述職報(bào)告 公司員工的個(gè)人述職報(bào)告3篇.doc

1、公司有3份員工個(gè)人述職報(bào)告公司有3份員工個(gè)人述職報(bào)告經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我基本了解了公司的具體生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)模式，并以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，從以下幾個(gè)方面進(jìn)入工作崗位，實(shí)際處理了一些相關(guān)事宜。首先是個(gè)人心態(tài)的快速變化和定位：由于工作環(huán)境和管理模式與以前實(shí)習(xí)單位不同，大部分工作方法必須改變。如何引導(dǎo)自己從學(xué)生變成企業(yè)員工是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的任務(wù)，這會(huì)適得其反，影響我的職業(yè)規(guī)劃。因此，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我困惑的時(shí)候給了我正確的指導(dǎo)。在萬(wàn)華，我的職責(zé)是成為一名分析儀器班的成員，主要負(fù)責(zé)整個(gè)分析儀器的維護(hù)、調(diào)試、安裝和預(yù)防性維護(hù)。我將以最好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度面對(duì)目前的工作。只要我努力工作，我一定會(huì)去的。讓我們

2、談?wù)勥^(guò)去六個(gè)月的工作成果：1.我以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了裝備部的團(tuán)隊(duì)，并適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)崗位上真正體現(xiàn)了自己的價(jià)值。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我真正體現(xiàn)了“安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念，使儀器工作精益求精。2、永遠(yuǎn)不要忘記學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我已經(jīng)從不了解分析儀器發(fā)展到處理絕大多數(shù)儀器，我的專業(yè)技能也有了很大的提高。在此期間，我參加了xx設(shè)備部門技能大賽，并在綜合類儀器中獲得第一名。3.與其他部門，特別是技術(shù)人員建立了良好的溝通，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)中儀器儀表的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。4.積極響應(yīng)裝備部的文化宣傳活動(dòng)，在擔(dān)任團(tuán)隊(duì)文化宣傳員期間，多次在萬(wàn)華人、鐵軍等刊物

3、上發(fā)表文章，很好地宣傳了裝備部的鐵軍風(fēng)尚。5.定期督促團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)“5S”活動(dòng)，有效保證了良好的生產(chǎn)環(huán)境，為預(yù)防性維護(hù)提供了良好的保障。6.善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和疑點(diǎn)，并立即向班長(zhǎng)反映，大力推動(dòng)改進(jìn)。在過(guò)去的一年里，已經(jīng)提出了近30條合理的建議。在過(guò)去的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我取得了一定的成績(jī)，但我知道我仍然存在一定的不足和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理論與實(shí)踐結(jié)合較差。2.由于不熟悉集散控制系統(tǒng)，很難遇到這樣的問(wèn)題。3.個(gè)人學(xué)習(xí)不緊，學(xué)習(xí)不夠深入，有時(shí)工作繁忙時(shí)，會(huì)有不耐煩。4.他們的整體素質(zhì)和專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步提高。我未來(lái)的工作計(jì)劃如下：首先，嚴(yán)格要求

4、自己，克制自己，做好每一件事！第二，服從安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)！第三，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，包括工藝知識(shí)第四，除了做你自己的工作，盡你所能去做！不要辜負(fù)我上司的期望！我規(guī)劃自己未來(lái)的職業(yè)生涯：在良好的工作氛圍中邊做邊學(xué)，加強(qiáng)自學(xué)，不斷完善自我，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向老員工學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，努力在思想、工作和學(xué)習(xí)上取得更大進(jìn)步，全面提高自己的能力！讓自己多才多藝，勝任更高的職位！公司員工的個(gè)人述職報(bào)告迎來(lái)了新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們有必要回顧過(guò)去一年的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開創(chuàng)全新的工作局面，為明年完成更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。接下來(lái)，我會(huì)給你一份個(gè)人報(bào)告。我個(gè)人的成

5、就離不開我們銷售部的發(fā)展。xx的工作主要包括以下幾個(gè)方面：一、認(rèn)真地第二，永遠(yuǎn)不要忘記學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)。銷售部每周四組織員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我可以準(zhǔn)時(shí)參加，并認(rèn)真記筆記。如果你遇到與你在正常商業(yè)中所學(xué)的類似的商業(yè)問(wèn)題，這將會(huì)帶來(lái)極大的便利并提高做生意的效率。拓展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的商業(yè)知識(shí)，我虛心向身邊的同事尋求建議，并通過(guò)觀察、傾聽、思考、提問(wèn)和做更多的事情，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。下班后，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀大大提高了我的修養(yǎng)和思想素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際工作，我們可以體會(huì)到新的思路和方法。新員工確認(rèn)報(bào)告樣本報(bào)告三、盡職盡責(zé)，力求完美。在過(guò)去的一年里，我能夠嚴(yán)格遵守銀行的規(guī)章制度。

