時(shí)調(diào)整，施工高峰期上場勞動力總?cè)藬?shù)為300人。施工隊(duì)伍安排見下表3-3：3-3 施工隊(duì)伍安排序號施工隊(duì)伍名稱人 數(shù)任務(wù)劃分1土建施工隊(duì)130負(fù)責(zé)所有新建建筑物鋼筋混凝土構(gòu)筑物、閥門井、檢查井等施工。2機(jī)械施工隊(duì)30負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的場地平整、構(gòu)筑物的基坑開挖與回填、管溝施工等。3室外施工隊(duì)50負(fù)責(zé)廠區(qū)所有管道、道路等室外工程施工。4設(shè)備安裝隊(duì)30負(fù)責(zé)本工程所有工藝和電氣設(shè)備的安裝施工。5給排水

22、施工隊(duì)20負(fù)責(zé)本工程所有的給排水工程的施工。6裝修施工隊(duì)40主要負(fù)責(zé)本工程新建建筑物的內(nèi)外裝飾裝修的施工。合 計(jì)300人施工勞動力計(jì)劃見附表9.2勞動力計(jì)劃表。1、勞動力組織準(zhǔn)備 根據(jù)工程的特點(diǎn)，選擇合適的操作工及普通工人。 對作業(yè)層人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全交底，并作好進(jìn)場的準(zhǔn)備。 針對工程特點(diǎn)和進(jìn)度，作業(yè)層人員有順序、有組織的進(jìn)場。 進(jìn)場勞動力進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備保養(yǎng)工作。2、勞動力安排計(jì)劃在安排勞動力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主對施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意夏冬期節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動力，原則上勞動力的數(shù)

23、量應(yīng)超過勞動定額數(shù)量的15為宜。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位勞動力進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，保證人員入場后能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。3、勞動力保證措施 本工程勞動力除了個別專業(yè)外，其余的都為本公司的正式職工，我公司和每個職工都簽訂了勞動合同，因此在合同期上述所述的勞動力將會為本工程服務(wù)。 個別專業(yè)勞動力隊(duì)伍和本公司有過長期合作良好，本公司和他們有合作合同，若我公司中標(biāo)該工程，專業(yè)勞動力隊(duì)伍也將立即為本工程服務(wù)。 在節(jié)假日及春節(jié)期間我公司將會按照國家法定節(jié)假日加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，保證節(jié)假日及春節(jié)期間本工程施工有足夠的勞動力。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù)： 招

24、標(biāo)文件對工期的要求； 本項(xiàng)目工程量大小及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)； 本招標(biāo)人當(dāng)前企業(yè)定額水平及擬投入的人力、設(shè)備等資源情況。2、編制原則：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的控制性工期要求，科學(xué)合理地安排施工程序及進(jìn)度，確保業(yè)主規(guī)定的工期并力爭提前；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和動態(tài)信息管理手段，統(tǒng)籌安排，合理安排個各項(xiàng)目正常的流水、交叉作業(yè)，抓住控制工期的主要項(xiàng)目，做好計(jì)劃關(guān)鍵線路監(jiān)控管理，使施工始終處于受控狀態(tài)。第二節(jié) 總體施工進(jìn)度計(jì)劃及目標(biāo)計(jì)劃開工日期：2009年8月15日；計(jì)劃竣工日期：2010年5月30日；總工期：289日歷日。第三節(jié) 具體施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工分三個階段進(jìn)行，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。工程整體

25、施工進(jìn)度計(jì)劃見附表9.3計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃用時(shí)15日歷日（2009年8月15日至2009年8月29日），主要完成工作內(nèi)容：施工場地征用，組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，生產(chǎn)及生活用水、電、施工臨時(shí)道路建設(shè)，交接樁、復(fù)測及恢復(fù)定線、樁位的施工放樣，復(fù)核技術(shù)資料，技術(shù)交底及物資材料進(jìn)場，編制實(shí)施性施組及施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師，取得開工令等工作。 施工階段根據(jù)工程整體情況我們將施工階段分為以下幾個實(shí)施階段，施工中再按照各個階段施工內(nèi)容制訂詳細(xì)施工計(jì)劃： 土建施工階段：從2009年8月30日到2010年3月31日，日歷天數(shù)214天。此階段主要完成土建工程（含基坑支護(hù)、泵房

