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文檔簡(jiǎn)介
1、武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)花山中學(xué)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)高效課堂材料武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)花山中學(xué) 黃黎明一、 觀念思想的變革我們搞教育的,有時(shí)不能固步自封。我認(rèn)為,只有跳出教育,才能真正看清楚教育!今天辦教育,需要我們具有大視野、大胸懷!事實(shí)上,凡事只要認(rèn)識(shí)達(dá)到一定的高度,都是相通的,在低水平、窄視野上,才會(huì)有盲人摸象之爭(zhēng)。我學(xué)習(xí)郎咸平的論文專(zhuān)著從中映射出教育的現(xiàn)狀;聽(tīng)于丹講論語(yǔ),感悟教育的歷史等。當(dāng)然我也看魏書(shū)生報(bào)告會(huì),閱讀關(guān)于學(xué)科教學(xué)法的書(shū)籍。我們參加的培訓(xùn)多是教育內(nèi)容,這當(dāng)然是必要的??墒?,這又是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要學(xué)習(xí)教育理論,但如果只是在這個(gè)層面徘徊復(fù)徘徊,就會(huì)如蘇東坡所言:“不識(shí)廬山真面目,只緣身在
2、此山中。”教育不是游離于社會(huì)之外的一個(gè)孤島,而是群山環(huán)繞中的一個(gè)山峰。要想真正了知教育的真諦,就要走出這個(gè)山峰,瞭望萬(wàn)千奇峰美景,這樣,才能“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”。 “知識(shí)就是財(cái)富”嗎?可是,古往今來(lái),那么多知識(shí)淵博者卻多被歷史的浪花席卷而去,幾乎“泯然眾人矣”。而如孔子等大教育家者,盡管“述而不作”,即使論語(yǔ),也不是他的著作,只是存留了他的言行而已??墒?,孔子卻在中國(guó)乃至世界上的影響越來(lái)越大。這其中的玄妙在于,孔子的很多看似平淡之語(yǔ),卻多是他的生命感悟,越讀越有味道,時(shí)間越長(zhǎng)越有生命的張力。所以我們教育工作者如果沒(méi)有屬于自己的生命感悟或參悟,就不可能生成具有巨大生命活力的思想,也
3、就形不成真正意義上的教育理念。今天做教育,有兩種價(jià)值取向是比較容易的,一種是為了理想不顧一切,另一種是為了現(xiàn)實(shí)不顧理想,前者只能曇花一現(xiàn)空留許多遺憾,后者的教育則是功利的,對(duì)民族有害,對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展也有害,是極其不負(fù)責(zé)任的。今天,有很多人,打著辦“讓人民滿(mǎn)意教育”的旗號(hào),正在做著危害民族和人的終身發(fā)展的事,令人非常痛心。我們的難處,就難在從理想與現(xiàn)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前、局部與整體的利益沖突中尋求到一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),教育家不能是藝術(shù)家,要像政治家一樣,能夠兼顧理想和現(xiàn)實(shí),腳踏大地又仰望星空。這是我們進(jìn)行課改的認(rèn)識(shí)前提。任何一種教育理念只有落實(shí)到實(shí)踐中才有意義。今天的課改,不缺少理念,缺少的是落實(shí)理念
4、的策略與方法。全國(guó)高效課堂九大“教學(xué)范式”就是理念與落實(shí)理念的策略與方法完美結(jié)合的范例。對(duì)于花山中學(xué)高效課堂的構(gòu)建而言,如何使其倡導(dǎo)的思想有效落地,其方法與途徑是什么,高效課堂技術(shù)的核心是什么,需要哪些保障措施,正是困擾我們花山人的關(guān)鍵問(wèn)題。首先,要對(duì)傳統(tǒng)課堂真正駕輕就熟。頂不到天怎么能“破”天?其次,對(duì)傳統(tǒng)課堂要進(jìn)行理性而深刻的反思。當(dāng)你真正看懂傳統(tǒng)課堂的問(wèn)題,你才會(huì)以一種“油鍋里撈孩子”的急迫心態(tài)產(chǎn)生對(duì)課堂現(xiàn)狀的焦慮,進(jìn)而投身到改革中。第三,必須對(duì)傳統(tǒng)課堂弊端產(chǎn)生的原因作出理性、科學(xué)的分析,找到傳統(tǒng)課堂弊端產(chǎn)生的“七寸”。第四,要整體設(shè)計(jì),系統(tǒng)推進(jìn),決不能采取頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳、修修補(bǔ)補(bǔ)的
5、方式。整體設(shè)計(jì),最關(guān)鍵的是頂層設(shè)計(jì),有四個(gè)關(guān)鍵字:師、生、教、學(xué)。這四個(gè)字構(gòu)成了兩對(duì)關(guān)系,即師生關(guān)系和教學(xué)關(guān)系,這兩對(duì)關(guān)系是決定課堂“生產(chǎn)力”水平高低的“生產(chǎn)關(guān)系”。新課改要求轉(zhuǎn)變教師和學(xué)生的角色,就是課堂變革的頂層設(shè)計(jì)。整體設(shè)計(jì),既包括教師“教”的流程和學(xué)生“學(xué)”的流程,還包括學(xué)習(xí)組織的建設(shè)、管理制度、評(píng)價(jià)反饋等。系統(tǒng)推進(jìn),是由教學(xué)改革的特點(diǎn)決定的。所有教學(xué)改革必須堅(jiān)持“先立后破,不立不破”的原則。第五,只要把改革建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,建立在對(duì)校情、教情、學(xué)情調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建立在對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷反思和調(diào)整的基礎(chǔ)上,那么,在改革的過(guò)程中出現(xiàn)外界和內(nèi)部的任何議論、爭(zhēng)論、質(zhì)疑,都不會(huì)影響變
6、革的決心。天地之間有一個(gè)看不見(jiàn)的規(guī)則,那就是種什么樹(shù),結(jié)什么果。我們?yōu)閷W(xué)生栽種下了生命成長(zhǎng)的種子,就必然會(huì)結(jié)出累累的生命之果。我們要領(lǐng)袖和導(dǎo)師兼容,做長(zhǎng)足發(fā)展的智者。二、 高效課堂的階段性發(fā)展高效課堂建設(shè)需要經(jīng)過(guò)三個(gè)階段。第一階段由傳統(tǒng)課堂的“教師講、學(xué)生聽(tīng)”變?yōu)椤皩W(xué)生學(xué)、學(xué)生講、學(xué)生評(píng)、學(xué)生議、學(xué)生改”,真正以生為本;教師變主演為學(xué)生學(xué)習(xí)的策劃者、發(fā)動(dòng)者、啟迪者、組織者。總之,課堂變“一言堂”為“百家鳴”。第二階段,師生是文本研究者、挖掘者,以文本為參照、參考形成專(zhuān)題研究,有自己的獨(dú)到見(jiàn)解、觀點(diǎn),建構(gòu)自己的知識(shí)體系。發(fā)明、發(fā)現(xiàn)、專(zhuān)利、專(zhuān)著,學(xué)習(xí)知識(shí)、解釋知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)、運(yùn)用知識(shí),形成自己豐厚
7、的知識(shí)功底。第三階段,學(xué)知識(shí)長(zhǎng)智慧,長(zhǎng)智慧修素養(yǎng),為人生歷練打基礎(chǔ)。學(xué)生在學(xué)習(xí)求知的過(guò)程中,練就成為自主、自信、自強(qiáng)不息的性格,勇敢有為探索創(chuàng)新的精神,團(tuán)結(jié)合作服務(wù)奉獻(xiàn)的品質(zhì)。三、 高效課堂的模式建立自己學(xué)校的模式,必然要通過(guò)創(chuàng)新尋求新的突破。構(gòu)建屬于自己的模式不是目的,目的是構(gòu)建尊重差異、適合學(xué)生個(gè)體的教育。1、為什么要強(qiáng)調(diào)“模式” 因?yàn)闆](méi)有模式就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),任何教師都必須遵守基本的課堂規(guī)則。但是,高效課堂的模式與教學(xué)藝術(shù)并不沖突,恰恰是實(shí)現(xiàn)藝術(shù)、升華學(xué)生思維和課堂生成的保障。 人們常說(shuō),“教無(wú)定法”,教學(xué)作為一種藝術(shù),是沒(méi)有固定模式和方法的。高效課堂的構(gòu)建為什么要強(qiáng)調(diào)模式?模式在高效課堂建設(shè)
8、中到底有什么意義?沒(méi)有模式就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),這就像無(wú)論是“奔馳”還是“吉利”都要遵守交通規(guī)則一樣,任何教師都必須遵守基本的課堂規(guī)則。但是,高效課堂的模式與教學(xué)藝術(shù)并不沖突,恰恰是實(shí)現(xiàn)藝術(shù)、升華學(xué)生思維和課堂生成的保障。高效課堂倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),但究竟學(xué)什么、怎么學(xué),必須有一個(gè)抓手,這個(gè)時(shí)候就需要模式。所以說(shuō),高效課堂建設(shè)必然需要模式,但隨著對(duì)模式本身的熟練運(yùn)用,模式自然就會(huì)消失,即無(wú)模之模,取而代之的是更高的課堂藝術(shù)。2、高效課堂強(qiáng)調(diào)模式的意義體現(xiàn)在:第一,模式是教學(xué)和自主學(xué)習(xí)的框架,對(duì)教與學(xué)有一定的規(guī)范作用,有了模式就不會(huì)放任自流,“漫無(wú)章法”。第二,模式是教與學(xué)的抓手,使初級(jí)階段的高效課堂有了明
