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文檔簡介
1、20xx部隊個人年終述職報告20xx部隊個人年終述職報告本人xx,男,漢族,廣東人,xx年x月出生,xx年2月入伍,xx年4月入黨,xx年3月調(diào)任xx黨委書記、政治委員。任期內(nèi),在總隊黨委和各業(yè)務部門的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認真履行黨委書記和政治委員的職責,狠抓部隊思想政治教育,大力加強基層建設和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩(wěn)定,有力地促進了部隊建設的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面,我堅持以服務基層為宗旨,以強化后勤管理為重點,以保障有力為目標,以官兵滿不滿意為標準,加強后勤的籌、供、管工作,為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就本人任職期間指導和管理全站后
2、勤工作的情況,作如下述職,請審議。一、 任職期間在全站后勤建設方面所做的主要工作(一)轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定隊伍,為部隊適應市場經(jīng)濟建設和預防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。到xx上任后,我通過觀察認識到,由于長期受計劃經(jīng)濟影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導全站后勤工作的開展,徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。五年來,為了加強
3、隊伍建設,提高財務人員當家理財?shù)哪芰?,針對后勤財務干部存在不會管、不善管和不愿管的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以三講教育、三項教育和雙讓主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負的責任和任務,增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物。二是抓培訓,提高后勤人員業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和
4、鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。、三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。更多述職報告范文推薦閱讀1.武警部隊士官述職報告2.最新部隊士兵年度個人述職報告3.士官駕駛員述職報告4.士官個人述職報告范文5.士官述職報告格式模板6.部隊軍官述職報告大集合(5)7.xx
5、部隊軍人述職報告范本8.士官述職報告9.xx下半年消防士官述職報告10.精選部隊士官述職報告模板范文(二)求真務實,勤儉持家,全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務。1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營造拴心留人的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應,穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了市財政預算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長,目前比xx年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。xx年,全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織
6、后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領(lǐng)取了房產(chǎn)證;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化,建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題,并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準,定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費,啟用ic卡管理系統(tǒng),實行按需供給,保障了官
7、兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來,我站的各項設施建設得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊的保障能力不斷增強。2、立足現(xiàn)實,長遠打算,籌劃部隊發(fā)展藍圖。到xx上任之初,我充分認識到xx部隊基礎(chǔ)建設受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見,積極加強與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作,推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。xx年,投入4多萬元加強了硬件設施建設,取得了規(guī)范試點的良好效果;xx年,投入35萬元進行信息化建設試點,使我站網(wǎng)絡建設初具規(guī)模;xx年,配合總隊在我
8、站抓兩化建設試點,向地方政府爭取經(jīng)費3萬元進行設施建設,投入11萬元加強信息網(wǎng)絡建設和配置營房、營具。二是爭取地方支持,解決營房建設問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設xx家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,xx辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟,市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設問題取得了可喜的進展。xx年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設征地問題。經(jīng)過多方努力,xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設用地。xx年,市政府批準投入xx萬元建設經(jīng)費。目前,新站部營區(qū)土地使用
