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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)療安全知識(shí)培訓(xùn),田 彬,醫(yī)療安全知識(shí)培訓(xùn) 普外科田彬,風(fēng)險(xiǎn)!風(fēng)險(xiǎn)! 不可治理,不可治理狀態(tài)的表現(xiàn)特征 偶然的暴露(事故) 查無(wú)可查(監(jiān)控缺失) 基礎(chǔ)制度缺失 無(wú)規(guī)范和治理,張慧慧:現(xiàn)為中國(guó)新聞社浙江分社新聞中心副主任, 此次“茶水發(fā)炎”事件組織者,思索人生-金子會(huì)閃光嗎?,知識(shí)與能力,知識(shí)本身沒(méi)有力量, 只有化為正確的行動(dòng)才有力量。,盲?,忙?,茫?,思索人生-金子會(huì)閃光嗎?,傳統(tǒng)教育的缺失可能導(dǎo)致人生的失敗,形形色色的醫(yī)患危機(jī),廣州小手術(shù)引發(fā)惡性暴力事件 武漢死者家屬率眾打砸醫(yī)院 南京醫(yī)患沖突事件接連不斷 京津滬和其他地方也不例外 鐵面無(wú)情的數(shù)字,醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào): 2005年4月8日3版,小手
2、術(shù)引發(fā)惡性暴力事件(1),30多歲男病人何某,下崗工人 3/11在廣醫(yī)二院做生殖器電灼術(shù)(40元) 3/12,3/25,3/27,3/28 7:00 AM多次無(wú)事找事(懷疑影響性功能) 2005/3/28,9:00AM到皮膚科 “你們把我毀了,我死也不會(huì)放過(guò)你們的!”,小手術(shù)引發(fā)惡性暴力事件(2),2005/3/28,10:040 AM 找醫(yī)生被擋住后從袋子里取出斧頭 照背門女醫(yī)生后腦就是一下 對(duì)坐男醫(yī)生大喊一聲撲了過(guò)去 何某往外跑,朝迎面阻擋的護(hù)士連砍兩斧 三分鐘后制服兇手,還發(fā)現(xiàn)軍用匕首 三甲醫(yī)院,全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,門診4000人次/天,武漢死者家屬率眾打砸醫(yī)院,武漢患者李某因“霍奇金
3、淋巴瘤于己于2004/12/22搶救無(wú)效死亡 法醫(yī)鑒定為感染性休克致死 家屬連續(xù)多次到醫(yī)院門診部、住院部拉橫幅、刷標(biāo)語(yǔ)、持喇叭罵醫(yī)院 2005/1/31 數(shù)十人來(lái)到醫(yī)院,砸壞門診部電腦多臺(tái)、醫(yī)保圈存機(jī)、銀行自助取款機(jī)及多處門窗,圍毆醫(yī)務(wù)人員,致使多人受傷,南京醫(yī)患沖突事件接連不斷(1),2004/7/20:鼓樓醫(yī)院一天兩起大型沖砸醫(yī)院事件 上午,一男骨科病人在醫(yī)療費(fèi)用等方面與醫(yī)院產(chǎn)生矛盾,協(xié)商未果,不肯出院,家屬在醫(yī)院實(shí)施“自殺行為”,引發(fā)沖突 下午,一對(duì)夫婦因新生兒突然死亡,在死亡原因和尸檢等方面與醫(yī)院產(chǎn)生矛盾,協(xié)商未果,引發(fā)沖突,院長(zhǎng)辦公室遭受沖砸,急診通道被堵數(shù)小時(shí),南京醫(yī)患沖突事件接連
4、不斷(1),2004/10/20 AM,三起醫(yī)療糾紛的患者代表,一起到南京市婦幼保健院商談解決事項(xiàng),談判未果,近百人開始封堵醫(yī)院進(jìn)出通道、沖砸人員和物品 2004/11 江蘇省人民醫(yī)院副院長(zhǎng)被患者打成重傷,顱內(nèi)出血,差點(diǎn)危及生命,原因:手傷沒(méi)有被醫(yī)院治好,京津滬和其他地方也不例外(1),2001/8 宣武醫(yī)院一病人家屬為搶奪病歷咬傷醫(yī)務(wù)處副主任 2001/7 湖南中醫(yī)學(xué)院一附院68歲王萬(wàn)林教授因?yàn)槿酥尾∪莵?lái)殺身之禍。 2001/7月25日,某死者家屬在尋找X光照片資料時(shí),與醫(yī)務(wù)人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),言詞過(guò)激。正在查房的神經(jīng)外科副主任王任直教授上前調(diào)解,家屬操起鏡框砸向王任直,玻璃碎片扎進(jìn)王任直左前臂深