9、確的目的性和目標(biāo),易于操作。第三,模式是產(chǎn)生教學(xué)藝術(shù)的基石,會(huì)降低追求課堂藝術(shù)的難度,在環(huán)節(jié)的規(guī)范中,學(xué)生能碰撞出智慧的火花,老師能產(chǎn)生因材施教的靈感。世界上沒(méi)有包治百病的良藥,同樣,對(duì)課堂而言,沒(méi)有一種模式可以適用于所有學(xué)科。高效課堂的最終目的是高效,我們強(qiáng)調(diào)模式但不唯模式。高效課堂的構(gòu)建是對(duì)傳統(tǒng)課堂的革命性變革,在傳統(tǒng)教育思想根深蒂固的背景下,課堂模式的構(gòu)建有利于我們教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,有利于課堂改革的推進(jìn),有利于教師專(zhuān)業(yè)花成長(zhǎng)和學(xué)生學(xué)習(xí)力的提升。同時(shí),模式與教師個(gè)性、教學(xué)藝術(shù)、學(xué)科特點(diǎn)的張揚(yáng)相輔相成,二者并不矛盾。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)模式的同時(shí)重視我們教師創(chuàng)新,教師的教學(xué)藝術(shù)會(huì)在一個(gè)更廣闊的平臺(tái)上
10、得以施展。3、強(qiáng)調(diào)模式的目的。強(qiáng)調(diào)模式就是為了把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把理念層面的問(wèn)題流程化。模式,即方法、結(jié)構(gòu)、流程。 模式或許有其僵化的一面,但模式詮釋的是理念,承載的是課堂之規(guī),教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”都需要一個(gè)基本的“規(guī)則”,課堂一旦變成了“自由發(fā)揮”,則很容易陷于混亂和無(wú)序。課改不是“方法”的改良,而是觀念的革新。而任何革新都需要落實(shí)在“方法”上,通過(guò)“技術(shù)”手段加以實(shí)現(xiàn),高效課堂模式就可以簡(jiǎn)化成技術(shù)性很強(qiáng)的東西。模式就是生產(chǎn)力。當(dāng)然,有些人一直在提“教無(wú)定法”,但對(duì)于更多的教師而言,恐怕唯有“教學(xué)有法”才能達(dá)到教無(wú)定法,教學(xué)的藝術(shù)本質(zhì)上就是“立”與“破”的矛盾,在不斷的否定中完成進(jìn)化
11、,離開(kāi)了教學(xué)有法的“臨帖”階段,很難“破帖”生成自己的風(fēng)格。 任何模式都有其存在的土壤,離開(kāi)原有的環(huán)境就有可能出現(xiàn)“水土不服”?!芭R帖”的關(guān)鍵不在于照搬模式,而在于學(xué)習(xí)模式所體現(xiàn)的教育思想和操作方法。只有把握住模式的精髓,在分析教師和學(xué)生的實(shí)際的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)真正的破模。全國(guó)高效課堂九大“教學(xué)范式”4月8日,由中國(guó)教師報(bào)和鄭州市教育局聯(lián)合舉辦的全國(guó)高效課堂九大“教學(xué)范式”新聞發(fā)布會(huì)在鄭州正式舉行。此次會(huì)議特別介紹了近年來(lái)經(jīng)中國(guó)教師報(bào)發(fā)現(xiàn)、培育出來(lái)的九所課改典型學(xué)校,它們的課堂“教學(xué)范式”引起了與會(huì)者的高度關(guān)注。據(jù)了解,九大“教學(xué)范式”分別是山東杜郎口中學(xué)“10+35”模式、山東昌樂(lè)二中“271
12、”模式、山東兗州一中“循環(huán)大課堂”、江蘇灌南新知學(xué)校“自學(xué)交流”學(xué)習(xí)模式、河北圍場(chǎng)天卉中學(xué)大單元教學(xué)、遼寧沈陽(yáng)立人學(xué)校整體教學(xué)系統(tǒng)、江西武寧寧達(dá)中學(xué)自主式開(kāi)放型課堂、河南鄭州第102中學(xué)“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”和安徽銅陵銅都雙語(yǔ)學(xué)校五環(huán)大課堂。這九所學(xué)校,都屬于全國(guó)較有知名度和影響力的課改典型,也是被當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)確定的課改示范校?!罢n改”代名詞山東杜郎口中學(xué)的“10+35”模式杜郎口中學(xué)因“改”而名揚(yáng)天下,成為當(dāng)下中國(guó)教育最火爆的風(fēng)景。其實(shí),杜郎口的經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有多么神秘,就是一句話(huà),“讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)、讓課堂活起來(lái)、讓效果好起來(lái)”,而核心是一個(gè)“動(dòng)”字,圍繞“動(dòng)”千方百計(jì)地彰顯學(xué)生學(xué)習(xí)的“主權(quán)”。杜
13、郎口課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂還給學(xué)生上,主張能讓學(xué)生學(xué)會(huì)的課才是好課,一切以學(xué)生的“學(xué)”來(lái)評(píng)價(jià)教師的“教”,課堂必須體現(xiàn)出“生命的狂歡”。杜郎口模式到底有多大的可操作性,它是不是真正具有普適性?中國(guó)教師報(bào)試水課改的“田野研究”,在杜郎口中學(xué)掛牌成立了第一個(gè)“中國(guó)教師報(bào)全國(guó)教師培訓(xùn)基地”,為學(xué)習(xí)和研究杜郎口課改經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校和單位提供針對(duì)性服務(wù)。以鮮明的“行動(dòng)研究”特色,秉承“問(wèn)題即課題”的務(wù)實(shí)態(tài)度,追求課堂理想和理想課堂的建設(shè),全情致力于課堂教育改革“途徑與方法”的研究與推廣?!?0+35”模式?杜郎口“10+35”模式,即教師用10分鐘分配學(xué)習(xí)任務(wù)和予以點(diǎn)撥引導(dǎo),學(xué)生用35分鐘“自學(xué)+合
14、作+探究”。杜郎口模式,呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn),即立體式、大容量、快節(jié)奏。杜郎口課堂在結(jié)構(gòu)上有三大模塊,即預(yù)習(xí)、展示、反饋。杜郎口的課堂展示模塊突出六個(gè)環(huán)節(jié),即預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。點(diǎn)評(píng):今天的杜郎口已經(jīng)成為了中國(guó)課改的代名詞,一所鄉(xiāng)村學(xué)校所創(chuàng)造的教育神話(huà),再一次告訴我們:改,才有出路。領(lǐng)跑高中領(lǐng)著“改”山東昌樂(lè)二中的“271”模式遠(yuǎn)在課改之前,昌樂(lè)二中就是聞名遐邇的高考名校了!被外界稱(chēng)為“山東省領(lǐng)跑高中”。昌樂(lè)二中這樣已經(jīng)“功成名就”的名校竟然也課改?重新出發(fā)的昌樂(lè)二中從研究學(xué)生、重視自學(xué)開(kāi)始,從新課改自主、合作、探究的理念里找到出路。如今,送孩子進(jìn)二中上學(xué),早
15、已成為許多家長(zhǎng)的一個(gè)夢(mèng)想。在二中,幾乎所有人都不屑于談?wù)撋龑W(xué)率。如果你一定要打破砂鍋問(wèn)到底,那他們會(huì)說(shuō):高考只是教育的副產(chǎn)品,“高考其實(shí)就是考人品,考的是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力?!薄?71”模式?“271”模式,即課堂45分鐘按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”,要求教師的講課時(shí)間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的成果測(cè)評(píng)。271還體現(xiàn)在學(xué)生的組成劃分上:即20%是優(yōu)秀生,70%是中等生,10%是后進(jìn)生。271體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上:即20%的知識(shí)是不用講學(xué)生就能自學(xué)會(huì)的,70%是通過(guò)討論才能學(xué)會(huì)的,10%是通過(guò)同學(xué)之間在課堂上展示,互相回答問(wèn)題,加上老師的強(qiáng)調(diào)、點(diǎn)撥,
16、并通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練才能會(huì)的。每一間教室里都有三個(gè)“小組”,一個(gè)是行政組,一個(gè)是科研組,一個(gè)是學(xué)習(xí)小組,稱(chēng)為學(xué)習(xí)動(dòng)車(chē)組。此模式強(qiáng)調(diào)“兩案并舉”,兩案即導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練案。導(dǎo)學(xué)案要實(shí)施“分層要求”分層學(xué)習(xí)、分層目標(biāo)、分層達(dá)標(biāo)、分層訓(xùn)練。點(diǎn)評(píng):昔日的高考名校,今日的課改名校。在昌樂(lè)二中有一句趙校長(zhǎng)的名言:高考就是考人品,高考只是教育的副產(chǎn)品。他們依靠課改找到了升學(xué)的秘訣。這里的學(xué)生管老師山東兗州一中的“循環(huán)大課堂”模式杜郎口經(jīng)驗(yàn)適合高中嗎?高中課改如何選擇切入口?課改如何應(yīng)對(duì)和滿(mǎn)足升學(xué)的挑戰(zhàn)與要求?山東兗州一中在“師法”杜郎口經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)高中教學(xué)的特點(diǎn),漸變形成了“循環(huán)大課堂”模式。通過(guò)改變課堂結(jié)構(gòu),
