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文檔簡介
1、變更管理制度1目的為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或暫時性的變化及時進行控制,規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制,防止因為變更因素發(fā)生事故,制定此制度。2適用范圍適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。3職責(zé)與分工主管部門:行政部。適時的組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。相關(guān)部門:各部門、車間。相應(yīng)主管部門號召,對各項變更采取動態(tài)管理3.1 變更申請人負責(zé)填寫安全生產(chǎn)變更申請表。3.2 設(shè)計部負責(zé)工藝技術(shù)的變更審核。3.3 生產(chǎn)部負責(zé)設(shè)備、設(shè)施的變更審核。3.4 行政部負責(zé)計算機及軟件變更的審核。3.5 品管部負責(zé)儀表儀
2、器的變更審核。3.6 生產(chǎn)部負責(zé)安全設(shè)施的變更審核。3.7 變更的審核部門負責(zé)對變更情況進行驗收。3.8 行政部負責(zé)人員的變更審核。3.9總經(jīng)理負責(zé)變更的審批。4內(nèi)容與要求4.1本文件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更;變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。4.1.1管理變更:政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更,公司機構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。4.1.2人員變更:新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復(fù)崗、臨時來廠人員等。4.1.3工藝變更:因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等變更,工藝
3、設(shè)備的改進,操作規(guī)程的變更等。4.1.4設(shè)備設(shè)施變更:因更換與原設(shè)備不用的設(shè)備和配件,設(shè)備材料代用,臨時性的設(shè)備電氣變更等。4.1.5場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。4.2管理變更時,由主管部門組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4.3人員變更管理4.3.1新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的,按照安全培訓(xùn)教育制度中有關(guān)內(nèi)容進行三級教育。4.3.2外來施工隊伍按照承包商管理制度中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4.3.3進入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員,有接待部門負責(zé)對其進行安全注意事項教育,并指派專人負責(zé)帶隊。4.4工藝變更管理4.4.1由工藝變更的技術(shù)負責(zé)部門制定所需的新規(guī)程、制度,并對使用單位、人員進行工藝變更培訓(xùn)
4、教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等,使使用者掌握變更后的安全操作技能。4.5設(shè)備設(shè)施變更管理4.5.1由變更負責(zé)部門制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等,并對使用單位進行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等,使使用者掌握變更后的安全操作技能。4.5.2在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時,按照生產(chǎn)設(shè)施管理制度中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4.6場所變更時由場所所屬單位主要負責(zé)人對其職工進行變更交底和安全注意事項。4.7變更程序4.7.1變更申請人填寫變更申請/驗收表,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險情況進行分析,變更申請部門負責(zé)人簽字認可。4.7.2申請變更部門將變更申請
5、/驗收表報至變更審核部門,審核部門負責(zé)人對變更的情況進行審核。4.7.3申請變更部門將變更申請/驗收表報至總經(jīng)理,進行變更審批。4.7.4變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。4.7.5變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析,制定控制措施后實施變更。4.7.6變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。變更申請/驗收表編號:變更名稱變更類型工藝、技術(shù)變更 設(shè)備設(shè)施、材料變更 人員變更 管理變更 其他變更申請部門申請人申請日期變更的提出變更原因、依據(jù)和內(nèi)容:危害識別和風(fēng)險評價情況:預(yù)防/控制措施:申請部門負責(zé)人意見: 年 月 日變更的審批主管部門意見: 年 月 日公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見: 年 月 日變更
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