述職報告 超市后勤述職報告范文.doc

1、超市后勤報告的范文超市后勤報告的范文、帳目、申報、轉(zhuǎn)賬、及時完成教職員銀行卡收費，認真完成政府采購項目在線申報，為教職員辦理公務(wù)卡，掌握各支出標準，及時正確發(fā)放各補助金，及時公布學(xué)校各收費標準，認真審查各支出，不合理票據(jù)絕2 .在本年春秋季入學(xué)準備方面，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到桌子、學(xué)生的桌子的分發(fā)，到學(xué)生的寢室和學(xué)生的床和桌子的分發(fā)，為物流做了很多工作，為春秋兩學(xué)期定時入學(xué)提供了有力的物資保障。3 .基礎(chǔ)設(shè)施方面： b校區(qū)的擴建工程有秩序地進行，該項目屬于財政資金項目，由市發(fā)改委直接審計，秋天由縣福冠公司負責(zé)，直接負責(zé)質(zhì)量，我校作為住宅部門，積極合作進行大量的準備和協(xié)

2、調(diào)工作，與有關(guān)部門合作，與3樓和周邊居民的拆除舊電線和水管，調(diào)整電信和移動公司的移動電纜1安全地建設(shè)為進修學(xué)校和中學(xué)改建的一年人行橫道與市政園林局園林科聯(lián)系，辦理寶貴的樹木移植和雜木采伐許可證。 學(xué)校負責(zé)樟樹移植，為建設(shè)方項目部提供適當(dāng)?shù)霓k公用房間，為了建設(shè)工程用水電，至今施工方缺少本校水電費20多萬元，積極與工程協(xié)調(diào)，建設(shè)初年外通道安全工作，隨時關(guān)注建設(shè)進度，目前，一樓主體工程2樓已完成所有主體工程，3樓已完成基礎(chǔ)建設(shè)和2樓擋土墻建設(shè)，馬上進入主體建設(shè)。4 .學(xué)校生產(chǎn)管理方面：入學(xué)初期，我們組織總務(wù)部人員對各級財產(chǎn)進行比較全面的整理登記，執(zhí)行負責(zé)人的班主任的簽字業(yè)務(wù)，然后將財產(chǎn)登記表和班級的

3、財產(chǎn)管理要求公布在各級，期末對各級進行嚴格檢查，執(zhí)行賠償制度的嚴格物資保管，保管員對保管室的豐富5 .設(shè)施設(shè)備的修理方面：堅持修理報告和審查制度，發(fā)現(xiàn)需要修理的設(shè)施和設(shè)備，進行現(xiàn)場調(diào)查，確定修理方案，招聘有經(jīng)驗和有關(guān)技術(shù)的人員，最后實施修理，在修理中我們重視流程監(jiān)督，修理結(jié)束后， 至少兩人來現(xiàn)場檢查本年度的主要修理是辦公樓的裝修，圖書館學(xué)術(shù)報告廳的裝修，縣教委郡監(jiān)督室的裝修和配置，應(yīng)田基金會辦公室的裝修和配置，通用技術(shù)實驗室的建設(shè)，大臺階教室和音樂室的裝修，女廁所的擴建，學(xué)苑區(qū)大橋下車庫的改建，中學(xué)教室的改建， 學(xué)生公寓的床的水和窗的修理，下水道的修理，廁所的清掃消防設(shè)備的修理和追加，第二教室

4、的窗簾的更換，第一教室的窗簾的新，高二學(xué)生的教室的長椅的修理，這些修理保證了設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消除了安全上的危險，為教育教育提供服務(wù)。6 .物資采購方：物資采購實行學(xué)校物資采購審查制度，xx元以內(nèi)的物資由采購員執(zhí)行，xx元以上的物資采購實行教育委員會服務(wù)中心審查制度，校長指定負責(zé)人購買的30000元以上的購買申報縣財政審查認可，由縣交易中心采購，本年度主要購買的物資由、 通用技術(shù)實驗室器材設(shè)備，學(xué)生桌子，行政指導(dǎo)室辦公室桌椅和書架，多媒體教室桌椅，高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅，空調(diào)，監(jiān)視設(shè)備，清潔工具，一年級宿舍學(xué)生“三套”的采購和其他辦公用品，體育器材等，這些物資的購買和使用對教育服務(wù)有效7 .