17、一改傳統(tǒng)的課后輔導(dǎo)、寫(xiě)作業(yè)練習(xí)這樣的舊制,后段變前段,前置變成了預(yù)習(xí),課后變成了課前,“把練習(xí)變成預(yù)習(xí)”,從而創(chuàng)造性地解決了課下低效的難題?!把h(huán)大課堂”注重學(xué)生課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),讓學(xué)生帶著“?”號(hào)進(jìn)課堂,通過(guò)獨(dú)學(xué)(自學(xué))、對(duì)學(xué)(對(duì)子間的合作)、群學(xué)(小組間合作探究),形成“!”號(hào),然后再通過(guò)展示交流把新生成的“?”號(hào)最終變成“?!碧?hào)。兗州一中的突出亮點(diǎn)是圍繞著課堂改革構(gòu)建“課改文化”。尤其是注重發(fā)揮學(xué)生的“自主”和“主體”作用,他們不僅把學(xué)習(xí)權(quán)交給了學(xué)生,甚至連學(xué)校的管理權(quán)也交給了學(xué)生。“循環(huán)大課堂”?“循環(huán)大課堂”把課分為兩截,“35+10”,即“展示+預(yù)習(xí)”。其中的“三步六段”是課堂的組
18、織形式,前35分鐘的課堂展示內(nèi)容是上節(jié)課的后10分鐘加課下自主預(yù)習(xí)的成果,而預(yù)習(xí)的內(nèi)容正是下節(jié)課將要展示的內(nèi)容。導(dǎo)學(xué)案是“循環(huán)大課堂”的核心要素,一般要具有以下要素:學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)、學(xué)法指導(dǎo)。做到“四化”:知識(shí)問(wèn)題化,問(wèn)題層次化,層次梯次化,梯次漸進(jìn)化。導(dǎo)學(xué)案一般要在難度、內(nèi)容和形式上設(shè)計(jì)分為ABCD四個(gè)級(jí)別:A級(jí)為“識(shí)記類(lèi)內(nèi)容”,要求學(xué)生在課前時(shí)間必須解決;B級(jí)為“理解級(jí)”,要求學(xué)生能把新知識(shí)與原有知識(shí)和生活掛鉤,形成融會(huì)貫通的銜接;C級(jí)為“應(yīng)用類(lèi)”,學(xué)以致用,能解決例題和習(xí)題;D級(jí)為“拓展級(jí)”,要求學(xué)生能把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)以及最新科研成果掛鉤。點(diǎn)評(píng):從改變學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)入手,走
19、出了一條光明的通途。伴隨課改生成的“學(xué)生自治”管理文化,重新解讀了教育的目標(biāo)是“使人成為人”。不讓教師進(jìn)課堂江蘇灌南新知學(xué)校的“自學(xué)交流”模式新知是中國(guó)名校共同體組建之后的第一所“實(shí)驗(yàn)校”。校長(zhǎng)徐翔認(rèn)為,僅僅像杜郎口不行。他又發(fā)明了“新理論”,他說(shuō)新知的學(xué)習(xí)不光要臨帖,還要“入帖”直至“破帖”。所謂“破帖”,當(dāng)然是破繭成蝶的生成。于是,“特色自主學(xué)習(xí)模式”在新知誕生了。在這套模式里,自主是核心,而托起自主的是學(xué)生的自學(xué)和交流。然而隨著“特色自主學(xué)習(xí)模式”的實(shí)施,“主體”被喚醒了的學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)揮出極大的能動(dòng)作用,這也無(wú)形中將教師置于一個(gè)尷尬的境地:在新的教學(xué)模式中,有個(gè)別教師的步子總比學(xué)生慢半
20、拍,有意無(wú)意地成為學(xué)生進(jìn)一步發(fā)展的“障礙”,甚至失去了自己的角色,他們漸漸成為“邊緣人”。當(dāng)然,也有另一種情況,個(gè)別教師漸漸跟不上學(xué)生學(xué)習(xí)的節(jié)奏,他們的知識(shí)半徑籠罩不了學(xué)生的求知范圍。怎么辦?徐翔說(shuō),那就干脆一改到底,再“偏激”一次,完全把學(xué)習(xí)的權(quán)利和課堂時(shí)空還給學(xué)生不準(zhǔn)教師進(jìn)課堂。徐翔說(shuō),不管是什么教育,只要開(kāi)始嘗試著去遵循本質(zhì)和規(guī)律,那就一定會(huì)在路上“遭遇”杜郎口的。“自學(xué)交流”學(xué)習(xí)模式?從提前一天將“學(xué)案”發(fā)放給學(xué)生,新知學(xué)校即開(kāi)始了引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的過(guò)程。把原屬于學(xué)生的思維權(quán)利通過(guò)“自學(xué)”還給學(xué)生,通過(guò)“交流”表達(dá)自我的權(quán)利。新知對(duì)學(xué)生的自學(xué)有三個(gè)層次的要求。一是完成學(xué)案上老師預(yù)設(shè)的問(wèn)題,
21、了解學(xué)習(xí)文本需要掌握的知識(shí)、考查的技能等;二是要對(duì)學(xué)案中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)疑,提出自己的問(wèn)題,對(duì)未涉及到的問(wèn)題要進(jìn)行補(bǔ)充,豐富完善;三是敢于否定書(shū)本中既成的事實(shí)和結(jié)論,并發(fā)表自己的見(jiàn)解和結(jié)論。點(diǎn)評(píng):作為最早提出“臨帖”概念的學(xué)校,已然成為連云港市的一所名校。獨(dú)有的“自學(xué)交流”模式把課堂完全交給學(xué)生,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)能力,最大可能地保證了學(xué)生的思維成果。這里的學(xué)生怕下課河北圍場(chǎng)天卉中學(xué)的“大單元教學(xué)”模式與新知的徐翔校長(zhǎng)一樣,天卉中學(xué)的胡志民校長(zhǎng)也是一個(gè)主張“學(xué)習(xí)即臨帖”的校長(zhǎng)。因?yàn)椤芭R帖”的“不走樣”,天卉中學(xué)的課改很快就顯現(xiàn)出了成效,其在中考中,不僅一舉在全縣奪魁,而且有四門(mén)主要功
22、課成績(jī)竟然名列全承德市第一。如今,天卉中學(xué)每天都有來(lái)自全國(guó)各地的老師參觀學(xué)習(xí),其“臨帖”杜郎口而“破帖”形成的“大單元教學(xué)”模式,因其更具課程的變革意義,愈發(fā)引起教育界的廣泛關(guān)注,被譽(yù)為“當(dāng)代最先進(jìn)的課改理念”。學(xué)生這樣評(píng)價(jià):“這種新的課堂,讓我感覺(jué)學(xué)習(xí)不再是一件苦差事了。過(guò)去怕上課,現(xiàn)在我怕下課。在這種課堂里,不但學(xué)到了知識(shí),又鍛煉了膽識(shí)和表達(dá)能力,現(xiàn)在只要放假一天,我就立刻想回學(xué)校?!薄疤旎芪幕弊钔怀龅氖撬麄儶?dú)創(chuàng)的“高效課堂班級(jí)文化巡展”。每到周五下午,他們借助各種文藝手段,說(shuō)學(xué)逗唱演,比的正是誰(shuí)的班級(jí)文化更出彩?!按髥卧虒W(xué)”?“大單元教學(xué)”模式具有三大特色:大整合、大遷移、大貫通。其
23、具體表現(xiàn)形式是“三型、六步、一論壇”。在“大單元教學(xué)”模式中,核心是“展示教育”?!邦A(yù)習(xí)展示課”環(huán)節(jié),先期讓學(xué)生達(dá)到掌握70-80%的目標(biāo),并在小組內(nèi)部由組長(zhǎng)帶領(lǐng),要求每個(gè)成員對(duì)自己的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行“展示”;“提升展示課”是對(duì)小組合作學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示,通過(guò)教師的追問(wèn)、質(zhì)疑,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目標(biāo),拓展聯(lián)系更多的相關(guān)內(nèi)容,讓學(xué)生能夠“舉一反三”,達(dá)到“提升”的目的;“鞏固展示課”則是追求知識(shí)的“再生成”,教師要善于利用某些奇思妙想,讓有“創(chuàng)見(jiàn)”的學(xué)生展示自己的獨(dú)到思維見(jiàn)解,通過(guò)學(xué)生“兵練兵”、“兵教兵”、“兵強(qiáng)兵”的過(guò)程,達(dá)到對(duì)知識(shí)的再認(rèn)識(shí)和鞏固的“目的”。點(diǎn)評(píng):“大單元教學(xué)”模式立足于“破”,對(duì)傳統(tǒng)
24、教學(xué)中的“教材編排”、“課時(shí)安排”、“學(xué)期計(jì)劃”、“學(xué)年任務(wù)”等進(jìn)行重新組合,實(shí)現(xiàn)了對(duì)教材的整體感知與把握。立的首先是“人”遼寧沈陽(yáng)立人學(xué)校的整體教學(xué)系統(tǒng)和“124”模式教育絕不可單純以成績(jī)論英雄,但立人學(xué)校在升學(xué)成績(jī)上的“不講理”卻在沈陽(yáng)市成為“美談”。這所學(xué)校的中考成績(jī)竟然要超出縣里平均分273分之多。立人學(xué)校的高升學(xué)率來(lái)自于一直研究如何讓學(xué)生學(xué)得輕松、學(xué)得愉快、學(xué)得高效。立人首先立的是“人”。立人敢于實(shí)現(xiàn)“零作業(yè)”,是因?yàn)樗麄冊(cè)缇妥孕耪n上發(fā)揮了每一分鐘的效能,用不著再“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。立人的課堂完成了“六個(gè)變身”,變教師“講”為學(xué)生“做”,讓學(xué)生在“做”中思考,主動(dòng)探究;變教“書(shū)”為教