26、及附屬房主體、裝修、廠區(qū)管道施工及各種井），期間一并完成各種設(shè)備的訂貨及進(jìn)場工作； 設(shè)備安裝階段：從2010年4月1日到2010年4月30日，日歷天數(shù)30天，此階段主要進(jìn)行設(shè)備、電氣安裝及管道與泵站、設(shè)備間銜接，并穿插進(jìn)行裝修施工； 工藝調(diào)試階段：從2010年5月1日到2010年5月20日，日歷天數(shù)20天。此階段主要完成工藝調(diào)試及裝飾裝修細(xì)部做法。 竣工驗(yàn)收階段計(jì)劃用時(shí)10日歷日（2010年5月21日到2010年5月30日）主要完成工程收尾、竣工資料的整理編制、工程竣工驗(yàn)收、人員機(jī)械撤場、臨時(shí)占地的恢復(fù)等工作。第五章 施工進(jìn)度、施工工期保證措施第一節(jié) 工期保證方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)

27、度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)械供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制，確保本工程保質(zhì)、保期的順利完成。施工先進(jìn)行泵站基坑支護(hù)，土建工程施工順序?yàn)椋夯又ёo(hù)泵站主體施工井、附屬用房主體裝修，其中附屬用房基礎(chǔ)管樁與泵站主體同時(shí)施工，并在泵站基坑回填前完成荷載試驗(yàn)。在主體施工時(shí)完成所有設(shè)備的訂貨、進(jìn)場工作。廠區(qū)管道根據(jù)井及構(gòu)筑物施工完成情況在有工作面時(shí)及時(shí)進(jìn)行施工，泵站工藝、電氣設(shè)備也在此時(shí)進(jìn)行安裝，最后進(jìn)行管道、設(shè)備銜接與調(diào)試。裝飾裝修工程與設(shè)備安裝同步穿插進(jìn)行，在設(shè)備調(diào)試期完成細(xì)部裝修。第二節(jié) 工期保證措施1、組織措施 強(qiáng)化施工管理建立精干、

28、務(wù)實(shí)、高效率的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；配備數(shù)量多，技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，安排參加過地下工程施工的隊(duì)伍參加本工程的施工，配備足量的技術(shù)工種及機(jī)械維修人員。迅速進(jìn)駐施工現(xiàn)場，建立各種管理體系，保證工程按時(shí)開工；建立信息化的施工管理系統(tǒng)，在施工中始終抓住工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程按計(jì)劃完成。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、重點(diǎn)工程重點(diǎn)安排應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月的高效完成。同時(shí)在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。對施工計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理

29、，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，不斷對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較，找差距，找原因，及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進(jìn)度安排留有余地。目標(biāo)管理是工期管理的重要手段，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，分階段制定工期目標(biāo)，把工期目標(biāo)進(jìn)行分解，抓住具體各分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工工期的管理上，有針對性的對各階段目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任制，分工負(fù)責(zé)，一個目標(biāo)一個目標(biāo)的抓落實(shí)，從每時(shí)每日抓起，分目標(biāo)?？偰繕?biāo)，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個工作面，避免

30、出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作、加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。另外，要理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需要解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。 抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。 搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，在施工中切實(shí)理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方各相關(guān)部門的工作關(guān)系，使該工程得以順利進(jìn)行。 加強(qiáng)人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢人員配置上抽調(diào)有道路排水施工經(jīng)驗(yàn)的、學(xué)歷層次高的管理人員和施工人

