xxx公司標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)

1、 冶金工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化xxx公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)xxx公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)編制二一五年六月編者的話企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的主體。多年來，我公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針政策以及地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓以“事故預(yù)防”為主線的安全管理基礎(chǔ)工作，使公司全體職工逐步形成“企業(yè)只有在防范事故發(fā)生的措施上下功夫，積極治理安全隱患，安全生產(chǎn)才能有基礎(chǔ)和保證”的安全理念，安全生產(chǎn)才能有基礎(chǔ)和保證，我們才能真正把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。 構(gòu)成企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因雖然多種多樣，但歸納起來主要有三類，即：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)（包括危險(xiǎn)的

2、環(huán)境），安全管理上的失誤。各級(jí)管理人員和全體職工必須牢固樹立“事故是可以預(yù)防”的觀念。因?yàn)槭鹿拾l(fā)生前都存在著不安全行為或危險(xiǎn)因素，只要我們認(rèn)識(shí)并制止了不安全行為的發(fā)生或控制了危險(xiǎn)因素的發(fā)展，事故就會(huì)避免。企業(yè)加強(qiáng)安全管理，其目的都是糾正人的不安全行為和消除物與環(huán)境的不安全因素，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，建章立制，即建立科學(xué)、規(guī)范、適用的安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)“雙基”工作建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，從而建立起自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。本手冊(cè)按照“山東省冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則”的具體要求編寫了

3、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。在標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中，我們分別按13個(gè)要素的評(píng)審內(nèi)容，進(jìn)行編寫，能夠反映小微企業(yè)的特點(diǎn)。一、目 標(biāo)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2、總體、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)3、各部門安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃及考核辦法4、安全目標(biāo)實(shí)施情況的考核記錄xxx公司文件安20151號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知各部門、車間：為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度并下發(fā)給你們，希你們認(rèn)真貫徹落實(shí)二0一五年六月二日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、 目 的為制定、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)的管理, 提高控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)事故以及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到目標(biāo)與方案的科學(xué)性、先進(jìn)性及

4、合理性，保障企業(yè)安全管理體系有效運(yùn)行，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司內(nèi)職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案的制定、傳達(dá)、評(píng)審與修訂等內(nèi)容。 三、目標(biāo)與指標(biāo)的制定1、公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。并與各部門第一責(zé)任人簽訂年/月責(zé)任書，確保個(gè)部門負(fù)責(zé)人知道當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)。 2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。3、各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管單位的負(fù)責(zé)人研究制定本單位的分目標(biāo)，形成書面資料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門。 4、各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所

5、確定的分目標(biāo)，由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。 四、目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)（另行發(fā)文公布）。目標(biāo)分解：根據(jù)年度目標(biāo)對(duì)各部門、車間進(jìn)行層層分解，并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。五、目標(biāo)的實(shí)施 1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。 2、安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全例會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)

6、完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。 六、目標(biāo)的考核 1、目標(biāo)考核參見本公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法及年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表。 2、考核由公司分管安全的副總牽頭任組長(zhǎng)，安全管理部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)各部門、車間考核一次，考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由安全管理部門存檔、備查。3、日常考核由安全管理部門負(fù)責(zé)，至少每月檢查一次，并存檔，重大問題報(bào)分管安全的副總，并落實(shí)相應(yīng)措施，同時(shí)作為每季考核的依據(jù)。xxx公司文件安 【2015】02號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知各部門、車間：為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法

7、律法規(guī)和方針政策，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際制定了本公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)，希你們認(rèn)真貫徹并層層分解落實(shí)，以確保本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xxx公司二0一五年五月十二日2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃為進(jìn)一步搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)發(fā)布我單位2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：七個(gè)為零：1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個(gè)達(dá)標(biāo)：1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、應(yīng)特種

8、作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并據(jù)此確定安全工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃1、遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。4、落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績(jī)效。5、開展應(yīng)急救援培

9、訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。6、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過”原則嚴(yán)格對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。7、完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合安全生產(chǎn)法等新頒法律法規(guī)的要求。8、不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。9、由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。各車間、各部門、各崗位及員工：1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。生產(chǎn)場(chǎng)所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

10、，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。2、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。3、保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。4、杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：對(duì)新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。5、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。6、定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并有記錄。發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提出處理意見，落實(shí)整改措施，及時(shí)