25、“學(xué)”,變灌輸知識(shí)為指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法;變集中精力批改作業(yè)為集中精力備課;教師走下講臺(tái)參與,學(xué)生走上講臺(tái)展示;教師下海精選習(xí)題,學(xué)生上岸探究創(chuàng)新。中國(guó)教育學(xué)會(huì)初中專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的李錦韜理事長(zhǎng)說(shuō),立人的課堂處理好了三個(gè)度,一是活與實(shí);二是動(dòng)與靜;三是收與放。整體教學(xué)系統(tǒng)和“124”模式?整體教學(xué)系統(tǒng)包括“整體整合、兩案呼應(yīng)、兩型四步”三大板塊?!罢w教學(xué)”是“三加工”、“三導(dǎo)”循環(huán)式的教學(xué)過(guò)程。一是教師加工知識(shí)導(dǎo)圖,編制導(dǎo)學(xué)案,以圖導(dǎo)案;二是教師加工導(dǎo)學(xué)案,實(shí)施教學(xué),以案導(dǎo)學(xué);三是學(xué)生加工學(xué)案,理解、應(yīng)用、歸納總結(jié),形成學(xué)習(xí)導(dǎo)圖,以學(xué)導(dǎo)圖?!罢w整合”包括整合教材、整體呈現(xiàn)、整體組合、整體包干、整體驗(yàn)收五
26、個(gè)方面?!?24”模式,“1”即整合后一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容;“2”即自學(xué)課和驗(yàn)收課兩種課型;“4”即四大教學(xué)操作環(huán)節(jié):目標(biāo)明確、指導(dǎo)自學(xué)、合作探究、訓(xùn)練驗(yàn)收。點(diǎn)評(píng):從整合教材、整體呈現(xiàn)、整體組合,到整體包干、整體驗(yàn)收,立人學(xué)校的整體教學(xué)體系,使師生在教與學(xué)的過(guò)程中享受課堂,從而使課堂走向重生。丑小鴨如何變天鵝江西武寧寧達(dá)中學(xué)的“自主式開(kāi)放型課堂”類(lèi)似于“杜郎口旋風(fēng)”,寧達(dá)中學(xué)的崛起被媒稱(chēng)之為“寧達(dá)現(xiàn)象”。寧達(dá)到底有什么樣的經(jīng)驗(yàn)?寧達(dá)的經(jīng)驗(yàn)是不是“二手貨”?是杜郎口的“翻版”,還是對(duì)杜郎口經(jīng)驗(yàn)“繼承與生成”的持續(xù)性發(fā)展?寧達(dá)的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)就是“把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生”。張項(xiàng)理校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)的“名言”是:教育必須
27、完成進(jìn)化,既然要課改,就絕不做拖著尾巴的“類(lèi)人猿”。他七下杜郎口,和大多數(shù)中國(guó)名校共同體的校長(zhǎng)達(dá)成共識(shí):要提高辦學(xué)質(zhì)量,就必須在“高效課堂”上做足文章,唯有“課堂”優(yōu)質(zhì),才能真正把學(xué)生從應(yīng)試教育的模式里“解救”出來(lái)。他們提出“把問(wèn)題學(xué)生當(dāng)成生病的孩子”這樣的育人理念,他們想方設(shè)法激活每一個(gè)孩子,讓每一個(gè)孩子努力成為學(xué)習(xí)的主人?,F(xiàn)在只要隨意走進(jìn)寧達(dá)中學(xué)的任何一間教室,都如同走進(jìn)了人聲鼎沸的“學(xué)習(xí)超市”。這里幾乎就是杜郎口中學(xué)的“孿生”課堂?!白灾魇介_(kāi)放型課堂”寧達(dá)中學(xué)“自主式開(kāi)放型”課堂在操作上主要包含了四個(gè)模塊:自學(xué)、交流、反饋、鞏固拓展。課堂劃分為三個(gè)模塊:預(yù)習(xí)、展示、測(cè)評(píng)。課堂三模塊大致按
28、照時(shí)間劃分為:15(分鐘)+25(分鐘)+5(分鐘)。以學(xué)習(xí)小組為基本合作單位,每間教室分為9個(gè)小組。每個(gè)小組依據(jù)好、較好、一般三個(gè)層次組合,每組6到8人,設(shè)立小組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)兩名。預(yù)習(xí)課圍繞的學(xué)習(xí)目標(biāo)叫“課堂指南”,“課堂指南”主要由五部分構(gòu)成:一是學(xué)習(xí)目標(biāo);二是重點(diǎn)、難點(diǎn);三是學(xué)習(xí)過(guò)程;四是當(dāng)堂測(cè)評(píng);五是拓展提升。點(diǎn)評(píng):這所學(xué)校曾被認(rèn)為是“撿破爛兒的學(xué)?!?,但今天寧達(dá)中學(xué)已經(jīng)成為全國(guó)課改名校,也成為了當(dāng)?shù)貙W(xué)生向往的學(xué)校。“自主與開(kāi)放”是其核心價(jià)值,真正讓每一個(gè)孩子成為學(xué)習(xí)的主人。新技術(shù)與新文化高度融合河南鄭州第102中學(xué)的“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”今年兩會(huì)期間,香港文匯報(bào)曾以鄭州102中學(xué)課改
29、事件調(diào)查為題大篇幅報(bào)道了102中學(xué)的課堂改革,引起了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。班額過(guò)大如何實(shí)施課改?崔振喜校長(zhǎng)說(shuō),找到一種東西取代黑板。這種東西就叫交互式電子白板。他們巧借地處省會(huì)、硬件條好的優(yōu)勢(shì),把杜郎口模式的“預(yù)習(xí)展示、調(diào)節(jié)達(dá)標(biāo)、教學(xué)探索”通過(guò)電子白板技術(shù)呈現(xiàn)出來(lái),從而生成了鄭州市第102中學(xué)具有自主特色的“交互白板環(huán)境下的高效課堂”。崔校長(zhǎng)介紹說(shuō),這種交互式電子白板,充分發(fā)揮了計(jì)算機(jī)、投影、音響、實(shí)物展臺(tái)和校園網(wǎng)絡(luò)等多媒體設(shè)備的功能,推進(jìn)了新課程理念下新的課堂模式,師生的交互合作成為一種常態(tài)和現(xiàn)實(shí)。人機(jī)互動(dòng)、師生互動(dòng)、遠(yuǎn)程互動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”模式由“預(yù)
30、習(xí)、展示、調(diào)節(jié)、達(dá)標(biāo)”四個(gè)環(huán)節(jié)組成。學(xué)生們把預(yù)習(xí)好的導(dǎo)學(xué)案及課堂展示的內(nèi)容課前上傳,板書(shū)、展示、表演、提升,上課時(shí)不用忙著記筆記和在黑板上臨時(shí)書(shū)寫(xiě),擠出的大量時(shí)間可以用于師生之間、同學(xué)之間的交流互動(dòng)。借助白板的快捷、方便,展示過(guò)程可以十分緊湊、高效,而且交互式電子白板還有儲(chǔ)存、記憶功能,自由調(diào)用,學(xué)生鞏固和反饋也變得十分方便快捷。每個(gè)班級(jí)的電子白板還依托網(wǎng)絡(luò)充分聯(lián)通,“班班通”,每一節(jié)課后,包括老師的課件,學(xué)生的解答過(guò)程、修改過(guò)程,教師的講解圈注等都可以?xún)?chǔ)存下來(lái),自動(dòng)上傳至校園網(wǎng)絡(luò),供全體師生調(diào)閱、反饋、總結(jié)、互動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂主要依托交互式電子白板,推進(jìn)新課程理念下新的課堂模式,使師生的
31、交互合作成為一種常態(tài)和現(xiàn)實(shí),人機(jī)互動(dòng)、師生互動(dòng)、遠(yuǎn)程互動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。點(diǎn)評(píng):102中學(xué)很好地回答了一個(gè)問(wèn)題,硬件條件好的省會(huì)學(xué)校應(yīng)該如何學(xué)習(xí)杜郎口。他們把高效課堂的先進(jìn)理念與現(xiàn)代技術(shù)嫁接生成了自己的模式和課程,實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)與新文化的高度融合。安徽課改的“小崗村”安徽銅陵銅都雙語(yǔ)學(xué)校的“五環(huán)大課堂”校長(zhǎng)盛國(guó)有給改革確立了16個(gè)字:立足校本,自主構(gòu)建,經(jīng)營(yíng)課堂,內(nèi)涵發(fā)展。而在具體的行動(dòng)研究中,他們以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為突破口,構(gòu)建并完善了一系列應(yīng)對(duì)新課程背景、符合現(xiàn)代有效教學(xué)理念的校本科研體系,“三模五環(huán)六度”高效課堂模式因此誕生。原創(chuàng)性、前瞻性、本土化的教學(xué)模式一經(jīng)問(wèn)世,旋即引發(fā)了巨