31、員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，保證從施工管理到施工過程都能順利的進(jìn)行。安排晝夜施工人員。 設(shè)備配置及物資供應(yīng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械，發(fā)揮施工機(jī)械的性能，保證施工進(jìn)度。并按照施工計(jì)劃要求，及時(shí)做好各種物資的保障供應(yīng)工作。2、技術(shù)措施 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提。為此，工程前期我們將組織有關(guān)人員根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等討論編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。 對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控a 進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量、工期的前提

32、下，對施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同。b 進(jìn)度監(jiān)控的方法本工程施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測。投資指標(biāo)監(jiān)控法：即根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并在施工中，按照監(jiān)理批復(fù)的實(shí)際每月完成的投資進(jìn)行比較，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成的差距并且分析差距的原因，分析在哪一個單位、哪一分部，哪一分項(xiàng)工程中存在差

33、距，找出矛盾并采取相應(yīng)對策，實(shí)行從宏觀控制到微觀控制。形象進(jìn)度監(jiān)控法：即對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成工程與計(jì)劃完成工程量的差距，采取相應(yīng)措施。單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法：及時(shí)對施工各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增加投入等措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵線路監(jiān)控法：根據(jù)制定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動態(tài)管理，明確不同階段的關(guān)鍵線路，采取相應(yīng)的有力對策。 根據(jù)工期要求，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃安排

34、，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)安排施工順序，將各工序間的銜接時(shí)間縮小到最少。做到施工現(xiàn)場作業(yè)順暢，無干擾、無窩工。第三節(jié) 趕工措施本工程工期目標(biāo)將確保按業(yè)主要求工期順利完工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案及具體措施如上所述。如因其他原因需縮短工期，為滿足業(yè)主的要求，我們將制定如下趕工措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理根據(jù)業(yè)主要求工期，本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的組織管理，做到從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)到施工隊(duì)職工每一個參建人員都要發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、同心同德的精神，以強(qiáng)有力的組織管理和鐵的紀(jì)律來確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、增加設(shè)備、人員、資金的投入根據(jù)工期安排，及時(shí)計(jì)算施工強(qiáng)度，根據(jù)施工強(qiáng)度的計(jì)算結(jié)果對施工

35、設(shè)備、施工人員的投入進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整，同時(shí)確保資金的投入，從人員、設(shè)備、財(cái)物方方面面為目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)提供保障。3、采取獎勵措施、開展勞動競賽積極開展勞動競賽，對好的單位、個人采取獎勵措施，鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，鼓舞士氣、確保目標(biāo)。第六章 主要施工機(jī)械設(shè)備、材料第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備1、機(jī)械設(shè)備配備原則為保證本工程的順利進(jìn)行，我公司將利用全集團(tuán)公司的裝備資源，保證本合同段工程的需要。在設(shè)備配置上，遵循以下原則： 先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則在本合同工程施工中，考慮到機(jī)械化作業(yè)程度的高低將是制約本工程工期的另一因素，因此在設(shè)備配置上要遵循先進(jìn)高效、大型機(jī)械化作業(yè)的原則，以形成綜合生產(chǎn)能力。 能

36、力高于進(jìn)度指標(biāo)，充分考慮設(shè)備備用系數(shù)的原則施工中除了加強(qiáng)設(shè)備的維修管理，保障設(shè)備的完好率外，為了確保工程工期，按1.3的系數(shù)配置施工設(shè)備，使設(shè)備生產(chǎn)能力高于進(jìn)度指標(biāo)。保證即使有個別設(shè)備故障，施工生產(chǎn)仍然不受影響，保持均衡生產(chǎn)。 設(shè)備成龍配套、匹配作業(yè)原則發(fā)揮設(shè)備的效率，不單純追求一臺設(shè)備的先進(jìn)，必須是作業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)，要求設(shè)備成龍配套，形成高效率綜合生產(chǎn)能力；施工設(shè)備盡可能采用同一廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。為保證設(shè)備的生產(chǎn)能力，在工地設(shè)立設(shè)備維修間，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。2、施工主要機(jī)械、設(shè)備配備施工機(jī)械設(shè)備的配備詳見附表9.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。3、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃若我單位