5、清潔衛(wèi)生方面：在醫(yī)務(wù)室的具體指導(dǎo)下，學(xué)生的社會實踐活動和清掃員結(jié)合，在室內(nèi)外實現(xiàn)每天打掃和清潔，對學(xué)生的社會實踐活動，由總務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)親自逮捕，進行醫(yī)療的具體管理，各班長積極合作，效果好，清潔的監(jiān)察員評價教室和走廊的清潔衛(wèi)生為監(jiān)察為了在有關(guān)人員的協(xié)助下上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟機構(gòu)來學(xué)校為會議、訓(xùn)練、考試等提供清潔清潔的環(huán)境，我校學(xué)苑區(qū)被選為衛(wèi)生清潔的地區(qū)，在縣愛衛(wèi)會的檢查評定中我校名列前茅，維護了我校重慶市市容清潔工作單位的榮譽。8 .食堂超市工作：在總務(wù)部的指導(dǎo)下，在飲食課的具體指導(dǎo)下，給學(xué)生供水，提供飲食，盡量給學(xué)生提供飲食零食，飲食課經(jīng)常檢查食品衛(wèi)生、質(zhì)量，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生安全管理制度，整理食堂使用的

6、添加物，把使用的添加物張貼在墻上， 堅持實行食品添加劑“五專業(yè)”制度的食堂超市月工作總結(jié)制度，每月總結(jié)，找出差距，改善服務(wù)質(zhì)量，保證食品安全，確保食品藥品監(jiān)督管理局通過本校檢驗。9 .醫(yī)務(wù)室工作：為全校學(xué)生體檢提供良好服務(wù)，組織全校教職員進行比較全面的體檢，平時注意學(xué)生疾病的防治，工作中醫(yī)務(wù)人員耐心，同時重視三種疾病的防治，堅持早上的檢查制度，堅持學(xué)生疾病的缺勤跟蹤制度，衛(wèi)生10 .綠化美化方面：我校綠化工作采用承包形式，承包人基本上做除草、剪枝、澆水等常規(guī)工作，移植b地區(qū)教室樓前的花木，圖書館種了兩棵桂花樹，購買了200盆菊新品種，秋天享受各種菊花11 .其他物流服務(wù)：順利完成膠卷復(fù)印室經(jīng)營

7、模式改革，為學(xué)校節(jié)約了資金我們有中期和期末考試、中考和大學(xué)考試、學(xué)校和縣田徑比賽、全縣籃球賽和學(xué)校教職員籃球賽、全縣學(xué)生乒乓球賽、讀書節(jié)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)、科技以上工作的順利完成和成績的獲得，是在校長的直接照顧下，大家一起努力、勤奮工作的結(jié)果，成績是大家的，但辦公室工作的繁雜，涉及到學(xué)校的各個方面，它對學(xué)校的生存和發(fā)展都有決定性的意義，所以我們在看到成績的同時也看到了自己的不足二、物流工作存在的不足和改進方法1 .本人對所屬員工關(guān)心少，思想交流不足，工作不大膽，今后必須努力克服。2 .有必要進一步加強勞動紀律。 第一，信息交流有障礙，影響工作的進展，在教師中印象不好，有后勤工作的特殊性，有的工作不能