32、大的效應(yīng)。有人說(shuō),他們是安徽大地上的又一處“小崗”。如今的銅都雙語(yǔ)學(xué)校,已經(jīng)因其課改而成為全國(guó)名校,每天前來(lái)參觀學(xué)習(xí)的人絡(luò)繹不絕,人們?cè)u(píng)價(jià)說(shuō),銅都雙語(yǔ)學(xué)校的課改,破解了民辦學(xué)校“教師流動(dòng)性大”的難題,變“留人才”為“造人才”,使學(xué)校具有了師資自主再生能力;突破了民辦學(xué)?!吧椿A(chǔ)差”的瓶頸,變“選學(xué)生”為“育英才”,使學(xué)校具有了“促進(jìn)每一位學(xué)生成功”的核心教育能力。“五環(huán)大課堂”建構(gòu)“三模五環(huán)六度”課堂運(yùn)行機(jī)制,其中“自學(xué)指導(dǎo)”、“互動(dòng)策略”、“展示方案”三大課堂核心元素的設(shè)計(jì),將自主、合作、探究的課改理念化為高效課堂的實(shí)際生產(chǎn)力;自研課、展示課、訓(xùn)練課、培輔課、反思課等五種課型架構(gòu)成“五環(huán)大
33、課堂”。“三模五環(huán)六度”模式在操作上,“結(jié)構(gòu)”和“方法”是兩大原點(diǎn)?!叭!笔侵浮岸ㄏ?qū)W(xué)、互動(dòng)展示、當(dāng)堂反饋”三大導(dǎo)學(xué)模塊;“五環(huán)”是指導(dǎo)學(xué)流程中要經(jīng)歷“自研自探合作探究展示提升質(zhì)疑評(píng)價(jià)總結(jié)歸納”五大環(huán)節(jié);“六度”是要求教師導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)及課堂操作過(guò)程中要重視學(xué)習(xí)目標(biāo)的準(zhǔn)確度、自學(xué)指導(dǎo)的明晰度、合作學(xué)習(xí)的有效度、展示提升的精彩度、拓展延伸的合適度、當(dāng)堂反饋的有效度。點(diǎn)評(píng):被譽(yù)為安徽課改的“小崗村”,破解了民辦學(xué)校教師流動(dòng)性的瓶頸,課堂開(kāi)放而富有活力,成為當(dāng)?shù)卣n改典范。四、 高效課堂建設(shè)的具體做法1、學(xué)習(xí)小組建立、管理和評(píng)價(jià)改變學(xué)習(xí)方式是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的核心,而合作學(xué)習(xí)是課改倡導(dǎo)的重要學(xué)習(xí)方
34、式之一。隨著課改的逐步推進(jìn)和深入,一線(xiàn)教師對(duì)合作學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)跨越理念走向行動(dòng):從盲目嘗試到有序運(yùn)作,從注重形式到講求實(shí)效。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作中來(lái),使合作學(xué)習(xí)具有實(shí)效,這是大家十分關(guān)注的問(wèn)題。我們認(rèn)為,提高小組合作效率的策略很多,其中重要的一條就是加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)小組的建設(shè)研究,包括小組構(gòu)建、小組評(píng)價(jià)和小組獎(jiǎng)勵(lì)等策略的研究。可以說(shuō),高效課堂的高效,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,建設(shè)、培訓(xùn)好了一個(gè)小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。(1)學(xué)習(xí)小組的劃分(一)基本形式小組建設(shè)要本著“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則。組內(nèi)異質(zhì)就是在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績(jī)、智力水平、個(gè)性特征、家
35、庭背景等方面有著合理的差異,使每個(gè)小組成為全班的縮影或截面,這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組就為互助合作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為在全班各小組間展開(kāi)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件。(二)操作方式1.小組的基本確立如何進(jìn)行科學(xué)、合理的分組,基本保證合作學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”呢?以54人的班級(jí)規(guī)模構(gòu)建6人合作小組的操作程序?yàn)槔嗫梢越M成9個(gè)合作小組。首先從全班挑選出9名學(xué)習(xí)成績(jī)好、組織能力強(qiáng),在同學(xué)中威信較高的學(xué)生擔(dān)任每組的組長(zhǎng)。然后按學(xué)業(yè)成績(jī)和能力水乎,從高到低分別選擇編排每組的副組長(zhǎng)(1人)與組員(4人),并從組長(zhǎng)到組員依次編號(hào),分別編號(hào)為A1、A2;B1、B2;C1、C2。最后由班主任與各科教師統(tǒng)一協(xié)
36、調(diào),根據(jù)每組成員的性別、性格、成績(jī)、智力等方面的比例結(jié)構(gòu)進(jìn)行組間平行微調(diào),使同號(hào)的組員實(shí)力相當(dāng),組際之間的各科水平和綜合水平基本平衡。要特別注意為班上的待優(yōu)生等找到一個(gè)理想的位置。男女比例要適當(dāng),而且每組都要有女生,為什么呢?一般而言,女生書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,步驟規(guī)范,能按老師的要求去做;而男生思路靈活,討論積極,往往注重結(jié)果,步驟不規(guī)范,書(shū)寫(xiě)相對(duì)潦草,這樣男女生可以取長(zhǎng)補(bǔ)短;再者,從思維方式上看,男生側(cè)重理性思維和抽象思維,而女生側(cè)重形象思維,在學(xué)習(xí)空間幾何時(shí)可以互幫互助,共同進(jìn)步。(這一點(diǎn)可視不同班級(jí)具體情況而定。)上述的小組劃分僅是一個(gè)典型案例。只要有利于小組合作學(xué)習(xí)的開(kāi)展,也可以按照其他的小組劃
37、分形式劃分小組。2小組成立之后必做的幾件事。組建好學(xué)習(xí)小組,并不等于學(xué)生就能合作、就會(huì)合作了。要使合作學(xué)習(xí)小組能夠正常運(yùn)行,合作富有成效,則必須做好以下幾件事:(1)選出得力的行政組長(zhǎng)和學(xué)科組長(zhǎng)。組長(zhǎng)是老師的小助手和代言人,是一組之魂。選一名成績(jī)好、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關(guān)重要。選拔小組長(zhǎng)。小組長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件:有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和激勵(lì)能力;有很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;有一定的分辨能力;要有很強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感;要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題的能力;要有服務(wù)同學(xué)的意識(shí);學(xué)習(xí)成績(jī)應(yīng)該優(yōu)秀。教師不僅要善于發(fā)現(xiàn)具備這些能力的學(xué)生,而
38、且應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的這些能力,這是培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)才能的一個(gè)起點(diǎn)。小組長(zhǎng)不一定是組內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)最好的學(xué)生,卻一定是各方面能力最強(qiáng)的學(xué)生。教師要定期集中培訓(xùn)小組長(zhǎng),培訓(xùn)時(shí)除了了解反饋信息、作業(yè)專(zhuān)門(mén)指導(dǎo)外,還要傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以利于使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,又有鮮明的個(gè)性。每個(gè)小組還要設(shè)立六個(gè)學(xué)科組長(zhǎng),學(xué)科組長(zhǎng)每人根據(jù)自己的意愿或老師的挑選擔(dān)任,這樣可以增強(qiáng)小組成員參與小組、管理小組的意識(shí),增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,使小組的每個(gè)成員都感覺(jué)到我很重要,為小組建設(shè)貢獻(xiàn)力量。(2)起一個(gè)響亮的名字。讓每組成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個(gè)積極向上、富有新意的、