37、接到中標(biāo)通知書后，將立即組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，2天內(nèi)調(diào)配工程準(zhǔn)備階段及施工初期急需的挖掘機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸汽車及測量儀器等設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場，其他施工機(jī)械及配套設(shè)備根據(jù)工程需要陸續(xù)到達(dá)施工現(xiàn)場。為確保滿足施工需要，除6-1表所列外，我單位還會根據(jù)施工生產(chǎn)需要及時(shí)增加投入機(jī)械設(shè)備。6-1 施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場日期1挖掘機(jī)SK22042009年08月15日2推土機(jī)TY22022009年08月15日3裝載機(jī)ZL-50C42009年08月15日4鋼板樁打樁機(jī)22009年08月25日5自卸汽車CQ326062009年08月25日6自動灑水車CS-840012009年08月25

38、日7汽車吊QY25A22009年08月25日8鋼筋加工成套設(shè)備22009年08月25日9木工圓鋸MJW10432009年08月25日10木工刨床MB50322009年08月25日11電焊機(jī)BX-51362009年08月25日12電渣壓力焊機(jī)MH3622009年08月25日13發(fā)電機(jī)組15GFS52009年08月15日14砂漿攪拌機(jī)500KG200L22009年11月01日15砼振搗器2X-50102009年08月25日16砼平板振動器H21X222009年08月25日17沖擊電鉆42009年08月25日18污水泵QPL-20162009年08月15日19蛙式打夯機(jī)WH50022009年08月2

39、5日20深層攪拌機(jī)GD-212009年08月25日4、擬投入的主要儀器設(shè)備 配置原則 儀器、設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工試驗(yàn)需要。 設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。 全部儀器已經(jīng)過標(biāo)定合格，并按期進(jìn)行標(biāo)定。 配置及調(diào)配計(jì)劃配備全部工程檢測測量設(shè)備。本工程配置的各種儀器設(shè)備在接到中標(biāo)通知書后立即運(yùn)至施工現(xiàn)場，并在施工過程中根據(jù)具體情況及時(shí)補(bǔ)充更新。表6-2是準(zhǔn)備為本工程配備的試驗(yàn)、測量及質(zhì)檢儀器。表6-2 擬為本工程配備的試驗(yàn)、測量機(jī)質(zhì)檢儀器序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備 注一、試驗(yàn)儀器1混凝土標(biāo)養(yǎng)設(shè)備臺1狀態(tài)良好、設(shè)備自有2坍落度筒個4狀態(tài)良好、設(shè)備自有3混凝土試模10*10*10c

40、m個36狀態(tài)良好、設(shè)備自有4砂漿試模75*75*75mm個6狀態(tài)良好、設(shè)備自有5電子天平1000g臺1狀態(tài)良好、設(shè)備自有6電子稱15kg臺2狀態(tài)良好、設(shè)備自有7環(huán)刀個12狀態(tài)良好、設(shè)備自有二、測量儀器1全站儀540A臺2狀態(tài)良好、設(shè)備自有2經(jīng)緯儀DJ2臺2狀態(tài)良好、設(shè)備自有3水準(zhǔn)儀S3臺3狀態(tài)良好、設(shè)備自有三、質(zhì)檢設(shè)備1盒尺5m把10狀態(tài)良好、設(shè)備自有2水平尺把3狀態(tài)良好、設(shè)備自有3坡度尺把2狀態(tài)良好、設(shè)備自有4鋼直尺500mm把6狀態(tài)良好、設(shè)備自有5鋼卷尺50m把2狀態(tài)良好、設(shè)備自有第二節(jié) 主要施工材料1、主要施工材料準(zhǔn)備依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按照本項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，詳細(xì)計(jì)算每月所需工