9、許可證已辦妥,首期工程指揮中心樓設計方案已投標,各項工作正在抓緊進行,可望年內(nèi)動工興建,為xx的建設發(fā)展鋪就了堅實的通道。范文二我是xx年元月份到師直工兵營任現(xiàn)職的,兩年來,在各級首長和直屬隊黨委的正確領(lǐng)導和幫助下,我和營黨委班子其它成員一起,按照基層建設綱要的要求,認真履行職責,狠抓軍事訓練中心,突出黨委自身建設,出色的完成了上級交給的各項任務,營隊的全面建設基礎(chǔ)得到了進一步的鞏固,下面,我將兩年來個人的任職情況和所做的工作向首長和同志們作一匯報:一、所做的主要工作和好的方面(一)、認真抓好了以貫徹落實訓練大綱為主線的軍事訓練工作,全營的整體訓練水平有所提高。去年是武警部隊新一代軍事訓練與考
10、核大綱頒布實施的第一年,任務的轉(zhuǎn)換,形勢的變化,給軍事訓練提出了更高的要求,作為營主管訓練的負責人,身感責任的重大,因此,兩年來,自己始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位,不斷強化中心意識。一是認真學習訓練大綱,嚴格按綱施訓。大綱頒布后,自己能利用點滴時間認真地加以學習,吃透其精神實質(zhì),加深對訓練任務的理解,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)年度訓練計劃的安排和大綱要求,科學籌劃訓練計劃,做到科學合理,操作性強,并能嚴格按計劃,全面落實訓練內(nèi)容,做到不偏訓、漏訓。二是狠抓訓練規(guī)范,努力提高訓練質(zhì)量。重點抓好了教學準備,訓練實施和考核三個環(huán)節(jié),做到教學準備不充分不開訓,訓練動作程序不規(guī)范不驗收,考核成績不過關(guān)不審批
11、,自己也能經(jīng)常深入訓練場檢查督促訓練情況,不僅只是給部屬交任務、壓擔子,還能利用自己以前在院校學習及在連隊任職期間積累的一些經(jīng)驗、方法,和廣大官兵一起解決訓練中的重難點問題。由于狠抓了訓練質(zhì)量,全營的整體訓練水平提高明顯。在完成去年師團首長機關(guān)帶部分實兵演習工程保障、總部年終考核以及今年抗洪搶險、廢舊彈藥銷毀現(xiàn)場會工程保障等重大任務中,均取得了較好的成績,多次受到上級首長的高度評價。(二)、狠抓了經(jīng)常性管理工作落實,營隊規(guī)范化程度有所提高。能夠按條令和職責要求,規(guī)范和監(jiān)督各級按條令依法管理部隊的意識,平時能從人員的警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,重點抓好了各級值班值勤的規(guī)范意識
12、,同時下大力抓好了以解決五個重點問題為主要內(nèi)容的安全管理,針對專業(yè)訓練動用爆炸品、有毒危險品、車輛裝備多的特點,從嚴格制度入手,狠抓制度落實,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,自己都能親自到場組織,增強了安全管理的力度,同時針對日常管理中存在的一些問題,能夠做到不遮不掩,并能認真分析,舉一反三,認真查找原因,時刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營隊的各項秩序正規(guī),制度落實,無嚴重不良傾向,規(guī)范化管理水平有明顯提高。(三)、抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強事業(yè)心和使命感。自上任以來,自己一直有一種深深的責任感和危機感,近幾年,隨著部隊正規(guī)化建設的不斷深入,部隊建設的標準一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關(guān)及各級首
13、長的關(guān)心指導下,通過全營幾代官兵的共同努力,營隊的全面建設已經(jīng)發(fā)展到了一個較高的層次,而能否保持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊的一名主官,深感身上責任重大,因此,在平時的工作和學習中自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強理論和業(yè)務學習,能自覺參加營及上級機關(guān)組織的干部理論學習,同時利用課余時間認真學習了武警部隊下發(fā)的干部培訓教材、黨的xx大報告輔導讀本、三個代表重要思想、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識,另一方面十分注意在平時的工作中,和向身邊同志學習,不斷學習工作方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓,端正工作指導思想,在涉及個人利益和單位建設時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設作為自
14、己工作的出發(fā)點和落腳點,正確處理家庭、個人想法和工作的關(guān)系,平時能嚴于律已,模范帶頭,較好地履行職責,和全營官兵一道,扎實完成上級交給的各項工作任務,工作中做到謙虛謹慎,并能自我加壓,加強學習,努力提高素質(zhì)以適應部隊建設需要。二、存在的問題及主要原因縱觀這兩年來的工作,通過反思,也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是工作不夠艱苦深入,有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統(tǒng)籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,對訓練的指導監(jiān)督不夠,有些制度沒有得到很好的落實,如對訓練準備的檢查、對連隊訓練組織的跟蹤指導等,都沒有完全落實,至使專業(yè)訓練水平、警官、士官的組訓能力提高不明顯。對連隊全面建設的幫帶也不夠深入具體,其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。二是不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不全面。平時學習抓得還不夠緊,對部隊訓練管理的的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發(fā)現(xiàn)了問題認真分析不夠,缺乏理性思考,尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究,個人的能力素質(zhì)還不夠全面,不能完全適應部隊建設發(fā)展的需要。三是精力不夠集中,自身標準不高。不能把全部精力投入到營隊建設中,
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