培訓(xùn)與開發(fā)作業(yè)-新員工培訓(xùn)方案

1、,奧克斯集團(tuán),新員工入職培訓(xùn)方案 團(tuán)隊(duì)成員：,奧克斯集團(tuán) 新老員工見面會(huì),一、 培訓(xùn)目標(biāo) 二、 培訓(xùn)對(duì)象 三、 培訓(xùn)內(nèi)容 四、 培訓(xùn)形式 五、 培訓(xùn)師,六、 培訓(xùn)時(shí)間 七、 培訓(xùn)地點(diǎn) 八、 培訓(xùn)組織 九、 培訓(xùn)評(píng)價(jià) 十、 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),新員工培訓(xùn)方案,一、 培訓(xùn)目標(biāo) 二、 培訓(xùn)對(duì)象 三、 培訓(xùn)內(nèi)容 四、 培訓(xùn)形式 五、 培訓(xùn)師,六、 培訓(xùn)時(shí)間 七、 培訓(xùn)地點(diǎn) 八、 培訓(xùn)組織 九、 培訓(xùn)評(píng)價(jià) 十、 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),一、培訓(xùn)目標(biāo),1、 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣 2、 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望 3、 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，

2、提供討論的平臺(tái) 4、 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感 5、 使新員工更進(jìn)一步明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系,寧波奧克斯全體新進(jìn)員工 二、 培訓(xùn)對(duì)象,無規(guī)矩不成方圓,規(guī)章,培訓(xùn) 制度,考勤：朝九晚六，記得上下班打卡 假期：法定和調(diào)休，調(diào)休提前寫請(qǐng)假單 報(bào)銷：費(fèi)用報(bào)銷寫清楚報(bào)銷單 培訓(xùn)：熟悉公司環(huán)境，盡快進(jìn)入角色,制度,報(bào)銷 制度,假期 制度,考勤 制度,三、培訓(xùn)內(nèi)容 員工培訓(xùn)手冊(cè)、寧波奧克斯公司規(guī)章制度 一）、就職前的培訓(xùn)（由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)） 二）、部門崗位培訓(xùn)（新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)） 三）、公司整體培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé)）,制度,無規(guī)矩不成方圓,制度,主要是對(duì)新員工的

3、到來表示歡迎，指定新員工工作部門的組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師，解答新員工提出的問題。并且對(duì)他們進(jìn)行一些有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作的游戲，讓他們更加快速的融入團(tuán)隊(duì)中，也讓他們更加的了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性。,一）、就職前的培訓(xùn)（由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）,就職前培訓(xùn) 課程具體安排,二）、部門崗位培訓(xùn)（新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)）,介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工；1周內(nèi)部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對(duì)新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,給新員工下一步工

4、作提出一些具體要求。讓新員工在這一周的時(shí)間里面更加的了解我們公司到底是做什么的。,三）、公司整體培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé)）,分發(fā)員工培訓(xùn)手冊(cè)(簡(jiǎn)述公司的歷史與現(xiàn)狀，描述公司在寧波市地理位置，交通情況；公司歷史與發(fā)展前景，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹，主要服務(wù)對(duì)象，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；公司有關(guān)政策與福利，公司有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。)在這一培訓(xùn)中，我們可以采取講座的形式，請(qǐng)一些領(lǐng)導(dǎo)以及一些工作先進(jìn)將一些有關(guān)工作方面的事情。,四、培訓(xùn)形式 講授法 五、培訓(xùn)師 經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn) 六、培訓(xùn)時(shí)間 一開始的之前培訓(xùn)為

5、14天左右，崗位培訓(xùn)為22天，最后的培訓(xùn)為22天，共58項(xiàng)課程，每天培訓(xùn)一種，總時(shí)間為58天，每次培訓(xùn)具體時(shí)間為 晚上7：009：00，如有意外的話時(shí)間可以根據(jù)事情做一些調(diào)整。 七、培訓(xùn)地點(diǎn) 寧波奧克斯辦公大樓。,八、培訓(xùn)組織,創(chuàng)新性,效益性,可復(fù)制性,條理性,影響性,分發(fā)員工培訓(xùn)手冊(cè)(簡(jiǎn)述公司的歷史與現(xiàn)狀，描述公司在寧波市地理位置，交通情況；公司歷史與發(fā)展前景，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹，主要服務(wù)對(duì)象，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；公司有關(guān)政策與福利，公司有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。)在這一培訓(xùn)中，我們可以采取講座的形式，請(qǐng)一些領(lǐng)導(dǎo)以及一些工作先進(jìn)將一些有關(guān)工作方面的事情。,九、培訓(xùn)評(píng)價(jià),1、 培訓(xùn)所進(jìn)行的公司部門培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進(jìn)行，公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表。 2、 訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過程中不斷修改、完善。 3、 培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)公司相關(guān)人員抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，對(duì)新員工培訓(xùn)情況每季度給公司總結(jié)反饋一次。,十、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),大致預(yù)算如下: 場(chǎng)地費(fèi)10000元 交通費(fèi) 無 授