5、部,當(dāng)即血流如注,京津滬和其他地方也不例外(2),上海某醫(yī)院:患者家屬在醫(yī)院四處張貼兩面膠:殺人醫(yī)院 天津某三甲大醫(yī)院卷入了醫(yī)療糾紛,法院判院方敗訴,作出賠償較大金額的判決,引來(lái)媒體報(bào)道與炒作,導(dǎo)致病人日漸減少,醫(yī)生因此流失,如此惡性循環(huán),一段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院?jiǎn)T工人數(shù)降到人左右,最終導(dǎo)致醫(yī)院被另一家三甲醫(yī)院吞并,原址土地出售,不再掛該院招牌,人員并入新醫(yī)院。,鐵面無(wú)情的數(shù)字(1),Google 搜索 醫(yī)患糾紛: 18,557項(xiàng) 醫(yī)療事故 :13,558,573項(xiàng) 中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)2004年調(diào)查報(bào)告 平均每家醫(yī)院:66起醫(yī)療糾紛,5起打砸醫(yī)院,5名醫(yī)生打傷 單起醫(yī)療糾紛最高賠139萬(wàn),內(nèi)部協(xié)調(diào)最高賠60萬(wàn)
6、,平均賠10.8萬(wàn) 中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)2005年調(diào)查270家醫(yī)院 三甲醫(yī)院:醫(yī)療糾紛:30起/年賠償費(fèi):100萬(wàn)/年 73%醫(yī)院毆打辱罵醫(yī)務(wù)人員,77%醫(yī)院有拒出院拒交費(fèi),閩湘贛殺醫(yī)生惡性案件.,鐵面無(wú)情的數(shù)字(2),資料來(lái)源:劉杰,莊一強(qiáng), 正確認(rèn)識(shí)醫(yī)患關(guān)系,中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng),2005.,鐵面無(wú)情的數(shù)字(3),鐵面無(wú)情的數(shù)字(4),醫(yī)生?,八成子女不學(xué)醫(yī),為什么醫(yī)患危機(jī)在增加?,外在因素 社會(huì)轉(zhuǎn)型 信息不對(duì)稱 政府 媒體 患者 內(nèi)在因素 管理 醫(yī)護(hù),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌社會(huì)轉(zhuǎn)型(1),我們正在“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時(shí)期 在社會(huì)發(fā)展序列譜是“非穩(wěn)定狀態(tài)”的頻發(fā)階段:人均GDP500美元至3000美元 人口
7、、資源、環(huán)境、效率、公平等社會(huì)矛盾的瓶頸約束最嚴(yán)重,往往是“經(jīng)濟(jì)容易失調(diào)、社會(huì)容易失序、心理容易失衡、社會(huì)倫理需要調(diào)整重建”的關(guān)鍵時(shí)期。,外在因素,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌社會(huì)轉(zhuǎn)型(2),現(xiàn)有制度不完善 危機(jī)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成最直接的威脅,也是社會(huì)的安全閥 醫(yī)療衛(wèi)生體系是唯一改革未深入的處女地 到2020年我國(guó)將有2.89億農(nóng)村人口向城市人口轉(zhuǎn)化,醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)不能滿足日益增加的需要,外在因素,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌社會(huì)轉(zhuǎn)型(3),轉(zhuǎn)型期危機(jī)特點(diǎn) 涉及領(lǐng)域多元化 危機(jī)事件呈現(xiàn)高頻次 大規(guī)模 危機(jī)事件組織性 暴力性 危害性加強(qiáng) 危機(jī)波動(dòng)方式多元 震動(dòng)頻度增大 危機(jī)事件國(guó)際化程度加大 我國(guó)是當(dāng)今多種基本矛盾的交匯點(diǎn),單級(jí)與
