版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目 錄1 目的及適用范圍2 參考文件3 術(shù)語4 職責(zé)5 工作程序6 記錄與存檔7 發(fā)放范圍8 附則9 附錄 所屬公司湖北九州通物流有限公司主責(zé)部門倉儲部總經(jīng)理簽發(fā): 2012年 月 日 起草人賈琳主責(zé)部門審核田向陽會 簽倉儲部綜合管理部1 目的及適用范圍1.1 為加強(qiáng)出庫貨物交接管理,規(guī)范貨物出庫程序,提高出庫效率和質(zhì)量,特制定本辦法。1.2 本辦法適用于湖北九州通物流有限公司的出庫貨物交接管理工作。2 參考文件倉儲知識(2007.7)湖北九州通醫(yī)藥物流中心標(biāo)準(zhǔn)操作手冊出庫管理辦法3 術(shù)語3.1 出庫商品:現(xiàn)貨銷售或代辦托運(yùn)銷售給客戶的商品。3.2 交接貨物:一個環(huán)節(jié)和另一個環(huán)節(jié)的貨物交接,上
2、一環(huán)節(jié)和下一工作環(huán)節(jié)的貨物交接,每個工作環(huán)節(jié)都要有明確的簽字確認(rèn)手續(xù),以保證各個出庫環(huán)節(jié)的貨物和單據(jù)安全,及責(zé)任的明確劃分。3.3 沖紅:發(fā)出商品未交付客戶前,因缺貨、價格異常、包裝開錯等原因不能出庫而將其銷售金額和數(shù)量從賬面上扣除的業(yè)務(wù)過程。4 職責(zé)4.1 湖北事業(yè)部資信管理中心4.1.1 結(jié)算員負(fù)責(zé)辦理客戶的結(jié)算手續(xù)。4.1.2 稅票員負(fù)責(zé)根據(jù)客戶類型和往來帳金額開具相應(yīng)稅票。4.2 倉儲部4.2.1 調(diào)度員(1)負(fù)責(zé)把時空系統(tǒng)傳至 lmis 系統(tǒng)的單據(jù)合理安排批次并下發(fā)任務(wù);(2)根據(jù)商品庫存情況進(jìn)行及時補(bǔ)貨;(3)對出庫作業(yè)時所出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行跟蹤和調(diào)查,保證整個出庫流程的順暢。4.
3、2.2 揀貨員負(fù)責(zé)商品的任務(wù)索取、商品分揀、裝箱、出貨、補(bǔ)貨工作。4.2.3 內(nèi)復(fù)核員負(fù)責(zé)對拆零區(qū)揀選的零貨進(jìn)行復(fù)核、拼箱。4.2.4 外復(fù)核員負(fù)責(zé)整件商品以及內(nèi)復(fù)核拼箱的復(fù)核、裝車和移交給客戶的工作。4.2.5 理單員(1)負(fù)責(zé)出庫相關(guān)單據(jù)的整理;(2)負(fù)責(zé)與相應(yīng)配送員的單據(jù)交接。4.2.6 管理組負(fù)責(zé)商品出庫過程中的各種異常情況處理。4.2.7 冷庫管理員負(fù)責(zé)冷庫藥品的揀選出庫工作,并做好與外復(fù)核員的交接工作。4.3 湖北事業(yè)部配送部4.3.1 配送協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)整合配送資源,根據(jù)區(qū)域商品數(shù)量與運(yùn)輸部協(xié)調(diào)安排車輛,對配送區(qū)域的客戶商品按配送順序安排裝車順序,協(xié)調(diào)安排車輛。4.3.2 配送員(1