11、上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。附：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表。二零一五年一月六日2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表工作內(nèi)容責(zé)任部門配合部門頻率/完成時(shí)間備注法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹辦公室各部門、車間2次/年查看記錄隱患排查與整改辦公室各部門、車間1次/月查看記錄安全工作例會(huì)分管安全負(fù)責(zé)人各部門、車間1次/月查看記錄安全經(jīng)費(fèi)提取使用主要負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)、各部門車間年初及每月查看臺(tái)賬按計(jì)劃?rùn)z維修設(shè)備生技科各車間按計(jì)劃安排查看計(jì)劃及檢修記錄應(yīng)急預(yù)案制定、評(píng)估、演練辦公室各部門、車間1次/年查看相關(guān)資料和演練記錄員工教育培訓(xùn)辦公室各部門、車間常年工作查看相關(guān)資料、記錄特種作業(yè)人員持證上崗辦公室生技科各車間上半

12、年建臺(tái)帳、附證書復(fù)印件職業(yè)健康排查辦公室各車間上半年登記、建檔、查相關(guān)資料安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法2015年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)（100）標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自抓（聽取匯報(bào)或回報(bào)），親自部署；2每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作；3各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；4獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召

13、開安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá)不到的扣24分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分；無會(huì)議記錄，每少一次扣1分；未分解責(zé)任狀的扣3分；獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣24分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2“安全月”活動(dòng)情況；3特種工持證情況。5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣24分；未組織或組織不力的，扣24分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣24分；特種工持證率低扣24分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2安全檢查和專項(xiàng)整治情況。10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記，建檔的扣6分；不合

14、格的扣4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時(shí)更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的，每少一次扣2分。年終考核5安全標(biāo)志警示1安全標(biāo)志牌；2安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清潔，扣23分；日常考核6安全生產(chǎn)資金投入情況1安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2安全勞防資金落實(shí)情況；3安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金，扣56分；未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金，扣56分；未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入，扣710分。年終考核7安全檢查整改情況1安全檢查制度執(zhí)行情況；2對(duì)隱患整改，處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況；3檢查記錄的填寫

15、情況。10未定期展開日常，專項(xiàng)檢查的扣24分；未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣510分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣48分。日?？己?生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況1生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況；2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；3指定專門救援人員情況；4重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣24分；事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣24分；未對(duì)專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣24分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報(bào)表和安全檔案管理1及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況；3各類安全管理檔案及臺(tái)帳。5統(tǒng)計(jì)

16、信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò)，每次扣13分，瞞報(bào)扣5分；未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣14分；相關(guān)檔案，臺(tái)帳不健全的扣24分。日?？己?0工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況1安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全旗有借鑒意義；2安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全盟有借鑒意義；3某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全旗獲得表彰；4某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全盟獲得表彰。5有一項(xiàng)得3分；有一項(xiàng)得5分；有一項(xiàng)得3分；有一項(xiàng)得5分。以相關(guān)文件材料為依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表 月部門完成情況目標(biāo)辦公室供銷科生技科質(zhì)檢科生產(chǎn)車間死亡及重傷事故00000重大火災(zāi)事故00000重大設(shè)備事故00000重大責(zé)任事故00000重大環(huán)境污染事故00000急性中毒事故00000職業(yè)病

17、發(fā)病率00000員工教育培訓(xùn)率98%98%98%98%98%特種作業(yè)持證率100%100%100%100%100%事故隱患整改率98%98%98%98%98%工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率98%98%98%98%98%二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)目 錄一、 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1安全管理機(jī)構(gòu)組建、安全管理人員任命管理制度2安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)成立文件3主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人的任命文件4主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度6各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制7安全生產(chǎn)責(zé)任制考核相關(guān)記錄8安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審、修訂記錄xxx公司文件安【2015】03號(hào) 關(guān)于建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全 管理人員管理制度的通知各科

18、室、車間：為了認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一步提升企業(yè) 的安全管理水平，公司制定了“設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度”，請(qǐng)你們認(rèn)真對(duì)照制度要求，做好落實(shí)工作。xxx公司二0一五年六月四日 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員管理制度一、目的為了保證公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理的設(shè)置，并任命合適的人員到相關(guān)部門工作，特制訂本制度。二、范圍本制度適用于xxx公司。 三、職責(zé) （一）總經(jīng)理1.根據(jù)法律法規(guī)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 2.負(fù)責(zé)安全管理人員的任命。（二）辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全管理人員的招聘、受聘人員能力測(cè)試及日常工作能力考核、培訓(xùn)等，為安全管理人員任命提供依據(jù)。四、內(nèi)容（一