41、程用各種材料用量，并做好材料采購、進(jìn)貨時(shí)間計(jì)劃，提前與廠家簽訂購進(jìn)料合同，并根據(jù)材料的性質(zhì)確定提前進(jìn)料的時(shí)間，以保證工程順利進(jìn)行。主要材料都必須是符合本規(guī)范的合格材料，并出具合格證和材質(zhì)證，到相應(yīng)的質(zhì)檢部門進(jìn)行材料復(fù)試工作，待復(fù)試報(bào)告合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)場，進(jìn)場時(shí)附有材料的樣品及其材質(zhì)和使用的有關(guān)說明。2、進(jìn)場材料質(zhì)量控制措施 物料采購 本工程的材料由公司統(tǒng)一采購，根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場計(jì)劃。 選擇合格供應(yīng)商提供材料，對所有進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 甲方提供產(chǎn)品的控制 根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)化的要求，施工員提供物料進(jìn)場計(jì)劃，物管員要按照現(xiàn)場實(shí)際需要合理安排進(jìn)料時(shí)間。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的顧客提供的產(chǎn)品，由

42、物管員對產(chǎn)品的種類、類別、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證接收，工程師、質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行抽查復(fù)核，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)廠家、經(jīng)銷商提供的產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí)，一律不準(zhǔn)使用。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 施工員應(yīng)做好已完成的分部分項(xiàng)工程的施工日記，并督促作業(yè)人員對已完成的分部分項(xiàng)工程作出標(biāo)記。 物管員或料工及構(gòu)件員按采購文件及“送貨通知單”、產(chǎn)品合格證，清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場物料。同時(shí)做好“收料日記”，填寫“收料入庫單”，并以記錄的方式進(jìn)行標(biāo)識。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 項(xiàng)目各成員對物料、半成品、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法有所了解，對分批進(jìn)場的物料、半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告的，要求及時(shí)提醒有關(guān)人員(包括合格證提供)。 對分項(xiàng)分部工程

43、檢測，必須按照檢測要求，檢測數(shù)量進(jìn)行檢測。 建立三級質(zhì)量檢查制度，班組自查，項(xiàng)目部抽查，專職質(zhì)量員專檢，使施工質(zhì)量保證合格爭取優(yōu)良，消除不合格品出現(xiàn)。 對檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級評定，都要正確歸檔工程資料A、B、C 冊中，對非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)歸納質(zhì)量員管理臺帳中收集，便于必要時(shí)證明工程本來面貌。 依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按照本項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，詳細(xì)計(jì)算每月所需工程用各種材料用量，并做好材料采購、進(jìn)貨時(shí)間計(jì)劃，提前與廠家簽訂購進(jìn)料合同，并根據(jù)材料的性質(zhì)確定提前進(jìn)料的時(shí)間，以保證工程順利進(jìn)行。第三節(jié) 設(shè)備及材料的管理措施1、設(shè)備管理措施 實(shí)行人機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)

44、程，積極為施工服務(wù)。 提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與個人的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。 愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 對操作人員，進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格后發(fā)給操作證，持證上崗。 遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。 遵守走合期的使用規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損、延長機(jī)械使用壽命和修理周期。 遵守寒冷地區(qū)冬季使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。 根據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。 安排好機(jī)械施工計(jì)劃，充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調(diào)配。

45、 組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機(jī)效率。 為施工機(jī)械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)教育，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。 以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費(fèi)用和保修費(fèi)用，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲。 包括原始技術(shù)文件，交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。 由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進(jìn)行例性保養(yǎng)（日常保養(yǎng)），主要內(nèi)容有：保持機(jī)械清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑，采取措施防止機(jī)械腐蝕。 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時(shí)時(shí)，