4、)負(fù)責(zé)排定貨物裝車順序、跟車送貨及貨款催收;(2)負(fù)責(zé)與倉儲部理單員的單據(jù)交接工作。4.3.3 托運(yùn)員(1)負(fù)責(zé)托運(yùn)車輛的聯(lián)系,托運(yùn)貨物的清點(diǎn)、交接手續(xù)的工作;(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督第三方物流的裝卸作業(yè)工作。4.3.4 裝車復(fù)核員(1)負(fù)責(zé)整件商品以拼箱的復(fù)核裝車和移交給客戶的工作;(2)負(fù)責(zé)與倉儲部外復(fù)核員的貨物交接工作。5 工作程序5.1 倉儲部出庫作業(yè)交接5.1.1 儲備庫與整件揀貨員的交接(單指出庫貨物)(1)當(dāng)儲備庫有出庫任務(wù)時,儲備庫保管員索取任務(wù)后,將出庫貨物送到電梯口,由電梯員將出庫貨物送至一樓電梯口處;(2)貨物到達(dá)一樓電梯口時,由整件揀貨員對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),確認(rèn)無誤后將貨物放
5、在相應(yīng)的月臺貨位上;(3)整件揀貨員要認(rèn)真復(fù)核樓層的出庫貨物,對復(fù)核出差錯的,對相關(guān)的揀貨員給予考核加分,對樓層相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核處罰;(4)若當(dāng)整件揀貨員進(jìn)行確認(rèn)之后,由外復(fù)核員復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)出庫差錯,對相應(yīng)的整件揀貨員和樓層責(zé)任人分別進(jìn)行扣罰。5.1.2 外復(fù)核工作交接(1)當(dāng)整件揀貨員揀貨完成并確認(rèn)、內(nèi)復(fù)核員復(fù)核完并拼箱后,由月臺接貨人員把貨物投放到相應(yīng)的暫存區(qū)后,外復(fù)核員工在“出庫索取復(fù)核確認(rèn)”界面輸入自己的號索取復(fù)核任務(wù),打印機(jī)自動打印外復(fù)核校驗單;(2)外復(fù)核員根據(jù)外復(fù)核校驗單復(fù)核月臺上的貨物,復(fù)核時,要核對拼箱數(shù)量是否準(zhǔn)確,單據(jù)號是否一致,整件的品規(guī)、批號、數(shù)量是否正確,如果有大
6、輸液和特殊品庫藥品,要到各庫區(qū)領(lǐng)取貨物并集貨存放;冷庫藥品要求放在冷庫的暫存區(qū),復(fù)核完畢之后要打印粘貼標(biāo)簽;(3)若是有重新進(jìn)行拼箱的,外復(fù)核員在電腦中進(jìn)行拼裝箱號的修改操作,并且要在拼箱登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn);(4)外復(fù)核員在實物復(fù)核清點(diǎn)確認(rèn)無誤后,需要返回系統(tǒng)做復(fù)核確認(rèn)。在品規(guī)、數(shù)量、整件批號、拼箱數(shù)相同的情況下,可以直接確認(rèn);如果有新拼箱要重新打印拼箱標(biāo)簽;發(fā)生實際數(shù)量或品規(guī)與訂單不相符時,要及時通知組長或管理員處理;(5)對整件揀貨確認(rèn)時間的規(guī)定:整件揀貨員從索取任務(wù)后到揀貨任務(wù)確認(rèn)完成的時間間隔45 分鐘。確認(rèn)之后由外復(fù)核員復(fù)核出無貨、導(dǎo)致沖紅的,外復(fù)核員要如實進(jìn)行登記,該揀貨員承擔(dān)相
7、應(yīng)的考核責(zé)任;(6)自提揀貨(5 件以下的單據(jù))確認(rèn)時間為10 分鐘,自提外復(fù)核員對揀貨員進(jìn)行時間監(jiān)督,確保自提貨物的出庫效率。因揀貨出庫導(dǎo)致客戶投訴的,由自提外復(fù)核員和整件揀貨員共同承擔(dān)責(zé)任,管理組對其進(jìn)行考核;(7)外復(fù)核員在復(fù)核發(fā)現(xiàn)有批號、貨位、規(guī)格、數(shù)量、廠家等差錯的,對相應(yīng)揀貨員進(jìn)行考核。5.2 自提出庫交接5.2.1 綠色通道出庫(1)綠色通道自提揀貨員在任務(wù)索取界面看到有自提揀貨任務(wù)時,輸入工號索取任務(wù),打印機(jī)自動打印零貨揀貨任務(wù)單,自提揀貨員根據(jù)揀貨單顯示揀貨信息到拆零區(qū)揀選相應(yīng)貨物,揀貨完畢之后貨單一起通過綠色通道輸送線送到自提復(fù)核區(qū),并及時作揀貨完成確認(rèn)。自提整件也是整件揀
