勞動法律知識培訓(xùn)

1、勞動法知識培訓(xùn)，金融中心法律部，2010年1月。培訓(xùn)目的，2。中國的就業(yè)形式。勞動關(guān)系基本概念、勞動者試用期、勞動者、合同制工人和與就業(yè)有關(guān)的假期、病假、事假、事假、婚假、晚育護(hù)理假、喪假、產(chǎn)假、年假、工傷工作地點差價調(diào)整數(shù)、加班等。工頭同意小李的意見，每月只付200元生活費，工程結(jié)束時一起計算。一年后，項目結(jié)束，工頭帶著錢跑了。工友們報案后，工頭被抓住了。什么？領(lǐng)班的做法有什么問題？小李應(yīng)得的收入是多少？勞動者的基本權(quán)利，獲得勞動報酬(工資構(gòu)成、加班工資、補貼、津貼和福利)的權(quán)利，勞動者的基本權(quán)利，案例2由于訂單大量增加，公司需要在一段時間內(nèi)增加產(chǎn)量。所以經(jīng)理要求部門里的所有員工不要休假，他

2、們必須每天和周末加班3個小時。員工小王家里有事，需要請假。經(jīng)理不同意，告訴小王要么加班，要么走人。勞工基本權(quán)利案例3安迪最近身體不適，所以他向主管請了病假。由于生產(chǎn)要求嚴(yán)格，主管不允許休假。幾天后，安迪覺得他再也支持不住了，所以他在宿舍休息了兩天，然后去醫(yī)院檢查。醫(yī)生命令他休息一周。主管因曠工兩天扣了500元工資。安迪的做法有什么錯？主管應(yīng)該如何正確處理？什么？勞工的基本權(quán)利，休假的權(quán)利(法定假日、年假、病假)，拒絕強迫勞動、非法工作和拒絕承擔(dān)風(fēng)險，勞工的基本權(quán)利，案例4杰克，工程師，在工作時因機器故障而手臂受傷。經(jīng)過治療，他回到公司工作，但由于手臂恢復(fù)不佳，他無法工作。因此，公司將解雇杰克，

3、不允許他在工廠工作，也不允許他在治療期間支付醫(yī)療費用。誰來支付杰克的醫(yī)療費？公司能解雇他嗎？杰克能以什么方式保護(hù)自己的權(quán)利？什么？4.勞動者的基本權(quán)利，得到救濟(jì)(上訴、投訴、仲裁、訴訟)，得到經(jīng)濟(jì)補償(替代支付、經(jīng)濟(jì)補償、醫(yī)療補貼等)。)、5?；鶎觿趧雨P(guān)系管理的誤區(qū)，5?；鶎觿趧雨P(guān)系管理的誤區(qū)案例1簡氏公司規(guī)定，遲到的員工需要在門口站20分鐘才能進(jìn)入辦公室。一天，她的經(jīng)理覺得這不足以教育其他員工，所以她決定罰她50元為每個人買零食。簡非常生氣，在工作中對經(jīng)理不友好。經(jīng)理認(rèn)為簡需要修理，所以她沒收了簡的出入證，這使得簡連續(xù)三天不能去上班。公司和經(jīng)理的那些做法是不正確的？什么？基層勞動關(guān)系管理中的

4、誤區(qū)案例2弗蘭克的部門將于下周接受總經(jīng)理的檢查，但由于時間緊迫，產(chǎn)出可能無法完成。在與其他幾位主管討論后，弗蘭克決定修改公司的工作程序，并要求所有員工將原來的10項檢查程序簡化為8項。在檢查附近，弗蘭克的部門完成了任務(wù)并通過了檢查。弗蘭克的方法可取嗎？如果檢查失敗，弗蘭克應(yīng)該受到懲罰嗎？什么？基層勞動關(guān)系管理中的誤區(qū)案例三大王煤礦是內(nèi)陸省份的產(chǎn)煤大王，地方明星企業(yè)。王的老板是個有氣質(zhì)的人。為了幫助他的鄰居擺脫貧困，他同意他朋友15歲的兒子孫瀟在他的礦井工作，月薪5000元。王的老板給所有礦工都買了高額的意外保險，以防他們埋在礦井里的家人能拿到錢。但是王的老板沒有像他的美國同行那樣增加安全設(shè)備，