6、在平凡的崗位上，不管個(gè)人得失，不談條件，一絲不茍地工作，力求完美。四、以“顧客滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立良好的窗口形象，竭誠(chéng)服務(wù)。在過(guò)去的一年里，我總是把大局放在第一位，知道自己的責(zé)任重大，一點(diǎn)也不敢放松。因?yàn)槲覀兊难孕锌梢源砻绹?guó)廣播公司的形象。因此，我對(duì)自己有很高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求。我不說(shuō)不該說(shuō)的話，不做不該做的事，積極為顧客著想，這大大方便了顧客。同時(shí)，我們將向客戶宣傳我們的新技術(shù)、新服務(wù)和新政策，并擴(kuò)大我們的知名度。Xx，想象未來(lái)。這也是寧波深化改革的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在新的

7、一年里，我努力做到以下幾點(diǎn)：今后，我將盡力做好以下工作，并希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)：1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從理論中學(xué)習(xí)，從專業(yè)知識(shí)中學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和專業(yè)能力。2.克服年輕時(shí)的急躁，腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕做更多的事情，不怕做小事情，并在實(shí)踐中提高自己。新員工確認(rèn)報(bào)告樣本報(bào)告3.繼續(xù)提高政治素養(yǎng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，努力成為優(yōu)秀的銀行家。一年來(lái)，在省委、省公司總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各辦公室和市分行的大力支持下，各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。在業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、教育和培訓(xùn)方面取得了一些成就。以下是過(guò)去一年主要工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。請(qǐng)批評(píng)和糾正不足之處。第一，努

8、力學(xué)習(xí)政治和商業(yè)理論，不斷提高管理水平和工作技能不管過(guò)去一年我的工作有多忙，我都沒有放松我的政治和商業(yè)理論學(xué)習(xí)。一方面，積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)自身的政治敏感性和廉政意識(shí)。我總是注意學(xué)習(xí)專業(yè)理論。由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和復(fù)雜，我覺得我有很大的責(zé)任。除了積極參加各種培訓(xùn)，我還利用大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷邊緣理論和金融專業(yè)知識(shí)。在過(guò)去的一年里，我在業(yè)余時(shí)間寫了6篇有商業(yè)指導(dǎo)的文章，這些文章在各省級(jí)公司的不同刊物上使用，起到了一定的指導(dǎo)作用。二是狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展，取得顯著成效我想成為業(yè)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人。專注于業(yè)務(wù)發(fā)展是我的核心工作。我任何時(shí)候都不能放松。在過(guò)去的

9、一年里，我一直專注于該中心的幾項(xiàng)具體任務(wù)：1.科學(xué)計(jì)劃。一年來(lái)，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照總行黨委和省公司的指導(dǎo)思想，結(jié)合有關(guān)部門的意見，制定了業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃商業(yè)計(jì)劃能否實(shí)施取決于推廣。在過(guò)去的一年里，已經(jīng)組織和實(shí)施了八項(xiàng)主要的商業(yè)推廣活動(dòng)，所有這些活動(dòng)都取得了良好的商業(yè)推廣效果。由于分紅保險(xiǎn)剛剛上市，市場(chǎng)又受到高利率融資的影響，上市三個(gè)月后分紅保險(xiǎn)的情況并不是很好。為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，我們帶領(lǐng)工作組做了周密的規(guī)劃和準(zhǔn)備，以具有省級(jí)特色的產(chǎn)品展示會(huì)為突破口，掀起了分紅保險(xiǎn)銷售的高潮，最高展示會(huì)達(dá)到1000萬(wàn)元。3.做一個(gè)好的總結(jié)。業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)推廣、總結(jié)和政策執(zhí)行是提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年

10、里，我們堅(jiān)持不失信的誠(chéng)信原則。每次活動(dòng)結(jié)束后，我們都及時(shí)總結(jié)和安排相關(guān)政策的實(shí)施，特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾，沒有讓銷售人員失望。當(dāng)他們?nèi)セ鶎庸景菰L銷售人員時(shí)，他們說(shuō)，“我們不做別的。我們已經(jīng)連續(xù)開了十天的賬單，看看省公司的人會(huì)不會(huì)說(shuō)話。”在一次旅行報(bào)告會(huì)議上，我答應(yīng)過(guò)這個(gè)月去拜訪任何能連續(xù)開十天賬單的人。因此，我感覺到誠(chéng)實(shí)的重要性以及由此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量?；诖耍鼉赡陙?lái)在這方面信守承諾、從不食言的人在4萬(wàn)名銷售人員中樹立了良好的口碑，形成了較強(qiáng)的凝聚力和向心力。第三，抓住團(tuán)隊(duì)管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的新力量團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的中心任務(wù)之一。張總經(jīng)理曾指出：抓團(tuán)隊(duì)就是抓業(yè)務(wù)。在過(guò)去的兩年