8、貨員直接索取任務(wù),揀貨完成確認(rèn)后,把貨物放到相應(yīng)的自提暫存區(qū);(2)自提復(fù)核員把綠色通道送出來的貨物根據(jù)揀貨單上放到指定的貨位;(3)當(dāng)客戶辦理結(jié)算之后,拿著蓋章的銷售開票匯總單到自提客戶提貨區(qū),進(jìn)行兌票,換取銷售出庫復(fù)核單(附件一);(4)客戶拿著銷售出庫復(fù)核單給自提復(fù)核員,自提復(fù)核員根據(jù)出庫復(fù)核單復(fù)核客戶的貨物,清點(diǎn)確認(rèn)后,在開票匯總單(附件二)上雙方分別進(jìn)行簽字確認(rèn),然后把藥品和復(fù)核清單一起給客戶,開票匯總單存留;(5)客戶在開票匯總單上確認(rèn)簽字后,出現(xiàn)的出庫藥品破損、整件短少等情況,倉儲部不負(fù)任何責(zé)任;(6)外復(fù)核員復(fù)核出有批號、規(guī)格、數(shù)量、廠家等差錯的,對相應(yīng)自提揀貨員進(jìn)行考核扣分。
9、5.2.2 大自提出庫(1)大自提是指品規(guī)、數(shù)量比較大的自提客戶,由于出庫數(shù)量和品規(guī)比較多,因此出庫方式和一般配送一樣;(2)出庫復(fù)核時,由大自提外復(fù)核打印出庫復(fù)核草單,在自提客戶出庫時邊復(fù)核邊裝車,并及時在草單上注明出庫異常情況,在復(fù)核過程中原則上要與客戶進(jìn)行當(dāng)面的數(shù)量(件數(shù))交接,并要求自提客戶在開票匯總單上簽字確認(rèn),外復(fù)核員將開票匯總單交倉儲部管理組留存;(3)若自提客戶的貨物是由公司司機(jī)負(fù)責(zé)送貨時,自提外復(fù)核應(yīng)與運(yùn)輸部司機(jī)進(jìn)行當(dāng)面件數(shù)核實,雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。貨物裝車完畢后,司機(jī)要在裝車單上簽字,以對裝車件數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。出庫貨物出現(xiàn)差錯和投訴時,經(jīng)盤存后倉庫庫存是準(zhǔn)的,倉儲部相關(guān)工作人員不
10、負(fù)任何責(zé)任;(4)大自提外復(fù)核員和自提客戶進(jìn)行當(dāng)面的數(shù)量和單據(jù)交接簽字確認(rèn)后,出庫的貨物出現(xiàn)整箱差錯,倉儲部概不承擔(dān)責(zé)任;若有拼箱零貨差錯,經(jīng)倉庫盤存后,庫存準(zhǔn)的,且從內(nèi)復(fù)核攝像頭中發(fā)現(xiàn)藥品確實裝箱,則倉儲部不承擔(dān)責(zé)任;(5)大自提外復(fù)核員發(fā)現(xiàn)有批號、貨位、規(guī)格、數(shù)量、廠家等差錯的,對相應(yīng)揀貨員進(jìn)行考核。5.3 調(diào)撥出庫交接5.3.1 分公司(單指指襄樊、恩施、荊州、十堰、宜昌分公司)的調(diào)撥分公司的調(diào)撥跟普通的配送出庫一致,由調(diào)度員在合適的時機(jī)下發(fā)任務(wù),整件揀貨員和拆零揀貨員索取相應(yīng)任務(wù)后,發(fā)貨并作發(fā)貨完成確定;再由大自提外復(fù)核進(jìn)行復(fù)核,由外復(fù)核組長或管理員安排上貨員進(jìn)行裝車。5.3.2 兄弟