8、多級(jí)矛盾、南北矛盾、民族宗教矛盾、新東西矛盾、兩制矛盾-總體安全脆弱,外在因素,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌社會(huì)轉(zhuǎn)型(4),社會(huì)個(gè)體滿意度如何? 連續(xù)三年調(diào)查 每年約55%的人對(duì)自己生活狀況表示滿意,大約45%的人表示不滿 據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司2000年對(duì)10個(gè)城市居民的調(diào)查 對(duì)市民生活不滿者達(dá)26.7%,2001年33.6%,即有1/3的城市居民不滿意。約1.5億人,外在因素,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌社會(huì)轉(zhuǎn)型(5),哪些人最不滿意? 下崗人員對(duì)自己生活狀況最不滿意 低收入人群對(duì)自己生活狀況最不滿意,尤其是年收入在3000元以下的人群 收入水平下降的人群對(duì)自己的生活狀況最不滿意 處于壯年(3150歲)之間的人群滿意度最低 下崗工人和非
9、技術(shù)工人滿意度最低 初中和高中文化程度被訪者滿意度最低,外在因素,信息不對(duì)稱,醫(yī)學(xué)知識(shí)專業(yè)性很強(qiáng) 病人健康知識(shí)水平亟待提高 藥品說(shuō)明書如天書 體制不鼓勵(lì)科普工作-SCI 專業(yè)人員不知道如何與老百姓說(shuō)話 保守的醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)和開放的IT產(chǎn)業(yè),外在因素,政府,醫(yī)療資源危機(jī) 總體不足 人口: 全球22%, 醫(yī)療資源: 全球2% 分布不均: 城市 80% 農(nóng)村 20% 醫(yī)保覆蓋小: 55.2%城鎮(zhèn)人口和20.9%農(nóng)村人口 費(fèi)用上漲遠(yuǎn)高于人均收入增長(zhǎng): 門診/住院:13%/11% (近八年) 例:鄭州20年人均消費(fèi)漲11倍醫(yī)療費(fèi)244倍(2005/8/5人民日?qǐng)?bào)18版) 投入不足: 60%個(gè)人負(fù)擔(dān)(世界3
10、8%),外在因素,媒體,首選對(duì)象:涉及面廣,受眾多,政治風(fēng)險(xiǎn)小 對(duì)醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)和局限性缺乏理解 片面理解醫(yī)患關(guān)系為單純消費(fèi)行為 可能對(duì)醫(yī)患糾紛起推波助瀾的作用,外在因素,患者,維權(quán)意識(shí)高漲 “患者是上帝” 健康意識(shí)加強(qiáng) 對(duì)醫(yī)療預(yù)期更高 參與意識(shí)加強(qiáng)但缺乏正確參與信息 正當(dāng)?shù)娜宋姆?wù)需要沒(méi)有滿足 患者家屬的需求不容忽視,外在因素,管理(1),一個(gè)小例子:排隊(duì)折磨: 患者起早到醫(yī)院排隊(duì)掛號(hào),1小時(shí)后見到醫(yī)生,要他做B超 排隊(duì)劃價(jià) 排隊(duì)交費(fèi) 排隊(duì)檢查-終于輪到了:因吃過(guò)早飯做不了 排隊(duì)又開始了:要跑幾個(gè)部門才能退款 就診流程和就診環(huán)境的改善空間很大,內(nèi)在因素,管理(2),調(diào)查發(fā)現(xiàn)49.5%的人認(rèn)為醫(yī)院
11、服務(wù)態(tài)度不好 7080%的醫(yī)療糾紛并非因醫(yī)療技術(shù)欠缺、醫(yī)療水準(zhǔn)不足 而是因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng),不遵守醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、常規(guī),因?yàn)榉?wù)態(tài)度生、冷、硬,內(nèi)在因素,醫(yī)護(hù)(1),收入和工作量及風(fēng)險(xiǎn)極不相稱 行業(yè)收入排名 中:10名之后 美:前8名 醫(yī)學(xué)碩士 頭三月上海不到1000元 普通本科在聯(lián)通5000元 長(zhǎng)期價(jià)值不能體現(xiàn) :紅包和回扣,內(nèi)在因素,醫(yī)護(hù)(2),滿腔熱血把醫(yī)學(xué)會(huì), 當(dāng)了醫(yī)生吃苦受罪, 摸爬滾打終日疲憊, 急難險(xiǎn)重必須到位, 從早到晚比雞還累, 一日三餐時(shí)間不對(duì), 屁大點(diǎn)事必須理會(huì), 逢年過(guò)節(jié)值班應(yīng)對(duì),內(nèi)在因素,醫(yī)護(hù)(3),一時(shí)一刻不敢離位, 周末不休還要開會(huì), 迎接檢查讓人崩潰,