5、所以他讓礦工們下去工作。但是，由于其管理得當(dāng)和燒香及時。沒有安全事故。這種情況下有什么問題？什么？5.基層勞動關(guān)系管理中的誤區(qū)案例4焦姣很美。她在生產(chǎn)線上被稱為“美人蕉”。許多人欽佩她。據(jù)說她一天能收到10封情書。她的組長追了她很長時間，但沒有結(jié)果。后來，“美人蕉”愛上了主管，組長很沮喪，所以他私下告訴其他人，“美人蕉”經(jīng)常去夜總會，做兼職，和公司的很多領(lǐng)導(dǎo)有密切的聯(lián)系，并且熬夜。謠言四起，美人蕉無法承受這種壓力，所以她從10樓跳了下來，獲得了著名的第16跳。班組長對美人蕉的英雄精神負(fù)責(zé)嗎？什么？基層勞動關(guān)系管理中的失誤案例五鮑勃是部門里的帥哥，年輕有為，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞，尤其是經(jīng)理珍妮，她

6、對他很照顧。珍妮經(jīng)常帶鮑勃出去出差，所以鮑勃的女朋友王思然很不高興。一天，晚飯后，珍妮跑到鮑勃的房間，談?wù)摴ぷ鞯胶芡?，給了鮑勃很多提示，并警告鮑勃，如果他服從，他可能會被提升和提高。鮑勃很沮喪，說他會考慮一下。鮑勃能以騷擾為由向公司投訴嗎？什么？6.勞動合同解除或者終止。用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同： (一)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；(二)未按時足額支付勞動報酬的；(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的；(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的；(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形，勞動合同無效的；(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解

7、除勞動合同的其他情形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位非法指揮或者強迫冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以不經(jīng)事先通知，立即解除勞動合同。6.勞動合同終止；6.勞動合同的終止。有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同： (一)經(jīng)證明在試用期內(nèi)不符合錄用條件的；(二)嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的；(三)嚴(yán)重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；(四)勞動者與其他用人單位同時建立勞動關(guān)系，嚴(yán)重影響本單位工作任務(wù)完成，或者經(jīng)用人單位提出拒不改正的；(五)因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形，勞動合同無效的；(六)被依法追究刑事責(zé)任的。6.勞動合同

8、終止案例1小甲和小乙剛剛大學(xué)畢業(yè)，與一家著名的鑄造公司簽訂了勞動合同，規(guī)定試用期為3個月。一個月后，小B和他的同事發(fā)生了口角。正好趕上經(jīng)濟(jì)不景氣，經(jīng)理想控制成本，所以他解雇了小乙，因為他不符合錄用條件。3月1日，小啊的評估顯示他不稱職，經(jīng)理再次解雇了小啊。解雇小甲和小乙合適嗎？什么？6.勞動合同被解除和終止。在案例2中，員工W和他的主管Y不同意，Y總是找W的茬。有一天，Y看到W在工作時間玩游戲，最后得到了機會，所以他申請解雇。解雇程序完成后，W檢查了法律，并向仲裁委員會申請仲裁。結(jié)果，該公司敗訴，并裁定該公司繼續(xù)履行勞動合同。公司為什么會敗訴？什么？1992年9月1日，張畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)。2006年2月1日，企業(yè)改制為股份公司，張調(diào)到新公司，與新公司簽訂了為期五年的勞動合同，規(guī)定基本工資5000元，崗位補貼3000元，年終獎24000元。此外，每月交通費和通訊費可報銷2000元。2008年12月5日，由于天氣不好試著計算公司需要支付的最低經(jīng)濟(jì)補償。什么？6.勞動合同解除、終止及辭職管理注意事項1。工作交接需要雙方簽字的書面材料。2.及時注銷或鎖定辭職人員原來使用的公司的登錄賬戶、密碼和企業(yè)郵箱。3.員工離開公司后，應(yīng)及時(以書面或電子方式)通