11、公司的調(diào)撥(1)兄弟公司的調(diào)撥任務(wù)由配送部托運(yùn)員根據(jù)調(diào)撥單據(jù)任務(wù),打印調(diào)撥作業(yè)單,并負(fù)責(zé)進(jìn)行清點(diǎn)件數(shù),并安排人員作調(diào)撥揀貨;由下貨組管理員安排下貨員進(jìn)行裝車;(2)揀貨員揀貨完成之后要在系統(tǒng)里確認(rèn)揀貨完成,并在貨物放在指定位置,由調(diào)撥員打印調(diào)撥出庫復(fù)核單,對所有調(diào)撥貨物進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后在系統(tǒng)里確認(rèn)。5.3.3 貨物交接(1)對于分公司調(diào)撥貨物,大自提外復(fù)核員應(yīng)該與分公司調(diào)撥司機(jī)進(jìn)行貨物交接工作,外復(fù)核員要與調(diào)撥司機(jī)對貨物的實際件數(shù)和票據(jù)清單當(dāng)面進(jìn)行清點(diǎn),雙方核實件數(shù)無誤后,外復(fù)核員安排裝車員裝車,裝車時分公司配送司機(jī)可以在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,與外復(fù)核員一起清點(diǎn)件數(shù)并進(jìn)行單據(jù)交接,雙方在單據(jù)上簽字
12、確認(rèn);(2)對于兄弟公司調(diào)撥貨物,由配送部負(fù)責(zé)調(diào)撥的托運(yùn)員應(yīng)該與兄弟公司調(diào)撥司機(jī)或物流公司進(jìn)行貨物交接工作。配送部托運(yùn)員要與兄弟公司調(diào)撥司機(jī)或物流公司進(jìn)行當(dāng)面的貨物實際件數(shù)和票據(jù)清單件數(shù)的清點(diǎn),雙方核實件數(shù)后,由托運(yùn)員安排裝車員進(jìn)行裝車。在調(diào)撥員進(jìn)行裝車時,兄弟公司調(diào)撥司機(jī)須在現(xiàn)場監(jiān)督,和調(diào)撥員一起清點(diǎn)件數(shù),由調(diào)撥員復(fù)核并裝車完畢后,由調(diào)撥員與兄弟公司調(diào)撥司機(jī)進(jìn)行單據(jù)交接,雙方在單據(jù)上簽字確認(rèn)。5.4 裝車交接5.4.1 當(dāng)一個配送區(qū)域的貨物將出貨完畢時,配送協(xié)調(diào)員就可以根據(jù)當(dāng)天需要配送的客戶和數(shù)量,聯(lián)系運(yùn)輸部安排車輛。確定車輛后,要按照配送員對配送線路的要求安排裝車順序,并打印配送裝車單(附
13、件三)。5.4.2 配送部裝車復(fù)核員根據(jù)裝車單上注明的客戶和件數(shù)復(fù)核并指揮上貨員裝車。(1)配送部裝車復(fù)核員根據(jù)裝車單中需要出庫的冷庫藥品,到冷庫根據(jù)冷藏箱上的區(qū)域標(biāo)志領(lǐng)取要裝車的藥品,領(lǐng)取保溫箱和冰袋時要在保溫箱領(lǐng)取登記表上登記簽名,在裝車單上還要注明冷庫藥品的數(shù)量;對于暫時不裝車的藥品,外復(fù)核當(dāng)日值班組長或管理員負(fù)責(zé)將其放在另外一個相對應(yīng)區(qū)域的冷藏箱中,需要裝車時再領(lǐng)??;精神品庫出庫方式如上;(2)配送部裝車復(fù)核員對賬物不符的要修正,確認(rèn)有誤的要及時聯(lián)系當(dāng)日值班的外復(fù)核組長、管理員或管理組,查找原因,對多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)等錯誤要及時更正,保證出庫準(zhǔn)確;(3)裝車完畢,裝車外復(fù)核要在裝車單上簽