12、病人告狀回回都對(duì), 工資不高還要交稅, 晉升職稱次次被退, 拋家舍業(yè)愧對(duì)長(zhǎng)輩, 回到家里還要懼內(nèi),內(nèi)在因素,醫(yī)護(hù)(4),有用知識(shí)已經(jīng)作廢, 囊中羞澀見人慚愧, 百姓還說(shuō)我們受賄, 青春年華十分狼狽, 如此生活實(shí)在無(wú)味, 唉,當(dāng)醫(yī)生確實(shí)很累!,內(nèi)在因素,醫(yī)護(hù)(5),工作量 大小醫(yī)院收費(fèi)檔次沒(méi)有拉開 醫(yī)院級(jí)別越高,醫(yī)生負(fù)荷越大 三甲醫(yī)院工作量是縣醫(yī)院2-3倍 例: 廣州某三甲門診: 一上午30-40病人 (5-6分鐘/人) 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 各行業(yè)收入,醫(yī)生的工資收入僅比農(nóng)民高些許,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如金融業(yè)、IT業(yè)人士收入,內(nèi)在因素,醫(yī)護(hù)(6),社會(huì)輿論:從白衣狼到白衣天使到白衣狼 病人一肚子氣 醫(yī)生一肚子怨
13、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)調(diào)查: 60%的醫(yī)師對(duì)當(dāng)前所處 醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境不滿意。 郭應(yīng)祿院士:“外科大夫在前面做手術(shù),后面卻有刀子砍過(guò)來(lái)。” 巴德年院士:“這樣(打醫(yī)生),整個(gè)醫(yī)學(xué)界為此要倒退二十年?!?內(nèi)在因素,醫(yī)護(hù)(7),醫(yī)患關(guān)系緊張, 醫(yī)護(hù)人員瞻前顧后、擔(dān)驚受怕,往往選擇留有余地的處置,往往使患者花不必要的錢,最終受損的還是病人利益。惡性循環(huán)-看病更貴 舉證責(zé)任倒置的難處與弊端: 生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)還有很多不解之迷,有些技術(shù)藥物不過(guò)關(guān),認(rèn)識(shí)上也有局限,有些死因難定,尸解也不能解決問(wèn)題,內(nèi)在因素,醫(yī)護(hù)(8),醫(yī)護(hù)的心理誤區(qū): 恩賜心理,權(quán)威心理 偏好心理 因而對(duì)患者親疏不一、不耐心、告知不明;不考慮病人的經(jīng)濟(jì)
14、負(fù)擔(dān)。不理解、尊重、關(guān)愛病人,不從病人利益出發(fā) 醫(yī)生素質(zhì)即醫(yī)德和醫(yī)術(shù)是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)患關(guān)系的決定性因素,內(nèi)在因素,我無(wú)法改變的,淡然處之 我能夠做的、努力去做,影響圈,關(guān)注圈,我們應(yīng)該怎么做?,掌握自己科室醫(yī)患危機(jī)的規(guī)律 找到規(guī)律就能找到問(wèn)題所在 找到問(wèn)題就解決了一半問(wèn)題 管理流行病學(xué)幫助您找規(guī)律做計(jì)劃 危機(jī)危險(xiǎn)因素分析:人,時(shí),地 我的科室是不是容易發(fā)生危機(jī)的科室?,人權(quán)(患者的權(quán)利),生命健康權(quán) 身體勸 隱私權(quán) 平等醫(yī)療保健權(quán)(憲法第45條) 知情同意權(quán)(26條30條33條),生命健康權(quán),緊急避險(xiǎn)原則 CCTV12-,1 下午3時(shí)30分許 深圳兒童醫(yī)院 醫(yī)務(wù)人員:腸鏡壞了,所以做不了手術(shù)。
15、2 下午4時(shí)許 福田某醫(yī)院 醫(yī)務(wù)人員:醫(yī)院只看大人,也沒(méi)有小孩腸鏡。 3 下午4時(shí)40分許 福田區(qū)某大醫(yī)院 醫(yī)務(wù)人員:沒(méi)有腸鏡。 4 下午5時(shí)30分許 羅湖區(qū)某大醫(yī)院 醫(yī)務(wù)人員:肛腸科已經(jīng)下班了。 5 傍晚6時(shí)許 福田區(qū)某大醫(yī)院 醫(yī)務(wù)人員(檢查并會(huì)診后):這個(gè)手術(shù)能做,但是這里做手術(shù)的患者多數(shù)都是大人,而深圳市兒童醫(yī)院做手術(shù)的患者多數(shù)都是孩子。 6 晚上11時(shí)30分許 深圳市兒童醫(yī)院 救治情況:凌晨1時(shí)許,醫(yī)生將龍圳推入手術(shù)室。次日上午11時(shí)30分,小龍圳死亡。,身體權(quán),北大醫(yī)院: 角膜 北京醫(yī)院:切除腸管5000元 同濟(jì):器官移植中心,隱私權(quán),什么是患者的隱私? 信息 空間 行為,什么是醫(yī)療