19、）總經(jīng)理根據(jù)法律法規(guī)要求，設(shè)置安全管理部門和組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定主要責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。（二）安全管理人員的任命1.根據(jù)安全管理部門的人員配備，辦公室負(fù)責(zé)招聘事宜。 2.由辦公室組織專業(yè)人員對(duì)新招聘的安全管理人員進(jìn)行能力測(cè)試，根據(jù)測(cè)試的結(jié)果決定是否任命。3.辦公室每年對(duì)安全管理人員進(jìn)行一次業(yè)績(jī)考核，根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果是否續(xù)用。4.每位安全管理人員的任命書由總經(jīng)理簽發(fā)。 （三）安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員的任命1.根據(jù)公司生產(chǎn)和安全管理能力的需要，由總經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)并任命成員。2.根據(jù)任命書，辦公室負(fù)責(zé)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行安全管理xxx公司文件安201504號(hào)關(guān)于調(diào)整安全辦和配備專職安全

20、員的通知各科室、車間：經(jīng)公司研究決定：成立安全辦公室，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作，并任命 為安全辦公室主任， 同志為專職安全員。特此通知。xxx公司二一五年六月五日xxx公司文件辦201501號(hào)關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室、車間：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由xxx任組長(zhǎng)，xxx副組長(zhǎng)，xxxxxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。特此通知。xxx公司 二一五年一月二日安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員大會(huì)會(huì)議記錄時(shí) 間：2015年4月26日地 點(diǎn)：公司會(huì)議室主持人：參加人員：會(huì)議記錄：今天下午1：00，公司組織召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)由公司

21、安全副總主持，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各行政部室負(fù)責(zé)人，大會(huì)針對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和實(shí)施進(jìn)行了動(dòng)員和部署。一、 大會(huì)首先由安全辦長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的主要內(nèi)容。二、 分管安全生產(chǎn)經(jīng)理宣讀了公司制訂的“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范實(shí)施細(xì)則”，明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求，成立了由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各個(gè)車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí)，根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室，并規(guī)定了完成時(shí)限。三、 公司總經(jīng)理做動(dòng)員報(bào)告。1

22、、 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，可以完善企業(yè)的“雙基”工作，提高廣大員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存發(fā)展的需要，安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話，只有抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化，做到強(qiáng)根固本，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2、 具體的工作要求：（1）

23、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)抓落實(shí)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，各部門和單位要按照冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解，在突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決本部門本單位存在的各種事故隱患，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)際效果。（2）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，各部門、各單位要利用各種形式和宣傳工具宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，教育廣大員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使之認(rèn)識(shí)到本單位的差距，增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)定信心，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入持久地開展奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，

24、要利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全技能，為安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。（3）開展自查自評(píng)活動(dòng)，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，開展自查自評(píng)活動(dòng)，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。（4）齊抓共管，加強(qiáng)活動(dòng)督查，各部門和單位要嚴(yán)格按照規(guī)范和實(shí)施方案的要求，各負(fù)其責(zé)，使安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面，同時(shí)，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，要在每個(gè)階段工作前后對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行研

25、究、部署和總結(jié)，解決活動(dòng)中遇到的問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成效。 辦公室二一五年四月十七日xxx公司文件 【2015】07號(hào)關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度各科室、車間：為了更好地落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司研究制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度，現(xiàn)印發(fā)給你們，希各科室、車間認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，并做好相應(yīng)工作。xxx公司二0一五年二月十二日安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度1 目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)

26、范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。3 職責(zé)公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.

27、3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn)6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。5.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。6 評(píng)審6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副總及安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。7修訂7.1根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是

28、否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。8 周期8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.3考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。xxx公司文件安【2015】09號(hào)關(guān)于發(fā)布實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知各科室、車間：為了更好搞好安全生產(chǎn)，公司編制了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并形成匯編，現(xiàn)印發(fā)給你們，希對(duì)照職責(zé)，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。xxx公司二0一五年三月十三日 各級(jí)部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全承諾本人作為公司的總經(jīng)理，為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重向員工承諾，在工作中嚴(yán)格履

29、行以下職責(zé)和義務(wù)：一、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對(duì)本單位安全事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家（行業(yè)）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)在本單位內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。三、不斷建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，鼓勵(lì)相關(guān)內(nèi)外部人員積極參與到與安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中。四、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患治理，組織、督促本單位安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改措施。五、保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施，不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康

30、。六、按國(guó)家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定，確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。七、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。八、保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開展；定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。九、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給員工，并在本單位內(nèi)得到規(guī)范使用。十、在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。十一、修訂完善本