14、字確認(rèn),并注明裝車組別。5.4.3 配送部裝車復(fù)核員在裝車單上簽字確認(rèn)后,對配送員與客戶反饋的整件差錯問題,經(jīng)倉儲部盤存確認(rèn)后,庫存品種準(zhǔn)確,經(jīng)核實查證后,確認(rèn)責(zé)任人,并對其責(zé)任人進(jìn)行考核;若有拼箱零貨差錯,經(jīng)倉庫盤存后,庫存準(zhǔn)的,且經(jīng)內(nèi)復(fù)核攝像頭查實后,確認(rèn)責(zé)任人。若是由遺留、裝錯等原因造成的差錯,由相應(yīng)的配送裝車復(fù)核員負(fù)責(zé),查明是倉庫出庫少發(fā)、錯發(fā)等則由倉儲部相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。5.5 托運(yùn)出庫交接5.5.1 外復(fù)核員與托運(yùn)員的交接(1)托運(yùn)出庫的發(fā)貨流程與其他貨物的發(fā)貨流程一致,但是送貨的車輛和方式與配送不同,是由配送部托運(yùn)員根據(jù)托運(yùn)貨物的數(shù)量、體積等信息選擇合適的托運(yùn)方式;(2)對于體積
15、較小的包裝箱,需要進(jìn)行重新拼箱的,是同一訂單的貨物由外復(fù)核員在復(fù)核過程中進(jìn)行重新拼箱,不同訂單的貨物需進(jìn)行重新拼箱需經(jīng)配送部托運(yùn)員提出,由外復(fù)核組長,管理員進(jìn)行重新拼箱,并且在拼箱登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn);(3)當(dāng)托運(yùn)公司的車輛到達(dá)時,由托運(yùn)員與第三方物流公司一起對托運(yùn)貨物進(jìn)行清點(diǎn),清點(diǎn)完畢后,沒有任何異議,托運(yùn)員與第三方物流公司進(jìn)行件數(shù)交接并辦理托運(yùn)的交接手續(xù)。托運(yùn)員在清點(diǎn)件數(shù)時,若發(fā)現(xiàn)有件數(shù)疑問,要及時跟當(dāng)班的外復(fù)核組長或管理員反應(yīng),解決問題。托運(yùn)員在第三方物流的托運(yùn)單上簽字確認(rèn),留取存根;(4)在第三方物流公司進(jìn)行裝車時,托運(yùn)員應(yīng)該在現(xiàn)場監(jiān)督,不得離開裝卸現(xiàn)場;于不在現(xiàn)場監(jiān)督的托運(yùn)員,經(jīng)查實
16、后,對相應(yīng)的托運(yùn)員進(jìn)行懲罰;(5)托運(yùn)員對于托運(yùn)清點(diǎn)后,無異議的,則默認(rèn)托運(yùn)貨物無差錯。對于托運(yùn)已裝車的貨物,出現(xiàn)的件數(shù)不符、有疑問的情況,要及時與配送協(xié)調(diào)員聯(lián)系,由配送部負(fù)責(zé)調(diào)查和核實,并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人,對其進(jìn)行考核;(6)托運(yùn)貨物送走之后,托運(yùn)員要跟蹤貨物的到貨情況。5.6 單據(jù)整理5.6.1 內(nèi)復(fù)核復(fù)核完畢,整件揀貨員揀貨確認(rèn)完成之后,理單室打印每個客戶的銷售出庫復(fù)核單分開整理并蓋銷售出庫專用章。打印銷售出庫復(fù)核單正確、不得重復(fù)、遺漏,不得延遲,嚴(yán)格將各個客戶的出庫復(fù)核單撕開,不得遺漏,嚴(yán)格按照規(guī)定加蓋出庫復(fù)核專用章(如果是套打紙,則不用蓋章,只需撕開整理好即可)。5.6.2 理報告單人