39、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。事實(shí)證明,只要教師相信學(xué)生,給學(xué)生以表現(xiàn)的機(jī)會(huì),學(xué)生的潛能和智慧必定能得到淋漓盡致地發(fā)揮。如:光榮、必勝、無(wú)敵、勤奮、日進(jìn)、翱翔、合力、雄鷹,這是何等的信心,何等的意志,何等的氣魂!(3)編一個(gè)相應(yīng)的代號(hào)。按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分好小組之后,有必要按照學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)和能力水平從高到低進(jìn)行編號(hào)。全班每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)代碼,并且每組學(xué)業(yè)水平處于同一層次的學(xué)生代碼相同。例如可以將小組成員按成績(jī)劃分為AA、BB、CC三個(gè)層次,每個(gè)同學(xué)的代碼便是A1、A2、B1、B2、C1、C2。這樣既便于組長(zhǎng)分工小組內(nèi)成員按一定的序號(hào)發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又
40、便于教師抽查指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時(shí)評(píng)價(jià),使個(gè)人承擔(dān)一定的小組責(zé)任,促使小組成員將焦點(diǎn)集中到互教互助上來(lái),減少或避免“搭便車(chē)”現(xiàn)象的發(fā)生。(2)小組和小組長(zhǎng)的培訓(xùn)真正好的組長(zhǎng)不是選出來(lái)的,也不是天生的,而是班主任培養(yǎng)出來(lái)的。不要只注重小組長(zhǎng)現(xiàn)有的能力,而忽略了對(duì)人的潛能的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。要充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和積極性,這是小組建設(shè)成敗的關(guān)鍵。要讓他們知道當(dāng)小組長(zhǎng)是一次鍛煉的機(jī)會(huì),是他施展自己才能的舞臺(tái)。這樣他才能積極主動(dòng)的去建設(shè)自己的小組,真正成為小組的主人。1明確小組長(zhǎng)的作用(1)小組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角
41、色;(2)小組長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行一對(duì)一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑,確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí);都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo);(3)小組長(zhǎng)要及時(shí)檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂消,日日清,周周清,月月清;(4)小組長(zhǎng)要建立起針對(duì)每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)制度,每周公布、總結(jié)一次,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步;(5)小組長(zhǎng)要組織小組成員利用好自主自習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案,并及時(shí)收齊上交;(6)小組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律,檢查成長(zhǎng)日記、學(xué)習(xí)檔案等。2突出抓好高效學(xué)習(xí)小組、高效科研小組建設(shè)
42、。老師要對(duì)高效學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)中的動(dòng)車(chē)組分動(dòng)力機(jī)作用上再提高認(rèn)識(shí),在小組建設(shè)、小組長(zhǎng)培訓(xùn)上下真功夫。要重視小組文化的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的打造,要利用學(xué)習(xí)小組間的良性競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中提高、在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展;要培養(yǎng)好學(xué)習(xí)小組長(zhǎng),學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)是學(xué)習(xí)小組的動(dòng)力機(jī),要培養(yǎng)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)的組織、協(xié)調(diào)能力,發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)在小組學(xué)習(xí)中的帶頭作用、領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用、檢查督促作用;要?jiǎng)?chuàng)新小組評(píng)價(jià)機(jī)制,把評(píng)價(jià)主體讓給學(xué)生,創(chuàng)新小組內(nèi)部之間的評(píng)價(jià)和小組之間的評(píng)價(jià),要在合作中借鑒,在借鑒中思考,在思考中提高。3培訓(xùn)小組長(zhǎng)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)至關(guān)重要,可以考慮以下幾種措施:(1)明確組長(zhǎng)的責(zé)任和作用。行政小組長(zhǎng)的職責(zé):了解組內(nèi)同學(xué)
43、的思想動(dòng)態(tài),融洽同學(xué)之間的關(guān)系,打造團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)小團(tuán)隊(duì);協(xié)同學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進(jìn)程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行;控制組內(nèi)同學(xué)的課堂學(xué)習(xí)秩序和自習(xí)、周末自主學(xué)習(xí)秩序;及時(shí)分配學(xué)習(xí)任務(wù),督促組內(nèi)的同學(xué)自主學(xué)習(xí),按時(shí)高質(zhì)量完成作業(yè);協(xié)同學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)對(duì)本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況搞好評(píng)價(jià)和總結(jié),提醒幫助待優(yōu)生確保學(xué)習(xí)效果;經(jīng)常反思小組管理中的問(wèn)題,組織組內(nèi)同學(xué)開(kāi)展每周一次的小組活動(dòng),研究解決存在的問(wèn)題。學(xué)科小組長(zhǎng)職責(zé):及時(shí)地收齊導(dǎo)學(xué)案,查好導(dǎo)學(xué)案的質(zhì)量;協(xié)同行政小組長(zhǎng)控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和
44、高效展示的進(jìn)程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行;負(fù)責(zé)了解積累本小組內(nèi)所有同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,發(fā)現(xiàn)在自學(xué)、討論、展示、檢測(cè)及導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練學(xué)案的使用等方面存在的問(wèn)題和建議,及時(shí)向老師反饋。在科研小組會(huì)上與老師共同研究改進(jìn)課堂和學(xué)案的措施;協(xié)同行政小組長(zhǎng)對(duì)本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況搞好評(píng)價(jià)和總結(jié),提醒幫助待優(yōu)生確保學(xué)習(xí)效果;協(xié)助行政小組長(zhǎng)組織組內(nèi)同學(xué)開(kāi)展每周一次的小組活動(dòng);開(kāi)好由學(xué)習(xí)班長(zhǎng)組織的高效課堂研討會(huì),認(rèn)真匯報(bào)組內(nèi)的情況,積極思考討論改進(jìn)的措施,并把會(huì)議的精神傳達(dá)給小組成員。(2)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,洞悉他們一周來(lái)在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時(shí)予以
45、解決,讓小組長(zhǎng)感受到教師的關(guān)懷和溫暖。(3)給小組長(zhǎng)加自助餐。小組長(zhǎng)為同學(xué)們服務(wù),很辛苦,學(xué)有余力,必須有所回報(bào)。自助餐應(yīng)注意的問(wèn)題:有例題有規(guī)律方法總結(jié)有針對(duì)性習(xí)題有答案;量上由小見(jiàn)大;對(duì)學(xué)習(xí)效果要有檢查評(píng)價(jià)。這實(shí)際上鍛煉了組長(zhǎng)的自學(xué)能力。(4)幫助常務(wù)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培養(yǎng)各學(xué)科組長(zhǎng),在某些學(xué)科上讓學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任學(xué)科組長(zhǎng),這樣既能給常務(wù)小組長(zhǎng)減負(fù),又能帶動(dòng)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。(5)適時(shí)地肯定、表?yè)P(yáng)、激勵(lì)。馬斯洛需要層次理論認(rèn)為,人的需要是有層次的,可分為生理需要、安全需要、歸屬與愛(ài)的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要,在低層次需要滿(mǎn)足之后,會(huì)向高層次需要努力,在當(dāng)前學(xué)生絕大多數(shù)滿(mǎn)足生存和安全需