31、單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí)，督促開展事故應(yīng)急救援演練工作，確保本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。十二、樹立表率作用，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。承諾人： 年 月 日 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。2、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效

32、實(shí)施。4、定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，并做出相關(guān)決策和實(shí)施。5、為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，組織并參加安全檢查，對(duì)查處的事故隱患，要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9、及時(shí)、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、 及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部

33、門下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。 2、傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。 3、 督促各部門車間對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。 4、督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。 5、督促和指導(dǎo)各部門車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。6、依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。 7、督促各部門車間做好員工的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。 8

34、、會(huì)同協(xié)助工會(huì)對(duì)各部門車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正，對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。安全生產(chǎn)責(zé)任制1、目的加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障公司發(fā)展。2、依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。3、范圍適用公司各級(jí)職能部門，公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和各個(gè)崗位操作人員以及實(shí)習(xí)人員，試用期內(nèi)人員、臨時(shí)工。4、正文4.1 堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。4.2 公司主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)4.2.1公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一

35、責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。4.2.2認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)公司建立并不斷完善安全生產(chǎn)的體制機(jī)制。4.2.3建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.2.4建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職，兼職安全管理人員。4.2.5保證安全投入滿足安全生產(chǎn)的需要。4.2.6加強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)，配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。4.2.7督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案；發(fā)生生產(chǎn)安全事故后根據(jù)事故級(jí)別趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，執(zhí)行事故調(diào)查處理決定；及時(shí)

36、，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。4.2.8履行安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任；定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究新情況、解決新問題；大力推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，積極采用先進(jìn)適用技術(shù)。4.2.9按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)帶班，節(jié)假日值班。4.3 生產(chǎn)總監(jiān)安全職責(zé)4.3.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全工作方針，政策，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司安全工作具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人安全工作。4.3.2貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 4.3.3組織制訂、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織

37、實(shí)施；監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；4.3.4組織參與各種形式的安全檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織排查、治理安全隱患。定期召開安全工作會(huì)議，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，狀況，及時(shí)解決問題。4.3.5組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人； 4.3.6監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)教育與考核工作； 4.3.7 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，在規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織制定、落實(shí)整改措施；4.3.8負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練。4.3.9加強(qiáng)環(huán)保，職業(yè)衛(wèi)生工作，加強(qiáng)特種設(shè)備、特殊工種管理，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)檢修

38、管理。4.3.10按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)帶班，節(jié)假日值班。4.4 黨支部書記安全職責(zé)4.4.1對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，督促各級(jí)部門做好安全生產(chǎn)工作；4.4.2積極宣傳，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)安全管理制度，提高職工安全意識(shí)；4.4.3把公司安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)列入黨委議事日程，對(duì)解決重大安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，職業(yè)衛(wèi)生工作提出意見和要求；4.4.4為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展思想政治工作，發(fā)揮黨支部，全體黨員的積極作用，帶動(dòng)職工安全文明生產(chǎn)；4.4.5把安全生產(chǎn)工作納入精神文明建設(shè)和公司文化建設(shè)的重要內(nèi)容。各黨支部書記的安全生產(chǎn)職責(zé)參照此職責(zé)；4.4.6按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)

39、帶班，節(jié)假日值班。4.4.7工會(huì)主席對(duì)公司安全生產(chǎn)有監(jiān)督檢查責(zé)任；工會(huì)主席依法代表員工參加公司安全生產(chǎn)的民主管理，監(jiān)督，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益；4.4.8經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育，教育員工遵章守紀(jì)，反對(duì)違章指揮和操作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工安全素質(zhì)；4.4.9監(jiān)督工程項(xiàng)目建設(shè)，督促事故隱患的整改和勞動(dòng)條件的改善；4.4.9參加公司安全大檢查，組織安全競(jìng)賽活動(dòng)，參加工傷，職業(yè)病的調(diào)查，處理；和有關(guān)部門一起組織員工定期體檢，職業(yè)健康體檢。4.4.10監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)，職業(yè)衛(wèi)生，防護(hù)用品的落實(shí)情況和女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作；分工會(huì)主席參照此安全職責(zé)4.4.11按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到

40、現(xiàn)場(chǎng)帶班，節(jié)假日值班。4.5 常務(wù)副總安全職責(zé)4.5.1在分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)分管部門的安全工作全面負(fù)責(zé)。4.5.2組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。4.5.3負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；4.5.4參加各類重大事故的調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)分管部門事故的調(diào)查處理。4.5.5按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)帶班，節(jié)假日值班。4.6 財(cái)務(wù)副總安全職責(zé)4.6.1分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)分管部門的安全工作全面負(fù)責(zé)。4.6.2組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。4.