17、員根據(jù)銷售出庫復(fù)核單的“類型”顯示對需要打印的報告單及時完成報告單的打印,加蓋藥品檢驗報告復(fù)印專用章,及時作好入賬工作,理單員將已經(jīng)完成匯總并且入賬完畢的單據(jù)根據(jù)匯總單上的“稅票類型”判斷是否需要開具稅票;然后把客戶銷售出庫復(fù)核單、銷售退回開票單和退補(bǔ)價單(附件四)等單據(jù)拿到稅票組開具相應(yīng)發(fā)票。5.6.3 稅票員確認(rèn)客戶開具的發(fā)票類型,并根據(jù)客戶的各單據(jù)開具相應(yīng)發(fā)票;稅票員開發(fā)票時應(yīng)扣除前期的退貨金額,將稅票和清單整理后加蓋發(fā)票專用章,并把客戶的所有單據(jù)訂在一起,并要求簽收。5.6.4 理單組把所有單據(jù)都打印辦理之后,把各條線路的單據(jù)按照客戶名稱分類匯總、裝訂在一起,并在銷售開票匯總單上“報告
18、單張數(shù)”欄填寫歷史銷售退回開票單、退補(bǔ)價單、稅票、報告單等單據(jù)的張數(shù)。裝訂的順序是:稅票;銷售匯總單;退補(bǔ)價單;歷史銷售退回開票單;沖紅單;清單(包含中藥、計生、器械);報告單。(3)理單員將已經(jīng)按照客戶名稱匯總完成的單據(jù)放在對應(yīng)線路的左邊的單據(jù)柜中。5.6.5 兌單、交接(1)各條線路的配送員排車完成后,由配送協(xié)調(diào)員打印各線路裝車單(一式三聯(lián):白、藍(lán)、黃),然后將黃聯(lián)交給理單員;(2)理單員根據(jù)配送協(xié)調(diào)員提供的黃聯(lián)將本條線路的單據(jù)從已完成匯總的格子中取出,然后依照單據(jù)編號找到對應(yīng)的單據(jù);(3)配送協(xié)調(diào)員(配送員)核查單據(jù)兌換是否正確,核實無誤后,理單員和配送協(xié)調(diào)員(或配送員)在裝車單黃聯(lián)簽字
19、確認(rèn)。將其配送裝車單黃聯(lián)留在理單室存檔。(4)理單員在當(dāng)天的工作任務(wù)結(jié)束后,當(dāng)班理單員負(fù)責(zé)對當(dāng)天的單據(jù)進(jìn)行清理,檢查是否有遺留的單據(jù),對遺留的單據(jù)要及時通知配送協(xié)調(diào)員,由配送協(xié)調(diào)員及時處理。5.6.6注意事項理單人員在每天業(yè)務(wù)結(jié)束后必須將單據(jù)柜清理干凈,對于遺留單據(jù)必須放至在固定的位置并登記在遺留記事本上,不得與第二天的單據(jù)混放。5.7 庫存整理5.7.1 運(yùn)輸商品庫存整理(1)收貨員在收貨過程中發(fā)現(xiàn)有貨物破損的,必須及時通知送貨商購買破損商品,同時將破損商品上架到退貨庫;(2)供應(yīng)商或客戶到營銷大廳開票、到結(jié)算組結(jié)算;(3)購買收貨破損的到收貨組換取入庫通知單,并取走破損商品;如果供應(yīng)商需要
20、銷售開票明細(xì)憑證,收貨員可在時空單據(jù)查詢界面中打印出庫開票明細(xì)單,加蓋收貨組公章,并注明“破損”;(4)收貨員通知購進(jìn)退出工作人員該庫存整理單據(jù)號,購進(jìn)退出員在 lmis系統(tǒng)的 特殊訂單處理界面中對該單據(jù)進(jìn)行下發(fā)、審核。5.7.2 在庫商品庫存整理(1)采購員或開票員在時空系統(tǒng)的銷售開票界面開具庫存整理商品的銷售匯總單,其中,需要在銷售開票界面的訂單類型欄中選擇“庫存整理”,提貨方式欄中選擇“無”,注明商品批號、數(shù)量等,保存、打印銷售匯總單;(2)購進(jìn)退出員根據(jù)庫存整理銷售匯總單,在 LMIS 系統(tǒng)的銷售出庫特殊訂單處理界面中對該單據(jù)進(jìn)行下發(fā)、打印揀貨單;(3)購進(jìn)退出員根據(jù)揀貨單,到退貨庫揀