46、要的情況下,小組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組也就屈于其滿(mǎn)足更高層次如歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要,使他們體會(huì)到這種自我滿(mǎn)足、自我實(shí)現(xiàn)的心理滿(mǎn)足、榮耀感,是激發(fā)他們對(duì)小組更加盡心盡力工作的源泉。4小組成員培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會(huì)待優(yōu)化生學(xué)習(xí),把知識(shí)讓待優(yōu)化生也學(xué)得懂的過(guò)程,也是自己深化知識(shí)、提高能力的過(guò)程,幫助待優(yōu)化生不但不會(huì)影響自己,反而能提高自己的水平。 給待優(yōu)化生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì),對(duì)他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給予及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),即使答錯(cuò)了,也要肯定他們的精神,一點(diǎn)一點(diǎn)地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來(lái)。這需要老師在學(xué)習(xí)過(guò)程中
47、心里時(shí)刻記著他們,關(guān)注他們。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),個(gè)人的成績(jī)不再凸現(xiàn),而是以小組為單位評(píng)價(jià)優(yōu)劣和好壞,包括課堂上的表現(xiàn)、班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績(jī)等等方面,讓學(xué)生明白,個(gè)人的表現(xiàn)再好、成績(jī)?cè)賰?yōu)秀都不會(huì)得到肯定和表?yè)P(yáng),只有小組的成績(jī)才是自己的成績(jī),只有你的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了,你才是優(yōu)秀的,以此強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),督促學(xué)生在小組內(nèi)開(kāi)展互助,提高整個(gè)小組的水平,可以在班內(nèi)開(kāi)展優(yōu)秀組長(zhǎng)的評(píng)選,以此激發(fā)優(yōu)等生幫扶待優(yōu)化生的積極性,還可以開(kāi)展學(xué)習(xí)小組競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造小組間你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。 在班級(jí)和學(xué)校范圍內(nèi),大力開(kāi)展集體主義教育和團(tuán)隊(duì)精神教育,優(yōu)秀
48、學(xué)習(xí)小組的評(píng)選可以擴(kuò)展到全學(xué)校的范圍,為班級(jí)工作創(chuàng)造更大的輿論空間。可能還有更好的辦法,需要老師們?cè)趯?shí)踐中積極的探索??傊?,只有把學(xué)習(xí)小組建設(shè)好了,合作與交流才會(huì)真正地發(fā)揮作用,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、共同提高的目的才能達(dá)到。拓展考慮:可根據(jù)學(xué)校情況建立學(xué)科科研小組。學(xué)科科研小組主要是由學(xué)科班長(zhǎng)(即課代表)牽頭組織,針對(duì)各個(gè)學(xué)科進(jìn)行研究、調(diào)查學(xué)生本學(xué)科學(xué)習(xí)情況,并通過(guò)小組研究對(duì)老師提出合理化建議和解決辦法,同老師一起搞好本學(xué)科學(xué)習(xí)的小組。要注意發(fā)揮其作用,高效科研小組讓教師教學(xué)“分身有術(shù)”,任課教師要深入科研小組內(nèi)部,每周定期組織學(xué)生進(jìn)行研究,通過(guò)小組反饋,了解學(xué)情,融洽感情,增強(qiáng)教與學(xué)的針對(duì)性,革除低
49、效和浪費(fèi),通過(guò)把學(xué)生推到前臺(tái),讓學(xué)生各自承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),既分工又合作,為真正地課堂高效教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5深入研究指導(dǎo)學(xué)生搞好分層討論、分層達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持小組討論“先一對(duì)一分層,再組內(nèi)集體討論”的原則,先讓同層次學(xué)生AA、BB、CC進(jìn)行討論,然后小組對(duì)分層討論中不會(huì)的問(wèn)題和小組討論不出來(lái)的問(wèn)題反饋給老師。要堅(jiān)持“A教B,B教C,C拓展”的分層次學(xué)習(xí)理念,讓不同層次的學(xué)生在課堂上實(shí)現(xiàn)“跳一跳夠得著”的目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生享受學(xué)習(xí)成功的快樂(lè)。(3)小組的文化建設(shè)(1)由行政小組長(zhǎng)組織本組成員討論醞釀制定有特色的組名和組訓(xùn),并制成標(biāo)志牌,激勵(lì)小組的每一個(gè)成員,甚至可以有組歌。(談獲獎(jiǎng)感言后可以合唱組歌。
50、)(2)由學(xué)科小組長(zhǎng)組織訂立組規(guī),從自學(xué)、討論、展示、作業(yè)的完成與收交、自主學(xué)習(xí)的紀(jì)律及學(xué)習(xí)的目標(biāo)達(dá)成等方面制定出基本的規(guī)范要求,確保每個(gè)同學(xué)都能明確每個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的具體做法。(3)由行政小組長(zhǎng)和和學(xué)科小組長(zhǎng)共同組織每周一次形式多樣的小組活動(dòng),如:開(kāi)組會(huì)、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組凝聚力,促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的組風(fēng)。(4)小組培訓(xùn)的一般性流程組內(nèi)合作關(guān)系主要通過(guò)打造小組來(lái)實(shí)現(xiàn),做法如下: 1選舉組長(zhǎng)選好了組長(zhǎng),就等于成功了一半!一個(gè)好的組長(zhǎng)可以控制整個(gè)小組,使得小組成員心往一處想,勁往一處使。整個(gè)小組擰成一股繩,整體向前進(jìn)步。2制定隊(duì)
51、名、隊(duì)訓(xùn)我們知道,國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī),同樣作為一個(gè)小組也應(yīng)該有自己的章程。有了響亮的隊(duì)名,小組內(nèi)的每個(gè)成員就像找到了組織一樣。有了隊(duì)訓(xùn),首先是每個(gè)成員自覺(jué)遵守,同時(shí)也為成員間的互相監(jiān)督創(chuàng)造依據(jù)。3制定小組的共同奮斗目標(biāo)有了共同的奮斗目標(biāo),大家才有了方向,有了方向就有了動(dòng)力。當(dāng)然,奮斗目標(biāo)既有長(zhǎng)期的又有短期的,長(zhǎng)的可以是三年的,短的可以是每一天的,甚至于是每一節(jié)課的。4制定個(gè)人的奮斗目標(biāo)在共同的奮斗目標(biāo)的指引下,每個(gè)成員制定個(gè)人的奮斗目標(biāo)。同樣的,個(gè)人的奮斗目標(biāo)既有長(zhǎng)期的又有短期的,長(zhǎng)的可以是自己的人生規(guī)劃,短的可以是下一個(gè)題目如何處理的更好。5建立小組內(nèi)的互相合作機(jī)制在以上的四個(gè)步驟解決完后,
52、就要建立小組內(nèi)的互相合作機(jī)制,這個(gè)主要靠教師的正確引導(dǎo),要讓同學(xué)們學(xué)會(huì)與他人共同分享痛苦與快樂(lè),要樂(lè)于幫助他人。現(xiàn)在的學(xué)生基本上都是90后的獨(dú)生子女,自我意識(shí)較為強(qiáng)烈,因此,完成這個(gè)步驟需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。6、建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機(jī)制學(xué)生按照這種分組方式以及面對(duì)面的座次。如何抓好課堂紀(jì)律以及自習(xí)課的紀(jì)律就成了一個(gè)問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題的最好的方法就是建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機(jī)制,結(jié)合建立好的隊(duì)訓(xùn)執(zhí)行這個(gè)步驟可以起到很好的效果。7建立小組間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制小組與小組之間是要對(duì)抗的,如何進(jìn)行呢?主要做法有評(píng)選每一節(jié)課的最佳展示團(tuán)隊(duì)、最佳質(zhì)疑對(duì)抗團(tuán)隊(duì);每一周的最佳展示團(tuán)隊(duì)、最佳質(zhì)疑對(duì)抗團(tuán)隊(duì);每一個(gè)月的最佳展示團(tuán)隊(duì)