11、里，我非常關(guān)注團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題。該團(tuán)隊(duì)成立于前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模快速擴(kuò)張的時(shí)期。由于中國(guó)人民銀行9次降息，保險(xiǎn)條款迅速?gòu)膬?chǔ)蓄型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩?，銷售人員和客戶準(zhǔn)備不足，銷售人員業(yè)績(jī)迅速下滑，收入大幅下降。這個(gè)團(tuán)隊(duì)處于非常不穩(wěn)定的狀態(tài)。當(dāng)時(shí)，我感到很大的壓力，面對(duì)現(xiàn)狀做了以下工作：1、全面了解情況。任命的第三天，他帶領(lǐng)工作組深入基層，深入前線，與業(yè)務(wù)安全人員進(jìn)行面對(duì)面的交談。經(jīng)過(guò)幾十年的調(diào)查研究，我們基本上找出了影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的六個(gè)因素，即政策支架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)懲不分、制度不嚴(yán)等。2.開正確的藥。針對(duì)上述問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)，將迅速召開代理管理會(huì)議，匯報(bào)情況，研究對(duì)策。各級(jí)公司針對(duì)不同

12、的問(wèn)題有針對(duì)性地提出解決方案，并指出應(yīng)嚴(yán)格按照基本法行事，將營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理制度化。同時(shí)，在銷售人員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)方面，省公司已陸續(xù)下發(fā)相關(guān)文件，我部已成立工作組進(jìn)行兩次交叉檢查，監(jiān)督執(zhí)行情況。一些問(wèn)題與省公司的財(cái)務(wù)部門一起得到了有效的落實(shí)，在銷售人員中引起了強(qiáng)烈的反響。在此期間，在實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”的幫助下，活動(dòng)量有所增加。此外，新型保險(xiǎn)上市后，業(yè)績(jī)攀升，收入增加，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，工作得到有效解決。3.規(guī)范行為，分清獎(jiǎng)懲。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性不能盲目放縱。一方面，它正確地指導(dǎo)和發(fā)布了銷售人員的行為道德和對(duì)違反紀(jì)律和紀(jì)律的處罰；一方面，我們堅(jiān)決處理不良行為。特別是下半年，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，一些人動(dòng)搖了，脫離了

13、道德，及時(shí)提出了“理清利益，真誠(chéng)挽留，熱情送出，不再接受”的應(yīng)對(duì)策略，起到了一定的穩(wěn)定作用在過(guò)去的兩年里，我們利用各種機(jī)會(huì)和條件與整個(gè)系統(tǒng)中超過(guò)一半的銷售人員進(jìn)行了直接的交流。在任何時(shí)候，我們都視銷售人員為兄弟和家人，最廣泛地向他們傳遞公司的文化、理念和發(fā)展前景，形成深厚的友誼，樹立良好的公司形象。所有這些在團(tuán)隊(duì)管理中也起著非常重要的作用。5.特別注意三個(gè)團(tuán)隊(duì)，即講師團(tuán)隊(duì)、主管團(tuán)隊(duì)和精英團(tuán)隊(duì)。第四，狠抓教育培訓(xùn)，為業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)建有效的保障體系在過(guò)去的一年里，教育和培訓(xùn)一直處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿，支持業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)管理。首先，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。目前，培訓(xùn)隊(duì)伍已達(dá)到近200人。第二個(gè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。在

14、過(guò)去的一年里，最大限度地培訓(xùn)了主管團(tuán)隊(duì)，近1000人接受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。第三，教員培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化并節(jié)省培訓(xùn)成本，經(jīng)過(guò)兩年的努力，已經(jīng)建立了一個(gè)由47名省級(jí)講師和56名省級(jí)見習(xí)講師組成的全職和兼職講師團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)處于整個(gè)系統(tǒng)的前列。第四是管理人員的培訓(xùn)。與人事部、教育培訓(xùn)部和信息部合作，先后舉辦了各類管理人員培訓(xùn)班，有效提高了全省營(yíng)銷管理人員的綜合素質(zhì)。五、做好幾項(xiàng)重大基礎(chǔ)工作為了使我省的個(gè)人業(yè)務(wù)工作有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我們特別重視了幾項(xiàng)重大的基礎(chǔ)工作。首先是個(gè)人代理文件管理。通過(guò)檢查評(píng)估，近5萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)按照總行和保監(jiān)會(huì)的要求建立了規(guī)范的個(gè)人檔案。第二，信息交流。今年8月，營(yíng)銷通訊問(wèn)世，迄今已有近100期。及時(shí)通報(bào)情況，互通信息，加快信息傳承和相互促進(jìn)。特別是今年，“信息快車”開通，受到全系統(tǒng)基層公司的廣泛歡迎。第三，建立了代理群眾組織。代理業(yè)務(wù)發(fā)展研究院相繼成立，第一次年會(huì)于7月召開；代理精英俱樂部的成立于今年5月正式揭幕