41、6.3負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。4.6.4參加各類重大事故的調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)分管部門事故的調(diào)查處理。4.6.5認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)安全管理制度。監(jiān)督安全投入的合理使用。為安全隱患整改、勞動(dòng)條件改善費(fèi)用等優(yōu)先撥款。4.6.6按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)帶班，節(jié)假日值班。4.7 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)安全職責(zé)4.7.1分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)分管部門的安全工作全面負(fù)責(zé)。4.7.2組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。在修訂、審查工藝規(guī)程、操作規(guī)程時(shí)應(yīng)充分考慮安全和勞動(dòng)保護(hù)要求。4.7.3負(fù)責(zé)分管部門的安

42、全生產(chǎn)教育與考核工作。4.7.4參與各種形式的安全檢查，參與各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)案演練。4.7.5發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，查看現(xiàn)場(chǎng)，從技術(shù)角度提出應(yīng)急處置意見。4.7.6參加各類重大事故的調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)分管部門事故的調(diào)查處理。4.7.7認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法律、法規(guī)及各項(xiàng)安全管理制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和技術(shù)革新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)提出安全環(huán)?？煽啃栽u(píng)價(jià)、安全操作技術(shù)規(guī)程并制定相應(yīng)的安全措施。4.7.8按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)帶班，節(jié)假日值班。4.8 銷售總監(jiān)安全職責(zé)4.8.1分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)分管部門的安全工作全面負(fù)責(zé)。4.8.

43、2組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。4.8.3負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。4.8.4參加各類重大事故的調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)分管部門事故的調(diào)查處理。4.8.5按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)帶班，節(jié)假日值班。4.9 車間主任安全職責(zé)4.9.1是車間的安全負(fù)責(zé)人，在分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。4.9.2制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.9.3組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4.9.4組織落實(shí)車間安全教育、技能

44、培訓(xùn)，督促班組安全教育、技能培訓(xùn)并考核。4.9.5組織車間安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，必要時(shí)向生產(chǎn)部和公司報(bào)告。4.9.6建立健全車間安全，防火組織，領(lǐng)導(dǎo)支持車間、班組安全員工作。4.9.7車間發(fā)生事故后立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，組織參加車間各類事故的調(diào)查處理并案規(guī)定上報(bào)。4.9.8按有關(guān)規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)帶班和值班。4.10 生技科長(zhǎng)安全職責(zé)4.10.1在分管范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.10.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。4.10.3負(fù)責(zé)制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.10.4發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保

45、護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。4.10.5采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和技術(shù)革新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行安全環(huán)?？煽啃栽u(píng)價(jià)，提出安全操作技術(shù)規(guī)程并制訂相應(yīng)的安全措施。4.10.6在修訂、審查生產(chǎn)品種的生產(chǎn)工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程時(shí)，應(yīng)充分考慮到安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的要求，明確安全注意事項(xiàng)，并督促檢查執(zhí)行情況。4.10.7在組織編制公司科技發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃，新產(chǎn)品試制計(jì)劃和科研規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)納入其中。4.10.8參加公司技術(shù)工作會(huì)，應(yīng)提出有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的意見和建議，對(duì)工藝技術(shù)安全負(fù)責(zé)。4.10.9在采用與推廣“四新”項(xiàng)目或挖潛、革新、改造等工程項(xiàng)目時(shí)要貫徹“三同時(shí)”并提出合

46、理的安全防范措施。4.10.10參加公司定期開展的各種形式的安全大檢查，對(duì)存在的隱患參與制定可靠的臨時(shí)安全措施。4.10.11參與各種安全生產(chǎn)活動(dòng)、預(yù)案演練。4.11 辦公室安全職責(zé)4.11.1協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行考核。4.11.2參與制訂安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并具體實(shí)施或督促有關(guān)部門落實(shí)。4.11.3督促制定或修訂安全生產(chǎn)制度及職責(zé)、安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.11.4組織安全檢查，對(duì)檢查出的問題負(fù)責(zé)組織或者督促整改，不能立即整改的要制定可行的預(yù)防措施，并立即向本單位負(fù)責(zé)人匯