53、、最佳質(zhì)疑對(duì)抗團(tuán)隊(duì);每一學(xué)期的的最佳展示團(tuán)隊(duì)、最佳質(zhì)疑對(duì)抗團(tuán)隊(duì)等等。這個(gè)可以由老師們自由發(fā)揮,只要達(dá)到激發(fā)小組間的競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)每個(gè)人的學(xué)習(xí)熱情就可以了。(5)小組管理與評(píng)價(jià)(一)常規(guī)管理與評(píng)價(jià)1為進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)量化管理,增強(qiáng)學(xué)生的守紀(jì)意識(shí),增強(qiáng)班干部的管理責(zé)任,樹(shù)立起良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),各班制定和高效課堂相配套的學(xué)生管理規(guī)定(班規(guī))。每個(gè)同學(xué)的基礎(chǔ)分都為100分,然后根據(jù)指定的量化考核扣分細(xì)則進(jìn)行考核減分。2每個(gè)學(xué)生的量化扣分記入本人量化考核檔案,同時(shí)也記入其所在的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的量化考核。3凡個(gè)人因違紀(jì)被學(xué)校量化扣分者,將按其扣分的5倍記入個(gè)人班級(jí)量化考核扣分,同時(shí)也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的量化考核。(二
54、)針對(duì)學(xué)校高效課堂模式,學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)如何開(kāi)展?1課堂即時(shí)性、激勵(lì)性評(píng)價(jià)、生成性評(píng)價(jià)教師對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)要兼顧課前、課中、課后,從課前導(dǎo)學(xué)案預(yù)習(xí)、黑板板書(shū)、課中學(xué)生展示的質(zhì)量、對(duì)抗質(zhì)疑、生成以及課后學(xué)案的整理等方面及時(shí)給予過(guò)程性評(píng)價(jià)。2評(píng)價(jià)小組與評(píng)價(jià)個(gè)人相結(jié)合第一種:標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)(1)導(dǎo)學(xué)案完成:班主任、課任教師抽查導(dǎo)學(xué)案完成情況(扣分制),扣分記入本人量化考核檔案,同時(shí)也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的的量化考核。(2)課前板書(shū):根據(jù)板書(shū)質(zhì)量及完成情況分為2、1分。(3)課堂展示:根據(jù)展示內(nèi)容難易及精彩程度分為2、1分。(4)對(duì)抗質(zhì)疑:產(chǎn)生對(duì)抗質(zhì)疑一次記2分。第二種:分類(lèi)分?jǐn)?shù)為了使全體學(xué)生都盡可能多地合作
55、交流,達(dá)到人人參與學(xué)習(xí)的目的,激勵(lì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的過(guò)程。每小組每天得分前3名的學(xué)生單倍記分,得分后3名的學(xué)生雙倍記分后,記入小組每天量化評(píng)分。第三種:鼓勵(lì)分?jǐn)?shù)在展示、質(zhì)疑等環(huán)節(jié)表現(xiàn)特別優(yōu)秀,或者產(chǎn)生意外良好效果得到老師和同學(xué)一致認(rèn)可的,一次加5分。(三)記錄方法各小組輪流記錄,每小組有兩個(gè)人負(fù)責(zé),一人負(fù)責(zé)常規(guī)量化記錄,一人負(fù)責(zé)高效學(xué)習(xí)量化記錄,每天將記錄結(jié)果交班級(jí)副班長(zhǎng),副班長(zhǎng)每周匯總一次并報(bào)班主任。(這僅是一個(gè)案例,主要簡(jiǎn)單易操作的記錄方法都可以)(四)利用結(jié)果1.每周、每月分別統(tǒng)計(jì)匯總,因分?jǐn)?shù)既統(tǒng)計(jì)到個(gè)人,又加到團(tuán)隊(duì),由此可評(píng)選班級(jí)每周和每月個(gè)人“展示明星”(表三)、“質(zhì)疑明星
56、” (表三)、“高效學(xué)習(xí)明星” (表三),在學(xué)習(xí)小組中評(píng)選“最佳學(xué)習(xí)小組”(表四)、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”(表五、表六)等。依據(jù)每周、每月的展示、質(zhì)疑統(tǒng)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生“展示明星”、“質(zhì)疑明星”、“高效學(xué)習(xí)明星”;按照各小組的高效學(xué)習(xí)總得分產(chǎn)生“最佳學(xué)習(xí)小組”;以各小組常規(guī)量化考核得分和高效學(xué)習(xí)總得分之和產(chǎn)生“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。2.每周各班將依據(jù)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的常規(guī)量化考核得分,對(duì)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比,對(duì)前兩名進(jìn)行表?yè)P(yáng),并給予量化加分。對(duì)后兩名給予黃牌警告,并由組長(zhǎng)代表本組在班內(nèi)做出300字說(shuō)明。3.教室內(nèi)設(shè)光榮欄,將每小組周優(yōu)秀個(gè)人加一顆星,優(yōu)勝小組加一顆星。并將周優(yōu)秀小組成員照片展示一周。4.作為評(píng)比“三好學(xué)生”等各
57、類(lèi)先進(jìn)的依據(jù)。期中、期末每次模塊考試后,結(jié)合每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)學(xué)生個(gè)體、行政小組和學(xué)科小組進(jìn)行激勵(lì)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。2、編寫(xiě)導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)的基本規(guī)范和要求(一)導(dǎo)學(xué)案的基本解釋?zhuān)簩?dǎo)學(xué)案是現(xiàn)代課堂的載體,他集教案、學(xué)案、學(xué)習(xí)筆記和訓(xùn)練案于一體。四案一體,既可以保證其功能的完備性(替代課堂筆記和作業(yè)本),又可以為不同層次的教師在新老過(guò)渡中,都有所遵循。課堂變革在量變階段積極穩(wěn)妥,當(dāng)量變達(dá)到一定程度,質(zhì)變就會(huì)自然發(fā)生,課堂嬗變于無(wú)聲之中。導(dǎo)學(xué)案的精髓就是這三個(gè)字“導(dǎo)”“學(xué)”“案”。導(dǎo),指導(dǎo)、引導(dǎo)、誘導(dǎo)、輔導(dǎo),是教師主導(dǎo)作用在設(shè)計(jì)階段的體現(xiàn);學(xué),為“學(xué)生”“學(xué)習(xí)”而設(shè),是課堂學(xué)習(xí)學(xué)為主體、以生為本的表達(dá),與此
58、對(duì)應(yīng),應(yīng)特別強(qiáng)調(diào),不是為了教師的教;案,方案,既是方案就必然有目的性、系統(tǒng)性、整體性、功能性,絕不是學(xué)習(xí)信息的簡(jiǎn)單堆積。所以,導(dǎo)學(xué)案又被稱(chēng)為學(xué)生自學(xué)的路線(xiàn)圖、導(dǎo)航儀、指南針。(二)知識(shí)問(wèn)題化,問(wèn)題層次化、生活化、操作化和方便檢測(cè)是導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)的基本理念。所謂知識(shí)問(wèn)題化,就是編寫(xiě)老師要根據(jù)課標(biāo)要求和教材內(nèi)容,首先提煉出教材中符合課標(biāo)要求的知識(shí)點(diǎn),然后利用自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)盡可能還原于生活,把學(xué)生帶到知識(shí)產(chǎn)生的起點(diǎn),使知識(shí)情景化。知識(shí)問(wèn)題化的目的和作用是在教師的主導(dǎo)之下,讓學(xué)生在路線(xiàn)圖的引領(lǐng)下,自然而然地“遭遇”認(rèn)知沖突,快速突出“重圍”,高效重溫知識(shí)的創(chuàng)立之路,使每個(gè)學(xué)生都認(rèn)為知識(shí)是自己創(chuàng)立的,而不是從老師或者書(shū)本上學(xué)過(guò)來(lái)的,享受創(chuàng)造的成功和歡樂(lè)。這
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