16、行為?,診療目的性醫(yī)療行為 不具治療性醫(yī)療行為 實(shí)驗(yàn)性醫(yī)療行為 侵襲性醫(yī)療行為,醫(yī)療行為是一把雙刃劍,男性分布勻稱的肌肉在運(yùn)動(dòng)中呈現(xiàn)陽(yáng)剛之美 女性之美乃天地所賜 缺失一門課: ,了解風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn),手術(shù)有沒(méi)有100% 的成功? 用藥有沒(méi)有100% 的成功? 因此具備醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn) 但是對(duì)于危險(xiǎn)喃?,反思 :醫(yī)生的人文品格,牢記:生命就在你手中 醫(yī)生的勞動(dòng)源于對(duì)患者的關(guān)愛和知識(shí)的追求 信任:患者成為醫(yī)生的助手 選擇了醫(yī)學(xué),就選擇了責(zé)任義務(wù)和奉獻(xiàn),負(fù)責(zé)任!,上班以后 關(guān)于:接觸病人,記住:以感恩的心 特魯多醫(yī)生的墓碑: 有時(shí)去治療 常常去幫助 總是去安慰,關(guān)于知情同意,談話比手術(shù)重要的多 ! 重點(diǎn)講講手術(shù)前
17、談話,科學(xué)是允許失敗的 醫(yī)療服務(wù)是把“雙刃劍” 醫(yī)療消費(fèi)的“不等價(jià)有償” 生命和健康是無(wú)價(jià)的,醫(yī)療服務(wù)所奉行的原則是:“只要有1%的希望,就必須盡100%的努力進(jìn)行搶救”,對(duì)生命決不輕言放棄!所謂“死馬也要當(dāng)活馬醫(yī)”,而且不惜代價(jià) 醫(yī)院和醫(yī)生的天職:救死扶傷,醫(yī)療服務(wù)的原則是什么?,的確當(dāng)今現(xiàn)代醫(yī)學(xué)已經(jīng)非常發(fā)達(dá),對(duì)疾病的研究已達(dá)到分子、基因水平,但是人類在大自然面前仍然顯得很渺小,在各種威脅人類健康的疾病面前仍然存在許多未知數(shù),因此就我們現(xiàn)有的醫(yī)療水平,并不能解決所有的問(wèn)題,在我們的日常診療活動(dòng)中仍然存在許多無(wú)法預(yù)料的未知數(shù)。,當(dāng)前醫(yī)學(xué)水平先進(jìn)嗎?,醫(yī)學(xué)不是萬(wàn)能的,醫(yī)療實(shí)踐是有風(fēng)險(xiǎn)的, 在現(xiàn)有
18、技術(shù)下,可能發(fā)生無(wú)法預(yù)料或不能防范的不良后果,難以避免的并發(fā)癥是客觀存在的。 醫(yī)學(xué)上從來(lái)就沒(méi)有絕對(duì)安全的治療方法與措施,能不能包好?,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的局限性,導(dǎo)致了醫(yī)療行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)局限性和每一個(gè)體的體質(zhì)差異性而發(fā)生本科難以無(wú)法預(yù)料和防范的不良后果。,醫(yī)生是一種專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含金量高、高風(fēng)險(xiǎn)的特殊職業(yè),它不可能為服務(wù)對(duì)象(病人)提供“三包”服務(wù)。 再好的醫(yī)生也是人(而不是神),不可能包醫(yī)百病,為什么手術(shù)有危險(xiǎn)?,疾病本身就已對(duì)患者身體造成不同程度的損害,患者就醫(yī)時(shí)就因疾病本身而處于某種高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),而手術(shù)本身因其創(chuàng)傷性而無(wú)不蘊(yùn)含著極大的風(fēng)險(xiǎn)性,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)尚未發(fā)現(xiàn)到能完全避免這些風(fēng)險(xiǎn)的程度。 目