46、停機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)（強(qiáng)制保養(yǎng)）。 定期保養(yǎng)分為四級。例性保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負(fù)責(zé)。 在機(jī)械設(shè)備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。 按機(jī)械預(yù)檢修計(jì)劃進(jìn)行中修或大修。2、現(xiàn)場材料的管理措施 應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補(bǔ)充材料定額的數(shù)據(jù)，向基層施工隊(duì)、班組發(fā)放材料，進(jìn)行材料核算。 要經(jīng)常考核和分析材料消耗定額的執(zhí)行情況，著重于定額與實(shí)際用料的差異，非工藝損耗的構(gòu)成等，及時(shí)反映定額達(dá)到的水平和節(jié)約用料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高定額管理水平。 在材料進(jìn)場時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格

47、證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收工作，要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收要求嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度，要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 做到工完清場，要求“誰做誰清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完場地清”。施工班組必須回收余料，及時(shí)辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。 進(jìn)庫的材料須驗(yàn)收后入庫，并建立臺帳。對材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、帳物相符。 組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。要求根據(jù)現(xiàn)場條件，將混凝土、鋼筋、木材、石灰、粉煤灰、砂、石等不同程度地集中加工處理。

48、現(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。 周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。第七章 施工方案及技術(shù)措施施工順序安排：施工先進(jìn)行泵站基坑支護(hù)，土建工程施工順序?yàn)椋夯又ёo(hù)泵站主體施工井、附屬用房主體裝修，其中附屬用房基礎(chǔ)管樁與泵站主體同時(shí)施工，并在泵站基坑回填前完成荷載試驗(yàn)。在主體施工時(shí)完成所有設(shè)備的訂貨、進(jìn)場工作。廠區(qū)管道根據(jù)井及構(gòu)筑物施工完成情況在有工作面時(shí)及時(shí)進(jìn)行施工，泵站工藝、電氣設(shè)備也在此時(shí)進(jìn)行安裝，最后進(jìn)行管道、設(shè)備銜接與調(diào)試。裝飾裝修工程與設(shè)備安裝同步穿插進(jìn)行，在設(shè)備調(diào)試期完成細(xì)部裝修。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備階段完成以下工作內(nèi)容：1、技術(shù)準(zhǔn)備 組

49、織技術(shù)人員深化施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)。 組織施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，聽取設(shè)計(jì)交底，并審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求。盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工之前。 配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及配備完好的施工檢測器具。 依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)，合理的劃分分項(xiàng)、分部、單位工程，以便進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)控制。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好同工長的全面技術(shù)交底，填寫單位工程技術(shù)交底記錄，并分階段進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期交底。 編制該項(xiàng)目的施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析。 以業(yè)主移交的永久性坐標(biāo)和高程基準(zhǔn)點(diǎn)，按該項(xiàng)目的總平面布置要求，進(jìn)行場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置控制測量標(biāo)樁，引測并埋永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。 擬定有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃

50、，建筑材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)應(yīng)在開工前實(shí)施。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備 根據(jù)施工總平面圖，做好“三通一平”工作，搭好臨時(shí)設(shè)施，規(guī)劃材料堆場，器材堆場，選好施工現(xiàn)場出入口，做好現(xiàn)場排水溝網(wǎng)，保持道路暢通。 及時(shí)規(guī)劃和布置現(xiàn)場以外的臨時(shí)場地作為加工場地。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備 組織現(xiàn)場調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進(jìn)場。 做好土方的挖、運(yùn)、填、棄及平衡使用的準(zhǔn)備工作，主要機(jī)具進(jìn)場就位。第二節(jié) 工程測量為了加強(qiáng)施工過程的測量管理工作，杜絕錯誤，提高精度，減少誤差，擬在本工程中實(shí)施三級管理制度。工程部總工程師負(fù)責(zé)測量管理工作，工程部技質(zhì)部負(fù)責(zé)對坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)測，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量管