21、出相應(yīng)的庫存整理商品,清點(diǎn)數(shù)量,然后在特殊訂單處理界面中按揀出的實際數(shù)量復(fù)核確認(rèn),并將需要退貨的商品揀出交給供應(yīng)商;(4)倉儲理單員在 LMIS 系統(tǒng)外復(fù)核單打印界面打印出庫復(fù)核單,蓋章;白聯(lián)留存,紅、藍(lán)兩聯(lián)給客戶,黃聯(lián)交財務(wù)部。5.8 出庫異常情況處理5.8.1 任務(wù)下發(fā)異常處理(1)開票員通知要取消訂單當(dāng)該訂單批次未下發(fā)時,調(diào)度員直接在系統(tǒng)中把該單據(jù)整單沖紅即可;揀貨批次已下發(fā),但是未被索取,調(diào)度員在已下發(fā)任務(wù)取消界面中把該單據(jù)取消下發(fā)即可;若訂單任務(wù)已開始,在集貨復(fù)核完成之后作銷售退回處理;(2)訂單掛起調(diào)度員觀察任務(wù)調(diào)度與分配界面中,如顯示有訂單掛起,則調(diào)出該訂單明細(xì),進(jìn)行庫存調(diào)整或其
22、他相應(yīng)調(diào)整,及時聯(lián)系開票員,與開票員溝通采取合理的方式處理掛起訂單。5.8.2 單據(jù)整理異常(1)由于外復(fù)核在復(fù)核的過程中對銷售出庫復(fù)核清單作了修改,需要打印最新的銷售出庫復(fù)核單,該類型訂單會再次在打印界面以白色顯示,而且“復(fù)核”欄顯示為“”。打單員在外復(fù)核單打印界面選中該單據(jù),按照打印銷售出庫復(fù)核單的方法重新打印、撕單,然后將該單據(jù)對應(yīng)的原始單據(jù)找出并撕毀;(2)由于客戶特殊需求,需要更換銷售出庫復(fù)核單上的日期、客戶名稱、商品名稱、批號信息或者減少品規(guī),增加品規(guī)但是又不能改變該客戶原有的往來賬。處理方法:a.打單員進(jìn)入出庫復(fù)核單修改界面,點(diǎn)擊提取數(shù)據(jù),進(jìn)入到提取出庫復(fù)核單界面;b.打單員在出庫復(fù)核單提取界面輸入原始銷售出庫復(fù)核單的單位編號、單位名稱,在“開始時間”、“結(jié)束日期”欄輸入原始出庫復(fù)核單的出庫時間段,點(diǎn)擊“查詢”,系統(tǒng)顯示該單位在該時間段的所有單據(jù),選中需要修改的訂單,該銷售出庫復(fù)核單所有的明細(xì)顯示出來,選中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度門面房出租合同(含物業(yè)維護(hù)升級及租金遞增協(xié)議)2篇
- 2025年度體育賽事臨時看臺搭建與拆除合同協(xié)議書3篇
- 二零二四年度智能安防系統(tǒng)設(shè)計與實施合同
- 二零二五年度大豆加工企業(yè)原料采購標(biāo)準(zhǔn)合同3篇
- 二零二五年度二手房買賣合同示范文本(含物業(yè)交接)4篇
- 2025年度出國勞務(wù)派遣企業(yè)社會責(zé)任與環(huán)境保護(hù)服務(wù)合同4篇
- 2025年度個人出租公司房產(chǎn)租賃合同年度版2篇
- 二零二五年度養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)承包合同終止協(xié)議范本4篇
- 2025年度窗戶安全性能檢測與認(rèn)證合同4篇
- 二零二五年度殘障人士就業(yè)保障及福利合同3篇
- 2023-2024學(xué)年度人教版一年級語文上冊寒假作業(yè)
- 2024醫(yī)療銷售年度計劃
- 稅務(wù)局個人所得稅綜合所得匯算清繳
- 人教版語文1-6年級古詩詞
- 上學(xué)期高二期末語文試卷(含答案)
- 軟件運(yùn)維考核指標(biāo)
- 七年級下冊英語單詞默寫表直接打印
- 2024版醫(yī)療安全不良事件培訓(xùn)講稿
- 中學(xué)英語教學(xué)設(shè)計PPT完整全套教學(xué)課件
- 移動商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)項目五 運(yùn)營效果監(jiān)測
- 比較思想政治教育學(xué)
評論
0/150
提交評論