8、實行標準工時，與后勤工作不能同步，除了簽名和退房以外，隨時可以在學(xué)校和家里工作，因此第二，一些人不重視瑣事，也不能委托別人，要和總務(wù)部4保持信息的順利。 有點懶散。 實際上，物流很落后。 小事不能馬上做，不能順利進行，會成為大事故，希望大家重視。第三，進一步加強修理管理，實行集體談判制度、修理過程的監(jiān)督制度。3 .進一步加強學(xué)校生產(chǎn)管理，要逐步實行財產(chǎn)管理承包責(zé)任制，從班級承包擴展到各辦公室、多媒體教室、教師室、實驗室、音樂室等，全面整理各處財產(chǎn)，執(zhí)行使用管理負責(zé)人，簽訂目標管理責(zé)任書，期末檢查，實行對保管使用的獎勵必須執(zhí)行損害賠償責(zé)任的保管員必須整理庫存物資，建立入庫物資帳戶，建立出庫物資帳

9、戶，收據(jù)不僅要登記，還必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的許可，期末整理，將庫存剩馀物資報告給領(lǐng)導(dǎo)。4、進一步重視小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和物資采購的申報，保證隨時注意審查情況，盡量審查后實施，及時清算。也就是說，學(xué)校的物流業(yè)務(wù)是學(xué)校工作的重要組成部分，是前勤教育教育教育能夠正常開展的基本保證，我們所有的物流負責(zé)人的工作都是重要的、光榮的、辛苦的。 物流不落后，小事不少，我們總是注重大局，真誠團結(jié)，合作，忘記過去的成績，記住自己的不足，管理高層大樓，“下管箕掃”復(fù)雜的后勤工作順利，扎實，為教育教育服務(wù)，勤奮逐漸把我們的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、專業(yè)化，實現(xiàn)我們服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人的宗旨，為我們建設(shè)“五個校

10、園”作出相應(yīng)的貢獻。超市后勤報告粉絲文二：教育超市的工作是在后勤領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和支持下，各部門積極合作，在每個員工的勤奮努力下。 超市的工作在良性循環(huán)中過了xx年。 這一年，超市的工作總結(jié)如下一、立足物流，為師生服務(wù)：1、經(jīng)營范圍：經(jīng)營品種的增加，從以前約2000多種增加到現(xiàn)在約4千多種，并且在銷售中不斷地分出優(yōu)劣，增加新產(chǎn)品、精品類的銷量，以這樣豐富的來源品種和更熱情積極的服務(wù)意識擴大銷售。2、商品通過市場調(diào)查，商品要從3家公司開始，盡量求人，物品到貨，保證品牌效應(yīng)，體現(xiàn)商品和品種的多樣化。3 .加強宣傳，送貨上門。二、超市的銷售額在穩(wěn)定中略有上升幾乎每個月的總利潤約7萬多元，每個月的旺季總

11、利潤突破了8萬元。三、超市管理方面：1、相繼完善超市各崗位功能細則建設(shè)。 修改并完善了營業(yè)員崗位職責(zé) 采購員崗位職責(zé)等共計6個制度。2、為了激勵員工工作的積極主導(dǎo)性，研究制定了教育超市獎罰條例，報告后勤黨政聯(lián)絡(luò)會的審議通知，計劃從年元月開始實施。3 .在商品出入庫中嚴格執(zhí)行索賠制度，嚴格執(zhí)行食品安全法，與超市所有供應(yīng)商簽訂了服務(wù)合同，保障了超市的良好運營。4、堅持每周例會的制定，不斷提高員工素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。四、工作中存在的問題：1 .工作缺乏主導(dǎo)性。2 .工作中的合作能力。3、對工作的要求很細致。4 .執(zhí)行各項工作，重新工作的結(jié)果。5、人員管理方面的不足：組織員工在執(zhí)行小任務(wù)時，有時只是做了計劃，沒有具體監(jiān)督整個實施過程。員工處理違反規(guī)章制度的問題時，如果不嚴格遵守條例的規(guī)定，可能會使違反規(guī)定的員工緩解癱瘓思想，不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性。xx年工作計劃一、通過持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的服務(wù)理念和服務(wù)意識，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人公意識，以超市為榮，讓每個員工充分發(fā)揮各自的潛力，使其擁有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。二、做好銷售接待工作，一個