51、理工作，項(xiàng)目部技質(zhì)部測量工程師負(fù)責(zé)具體工作（包括接樁、驗(yàn)樁、引測水準(zhǔn)點(diǎn)、加密控制等），施工專業(yè)隊(duì)測量班負(fù)責(zé)隨工測量工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)測量工作監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序，測量復(fù)核制度，各工序線位、高程經(jīng)測量工程師復(fù)測合格出測量結(jié)果復(fù)核單，再上報(bào)監(jiān)理復(fù)核、審批后，方可進(jìn)行施工。1、在施工現(xiàn)場周圍布設(shè)三級導(dǎo)線閉合控制網(wǎng)（起閉于城市導(dǎo)線點(diǎn)或測量隊(duì)提供導(dǎo)線點(diǎn)），四等水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，導(dǎo)線點(diǎn)間距控制在200m左右，方法采用附合法。繪制草圖上報(bào)監(jiān)理，樁點(diǎn)用水泥混凝土加固保護(hù)。2、為保證測量精度，儀器測出的數(shù)據(jù)，必須加改正值，重要部位的點(diǎn)位、高程測量必須做平差處理，角度取到0.1，高程取到mm位。鋼尺量距必須有三差改正，控制

52、精度由高至低傳遞。減少誤差消滅錯誤，整個測量工作從外業(yè)到內(nèi)業(yè)必須做到步步有校核。3、導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要求等級導(dǎo)線長度（km）測角中誤差()測距中誤差(mm)測距相對中誤差方位角閉合差相 對閉合差三級1.212151/7000241/5000導(dǎo)線方位角閉合差：24秒，n測站。4、水準(zhǔn)觀測的主要技術(shù)要求等 級水準(zhǔn)儀型 號視線長度(mm)前后視較差(mm)基輔較差或高差校差(mm)四 級DS310055.0 水準(zhǔn)閉合差：12mm，k 公里。5、本工程施工設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，其高程偏差（h）不得超過5.0 mm。根據(jù)測量規(guī)程規(guī)定，大型工程測量精度要求：控制網(wǎng)1/20000，角差10。6、測量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)：

53、工程測量規(guī)范（GB50026-93）、市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)設(shè)計(jì)部門對工程主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位有特殊精度要求時(shí)，以設(shè)計(jì)規(guī)定為準(zhǔn)。第三節(jié) 土建工程施工方案土建工程施工順序：基坑支護(hù)基坑開挖污水泵站底板污水泵站底板回填雨水泵站底板污水泵站池壁、頂板雨水泵站池壁、頂板基坑回填井、附屬用房主體裝修。1、泵站基坑支護(hù)及降水泵站基坑支護(hù)采用以下方案：用直徑800mm的混凝土灌注樁中心間距1m，加環(huán)形帽梁形成的結(jié)構(gòu)體系支護(hù)開槽。由于周圍道路已經(jīng)施工，采用水泥攪拌樁止水帷幕止水。 鉆孔灌注樁施工根據(jù)設(shè)計(jì)及地質(zhì)資料，鉆孔樁擬采用潛水鉆機(jī)，鉆速快，適用鉆進(jìn)較小孔徑的樁位。施工工序：施工準(zhǔn)備泥漿制作埋設(shè)護(hù)筒鉆機(jī)就位成孔抽渣補(bǔ)漿檢孔清孔檢查沉渣探孔器探孔安放鋼筋籠下導(dǎo)管灌注水下混凝土。 施工準(zhǔn)備在樁基施工前，平整場地，用全站儀、經(jīng)緯儀測定樁孔位置，埋設(shè)孔位護(hù)樁。 泥漿制備采用原漿護(hù)壁，其比重控制在1.051.3范圍。試驗(yàn)?zāi)酀{的全部性能指標(biāo)，并在鉆進(jìn)中定期檢驗(yàn)?zāi)酀{比重、粘度、含砂率、膠體率等，填寫泥漿試驗(yàn)記錄表。 埋設(shè)護(hù)筒孔口采用護(hù)筒防護(hù)，護(hù)筒采用46mm鋼板制作，高度為2.0