19、前醫(yī)學(xué)發(fā)展的程度有限,還必須面對(duì)許多新的尚未能解決的問(wèn)題,且醫(yī)療服務(wù)在自然科學(xué)中有著它的特殊性,受人群素質(zhì)以及各人的思維和認(rèn)識(shí)的局限性影響,同時(shí)疾病的發(fā)生、發(fā)展及轉(zhuǎn)歸又千變?nèi)f化因人而異。,患者的個(gè)體差異、醫(yī)學(xué)的局限性以及許多不確定因素,導(dǎo)致手術(shù),甚至許多治療措施,具有難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。 目前醫(yī)學(xué)現(xiàn)有的水平對(duì)有些手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力是有限的,發(fā)生危險(xiǎn)誰(shuí)承擔(dān)后果?,我們把做這個(gè)手術(shù)的好處和風(fēng)險(xiǎn)都告訴您,接不接受這個(gè)手術(shù)取決于您。萬(wàn)一術(shù)中出現(xiàn)意外,責(zé)任由誰(shuí)來(lái)負(fù),那要看具體情況。 如果您的血管本來(lái)是好的,由于醫(yī)生操作失誤給您扎漏了,那責(zé)任在醫(yī)生。如果是您的血管解剖變異,或者是血管老化已經(jīng)很脆弱了,手術(shù)稍微
20、一碰就破,那就是您本身的病導(dǎo)致的,不是醫(yī)生造成的,這部分風(fēng)險(xiǎn)就得您自己負(fù)擔(dān)。,有些藥物引起過(guò)敏死亡的概率只有十萬(wàn)分之一、百萬(wàn)分之一,但我們還是要告訴您有這種可能,畢竟手術(shù)簽字單上寫的那些情況都是曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的。當(dāng)然每個(gè)醫(yī)生都會(huì)竭盡全力避免手術(shù)意外。 您這棟樓是父母給蓋的。現(xiàn)在風(fēng)吹雨淋幾十年,成了一棟破樓了。您讓我們幫您修,我們告訴您有可能修不好,也有可能在修的過(guò)程中塌了。本來(lái)就是一棟破樓,您也不能因?yàn)槲覀冃薏缓迷僮屛覀冑r您一棟新樓?。俊?就象你吃飯,能絕對(duì)保證不被噎著;當(dāng)然,被噎著的發(fā)生概率是很低的,而對(duì)于你來(lái)說(shuō),要么是100%的發(fā)生、要么就是100%的未發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生就不存在適當(dāng)與不適當(dāng)?shù)?/p>
21、問(wèn)題,而這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該由醫(yī)生和患者共同承擔(dān)。 如果醫(yī)生有責(zé)任問(wèn)題,當(dāng)然要負(fù)責(zé)。但風(fēng)險(xiǎn)不等同于責(zé)任,吃飯噎著是你的責(zé)任,還是廚師的責(zé)任?,手術(shù)有危險(xiǎn)性嗎,手術(shù)必要性與風(fēng)險(xiǎn)性 手術(shù)的必要性,必須為此付出風(fēng)險(xiǎn)。 理解醫(yī)療服務(wù)的特殊性,要求治好疑難重?;颊叩耐瑫r(shí)不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到兩全其美的目的幾乎是不可能的 從醫(yī)療目的而言,醫(yī)生和患者是一致的。這種事與愿違的情況是雙方都不愿看到的。有風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療行為恰恰是在治療疾病,降低或消除疾病所帶來(lái)的危險(xiǎn),要想為患者謀生路,就必然要承受風(fēng)險(xiǎn)。,在大街上行走,有被汽車或被自行車撞傷的危險(xiǎn),有被石頭絆倒的危險(xiǎn),難道因此就不外出走路了?即使呆在家里,還有地震的危險(xiǎn)。 手術(shù)并
22、發(fā)癥如同走路摔倒一樣,并不可怕,但我們也不能忽視,作為醫(yī)生是不希望出現(xiàn)的,作為患者更不希望發(fā)生。所以我們要互相合作、互相信任,避免出現(xiàn),我院水平如何?,當(dāng)前國(guó)際上的最高水平和最新動(dòng)態(tài) 目前國(guó)內(nèi)的手術(shù)水平 我院的醫(yī)療水平,現(xiàn)在做手術(shù)合適嗎?,選擇最佳時(shí)機(jī)最科學(xué)合理的診斷和治療手段 選擇哪一種手術(shù)方案就如同去旅游目的地一樣,有很多條路都能到達(dá),但終究有一條最捷徑的路。 我們選擇的手術(shù)方式是那條最捷徑的路。 假如你是我自己或是我的親人,我也會(huì)作如此的選擇。,手術(shù)治療的結(jié)果:即手術(shù)有順利成功的結(jié)果,也有發(fā)生某些意外或嚴(yán)重并發(fā)癥的可能。 作為患者及其家屬,總是希望一次手術(shù)能夠一勞永逸,然而由于不同疾病的