47、報(bào)。4.11.5配合政府有關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的審查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。4.11.6負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的檢查。4.11.7組織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒的預(yù)防工作和職業(yè)病防治措施；負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)、勞動(dòng)能力鑒定及工傷職工待遇工作。4.11.8組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.11.9按規(guī)定監(jiān)督或者及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。4.11.10配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。4.11.11負(fù)責(zé)制訂或修改勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼發(fā)

48、放標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫物品的發(fā)放工作。4.11.12組織制定“三廢”治理和粉塵、噪聲控制工作，預(yù)防職業(yè)病的相關(guān)文件，并協(xié)助指導(dǎo)生產(chǎn)車間組織實(shí)施。4.11.13發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。4.12 辦公室主任安全職責(zé)4.12.1認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例、指示、決定，在分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)。4.12.2在制定公司勞動(dòng)合同書時(shí)，必須將安全生產(chǎn)條款納入合同中，負(fù)責(zé)及時(shí)安排新職工的體檢工作；負(fù)責(zé)定期組織員工體檢，并建立健全職工健康檔案。4.

49、12.3在編制公司培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)列入安全教育內(nèi)容，新入司職工必須經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)考核合格后分配工作；組織對(duì)特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和安全教育，考核合格者方可安排上崗作業(yè)，并嚴(yán)格控制特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)人員的調(diào)動(dòng)，做到相對(duì)穩(wěn)定；負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)職工和變換工種、復(fù)工人員、外來培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員的安全生產(chǎn)教育，做到先教育，考核合格后，才分配上崗；安排公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全管理資格培訓(xùn)；在職工教育檔案中，要有安全教育的內(nèi)容。4.12.4在對(duì)職工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、評(píng)薪、晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件。4.12.5負(fù)責(zé)審核、控制職工工作時(shí)間，在制定勞動(dòng)

50、組織計(jì)劃和工時(shí)定額時(shí)，應(yīng)充分考慮安全情況。4.12.6對(duì)經(jīng)醫(yī)療部門鑒定有職業(yè)禁忌癥的人員，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門給予調(diào)換工種;對(duì)經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定部門鑒定為1-10級(jí)工傷和職業(yè)病的職工，要進(jìn)行妥善安置。4.12.7參與重大事故的調(diào)查。4.12.8支持安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，參加公司安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，堅(jiān)持抓好勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。4.12.9及時(shí)轉(zhuǎn)送安全生產(chǎn)有關(guān)文件、資料給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并檢查督促有關(guān)部門執(zhí)行,對(duì)安全管理部門報(bào)送的有關(guān)材料及時(shí)進(jìn)行審定、印發(fā)。4.12.10負(fù)責(zé)公司的安全工作會(huì)議及其他重要安全活動(dòng)的安排，催辦，檢查會(huì)議決定的落實(shí)情況。4.12.11加強(qiáng)對(duì)本部門

51、駕駛?cè)藛T的安全教育和管理，加強(qiáng)對(duì)本部門車輛的檢查、保養(yǎng)、維修，使車輛隨時(shí)處于良好狀態(tài)，確保不發(fā)生交通安全事故。4.12.12負(fù)責(zé)制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.12.13發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。4.13 質(zhì)檢科長(zhǎng)安全職責(zé)4.13.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，在分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。4.13.2組織對(duì)原材料、中間體、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否符合安全技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生的要求負(fù)責(zé)。4.13.3認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)

52、化學(xué)品安全管理?xiàng)l例，對(duì)劇毒試藥實(shí)行“五雙”管理。4.13.4負(fù)責(zé)制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，在分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。4.13.5發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作。4.13.6組織開展班組安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)。4.14 供銷科長(zhǎng)安全職責(zé)4.14.1在分管工作范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本部門安全工作全面負(fù)責(zé)。4.14.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。4.14.3負(fù)責(zé)制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.14.4對(duì)安全措施計(jì)劃所需的物資采購(gòu)和供應(yīng)負(fù)責(zé)，保證物資、材料的質(zhì)量，使之符合安全要求；特別是特殊安全防護(hù)用品、安全設(shè)施設(shè)備、器材必須符合國(guó)家的有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求并對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.14.5負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，建立合格供應(yīng)商名錄和檔案。 4.14.6組織采購(gòu)危險(xiǎn)物品時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例及企業(yè)有關(guān)規(guī)定，劇毒物品必須按申購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品（特別是劇毒物品）造成的后果負(fù)責(zé)。4.14.7負(fù)責(zé)庫房管理，嚴(yán)格執(zhí)行庫房安全管理規(guī)章制度，合理、安全