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文檔簡介
1、1,諸葛亮太難, 臭皮匠挺好!,-售前工作個人經(jīng)驗談,2,提綱,3,一個成功的售前應(yīng)該像諸葛亮一樣!,諸葛亮 VS 售前技術(shù)支持工程師,4,知己知彼,諸葛亮,售前技術(shù)支持 工程師,100分,100分,5,天文地理,諸葛亮,售前技術(shù)支持 工程師,95分,100分,6,口若懸河,諸葛亮,售前技術(shù)支持 工程師,90分,100分,7,謹慎細致,諸葛亮,售前技術(shù)支持 工程師,85分,100分,8,千機之樞,諸葛亮,售前技術(shù)支持 工程師,80分,100分,9,PK小結(jié),諸葛亮,售前技術(shù)支持 工程師,450分,500分,總結(jié),售前崗位的四大特點: 全面性:知識面要求即廣又深;技術(shù)、表達、溝通能力全方位 細致
2、性:客戶問題難易摻雜;耐心和細致的第一印象很重要 樞紐性:與售后研發(fā)同事之間的溝通紐帶;新技術(shù)的傳播者 被動性:工作需求靈活多變;跟著銷售的腳步走,VS,售前技術(shù)支持工程師的崗位職責(zé)要求比諸葛亮還要高!,10,要變成諸葛亮需要長期修煉!,冰凍三尺非一日之寒! 諸葛亮靜臥隆中十余載,方成大器! 要成為一個成功的售前技術(shù)支持工程師,又豈是一朝一夕可以實現(xiàn)?! 個人認為,成長為一個優(yōu)秀的售前技術(shù)支持工程師必備的素質(zhì): 不斷學(xué)習(xí)的毅力 對工作持續(xù)不斷的熱情 千錘百煉的耐心 勇于創(chuàng)新突破的進取心,11,售前成長發(fā)展階段分析,專精的行業(yè)知識學(xué)習(xí) 增強項目管理協(xié)調(diào)能力 第一時間及時獲取最新的技術(shù)變動信息 輔
3、助銷售從技術(shù)人員渠道獲取信息攻關(guān)項目,進階學(xué)習(xí)開發(fā)技巧 完善技術(shù)支持人際網(wǎng)絡(luò) 加強與銷售團隊配合 緊密團結(jié)售前團隊、相互學(xué)習(xí)、共同進步 拓展知識結(jié)構(gòu)體系 整理形成工作知識庫,掌握基礎(chǔ)知識 搭建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 學(xué)習(xí)溝通技巧 強化表達能力,初級學(xué)習(xí),中級進階,高級錘煉,12,三個臭皮匠,不止頂一個諸葛亮!,成為諸葛亮一樣優(yōu)秀的售前技術(shù)支持工程師應(yīng)該是我們職業(yè)規(guī)劃的一個遠大目標,但在今天我們的工作崗位上,作為一個成長中的諸葛亮,也許,我們更應(yīng)該去思考這樣的古話:三個臭皮匠,頂一個諸葛亮!那么,我們不妨從臭皮匠開始做起,一起努力,實現(xiàn)諸葛亮的價值!,售前技術(shù)支持工程師不是一個人在戰(zhàn)斗,我們,代表的是整個
4、技術(shù)支持團隊!,13,團隊的價值,14,其實,臭皮匠挺好!,一個合理組織團結(jié)凝聚的團隊,一定可以創(chuàng)造1+1=N的巨大價值。售前團隊,應(yīng)該是怎樣的一個團隊? 諸葛亮團隊? 臭皮匠團隊?,15,臭皮匠不同于諸葛亮的兩大優(yōu)點,謙遜 臭皮匠們永遠可以清楚的看見自己的不足,懷著謙虛謹慎的態(tài)度不斷進取和求學(xué)。 專精 術(shù)業(yè)有專攻,皮匠就是皮匠,做好本行是皮匠的天性,做專做精,做行業(yè)的真正專家才是我們軟件銷售中所需要的好售前。,16,千里之行始于足下,臭皮匠雖臭,卻絕對重要!,如果我們把我們的銷售同事比做征戰(zhàn)沙場的將軍,那么我們售前精心打造的技術(shù)支持力量就是他們腳上的舒適戰(zhàn)靴。 也許一個制作戰(zhàn)靴的皮匠并比起眼,但卻真的十分重要,我們的將軍能走多遠,就要看這雙鞋了!,做鞋之前我們不僅要了解銷售,還要了解他們腳下那個戰(zhàn)場的土地,這樣,我們才能保證我
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