23、發(fā)展規(guī)律和生物學(xué)特點(diǎn)不同,決定了手術(shù)治療不是萬(wàn)能的方法。 術(shù)后綜合和持續(xù)治療的必要性和可能性。表明手術(shù)治療僅是該種疾病治療的一部分,以便患者有更充分的心理準(zhǔn)備,積極配合進(jìn)一步治療,手術(shù)結(jié)果如何?,患者及家屬對(duì)手術(shù)成功標(biāo)準(zhǔn)的要求和醫(yī)院的疾病臨床治愈標(biāo)準(zhǔn)之間往往有所差異,如某些手術(shù)后器官功能往往不能恢復(fù)到完全正常的狀態(tài)。 家屬對(duì)手術(shù)成功的概念和標(biāo)準(zhǔn)與我們醫(yī)務(wù)人員掌握的是不一樣的,他們會(huì)認(rèn)為手術(shù)成功了,病人的一切就應(yīng)恢復(fù)到和正常人完全一樣,不能有任何一點(diǎn)異樣,這對(duì)于多數(shù)手術(shù)來(lái)說(shuō),幾乎是不可能的。 由于不同疾病的特點(diǎn)、個(gè)體差異和病程進(jìn)展的不同,對(duì)手術(shù)治療的效果表現(xiàn)有遲后性和不可預(yù)測(cè)現(xiàn)象,患方家屬簽名有
24、要求嗎,簽字內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),即:“理解手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),愿意承擔(dān)手術(shù)后果,同意手術(shù)治療”。 實(shí)際意義是希望簽字人抱著對(duì)自己、對(duì)病員、對(duì)醫(yī)院積極負(fù)責(zé)的態(tài)度簽字,使醫(yī)患雙方在術(shù)前、術(shù)后能夠互相理解,特別是在出現(xiàn)術(shù)前談及到的意外情況時(shí),能夠理解。 對(duì)簽名人的要求:明確規(guī)定一定是病員或者直系家屬或負(fù)責(zé)人(病人處于特殊情況下),而不是未婚夫或未婚妻及其他非直系親屬等。如果情況特殊,則上報(bào)醫(yī)院醫(yī)務(wù)處,并在醫(yī)務(wù)處登記備案、備查。若為急診者應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定的急診談話簽名要求予以處理。,任何一個(gè)外科手術(shù)不是某一個(gè)醫(yī)生單獨(dú)可以完成的,一個(gè)成功的外科治療凝聚著許多醫(yī)生護(hù)士的辛勤勞動(dòng)和汗水 (團(tuán)隊(duì)的力量),外科手術(shù)治療的集體作用,共 勉,讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路; 行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù); 閱人無(wú)數(shù)不如高人指路; 高人指路不如自己去悟。,1,服務(wù)態(tài)度往往是引發(fā)醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索; 2,“半瓶醋”醫(yī)生是引起醫(yī)療糾紛的高發(fā)人群; 3,節(jié)假日和晚上是引起醫(yī)療糾紛的高發(fā)時(shí)段;,我院醫(yī)療糾紛特點(diǎn):,建議(警示),無(wú)濟(jì)經(jīng)來(lái)源,傾家蕩產(chǎn)來(lái)治病的 療效期望值過(guò)高的 相關(guān)地區(qū)的 家庭特殊人群的,臨床實(shí)踐驗(yàn)證著客觀事實(shí): 知識(shí)和技能相仿的醫(yī)生在診治同類患者的疾病中其療效會(huì)有較大的差異。說(shuō)明治療效果不僅僅取決于醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)學(xué)知識(shí)及操作技能,同時(shí)也取決于醫(yī)患之間的關(guān)系狀態(tài),溝通:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)!,入院溝通書 病程
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